Ослын шалтгааныг судлах аргачлал \ ОШСА\ Incident Cause Analysis Method (ICAM)

Агуулга

Оршил

• Ослын төрөл

• Ослын шалтгааныг судлах, түүний ач холбогдол

ОШСА-н тухай

• ОШСА гэж юу болох?

• ОШСА-г ослын ямар төрөлд хийх

Судалгааны аргачлал

• Яаралтай авах арга хэмжээ болон судалгааны төлөвлөгөө гаргах

• Баримт цуглуулах

• Баримтыг цэгцлэх

• Баримтад дүн шинжилгээ хийх

• Зөвлөмж гаргах

Тохиолдлын төрөл

Тохиолдол(Incident)

Осол (Accident)

(Injury), Ажилтанд

учирсан гэмтэл

Анхны тусламж (First Aid)

Эмнэлгийн тусламж авсан гэмтэл (MTI)

Хугацаа лдсан гэмтэл (LTI)

Хөнгөн ажилд шилжүүлсэн

(RWI)

Нас баралт (Fatality)

Өмч хөрөнгийн гэмтэл /Property

Incident

Гал түймрийн тохиолдлын

тоо / Fire incidents/

Өмч, хөрөнгийн эвдрэл /Property

Damage/

Үйлдвэрлэлийн алдагдал

/Production Loss/

Осолд дөхсөн тохиолдол /Near

Miss/

МШӨ (Occupational

Disease)

КОМПАНИУДАД ТАВЬСАН 2012 ОНЫ ХАБ-ЫН ЗОРИЛТ

Д/д ЗОРИЛТ ШАЛГУУР ҮЗҮҮЛЭЛТ БИЕЛЭЛТ

1 Нас баралт 0.00 байх ёстой. 0

2

Хугацаа Алдсан Гэмтлийн Давтамж (LTIFR) = ХАГ-ийн тохиолдлыг 1.000.000 ажлын цагаар үржүүлээд, тухайн сар эсвэл жилд ажилласан цагт хуваана. 1.5-аас хэтрэхгүй (жилийн

дундаж үзүүлэлт) 0,89

3

Нийт Гэмтлийн Давтамж = HГ-ийн тохиолдлыг 1.000.000 ажлын цагаар үржүүлээд, тухайн сар эсвэл жилд ажилласан цагт хуваана.

5.00-аас хэтрэхгүй (жилийн дундаж үзүүлэлт) 3,11

4

МХЕГ-аас 2011 оны 12-р сард Хөдөлмөрийн нөхцлийн үнэлгээ хийн, нийт 57 ажлын байрыг хэвийн бус нөхцөлтэйгөөр тодорхойлсон бөгөөд компани тус бүр өөрийн ажлын байран дээр байгаа нийт хэвийн бус нөхцлийн 25-аас доошгүй хувийг арилгаж, хүн ажиллахад хэвийн нөхцөлтэй болгоно.

Ажлын байрны хэвийн бус нийт нөхцлийн 25-аас доошгүй хувийг хэвийн нөхцөлтэй

болгоно. 

16,7%

5

Аюулыг мэдээллэх, арилгах ажилд хүн бүрийг оролцуулна. Үүнд: Мэдээллэсэн байдал = Нийт аюулыг мэдээллэх хуудсыг тухайн сар эсвэл жилд ажилласан цагт хуваана.

Мэдээллэсэн байдал = 1.00-оос доошгүй, харин Арилгасан байдал = 60%-иас багагүй.

Нийт 102 аюул “Аюулыг мэдээллэх хуудас”-аар мэдээлэгдсэн.

CompanyFirst aid

Medical Treatment

Alternate Work Injuries

Lost Time

Injury

Potential Class 1

Near miss Property damage

Plant damageFire incident Total

Production 1 13 31 1 19 3 68Maintenance 3 4 1 2 1 1 1 4 17

Geology 0Laboratory 0Engineering 0Contractors 2 1 1 4

Production

Maintenance

Geology

Laboratory

Engineering

Contractors

0 5 10 15 20 25 30 35

Fire incident

Plant damage

Property damage

Near miss

Potential Class 1

Lost Time Injury

Alternate Work Injuries

Medical Treatment

First aid

УХ Уурхайн ХАБ-н статистик тоон үзүүлэлт:

Ослын шалтгааныг судлах, түүний ач холбогдол юу вэ?

