Se  on  sinussa.

Sovelto  2020   Reaaliaikainen  ja  läpinäkyvä  strategian  toteutus

Sovelto  Oyj •  Ko;mainen  partneriorganisaa;o •  15  vuo?a  kehi?ämässä  suomalaista  työelämää •  27  000  oppilaspäivää  ja  2000  kurssitoteutusta  vuodessa •  60  osaamisen  kehi?ämisen  ammaElaista

Tavoi?eemme  on,  e?ä  vuonna  2020  suomalaiset  ovat  maailman  tuo?avin  ja  rennoin  kansa.

3

Sovelto  2020 •  Uudistumisen  tarve:  Koulutusmarkkinan  ja  työelämän  muutos

•  Omistajien  ase?amat  uudet  tavoi?eet  vuosille  2014  –  2020 •  Kasvu •  Kanna?avuus

•  Edelläkävijyys

•  Tietotekniikan  koulu?ajasta  à  Työelämän  suunnannäy?äjäksi

Uudistumisen  haasteet •  "Näin  on  aina  tehty" •  tarvi?avan  uuden  osaamisen  tunnistaminen

•  vanhasta  luopuminen

•  miten  varmistaa  vies;nnän  toimivuus  ja  perillemeno?

•  mo;vaa;o  ja  sitoutuminen

•  sokeat  pisteet,  riskit

Uudistumisen  mahdollisuudet •  Keskusteleva  kul?uuri •  Matala  organisaa;o

•  Paljon  "ope?ajia"

Celkee  Insight®  jalkau?amisen  välineenä   •  taustalla  pitkä  kokemus  henkilöstötutkimuksista  à  etsi?y  korvaavaa

•  snap  shot  à  jatkuva  seuranta

•  sokeat  pisteet  ja  kipukohdat  esiin!

Celkee  Insight®  jalkau?amisen  välineenä   •  Insight-­‐käy?ööno?o/pilotoin;:

Ø  tavoi?eet Ø  seura?avat  asiat Ø  frekvenssi Ø  muutoksiin  ja  poikkeamiin  reagoin;

Celkee  Insight®  jalkau?amisen  välineenä  

1.  Arvojen  kommunikoin;

2.  Strategian  kommunikoin;

3.  Riskien  seuranta 4.  Tulevaisuus

i.  AmmaEryhmä

ii.  Liiketoimintayksikkö

iii.  DiSC-­‐profiili

Tulokset

"Minusta  strategia

 on  hyvin  sana

lliste2u  ja  ymmärre2äv

ä.  Sen  

todeksi  tekemisessä  r

ii2ää  meillä  työ

sarkaa.  Tarjoam

issamme  

palveluissa  ei  v

ielä  korostu  dig

italisoitumisessa  a

u2aminen.  Meitä  

ei  vielä  tunnet

a  kaiken  uranaik

aisen  oppimisen  tuk

ijana.  

Uudenlaisiin  ke

skusteluihin  sen

 sijaan  jo  käsi2

ääkseni  päästä

än  

asiakkaiden  ka

nssa,  eli  vähite

llen  tämä  tästä  

etenee!"

Hyödyt  &  havainnot •  vahva  osallistaminen

•  tunnereak;ot  pääsevät  esille •  muutokset  he;  näkyvillä

•  käy?ökohteita  myös  laajemmin?

Kehi?ämiskohteet •  tulosten  raportoin; •  oikean  "rytmin"  löytäminen

•  oleellisen  tunnistaminen

•  ollaanko  onnistu?u?

Yle  7.3.2015:

"OrganisaaBomuutos  vie  työntekijästä  viimeisetkin  mehut,  jollei  häntä  aidosB  kuunnella Työpaikan  organisaaBomuutos  vie  voimat  työntekijöiltä  ja  henkinen  hyvinvoinB  on  koetuksella.  Muutoksista  olisi  helpompi  selvitä,  jos  työntekijöitä  kuunneltaisiin  ja  he  voisivat  vaiku2aa  päätöksiin,  käy  ilmi  uudesta  väitöksestä.  EU-­‐maiden  joukossa  Suomessa  on  tehtailtu  erityisen  innokkaasB  organisaaBouudistuksia."

Kiitos!              juha.sihvonen@sovelto.fi

           @sihvonenjuha

             fi.linkedin.com/in/juhasihvonen