一个零售商业龙头的蜕变路 - hsdaily.cn · 据介绍,今年初以...

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晨 刊 讯 12 月 13日,记者从黄山市司法行政服务民营企业发展新闻发布会上获悉,市、区县两级司法行政机关将 在 全 市 各 律 师 事 务所、法律援助、公证、司法鉴定等法律服务机构设立服务民营经济“绿色通道”,有效开展线上线下法律服务,进一步畅通涉及民营企业和农民工的法律援助渠道,助推民营经济发展。

据 介 绍 ,今 年 初 以来,市司法局开展“法律七进”活动,深入民营企业开展法律讲座、法律咨 询 140 多 场 次 ,组 织法律服务团队和专家组为民营企业、个体工商户、农村新型经济组织提供法律咨询。目前,全 市 律 师 担 任 近 1000家企业法律顾问,近两年来为近百家企业开展

“法律体检”,协助处理民 商 事 、行 政 案 件 800多件,为企业挽回损失22900万元。

2 2018年 12月 14日 星期五 责任编辑/黎小强 E-mail/hsrbhzl@163.com 黄山晨刊·2 黄山晨刊·

重 点

□ 记者 汪嫒 程向阳 文/摄

一个零售商业龙头的蜕变路

开设“绿色通道”

我市着力为民营企业提供司法服务□ 记者 姚大盛 文/摄

1987 年 10 月 1 日,屯溪商业大厦开业。

那时,屯溪市民去得 多 、也 乐 意 去 的 地方,屯溪商业大厦是其一 。 这 幢 只 有 9 层 高

(实 用 7 层 ,也 叫 7 层天)的建筑是上世纪 80年 代 初 中 期 屯 溪 最 高的建筑,也是商品最丰富的百货商场。

20 世 纪 90 年 代前,国有百货商店一直承 担 着 计 划 经 济 体 制下生活配给渠道职能,主要任务是稳定物价、保 障 供 给 。 借 着 国 有企 业 的 光 环 和 当 时 的时 代 特 性 ,从 1987 到

1993 年,屯溪商业大厦尽管吃着大锅饭,也着实风光了几年,但颓势已显。

借改革东风改制,屯 溪 商 业 大 厦 没 有 坐以 待 毙 。“1987 年 至1994 年 是 我 们 国 家 从计 划 经 济 到 市 场 经 济转 型 的 关 键 期 。 1993年,屯溪商业大厦开始商业股份制改革,同年启 动 西 楼 的 第 二 期 工程 。”12 月 13 日 ,合 百集 团 黄 山 百 大 商 厦 有限 公 司 总 经 理 金 秋 辉介绍,1988 年,他入职屯溪商业大厦,从普通员工到柜组长,从服装

部经理到副总经理、总经理,见证了百大的发展足迹。

金 秋 辉 说 ,1991年 时 ,大 楼 的 一 到 三层 是 自 营 ,四 楼 做 服装,却是出租给商贸城的 个 体 户 经 营 。 随 着改革春风强力吹进,当时 的 高 层 管 理 者 敏 锐嗅到商机,解决了温饱的 人 们 开 始 重 视 穿 。商 厦 于 是 将 四 楼 经 营权 收 回 ,自 己 经 营 服装 。 第 一 年 收 效 甚微,也就在此时,他调到服装商场,“为调动员 工 积 极 性 ,我 们 率先 在 全 市 商 业 企 业 中

尝 试 利 润 分 红 ,把 超出 的 利 润 分 给 员 工 ,这 在 当 时 很 具 有 超 前性。”

从 计 划 经 济 到 市场 经 济 的 转 变 是 改 革的必经之路,却没有成熟模式可以借鉴,所有人 都 在 探 索 。 作 为 国有 企 业 的 屯 溪 商 业 大厦 如 何 找 到 发 展 的 最佳 路 径 ? 1994 年 9 月28 日,屯溪商业大厦实行企业股份制经营,成立 批 发 部 、服 装 分 公司、家电分公司等二级机构,员工参股,激励员 工 以 更 强 主 人 翁 意识推动发展。

1987-1994:从大集体到股份制

2005:所有员工重新竞聘上岗

2005至今:从实体店、虚拟店到“智慧百大”

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C据 中 国 商 务 部 发

布 的 数 据 显 示 ,2017年,中国零售业持续回暖,迎 5 年来首次双增长 。 全 国 重 点 监 测 的2700 家零售企业,营业利 润 和 利 润 总 额 分 别增长 8%和 7.1%。

在 虚 拟 经 济 迅 猛发展的推动下,现代零售 业 经 历 实 体 连 锁 零售、电子商务零售和智慧 零 售 三 大 变 革 。 所谓 的 智 慧 零 售 就 是 运用互联网、物联网、大数 据 和 人 工 智 能 等 技

术,构建商品、物流、支付 等 零 售 要 素 的 数 字化,采购、销售、服务等零售运营智能化,以更高的效率、更好的体验为 用 户 提 供 商 品 和 服务。“我们通过不断学习,运用互联网思维做好企业内部管理,搭建微信群,从实体会员到虚拟会员,采用 B 环管理模式,目前有虚拟会员 4 万 多 人 。”金 秋 辉说 ,从“ 生 活 在 黄 山购物到百大”到“传播时 尚 文 化 引 领 潮 流