Дахин гарахаас сэргийлэх, эрсдлийг бууруулах, ажиллагсдыг аюулгүй ажиллах арга барилд сургах

Ослоос аль болох их зүйлс суралцаж, хамгаалалтыг сайжруулах

Хэн нэгнийг буруутгах, хариуцлага тооцох нь судалгааны зорилго биш!

Яагаад бид осолд дөхсөн тохиолдлыг судлах шаардлагатай вэ?

Ослоос сэргийлэх, цаашид сайжруулахад шаардлагатай иж бүрэн мэдээлэл цуглуулах

Осолд дөхсөн тохиолдлоос үнэт сургамж авах

Мэдээллэх соёлыг бий болгох

ОШСА гэж юу вэ?

• Ослын Шалтгааныг Судлах Аргачлал

нь ослыг системтэйгээр задлан шинжлэх аргачлал бөгөөд: – Үүгээр Хүмүүс, Орчин, Тоноглол, Журам,

Байгууллагын системийн ямар дутагдал, эсвэл ямар хамгаалалт байхгүй байсныг илрүүлнэ

– Энэ нь судалгааны баг чухам юу буруудсаныг илрүүлэхэд нь тусласнаар цаашид залруулах, дахин осол гарахаас сэргийлэхэд чиглэсэн зөвлөмж гаргахад туслана.

Щвейцари бяслагны загвар

Хамгаалалт байхгүй, эсвэл

ашиглаагүй

Хязгаарлагдмал боломж

IncidentХүний алдаа

Далд хүчин зүйлс

Аюултай үйлдэл

Байгууллагын хүчин зүйлсХувь хүн, багийн

үйлдэл

Даалгавар болон орчны нөхцөл

Засч, залруулахАжлын байрны

мэдээлэлАрга барилыг

сайжруулахЗасч залруулах

ОШСА-н загвар

Алдаа зөрчлийг багасгана

АА-ны сүлжээХэм хэмжээЭрсдлийн удирдлага

Даалгаврыг аюулгүй, үр

дүнтэй гүйцэтгэх

Сөрөг үр дүнгээс хамгаалах

ОШСА-н шинжилгээ

Байгууллагын хүчин зүйлсийг сайжруулна

Ослын шалтгааныг тодруулах загвар

Байгууллагын хүчин зүйлс

Даалгавар , орчны нөхцөл

Хувь хүн, багийн үйлдэл

Хамгаалалт байхгүй,

дутагдалтай байх

Үр дагавар

Манлайлал АА-ны соёл

АА-ны системАА-ны дүрэм, журам

Ажилтны сонголтСургалт

Аюулгүй ажиллах арга барилЭрсдлийн удирдлагаГэрээттэй харьцах

Ажлын нөхцөлХугацааны дарамт

Нөөц боломжБагаж хэрэгслийн хангамж

Орц, гарцДаалгаврын иж бүрдэл

Ажилдаа тэнцэхАжлын ачаалал

Ажлын төлөвлөгөө

Алдаа ба зөрчлүүд

ЦоожлогчуудТусгаарлагч Хамгаалалт

Хаалт Зааварчилгаа

ААБОШАнхааруулга

Шуурхай удирдлагаОнцгой байдлын бэлтгэл

НБХХ

Зэрэг1 осолЗэрэг1 осолд

дөхсөнОсолд дөхсөн

LTI, MTI, AWI

Ажлын байрыг аюулгүй болгоно

Хүний алдаа

Хэлбэрүүд

Хүний алдаа

Төлөвлөсөн үйлдэл

Төлөвлөөгүй үйлдэл

Буруудах

Алдаа

Гэнэдэх

Зөрчил

Анхаарал алдахХайнга байх

Буруу хийх г.м

Санамж алдахТөөрөлдөх Гээж орхих

АА-ны дүрмийн мэдлэг дутмаг

Хэвшсэн Санаатай

ОШСА-г хэзээ хэрэглэх вэ?

Судалгааны бие даасан баг томилох

• Өндөр эрсдэлд хүргэх байсан тохиолдол болон түүнд дөхсөн үед?

• Багийн ахлагч, гишүүдийг төв оффисоос томилно.

• Ахлагч нь тухайн төсөлд ажилладаггүй байна.

