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Ideia de Negócio
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Lições da Semana
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ANEXO
Tela do Modelo de Negócio:8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento
com Clientes1. Segmentos de Clientes
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
6. Recursos Chave 3. Canais
SNS
Seguradoras
Farmácias
Industria Farmacêutica
Economia de escalaAgile business Controlo de custo automatizado Cloud platform
Health 2.0TIC na SaúdeTeledermatologia Agile businessParceriase-LearningMarketingPublicidade
Baixo custoDisponívelRapidez ComodidadeEficiência InovadorConfidencialAcompanhamento personalizadoe-Healthe-LearningSimplicidadeAlcance CredibilidadePrevenção
Comunidades Web Serviços automatizados Self service Self Learning Acompanhamento (Follow Up)Fórume-Health
Venda DiretaDistribuição seletiva Web FarmáciaMédicos
Paciente SNSSeguradoras Estudantes de medicinaFarmáciasIndustria Farmacêutica
Venda directaVenda indirectaParcerias com seguradoras Campanhas de prevençãoPublicidadePatentes/Licenças
Versão: 1.0
Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
DermatologistasLicenças PublicidadeCanais de distribuiçãoPatentes
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Ideia de Negócio
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Lições da Semana
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ANEXO
Manuel Perfil:Entre 18 e 50 anos Aptidão para a tecnologia.Escolaridade obrigatória. Frequenta habitualmente websites e já fez compras online. É ocupado, não tem tempo para se deslocar a uma consulta e confia num serviço de teleconsulta à distancia.
Objectivos Pessoais:Estar atualizado, ser saudável, familia feliz.
Objectivos Profissionais:Ser bom profissional, progredir na carreira e estar atualizado com as últimas tecnologias
Descrição do Dia-a-Dia:Dorme em média 7 horas por dia;7:30 - Acorda e toma o pequeno almoço; 70%8:30 - Vai trabalhar de carro; 60%13:00 – Vai almoçar fora – 55%14:00 – Volta ao trabalho – 70%19:00 - Vai as compras – 40%Passa no mínimo 30min por dia a navegar na internet; 90%Habitualmente lê o jornal; 90%Trabalha mais do que 7 horas por dia; 90%Fala com os amigos diariamente; 75%As 24:00 Vai dormir; 70%
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Maria Perfil:Mais de 45 anos e menos de Com aptidão para a tecnologia.Escolaridade obrigatória e atividade profissional. Frequenta habitualmente o médico. É impaciente, não gosta de esperar por uma consulta e confia num serviço de teleconsulta à distância.
Objectivos Pessoais:Ser saudável, familia feliz.
Objectivos Profissionais:Ser bom profissional, progredir na carreira e estar atualizado com as ultimas tecnologias
Descrição do Dia-a-Dia:7:30 – Acorda, toma o pequeno almoço e acompanha os filhos; 70%8:30 - Vai trabalhar de carro; 60%13:00 – Vai almoçar fora – 60%14:00 – Volta ao trabalho – 80%19:00 - Vai as compras – 60%Vai pelo menos 2 vezes por ano ao médico; 70%Habitualmente lê o jornal; 70%Trabalha mais do que 7 horas por dia; 75%Fala com os amigos diariamente; 70%As 24:00 Vai dormir; 60%
B2CCopyright Fábrica de Startups
MartaPerfil:Pessoa de qualquer sexo até aos 60anos e com aptidão para a tecnologia.Escolaridade superior e atividade profissional na área da saúde. Prestável, gosta de esclarecer todas as dúvidas dos seus utentes.
Objectivos Pessoais:Sentir-se realizado a nível pessoal, familiar e profissional.
Objectivos Profissionais:Ser útil, ajudar os outros e progredir na carreira.
Descrição do Dia-a-Dia:7:15 – Acorda, toma o pequeno almoço e acompanha os filhos; 75%8:30 - Vai trabalhar de carro; 75%13:00 – Vai almoçar fora; 60%14:00 – Volta ao trabalho; 75% 19:00 - Vai as compras; 60%Habitualmente lê o jornal; 60% Trabalha mais do que 7horas por dia; 75%Fala com os amigos diariamente; 75%As 24:00 Vai dormir; 55%
B2BCopyright Fábrica de Startups
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Ideia de Negócio
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Lições da Semana
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ANEXO
7
6
5
4
3
2
1
Value CurveDerma-ID
Simplificação
Localização
HorárioPreço
Privacidade
Tecnologia
Satisfação
Informação
§
7
6
5
4
3
2
1
Value CurveDerma-ID Vs Consulta presencial
Simplificação
Localização
HorárioPreço
Privacidade
Tecnologia
Satisfação
Informação
7
6
5
4
3
2
1
Value CurveDerma-ID Vs Teleconsultas
Simplificação
Localização
HorárioPreço
Privacidade
Tecnologia
Satisfação
Informação
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Ideia de Negócio
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Lições da Semana
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ANEXO
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Landing Page (B2C)
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Landing Page (B2C)
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Ideia de Negócio
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Lições da Semana
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ANEXO
www.fabricadestartups.com Copyright Fábrica de Startups, S.A.
Fontes de receita
www.fabricadestartups.com Copyright Fábrica de Startups, S.A.