发展”,再到“传递精致生活之美”,黄山百大的 经 营 理 念 跟 随 时 代脚步和市场需求,不断与时俱进。今天,黄山百 大 正 从 传 统 会 员 经济向智慧零售迈进。

6 月 29 日 对 黄 山百 大 来 说 是 个 值 得 纪念的日子,历经两年的国 家 级 服 务 业 标 准 化试 点 项 目 终 于 迎 来 终期评估,百大顺利通过评估,由此引领整个行业的标准化发展。

在 实 体 店 时 有 倒

闭的境况下,黄山百大通过挖掘内生动力,主动迎接市场挑战,实现逆势增长。金秋辉说,未来,黄山百大将继续加强标准化建设,不断创新,积极参与国家、地方、行业标准的制定,促进企业持续发展,提升行业美誉度。同时,会把徽州传统文化与时尚文化完美对接,培育一批商业新“匠人”,致力于 做 好 顾 客 的 生 活 顾问,打造具有徽州文化特色的精品百货店。

1998 年,亚洲金融危 机 爆 发 。 受 大 环 境影响,屯溪商业大厦的发展进入瓶颈期。“第一是资金上受到约束,第二是人员成本太高,但归根到底还是体制不健全。”金秋辉说,处在探索发展阶段的股份制公司实际操作并不成熟,并没有办法消化风险,企业运转陷入困境,每

年亏损一二百万元。再 次 寻 求 突 破 势

在必行。2005 年,国家出 台 政 策 鼓 励 商 业 企业做大做强。“当时的合 肥 百 大 在 全 省 都 做得 比 较 好 ,想 拓 展 市场,而我们也正在寻求新的合作伙伴,以化解危 机 。 在 当 时 的 总 经理姚俊魁、查金祥等领导的对接下,我们与合

肥百大一拍即合。”金秋 辉 说 ,没 有 区 位 优势、体量又小的屯溪商业 大 厦 在 国 家 政 策 的支 持 和 市 场 的 利 好 之下再次走上改制路。

2005 年,合肥百大全 资 收 购 屯 溪 商 业 大厦,更名为黄山百大,所有员工重新竞聘上岗。对与企业共同成长的员工来说,这是一次阵痛,

最终,700多员工只保留了 180 多 人 。“ 虽 有 阻力,但改制相当成功。主要是前期解释工作和职代会工作做得扎实稳妥,大厦改制也成为屯溪 区 商 业 企 业 改 制 典范。”金秋辉说,3 年后,黄山百大扭亏为盈,黄山市服务业窗口企业、零售行业龙头的地位岿然不动。

从 1987 年开业,1994 年成立股份制有限公司,到 2005 年由合肥百大集团全资收购改制至今,从屯溪商业大厦到黄山百大,从计划经济到市场经济,地处城市商业中心的屯溪商业大厦(现黄山百大)引领黄山零售商业走出一条非凡之路。

2016-2017年度全国无偿献血奖项揭晓(上接第 1 版)今年

初,我市在中心城区、黄山学院、黄山职业技术学院、徽州师范、歙县及黄山区对 15-55 周岁人群开展无偿献血知晓率抽样调查,结果显示:中心城区城市居民无偿献血知晓率为 86.1%,农村居民知晓率为 75.3%,高校 在 校 学 生 知 晓 率 为96.4%,当地献血人群中固定无偿献血者比例达到 51.87%,均高出“全国无偿献血先进市”评定标准。此外,我市根据医疗机构临床用血量,科 学 制 定 固 定 献 血 屋

(点)设置规划。根据规划,全市建设 10 个无偿献血固定献血屋或固定采 血 点 ,目 前 已 建 成 8个并投入运行,实现区县全覆盖。

日前,国家卫健委、中国红十字会总会、中央军委后勤保障部卫生局对 2016-2017 年度在全国无偿献血工作中有突出成绩者作出表彰决定。其中,71123 人被授予“无偿献血奉献奖金

奖”,84991 人被授予“无偿 献 血 奉 献 奖 银 奖 ”,235855 人被授予“无偿献血奉献奖铜奖”;202人 、439 个 单 位 被 授 予

“ 无 偿 献 血 促 进 奖 ”;9390 人被授予“无偿献血志愿服务奖”;13 个省份和 283 个市(区)被授予“ 无 偿 献 血 先 进 省

(市)奖”;15 个军队单位被授予“无偿献血先进部队奖”;1649 人被授予

“无偿捐献造血干细胞奖”。

市中心血站有关负责人透露,2018 年 1 月 1日至 12 月 12 日,全市参加无偿献血 11198人次,总献血量达 350.64 万毫升。为满足临床医疗和急救用血需求,我市广大市民弘扬救死扶伤的人道主义精神,积极参加无偿献血,首次献血人数和 400 毫升献血率进一步提高。为更好服务无偿献血者,我市广大红十字志愿者积极投身献血现场志愿服务活动,推动我市无偿献血事业更好发展。

1994年,屯溪商业大厦实行股份制经营,成立股份制公司时剪彩。