• Багийн бүрэлдэхүүнд:– Ахлах удирдлагын төлөөлөл

– Төслийн удирдагч

– Төслийн ХАБЭА-н менежер

– Тухайн хэсгийн төлөөлөл

– Техникийн эксперт

Судалгааны процесс

1. Яаралтай арга хэмжээ, төлөвлөгөө

2. Баримт цуглуулах

3. Баримт цэгцлэх

4. ОШСА- аар шинжлэх

5. Зөвлөмж гаргах

Судалгааны процесс

√ Цуглуулсан материалаа нягтал

Хувь хүн, багийн үйлдлийг тодруулах

Байхгүй байсан болон дутагдалтай хамгаалалтыг илрүүлэх

Даалгавар, түүний орчны нөхцлийг тодруулах

Байгууллагын хүчин зүйлсийг тодруулах

√

√

√

√

Даалгавар болон орчны нөхцлийг тодруулах /жишээ/

• Осол болохын өмнөх агшин болон ослын үеийн орчны нөхцөл.

• Тухайн ажлын байран дахь хүний болоод тоног төхөөрөмжийн шууд нөлөөлөл.

• Ажлын байрны хүчин зүйлс болон хүний хүчин зүйлс гэсэн категорид хувааж үзнэ.

Байгууллагын хүчин зүйлс болон тэдгээрийн төрлүүдийг илрүүлэх /жишээ/

• Даалгавар болон Орчны нөхцөл байдалд сөргөөр нөлөөлсөн Байгууллагын хүчин зүйлсийг илрүүл

• ОШСА- аар Байгууллагын хүчин зүйлийн 16 төрлийг авч үздэг:

HW Тоноглол TR СургалтOR Зохион байгуулалтCO Харилцаа холбооIG Тохиромжгүй зорилгоPR Дүрэм журамMM Засвар үйлчилгээDE Загвар

RM Эрсдлийн удирдлагаMC Өөрчлөлтийн удирдлага CM Гэрээлэгчийн удирдлагаOC Байгууллагын соёлRI Хууль, захирамжийн нөлөөлөлOL Байгууллагын туршлагаVM Автомашины зохицуулалтMS Удирдлагын систем

Зөвлөмж гаргах /жишээ/

• Зөвлөмжид тавигдах шаардлагууд:

• нарийвчилсан

• хэмжихүйц

• хариуцах эзэнтэй

• шалтгаан тодорхой

• хугацаатай

• үр дүнтэй

• хянагдсан

Ослын гол шалтгаанMain cause of incidents

Ажилтны алдаа / Operator error47%

Багаж / Tool 4%

Ажлын байр / Workplace 6%

Техникийн гажигдал / Equipment de-fects 7%

Замын байдал (халтиргаа г.м.) / Road conditions (slippery etc.)

5%

Харилцан холбоо / Communication

18%

Ядаргаа / Fatigue

13%

Ослын гол шалтгаанMain cause of incidents

CAT 79319% CAT 785

3%CAT 777

1%

CAT 77335%CAT 992

8%

CAT 9884%

Sandvik DK451%

CAT 16M4%

CAT D109%

CAT D91% EX. 996

6%

Light vehicle 9%

Осолд орж буй техникийн давтамжEquipment incident repetition

Хүйс / Sex Уулын хэсэг / Production

Засварын хэсэг / Maintenance

Эр / male 53 11Эм /

Female 3 0

Ослын тохиолдол хүйсээрIncident by gender

Эр / male Эм / Female0

10

20

30

40

50

60

70

80

Уулын хэсэг / Production

Засварын хэсэг / Maintenance

Нүүрсний овоолго / ROM

19%

Уурхайн карьер / Pit

41%

Хаягдлын Отвал / Waste dump

15%

Засварын орчин / Workshop area

19%

Зогсоолын талбай / Go-Line1%

Төв зам / Haul-road 4%

Уурхайн бүснээс гадуур / Outside mine 1%

Осол гарж байгаа байршилLocation of incidents

Өдөр / Day57%

Шөнө / Night 43%

Осол гарж байгаа ээлж / Incident by shift

0:00

1:00

2:00

3:00

4:00

5:00

6:00

7:00

8:00

9:00

10:0

011

:00

12:0

013

:00

14:0

015

:00

16:0

017

:00

18:0

019

:00

20:0

021

:00

22:0

023

:00

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Осол гарж буй цаг / Time of incidents

Тохиолдол / Occurrence

Where people involved in incidents are situated

Кемп / Camp49%

Сум / Sum51%

Осолд оролцож буй хүмүүсийн амралтын байрлал / Where people involved in incidents are situated

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 450

2

4

6

8

10

12

Осолд оролцож буй хүмүүсийн нас / Age of people involved in incidents

Нас / Age

Тохи

олдо

л / O

ccur

renc

e

АНХААРАЛ ТАВЬСАНД БАЯРЛАЛАА