Post on 10-Aug-2015
المس ال ؤأخذ لتمكين خرين آوليةالغموض ظل في هدفهم لتحقيق
والتمكين القيادة
الجلسة هذه في التمكين هو ما السيء التمكين و الجيد التمكين بين الفرق ما التمكين نمارس كيف للتمكين نموذج جماعي عمل
شخصمكنكم تذكروامتى حياتكم؟ في
وكيف؟
بالتمكين نعني ماذا
او فرد عمل في مباشر تدخلتطوير في للمساعدة فريقتحدياتهم تجاوز أو فعاليتهم
هو الفعال التمكين ليس هو الفعال التمكينأجل • من والتواجد الحضور
آخر شخص خبرة
والقلب • بالعقل االستماع
كل • وحيازة التام االستعداد
الشخص عن بالنيابة االجابات
أو • إلى الكامل االستماع عدم
يواجهها التي التحديات مالحظة
الشخصعلى • مساعدة
التحديات وفهم استكشاف
التي والنجاحات يواجهها التي
حققها
الشخصعلى • مساعدة
من تعلمه ما استكشاف
التجربة
الشخص • الكاذب اإلطراء
القوة • نقاط على فقط التركيز أو
مشاعره تجرح ال لكي
إلى • التوصل الشخص مساعدة
يواجهها التي للتحديات حلولاالنتقادات • بتوجيه االكتفاء
الشخص
وتتحدى • تدعم أسئلة طرح
الشخصعليه • يجب بما الشخص إخبار
به القيام
التمكين ممارسة
ين التحفيزيالتمكين تمك
ال
جيراتي
الستا
التمكين المهاراتي
كيف لماذاالقصص
المشجعة العواطفالمحبطة العواطف
عقلال
يجيسترات
اال لتحلي
ال
سيق
والتنخطيط
الت
التصرف
التمكين لعملية خمسخطوات
راقب
الحظ وشخص
تدخل
لخص
اجتمع تابع و
التمكين لعملية خمسخطواتراقب
التمكين لعملية خمسخطوات
راقب
الحظ وشخص
التحفيزي التمكين
االستراتيجي التمكين
المهاراتي التمكين
التمكين لعملية خمسخطوات
راقب
الحظ وشخص
تدخل
تحميسوتشجيع •
ومكافأة • تحفيزواطراء
•) حب ) بسمع دفشة
ايضاD؟ • ماذا
التحفيزي التمكين
التمكين االستراتيجي
كيفية عن جيدة اسئلة طرحوكيفية ما بأمر اآلخر تفكير
ر وكيفية يتةؤتحليله
رأيت عما استخالصاتك تقديماو بالعمل للتفكير اآلخر ودعوة
او مختلفة بطريقة الممارسةآخر منظور من
الصامت للتأمل اآلخر دعوة : حصل؟ ماذا والتشخيصالذاتي
لماذا؟ تعذر؟ ماذا نجح؟ ماذا
( مرآة تلخيص استخالصولآلخر(
التمكين المهاراتي
واعرض بالعمل بنفسك قمللشخصبجانبك نموذج
ودرب الجزاء المهمة قسمواحدة واحدة عليها
الشخصبالمهمة قيام راقبراجعة تغذية واعطي
للقيام طريقة من اكثر جربالمهمة بذات
وتدريب تكرار تكرار تكرارتدريب تدريب
التمكين لعملية خمسخطوات
راقب
الحظ وشخص
تدخل
لخص
التمكين لعملية خمسخطوات
راقب
الحظ وشخص
تدخل
لخص
اجتمعوتابع
األسرار الجوهرية للتمكين