Innovation og entreprenørskab - Tirsdag den 4. november 2014, kl. 10.00-16.00 DGI byen, Tietgensgade 65, DK-1704 København V

- Tirsdag den 11. november 2014, kl. 10.00-16.00 Studenterhusfonden, Frederik Nielsens Vej 2-4, 8000 Aarhus C

09:45 – 10:00 Kaffe, morgenbrød og registrering

10:00 – 10:05 Velkomst v. Monica Lorenzo Pugholm, Dansk Psykolog Forening

10:05 – 10:30 Dagens program og præsentationsrunde

10:30 – 11:15 Innovation & Entrepreneurship: Fælles forståelse/ begreber, indlæg, opgave

11:15 – 11:30 Pause

11:30 – 12:15 Levende case: Psykolog Thea Mikkelsen, indlæg & dialog

12:15 – 13:00 Buffet

13:00 – 13:45 Levende case: Psykolog Lene Brammeskov, præsentation & dialog

13:45 – 14:45 Hvorledes skabes en succesfuld karriere som entrepreneur? Hvem skaber den bedste business case? Indlæg, øvelser & opgaver

14:45 – 15:00 Pause 15:00 – 15:15 Hvorledes præsenteres det bedst? 15:15 – 15:50 Præsentationsrunde: de ”gyldne” 5 minutter & konklusion

15:50 – 16:00 Opfølgning, næste trin & evaluering

Dansk Psykolog Forening siger tak for i dag

Program

Vores metode: dialog og involvering

”Tell me and I forget. Teach me and I remember. Involve me and I learn”. Benjamin Franklin, amerikansk journalist, videnskabsmand og politiker (1706-1790).

Charles Darwin “It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is the most adaptable to change”.

Først de centrale begreber

Kreativitet

Entreprenørskab

Innovation

…og deres sammenhæng

Idé Entreprenant adfærd

Innovation (værdi)

Det kreative element

Kreativitet = En (løs) betegnelse for menneskets evne til at skabe noget nyt, overraskende, hidtil uset. Anvendtes oprindelig om problemløsninger af videnskabelig og teknisk art. Nu anvendes bredt om kunstneriske præstationer, sportspræstationer, nytænkning inden for økonomi og erhverv. Evne hos individ, gruppe eller en organisation.

Det entreprenante element

“Discovery and exploitation of profitable opportunities.” Shane & Venkataramen

• Kompetencen til at se og handle på profitable muligheder.

• At man løbende kan se og udnytte muligheder under hastigt skiftende rammebetingelser.

Det innovative element

Innovation = Udvikling af en ny idé og dens realisering i praksis

Innovation “Innovation is about organizing different pieces

of a knowledge jigsaw puzzle and particularly about balancing creativity with the discipline of making something happen.”

Tidd &Bessant, 2007

Balance mellem kreativitet og det at handle og skabe / omsætte.

Den innovative proces

Idé Udvikling Se mulighed

Evaluere idéen

Kommercialisere

Løsning

Behov, smerte/pain/irritation

Din løsning er din mulighed

Implementere/marked

• Inside out innovantion

• Outside in innovation

Marked

Marked

Tedd, Bessant, Pavitt 2005

v. Majbritt & Ivan

Hovedprincip for brainstorm -Vent med at dømme: Lyt til ideerne, skriv dem ned og brug dem i den videre proces -Byg på andres ideer: De andre har sikkert set noget, du ikke har set. -Tag én samtale ad gangen: Fasthold fokus på emnet -Tilskynd til vilde ideer: Lad jer ikke begrænse af, hvad der umiddelbart kan realiseres. -Udvælgelsen af de brugbare løsninger kommer senere.

v. Majbritt & Ivan

Brainstorming: 4 gyldne regler • Kritik og vurdering er absolut forbudt – det er som at træde på

speeder og bremse på samme tid.

• Målet er at få mange ideer. Kvantitet frem for kvalitet.

• Spontanitet ønskes. Vilde ideer ønskes – de kan evt. bearbejdes og blive brugbare.

• Kombination og forbedring af ideer. Der opstår en kædereaktion, som kan ende med en brugbar idé som kombination af flere vilde ideer.

Opsummering

• Gennemgå ideer • Stem om de bedste ideer, og konsolider • Reducer listen til de bedste 2- 3 ideer

• Hvordan fornyer du din virksomhed?

• Ivan Tyrsted, • Iværksætterakademiet IDEA

• Syddansk Universitet

Entrepreneur, A Speciel Species?

• Impatient, bias towards action • Quick Clock speed • Modest Ego, Seeks and accepts coaching. • Recognizes and hires to overcome weaknesses. • Willing to be different. • Pragmatic • Driven to solve a valuable problem for customer • Able to attract talent for the team

•Ken Morse, MIT

Entrepreneur, A Speciel Species?

• They believe in themselves – constantly • They think differently • They use the time well • They are unshakable They can mostly self They want to know everything. The company sells to all. They build relationships. They take decisions based on reflection's

Gallerup Business Journal, Jim Clifton & Sangeeta B. Badal 2.500 top entrepreneurs over 5 years

Entrepreneurship Indicators of attitudes for starting a business

• Individual Self-perceptions

• Awareness about good opportunities for starting a business in one´s area

• Belief in one´s skills and experience to start a business

• Attitude towards failure

• Social Impressions

• A good career choice

• Opinion about high status

• Positive media attention

Global Entrepreneurship Monitor 2012

INNOVATION - produkt/ ydelse - Process - Forretningsmodel

For at være kreativ skal man føle sig så tryg at man godt

tør……..

Nuværende kunder Nuværende ydelser

Nye kunder Nye ydelser

Nuværende kunder Nye ydelser

Nye kunder Nuværende ydelser

For at være entrepreneur skal man tør……..

Forretningsideen er en vision, der relaterer sig til en forretningsmulighed – en løsning på et behov (pain)

Forretningsmodellen beskriver, hvordan forretningen tjener penge/ skabe værdi (omsætter til handling)

9 byggesten

Hent mere inspiration her:

http://www.businessmodelgeneration.com/canvas http://www.youtube.com/watch?v=2FumwkBMhLo

(kort) http://www.youtube.com/watch?v=jMxHApgcmoU

(lang) http://forretningsmodellen.dk/ (på dansk)

Hent mere inspiration her: http://www.idea-camp.eu/

http://pro-programmet.dk/

http://www.ivpilot.dk/

https://startvaekst.virk.dk/

Litteratur: Innovation and entrepreneurship, Bessamt & Tidd Change Management Excellence, Sarah Cook et al Open Business Models, Henry Chesbrough Open Innovation, Henry Chesbrough et al Effectuation, Sarahs Sarasvathy The new age of innovation, C.K. Prahalad et al Innovation I vidensvirksomhed, Frank Radich et al Managing Innovation, Joo Tidd et alt Competing for the future , Hamel & Prahalad Innovation, entreprenørskab og intraprenørskab, Kristian Philipsen

AFSLUTNING

Tak for i dag!

Ivan Tyrsted, IDEA Entrepreneurship Centre ivt@sdu.dk . www.idea-sdu.dk