PS-GRADUAO EM GESTO DE PROJETOS

ASPECTOS GERAIS DA GESTO DE PROJETOS

PS GRADUANDO JAMERSON FELIPE PEREIRA PAZ

AVALIAO 2

1) Podemos dizer para exportar para outros pases importante na

elaborao do projeto uma anlise de mercado? Por qu?

Sim, pois com anlise de mercado a empresa poder tem informaes sobre o

sistema econmico, novas tecnologias, socioculturais e a demografia dos pases que a

corporao pretende exportar. Assim, com estas informaes poder identificar as ameaas

e oportunidades, verificando o momento do mercado e criado um prognostico para possveis

clientes estrangeiros diminuindo o risco para a exportao de seus produtos, servios e

processos.

2) Que fatores podem ameaar as estratgias de uma organizao (utilize o

caso com base)?

O emprego de novas tecnologias, as taxas de juros e a inflao, a legislao, o

impacto ambiental, a concorrncia e a diversidade sociocultural, so fatores que podem

ameaar as estratgias de uma empresa. Como por exemplo, a IBM que dominou o

mercado de computadores durante 30 anos, mais precisamente dos anos 50 aos 80, e que

com o surgimento do computador pessoal (PC) e dos aplicativos, teve sua estratgia

ameaada comeando as dificuldades nas vendas.

Esse advento tecnolgico deslocou o foco do mercado das maquinas para os

softwares, assim montar e vender PCs deixou de ser lucrativo, pois os computadores

tornaram commoditties, ou seja, o mercado passou a no fazer a diferenciao de produto

na sua base de fornecimento, criando uma queda nos valores deste produto. O baixo valor

dos pcs criou uma vantagem competitiva, mas esta no dependendo dos fabricantes e sim

dos fornecedores.

A IBM verificado que a oportunidade no girava mais nos computadores, e sim

entorno deles, acabou vendendo a diviso desse produto para Lenovo, uma empresa estatal

ligada as foras armadas da China, mas mesmo com a venda a empresa, pelo acordo, ficou

18,9% das aes da Lenovo, garantindo um posicionamento no promissor mercado chins.

Isso transformou a IBM, que passou adotar sua estratgia na atuao em servios de

tecnologia da informao e consultoria, guiando seus negcios pela viso de que a

tecnologia pode e deve ser usada para criar um planeta mais inteligente.

BIBLIOGRAFIA

CONFEDERAO NACIONAL DA INDSTRIA. Inovao em cadeias de valor de grandes

empresas : 22 casos. Braslia: CNI: IEL, 2013.

BALDUINO, Maria Aparecida Canale. Aspectos gerais da gesto de projetos, p.

38 39, 2014.