MUSTAFA BAYINDIR 2012

HATIRLATMA AMAÇLI MODÜL ÖZETLERİ YAYINIMIZDIR.

MUSTAFA BAYINDIR 2012

MİSYON VE VİZYON

MUSTAFA BAYINDIR 2012

MUSTAFA BAYINDIR 2012

NE?

NEDEN?

KİME?

NASIL?

MİSYON

SORULARINA

YANIT VERİR

MUSTAFA BAYINDIR 2012

VİZYON-UZGÖRÜ

Uzun vadede ulaşılmak istenen durumu, gidilecek yönü gösterir. Belirlenmiş bir zaman diliminde kurumun nerede olmak istediğini gösterir. Kurumun uzun vadede neleri yapmak istediğinin güçlü bir anlatımıdır. Tüm çalışanların paylaştığı kurumun geleceğine ait bir resimdir.

MUSTAFA BAYINDIR 2012

KADROLAMA

İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI

MUSTAFA BAYINDIR 2012

KADROLAMA

PERSONEL SAĞLAMA, SEÇME VE YERLEŞTİRME

MUSTAFA BAYINDIR 2012

PERSONEL SAĞLAMA SEÇME VE YERLEŞTİRME

• Personel sağlama sürecinde, kurum içi ve dışı kaynaklardan adaylar toplanır.

• Seçim sürecinde, belirlenen adaylar ile görüşmeler, psikoteknik testler, sağlık denetimleri yapıldıktan sonra işe uygun kişi seçilir ve işe yerleştirilir.

Doç. Dr. Pınar Süral Özer

Seçimin başarı göstergesi, işe yeni alınanların kısa sürede verimli çalışır hale gelmesidir.

Reddedilme

1

2

3

4

5

6

7

8

9

İş

Profili

Başvuru Formu

Testler

Görüşme Referans

Araştırması

İşe Alma Kararı

Sağlık Kontrolü

Teklif Verme İşe

Yerleştirme

9

MUSTAFA BAYINDIR 2012

BAŞVURU FORMU

Kişisel Bilgiler Başvurulan görev Eğitim durumu Kurs, sertifika vb. eğitim çalışmaları Yabancı dil, bilgisayar vb. Deneyim Ücret beklentisi Hobiler Referanslar

MUSTAFA BAYINDIR 2012

SEÇİLEN PERSONELİN İŞE BAŞLATILMASI

Seçilen personel belgeleriyle önce işletmenin İnsan Kaynakları Bölümüne gelir,

Belgeleri kontrol edilip, hizmet sözleşmesi imzalanır,

İnsan Kaynakları bölümünden bir görevli yeni personeli çalışacağı bölümdekilerle tanıştırır ve kendisine oryantasyon eğitimi uygulanır.

13

MUSTAFA BAYINDIR 2012

MANPOWER ARAŞTIRMASI

http://www.manpower.com.tr/icerik.asp?z=49

Açık pozisyonları doldurmakta güçlük çeken

işverenlerin oranı %48

MUSTAFA BAYINDIR 2012

İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI

MUSTAFA BAYINDIR 2012

TEMEL GÜÇLÜK PLANLANACAK ŞEYİN İNSAN OLMASIDIR

MUSTAFA BAYINDIR 2012

NEDEN İKP İŞGÜCÜ MALİYETİ AZALTMAK TEKNOLOJİK GELİŞMELER NİTELİKLİ İŞGÜCÜ KITLIĞI HIZLI TOPLUMSAL VE KÜLTÜREL GELİŞMELER YASAL VE POLİTİK GELİŞMELER

MUSTAFA BAYINDIR 2012

İKP DEN KİM SORUMLU?

MUSTAFA BAYINDIR 2012

İKP’YE İLİŞKİN SORUNLAR Sektörün Türü Yönetim Üyeleri Arasındaki Muhalefet ve Şüphecilik. Planda İfade Edilmiş Değişikliklere Direnç. Krizleri Öngörememe. İşgören Veritabanı Eksikliği. Teknolojideki Hızlı Değişimler.

MUSTAFA BAYINDIR 2012

EN KÖTÜ PLAN BİLE PLANSIZLIKTAN İYİDİR

Dijital Evrendeki Pazarlama Koçunuz

Tüm hizmetlerimiz hakkında ayrıntılı bilgi almak ve

ihtiyaç duyduğunuz anda bize ulaşmak için

1473 Sokak No:5 Muzaffer Tuzcuoğlu İş Merkezi Kat.3 No:303 35220 Alsancak İzmir / Türkiye

TEL.: +90.232.463 42 23

www.noronus.com info@noronus.com

www.noromedya.com info@noromedya.com

MUSTAFA BAYINDIR 2012