Post on 29-Jun-2015
description
1
2
Het Improvement Model is een
Denkmodel Het denkmodel bestaat uit een
Toetsingskader & Inrichtingskader
Beiden worden uitgegeven onder licentie van Novire BV en ondersteund door de software as a service door Novire Systems BV.
3
1. Denkmodel is de basis
2. Toepasbaar gemaakt in
toetsing en inrichting
3. Slim gegevens koppelen
4. Leidt tot unieke nieuwe
verantwoording en nieuw
gesprek
5. Ondersteund door
kennis, service en
opleiding by software
6. In een businessmodel
van de toekomst, veilig en
flexibel
4
Het inrichtingskader
bevat praktische oplossingen en werkbare toepassingen om het
denkmodel in de praktijk te gebruiken.
5
Het toetsingskader
bevat een beproefde wijze om formeel vast te stellen of het denkmodel in
de praktijk ook daadwerkelijk wordt toegepast en effect sorteert.
6
Het toetsingskader
Bevat normen (en indicatoren) waar aan voldaan moet worden en
beschrijft hoe een organisatie getoetst en gecertificeerd kan worden
Daarmee is het Improvement Model een certificatieschema en
stichting BIM een zogenaamde ‘schemabeheerder’.
7
De Raad voor Accreditatie
toetst stichting Beheer
Improvement Model tegen
de kwaliteitsnorm voor
schemabeheerders.
Het certificatieschema en
de schemabeheerder
moeten daarmee aan de
eisen voldoen.
8
Eén van de eisen is
bijvoorbeeld dat een
College van Deskundigen
moet vaststellen of de
normen aansluiten bij de
wens en doelstelling in
de praktijk.
>Bestuur BIM initieert, ontwikkelt en faciliteert
>College van Deskundigen brengt kennis en besluit
>Formeel College voor beheer schema
>Informele colleges voor thematische toepassingen
9
Dit sluit aan op de
intrinsieke standaard die
het denkmodel
Improvement Model
hanteert:
Het model moet zó
betrouwbaar zijn dat
wanneer er een
organisatie gecertificeerd
is, de uitkomsten op
de 4 thema’s écht
kloppen.
10
Het Improvement Model
legt zichzelf daarom een
hoge standaard op.
Maar het staat of valt met
de mensen die met het
model werken. En vooral
die aan de hand van de
normen de werking van
het model toetsen of
auditen.
Daarom geldt een
opleiding, assessment en
persoonlijke certificering.
Dit gaat over kennis en vaardigheden. Gedrag
en cultuur ligt vast in de gedragscode.
11
Voor de persoonscertificering geldt – net als voor de te
auditen organisaties – een nomenschema en
certificatieschema
Na het met goed gevolg afleggen van de opleiding en assessment
volgt de persoonlijke certificering. Hierin is inbegrepen dat ook dit
assessment blijft mee-ontwikkelen met de ontwikkelingen in de
samenleving.
De kwaliteit van het model is zo in de kern gegarandeerd.
12