Digitale trender.

Nærings- og Handelsdepartementets Innspillskonferanse for revidert

Nasjonal Reiselivsstrategi.

Grand Hotell i Oslo, 29.11 2011

v/ Katrine Mosfjeld, VisitOSLO, Utviklingssjef digitale medier

Medierevolusjon!

Minst 50% av den norske befolkningen har nå smarttelefon*

* TNS Gallup

Norsk Gallup: 1 mill norske nettbrett innen utgangen av 2011

Dette melder Kampanje i artikkel

21.juli 2011

Forrester Forecast – 1/3 av online forbrukere i USA vil eie en tablet innen 2015

Og samtidig i et trykkeri nær deg…

Forbrukeren vil ikke ha tradisjonell reklame

• Klistremerke på postkassen • Blokkering av pop-ups• Reklamefrie TV-sendinger (innspilling/ PVR)• ”Skjule” Facebook-feeds.• Avfølge på Twitter

Hvordan nå en forbruker i en verden hvor hun kan reservere seg mot det meste?

La markedsaktivitetene være opplevelse i seg selv, og la den engasjere!

Rike medier engasjerer. Og distribuerer = Markedsfører.

Internett er kommet for å bli…

… på telefonen, på GPS’en…

…på nettbrett…

• Innovative• Meningsbærere• Nysgjerrige• Ressurssterke

… og betalingsvillige for kvalitetsapplikasjoner

…På TV

- Og TV streames på håndholdte enheter. Som nettbrett.

• iPad 2 er lansert i 64 land

• Apple skal selge 40 millioner iPads i 2011. Og er i rute (Computerworld)

Foredling av informasjon til alle flatene

Geososiale tjenester

Wi-Fi blir infrastruktur

eDistribusjon slik vi kjenner det. Det neste: Semantikk? Åpne API?

Sosiale medier - det er slutt på hemmeligheter• Gjestene tar kontrollen

over merkevaren vår

Du er hva du gjør!

• Arenaer for deling finnes – bør benyttes for kontroll, kundedialog og markedsføring

Fra nåtid til sanntid -alle er innholdsprodusenter

Brukervennlige løsninger

Uavhengig av hvilken plattform du presenterer ditt innhold

HOLD DET ENKELT

Oppsummering og innspill #1

• Krevende å holde seg oppdatert – kompetanse i ledelse som skal prioritere i fht konsekvenser av medierevolusjonen

• Tidkrevende kundedialog: 1-til-1-jobb, som betyr at du ikke kan kjøpe deg fra den, men må investere i den.

Oppsummering og innspill #2

• Virkemiddelapparat som belønner samarbeidskonstellasjonene; ikke råd og ikke hensiktsmessig til å drive utvikling hver for seg

• Destinasjonsselskapene skape innholdsbankene med både sosiale og tradisjonelle data– Men næring på destinasjon må bidra– Og distribusjon også nasjonal satsing

Oppsummering og innspill #3

La færre av de nasjonale markedsaktivitetene være tradisjonelle og markedsbundet

Kontaktprisen er lavest med digitale aktiviteter, og større sjanse for at det ender med en reise:

Det er nok mennesker på internett til at vi kan velge bort de som ikke er der.

Katrine.Mosfjeld@visitoslo.comTwitter.com/KMosfjeld