Post on 17-Apr-2015
ASSÉDIO ASSÉDIO MORALMORAL
Fernando Halmann
O que é assédio Moral?
Exposição
Trabalhador Trabalhadora
Situação Humilhantee Constrangedora durante exercício de sua função
Do Superior
O Subordinado
Na relação de trabalho
Caracterização
Atitudes/CondutasNegativas
Prejuízos práticos/emocionaisAo trabalhador e organização Isolamento do
assediado do restante
do grupo
AssédioMoral
Pacto da tolerânciae do silêncio
Fases da Humilhação
Humilhação
FenômenoHorizontal
FenômenoVertical
Relação Autoritária
Manipulação e Medo
Relação Autoritária
Relação Aética
Pressão para maior produção
Medo de perder o emprego
Submissão
Fortalecimento da Tirania
Estratégias do agressor
Escolher a vítima e isolar do grupo
Impedir de se expressar e não explicar o porquê.
Fragilizar, ridicularizar, inferiorizar,
menosprezar em frente aos pares.
Culpar/responsabilizar publicamente, podendo os comentários de sua incapacidade invadir,
inclusive, o espaço familiar
Desestabilizar emocional e profissionalmente.
A vítima gradativamente vai perdendo simultaneamente
sua autoconfiança e o interesse pelo trabalho.
Estratégias do agressor
Destruir a vítima (desencadeamento ou agravamento de doenças pré-existentes)
A destruição da vítima engloba vigilância
acentuada e constante. A vítima se isola da
família e amigos, passando muitas vezes a usar
drogas, principalmente o álcool.
Livrar-se da vítima que são forçados/as
Apedir demissão ou são demitidos/as,
freqüentemente, por insubordinação
Impor ao coletivo sua autoridade
para aumentar a produtividade.
A explicitação doassédio moral
Gestos, condutas abusivas e constrangedoras
Humilhar repetidamente, inferiorizar, amedrontar, menosprezar ou desprezar
Ironizar, difamar, ridicularizar, risinhos, suspiros
Piadas jocosas relacionadas ao sexo
Ser indiferente à presença do/a outro/a
Estigmatizar os/as adoecidos/as pelo e para o trabalho, colocá-los/as em situações vexatórias
Falar baixinho acerca da pessoa, olhar e não ver ou ignorar sua presença, rir daquele/a que apresenta dificuldades
A explicitação doassédio moral
Não cumprimentar, sugerir que peçam demissão
Dar tarefas sem sentido ou que jamais serão utilizadas ou mesmo irão para o lixo
Dar tarefas através de terceiros ou colocar em sua mesa sem avisar
Controlar o tempo de idas ao banheiro, tornar públicoalgo íntimo do/a subordinado/a, não explicar a
causa da perseguição, difamar, ridicularizar
As manifestações do assédiosegundo o sexo
HOMENS
MULHERES
Atingem a virilidade(preferencialmente)
Os controles são diversificados
Visam intimidar, submeter, proibir a fala
Proibir a fala, interditar a fisiologia
Controlando tempo efreqüência de permanência nos banheiros
Relaciona atestados médicose faltas a suspensão de cestas básicas ou promoções
Manifestação
Frases discriminatórias freqüentemente utilizadas
Se você não quer trabalhar... por que não
dá o lugar pra outro?
Pessoas como você... Está cheio aí fora!
Não existe lugar aqui pra quem não quer
trabalhar!
Ela faz confusão com tudo... É muito encrenqueira! É histérica! É malcasada! Não dormiu bem... é falta de ferro!
A empresa não precisa de
incompetente igual a você!
Para que você foi a médico? Que frescura é essa? Tá com frescura? Sequiser ir pra casa de dia... tem de trabalhar à noite!
Danos da humilhaçãoà saúde
Ris
co I
nvis
ível
Demonstração variadade sentimentos
HOMENS
MULHERES
Choro
Tristeza
Ressentimento
Mágoas
Revoltados
Raiva
Vontade de Vingança
Desonrado
Sintomas do assédiomoral na saúde
Estabelecimentodo Nexo Causal
Resolução 1488/98 do Conselho Federal
de Medicina
A história clínica e ocupacional, decisivaem qualquer diagnóstico e/ouinvestigação de nexo causal
O estudo do local de trabalho
O estudo da organização do trabalho
Os dados epidemiológicos
A literatura atualizada
A ocorrência de quadro clínico ouSubclínico em trabalhador exposto
a condições agressivas
Estabelecimentodo Nexo Causal
O depoimento e a experiência dostrabalhadores;
A identificação de riscos físicos, químicos, biológicos, mecânicos,
estressantes, e outros
Os conhecimentos e as práticas de outrasdisciplinas e de seus profissionais, sejamou não da área de saúde." (Artigo 2o da
Resolução CFM 1488/98)
Duração e repetitividade da exposição dostrabalhadores a situações de humilhação.
Resolução 1488/98 do Conselho Federal
de Medicina
O que a vítima deve fazer?
Evitar conversar com o agressor, sem testemunhas. Ir sempre com colega de trabalho ou representante sindical.
Recorrer ao Centro de Referencia em Saúde dos Trabalhadores e contar a humilhação sofrida ao médico, assistente social ou psicólogo
Dar visibilidade, procurando a ajuda dos colegas, principalmentedaqueles que testemunharam o fato ou que já sofreram humilhaçõesdo agressor
Resistir: anotar com detalhes toda as humilhaçõessofrida (dia, mês, ano, hora, local ou setor, nome doagressor, colegas que testemunharam, conteúdo da conversa e o quemais você achar necessário)
Referências
Sites:- www.google.com.br- www.assediomoral.org.br