L’hypermarché face à l’hyper crise

carré de ciel, le 23 MARS

Une réflexion «  noo-économique » sur le devenir du concept de l’hypermarché

L’héritage de la modernité

Quel avenir pour l’hypermarché dans le nouveau contexte post-

moderne ?

I Les limites socio-économiques

Un rapport au temps qui évolue

Une concurrence multiple

Un arbitrage dans la consommation

II Les limites énergétiques et environnementales

“No Parking, no business” Trujillo

Un modèle en voie de disparition

La voie Japonaise...

III La limite psychologique

Une pensée structurante

Une industrie culturelle et “cultuelle” au coeur de la pensée

économique : Hollywood

...Conduisant inévitablement non pas à la stimulation du désir mais à

la naissance de la pulsion !

IV Les pistes pour s’en sortir

1) La radicalisation par la maîtrise du coût-outil ?

Carrefour blanc (Paimpol)

2) La Technologie ?

- Metro à Tönisvorst- Intermarché à Rennes

- Fast Track aux US

3) La solution drive ?

- Chrono drive- Auchan drive- Express drive

4) Le retour de l’esprit

commerçant ?

Décentralisation, coopératives, indépendance, pilotage terrain,

réactivité, pragmatisme, connaissance client...

Le retour à une économie libidinale

- Un encadrement publicitaire- De nouvelles règles promotionnelles- Le problème de la télévision - La création de l’attente (attente = désir).....

Le modèle du web 2.0 comme architecture d’une nouvelle

politique économique

Jeremy Rifkin, Bernard Stiegler, David Weinberger….pour une économie de la contribution…

martial bouilliolm.bouilliol@carredeciel.com

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