GESTIÓN DEL ALCANCEDEL PROYECTO

GP-Learning

Incluye procesos para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para completarlo con éxito

Recopilar Requisitos Es el proceso que consiste en definir y documentar las necesidades de los interesados a fin de cumplir con los objetivos del proyecto.

Definir el Alcance Es el proceso que consiste en desarrollar una descripción detallada del proyecto y del producto.

Crear la EDT Es el proceso que consiste en subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar.

Verificar el Alcance Es el proceso que consiste en formalizar la aceptación de los entregables del proyecto que se han completado.

Controlar el Alcance Es el proceso que consiste en monitorear el estado del alcance del proyecto y del producto, y en gestionar cambios a la línea base del alcance.

Recopilar Requisitos

• Entradas

– Acta de Constitución del Proyecto

– Registro de Interesados

• Herramientas

– Entrevistas - Observaciones

– Grupos de Opinión -Prototipos

– Talleres Facilitados

– Técnicas Grupales de Creatividad

• Tormenta de ideas Diagrama de afinidad

• Mapa mental/ conceptual La técnica Delphi

• Técnicas de grupo nominal

– Técnicas Grupales de toma de decisiones– Cuestionarios y Encuestas

• Salidas– Documentación de Requisitos– Plan de Gestión de Requisitos– Matriz de Rastreabilidad de Requisitos

Diagrama de Flujo de datos del proceso de Recopilar Requisitos

Definir el Alcance

• Entradas– Acta de Constitución del Proyecto– Documento de Requisitos– Activos de los procesos de la Organización

• Herramientas– Juicio de Expertos -Talleres de Facilitados– Análisis del producto– Identificación de Alternativas

• Salidas

– Enunciado del Alcance del Proyecto

– Actualización a los documentos del proyecto

Diagrama de Flujo de datos del proceso de Definir Alcance

Crear el EDT

• Entradas– Enunciado del Alcance del Proyecto– Documentación de Requisitos– Activos de los Procesos

• Herramientas – Descomposición

• Salidas– EDT - Línea Base del Alcance– Diccionario de la EDT – Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

Diagrama de Flujo de datos del proceso de crear la EDT

Verificar el Alcance

• Entradas

– Plan para la Dirección del proyecto

– Documentación de Requisitos

– Matriz de Rastreabilidad de Requisitos

– Entregables Validados

• Herramientas

– Inspección

• Salidas

– Entregables Aceptados

– Solicitudes de Cambio

– Actualización a los documentos del proyecto

Diagrama de Flujo de datos del proceso de verificar el Alcance

Control del Alcance

• Entradas– Plan para la dirección del proyecto– Información sobre el desempeño del trabajo– Documentación de Requisitos– Matriz de Rastreabilidad de Requisitos– Activos de los procesos de la Organización

• Herramientas– Análisis de Variación

• Salidas– Medición del desempeño del Trabajo– Actualizaciones a los activos de los

Procesos de la Organización– Solicitudes de Cambio– Actualizaciones al Plan para la dirección del

Proyecto– Actualización a los documentos del

Proyectos

Diagrama de Flujo de datos del proceso de controlar el Alcance