Leader Generation Y. Vadim Nareyko

Post on 23-Dec-2014

243 views 0 download

description

Лидер Generation Y. Вадим Нарейко Выступление в рамках форума Leaders BY 2014, организованного AISEC 07 сентября 2014 года в Минске. Презентация посвящена введению в тему современного лидерства.

Transcript of Leader Generation Y. Vadim Nareyko

1

ЛидерGeneration YЧТО ВАЖНО?

2Цель

Разобраться, что важно для лидера в современном мире

3План

ВведениеЧто такое лидерство?Нужны ли обществу лидеры?Современные теории лидерстваЗавершение

Подходит?

4Правила

Телефоны без звука

Работают всеГлупых вопросов

не бывает

Принимаем?

5

Вадим Нарейко

Кто ведет?

6Вадим Нарейко

Директор по инновациям Itransition http://itransition.com

Руководитель проекта «Школа Управленческого Мастерства» https://www.facebook.com/ManagementMasters

Тренер и коуч http://nareyko.com Обучение тренеров https://

www.facebook.com/DaoTrenera

7Где можно узнать подробнее?

Slidesharehttp://www.slideshare.net/nareyko

Youtubehttp://www.youtube.com/user/ManagementMasters

Facebookhttps://www.facebook.com/vadim.nareyko

8А зачем вы собрались?

9

Что такое лидерство?ЧАСТЬ 1

10Какие качества должны быть у лидера?

ВнутренниеСаморазвитиеВераПостановка

целейПозитивность…

ВнешниеУмение общатьсяДостижение

целейМотивация людейИнициативность…

11Какие две самые главные черты лидера?

Лиeдер (от англ. leader) — ведущий, первый, идущий впереди — лицо в какой-либо группе, пользующееся большим, признанным авторитетом и обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия

12

“”

У лидера есть две важные черты; во-первых, он сам куда-то идет, во-вторых, он может повести за собой людей

МАКСИМИЛИАН РОБЕСПЬЕР

Лидерство – это умение вести людей к цели

13

Нужны ли обществу лидеры?ЧАСТЬ 2

148 добровольцев – кто они?

15Задача

Группа 1 доказывает, что лидеры нужны обществу

Группа 2 доказывает, что лидеры не нужны обществу

Если кто-то хочет присоединиться – поднимает руку

Присоединяться можно только к команде, в которой меньше участников

16

Современные теории лидерстваЧАСТЬ 3

176 теорий лидерства

1. Теория черт

2. Ситуативные теории

3. Теория ожидания взаимодействия

4. Теория обмена и трансакционного анализа

5. Атрибутивные теории

6. Мотивационные теории

http://soc-work.ru/article/392

18Как изменился мир за последние 2000 лет?

19Количество человек на земле, млн.чел.

0 1000 1500 1800 1900 1960 1990 1999 20110

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

300 400 500

1000

1600

3000

56006000

7000

20История транспортных средств

Лодка, повозка, железные дороги на тягловой силе

1700-1800: паровой автомобиль, электромобиль, механический экипаж, аэростат

1800-1900: велосипед, пароход, паровоз, самокат, планер, автомобиль

1900-1950: самолет, вертолет, реактивный двигатель

1950+: космические корабли

21История средств связи

Письменность, газеты, сигнальные системы 1800-1900: электромагнитный телеграф,

электрический телефон, радио, фотография 1900-1950: телетайпная сеть, телевидение 1950+: спутниковая связь, интернет, Ethernet,

Wi-Fi, Bluetooth, WiMAX, цифровая фотография и телевидение, социальные сети, передача видео и голоса

22Факторы, влияющие на современное лидерство

Большое количество людейБыстрые коммуникации и средства

обмена информациейВозможности для быстрого

перемещенияПовышение качества жизни

23Какой из этого можно сделать вывод?

Копировать успешные модели прошлых лидеров не гарантирует эффективности в современных условиях

24Что же делать?

5 советов и 5 книг1. Позитивный подход

(«Карен Прайор. Не рычите на собаку!»)

2. Вовлечение вместо продажи («The S.M.A.R.T. Guide to Getting Results With Groups. Michael Wilkinson»)

3. Обучение и мотивация («500 Лучших советов тренеру.Фил Рэйс, Бренда Смит»)

4. Долгосрочность («Брать или отдавать?» Адам Грант)

5. Самоорганизация («Оркестр играет без дирижера» Варшавский В. И., Поспелов Д. А.)

25Что мы сегодня успели сделать?

Вовлечение каждогоДискуссииКоллективная работаДемонстрации работы с аудиторией