6+ keinoa tuottaa arvoa projektissa

Post on 19-Oct-2014

267 views 1 download

description

Marko Taipaleen esitys projektipäivät 2013 -tapahtumasta

Transcript of 6+ keinoa tuottaa arvoa projektissa

6+ keinoa arvon tuottamiseen projektissa

Marko Taipale @ Projektipäivät 2013

Mitä on arvo?

“Valuevalue |ˈvalyo͞o| noun 1 the regard that something is held to deserve; the importance, worth, or usefulness of something:

2 ( values ) a person's principles or standards of behavior; one's judgment of what is important in life

Mikä on arvokasta ja kenelle?

Organisaatiolle

Asiakkaalle

Toimittajalle

Käyttäjälle

Arvo on subjektiivista

Periaate 1

joten osallista osapuolet keskusteluun

Arvontuottomatriisi

Omistaja Asiakas

Raha

Käytettävyys

Omistaja Asiakas

Raha

Käytettävyys

Miksei tämä ole hyvä idea?

Arvo liikkuu

Periaate 2

Arvo on suunta

Periaate 3

Miten ohjataan arvoa tuottavaa projektia?

Ensimmäinen ja tärkein asia?

Palaute

Sanota arvoon liittyviä oletuksia

Jos arvo liikkuu, niin kuinka usein pitäisi saada palautetta?

Jatkuvasti

Kenen arvoa mitataan, heidän palautetta

tarvitaan

“Ei mulla ole aikaa tähän, siksi on projektipäällikkö”

= “Ei tämä ole riittävän arvokas”

Arvon tuottamisen maksimointi = maksimointi oppimiseen

Jatkuva palaute on avain arvon kehittämiseen

Periaate 4

Ristiriitoja?

Missä arvo?Sisältö

Resurssit Aika

Jos arvo liikkuu, niin…Sisältö

Resurssit Aika

Projekti onnistui muttei tuottanut arvoa

Tarpeen ymmärtäminen

Tekninen ratkaisu

Tarpeen ymmärtäminen

Tekninen ratkaisu

Tarpeen ymmärtäminen

Tekninen ratkaisu

PMBOK(?)

Kiva jos..

Maailma pysyisi paikallaan

Tarkastele arvoa jatkuvasti tarpeiden kautta

Periaate 5

Mitä pitäisi mitata?

Esimerkkejä mittaamisesta

Jos mittarista tulee tavoite, niin se menettää merkityksensä

Arvoon keskittyminen helpottaa projektia

keskittymään oikeisiin asioihin

Periaate 6

Periaatteet

1. Arvo on subjektiivista - osallista 2. Arvo liikkuu - seuraa 3. Arvo on suunta - varmista sijaintisi 4. Jatkuva palaute on avain arvon kehittämiseen 5. Tarkastele arvoa jatkuvasti tarpeiden kautta 6. Arvoon keskittyminen helpottaa projektia

keskittymään oikeisiin asioihin

Bonus

Arvon tunnistaa tarkastelemalla omaa yritystään asiakkaan

näkökulmasta

Marko Taipale marko.taipale@gosei.fi / +358 40 578 6447

twitter: @markotaipale / @gosei_fi

www.gosei.fi

!

Oikea asia: Todennettu liiketoimintamalli 2 kkssa (Deloitte TOP 10)

Paremmin: Lyhennetty läpimenoaika 24kksta 3kkteen (TO 100 Meur)