Modelo de Pricing
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Ideia de Negócio
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Lições da Semana
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ANEXO
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Custo de aquisição do cliente (B2C) (1º ano)
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Custo de aquisição do cliente (B2B) (1º ano)
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Ideia de Negócio
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Lições da Semana
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ANEXO
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Produto Minimo Viável (B2C)
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Produto Mínimo Viável (B2C)
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Produto Mínimo Viável (B2C)
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Produto Mínimo Viável (B2C)
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Produto Mínimo Viável (B2C)
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Produto Mínimo Viável (B2B)
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Definição do processo B2C
Cliente
Parceiro
Derma-ID
Plano de tratamento
Realiza o tratamento e responde a follow up
Validação de tratemento
Dúvida
DúvidaRealiza Teleconsulta
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Definição do processo B2B
Cliente
ParceiroComercial
Derma-ID
Plano de tratamento
Realiza o tratamento e responde a follow up
Validação de tratemento
Dúvida
Dúvida
Solicita Teleconsulta
Realiza Teleconsulta
Apoia o plano de tratamento
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CEO (Director geral)
Director Clinico
Departamento médico
Gestão dos Medicos e de
duvidas medicas
Prestação de diagnosticos e
conteúdos
CTO (Director Tecnológico)
Departamento R&D
Dese n vo lvim en to d e K i ts d e d iag n ó s tico
Apoio cientifico Ges tão d e co n te ú d o s ed u cativ o s
Di agn o stic o au t o mati zad o
Departamento Web
Apoio Web dos usuários e p arceiros
Dese n vo lvi men to IT
Ferramentas in ternas
Departamento Marketing
Aquisição de utentes a título
individual
Aquisição de parceiros
Gestão de parceiros
CFO (Director Financeiro)
Departamento de recursos
Humanos
Contratação de
funcionários
Departamento financeiro
Pagamentos de funcionários, parceiros e
dermatologistas
Gestão financeira da
empresa
Organigrama
Posição/cargo
Director clinico - Ana Brasileiro
Principais objectivos
Responsável pelo departamento médico 5K de volume de consultas, com uma margem mínima de 60%. Contrato de 10 novos dermatologistas.
Tarefas estratégicas
Gestão de médicos e duvidas médicas.Identificação de Alvos. Planeamento de atividades dos colaboradores subordinados. Criar planos de ação ou desenho de processos de consulta. Avaliação do desempenho dos dermatologistas e satisfação dos pacientes.
Tarefas tácticas
Promoção da oferta nos mercados de atuação, Realização de visitas executivas, participação em eventos, realização de reuniões para levantamento de necessidades, realização de apresentações e demonstrações, elaboração de propostas e contratação de projetos.
Normas Utilização da metodologia da telemedicina, denominada Teledermatologia.Registo de todos os pacientes, contactos com médicos, oportunidades, propostas, contractos e projecto na plataforma Derma-ID
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Descrição da Posição
Posição/cargo
CTO (Diretor Tecnológico) e CEO (Director Geral) – Luís Pera
Principais objectivos
Departamento R&D e Departamento WebAssegurar a qualidade da plataforma, segurança e disponibilidade da plataforma
Tarefas estratégicas
R&D - Desenvolvimento de Kits de diagnóstico; Gestão de conteúdos educativos; apoio científico; diagnostico automatizado.
Departamento Web - Apoio Web dos usuários e parceiros; Desenvolvimento IT; Ferramentas internas
Tarefas tácticas
Registo de todos os contactos com diferentes departamentos, oportunidades, propostas, contractos e projectos na plataforma Derma-ID
Normas Utilização da IT e B-AE
www.fabricadestartups.com Copyright Fábrica de Startups, S.A.
Formulário de HipóteseDescrição da Posição
Posição/cargo
CFO (Diretor Financeiro) e Diretor Comercial – Ricardo Alves
Principais objectivos
Aquisição de utentes a título individual; Aquisição de parceiros; Gestão de parceiros;Responsável pelo departamento comercial12K de volume de negócios, com uma margem mínima de 60%. Conquista de 100K novos clientes. Taxa de abandono inferior a 40%
Tarefas estratégicas
Responsável por Departamento de recursos Humanos – Contratação de funcionáriosDepartamento financeiro - Pagamentos de funcionários, parceiros e dermatologistas; Gestão financeira da empresaIdentificação de Alvos. Planeamento de actividades dos colaboradores subordinados. Criação de planos de acção ou desenho de processos de negócio. Avaliação do desempenho dos colaboradores subordinados
Tarefas tácticas
Promoção da Derma-ID nos mercados de actuação, Realização de visitas executivas, participação em eventos, realização de reuniões para levantamento de necessidades, realização de apresentações e demonstrações, elaboração de propostas e contratação de projetos.
Normas Registo de todos os pacientes, contactos com profissionais de saúde, oportunidades, propostas e contractos na plataforma Derma-ID
www.fabricadestartups.com Copyright Fábrica de Startups, S.A.
Formulário de HipóteseDescrição da Posição
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Cadeia de Valor
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Cadeia de Valor B2B 6.0
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Ideia de Negócio
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Lições da Semana
• CEO• CTO
• CFO• CMO
1º Ano
• Web - 950 visitas/semana - 8% conversion rate (MarketingSherpa2012 Website Optimization Benchmark Report for Education and Healthcare)
= 76 consultas/semana. 95% - Consultas Online4% - Vídeo Consultas1% – Anuidades
• Parceria com 10 ICS – 500 Visitas/semana - 3% conversion rate Consultas ICS: 15 consultas/semana 10 KITS/ano
Plano Financeiro
Plano de marketing – DERMA-ID
09/13 12/13 4/14 8/14 12/14 4/15 8/15 12/15
Social media Marketing
Campanha de Add-Words
Relações Púbicas nas Instituições complementares de Saúde
Campanha de Rastreio
Campanha de Rastreio
Campanha de Rastreio
Marketing e comercialização PALOP’S
Anúncios comerciais na Internet
Marketing e Comercialização
Internacional