Innovatie

Post on 21-Jun-2015

162 views 0 download

description

Presentatie Sociale innovatie WVM en Vereniging Multinationale Ondernemingsraden

Transcript of Innovatie

HR Advies & Interim

Werving & Selectie

Assessment

Rick Brugts, directeur

Gebruiker
Wie weet welk beroep hier uitgeoefend wordt?Arbeid innoveert voortdurend!Beroepen van de toekomst

Toekomst?

• Geriatrisch stadsplanoloog• Vertical gardening architect• Personal environment specialist• Orgaanontwikkelaar

Interne sociale innovatie is voorwaarde

Externe sociale innovatie is voorwaarde

Stelling 1

• Zowel interne als externe sociale innovatie zijn noodzakelijke voorwaarden om technologische- en / of organisatorische vernieuwingen mogelijk te blijven maken.

Sociale innovatie = HRM

• … vertrouwen

• … binding, verbinding en inclusie

• … balans

• … synergie

• en……duurzaam

I am a resource

Stelling 2

• Bij HR moet het roer om. Minder aandacht voor regels en procedures, meer aandacht voor de mens.

Gevolgen

Hoe dan?

• … geef (proactief) antwoord op maatschappelijke ontwikkelingen van invloed op de organisatie

• … laat het over mensen én geld (of resultaat) gaan

• … vanuit de mens

• … anti-cyclisch

• … evidence-based

• … onderdeel van de strategie

• … congruent met identiteit van de organisatie

Medezeggenschap essentieel

• Medezeggenschap is motor voor goed HRM (Sociale innovatie)

• Door sociale innovatie (goed HRM) kan er een verfrissende en vernieuwende vorm van medezeggenschap ontstaan.

Stelling 3

• Medezeggenschapsorganen sluiten teveel aan bij de heersende managementcultuur. Het stimuleren van een proactief beleid waar de mens centraal staat zou in het belang van innoveren en daarmee de continuïteit gewenst zijn.

Vragen?

Stellingen

1. Zowel interne als externe sociale innovatie zijn noodzakelijke voorwaarden om technologische- en / of organisatorische vernieuwingen mogelijk te blijven maken.

2. Bij HR moet het roer om. Minder aandacht voor regels en procedures, meer aandacht voor de mens.

3. Medezeggenschapsorganen sluiten teveel aan bij de heersende managementcultuur. Het stimuleren van een beleid waar de mens centraal staat zou in het belang van innoveren en daarmee de continuïteit gewenst zijn.