Post on 05-Jan-2016
description
Break the Wall, Enjoy Innovation!
2010. 11. 26.2010. 11. 26.
Page : 1
세종공업㈜
싱글 PPM 품질혁신활동
Break the Wall, Enjoy Innovation!
목 차
Page : 2
20102010 년 글로벌 품질강화 정책년 글로벌 품질강화 정책66
회사 연혁회사 연혁
세종 세종 Global NetworkGlobal Network22
싱글싱글 PPM PPM 품질혁신활동 추진현황품질혁신활동 추진현황33
자주적 품질보증체제 자주적 품질보증체제 44
품질보증체제 운영성과품질보증체제 운영성과55
11
Break the Wall, Enjoy Innovation!
세종공업㈜ 전경
현 위치
완성품 창고 ( 주차장 )
1 공장
2 공장
시작실
원자재 창고
자재창고
본관
세종 복지관
정문
측정실
Page : 3
PILOT 동
F/A 반
기술연구소
Break the Wall, Enjoy Innovation!
1976 세종공업㈜ 설립 ( 울산 ) 1986 미국 WALKER 사와 UCC 기술제휴 1992 미국 WALKER 와 TU/MANIFOLD 기술제휴 1993 연구소 설립 ( 울산 ) 1995 ㈜세정 설립 ( 아산 )/ISO 9001 인증 획득 ( 영국 LRQA) 1996 100PPM 품질 인증 획득 ( 현대 자동차 )- 대통령상 수상 1997 인도 SHARDA MOTOR 사와 기술이전 계약 1997 100PPM 금탑 산업 훈장 수상 ( 중소기업청 ) 1999 인도 MAHINDRA & MAHINDRA LTD 설계용역수출 계약 2000 QS 9000 품질인증 획득 ( 영국 LRQA) 2001 50PPM 품질인증 획득 ( 현대 자동차 ) 2002 미국 Arvin Meritor 사와 전략적 기술제휴 (5 월 ) 2002 염성 세종 ( 유 ) 설립 (7 월 )/ 북경 세종 ( 유 ) 설립 (10 월 ) 2002 싱글 PPM 품질인증 획득 ( 중소기업청 ) / 거래소 상장 (9 월 ) 2003 미국 몽고메리에 J/V 회사 ArvinMeritor Sejong 합작계약체결 2004 ISO/TS 16949 인증획득 ( 영국 LRQA) 2004 ISO 14001 인증 획득 ( 영국 LRQA) 2005 싱글 PPM 우수모기업 대통령 상 수상 2005 품질 5 스타 인증 획득 2006 품질 , 기술 , 납입 5 스타 획득 ( 그랜드 슬램 달성 ) 2010 그랜드 품질 5 스타 최초 단독 인증
1. 회사 연혁
Page : 4
Break the Wall, Enjoy Innovation!
㈜ 세정 ㈜ 세정 (( 아산아산 ))
주 생산 차종 YF, KM, TG
Capa( 台 / 年 ) 65 만대인원 ( 명 ) 325
매출액( 억원 )
2009년 2,900
2010년 2,700
북경세종 북경세종 (( 중국 북경중국 북경 ))
주 생산 차종 HDC
Capa( 台 / 年 ) 66 만대인원 ( 명 ) 316
매출액( 억원 )
2009 년 1,549
2010 년 2,186
세종 알라바마세종 알라바마주 생산차종 YFA
Capa( 台 / 年 ) 24 만대인원 ( 명 ) 156
매출액( 억원 )
2009 년 1,308
2010 년 957
염성세종 염성세종 (( 중국 염성중국 염성 ))주 생산 차종 TDC, LDC
Capa( 台 / 年 ) 45 만대인원 ( 명 ) 220
매출액( 억원 )
2009년 828
2010년 1,114
말레이지아 (T/A)UISB 社 , GQM
인도 (J/V)SHADA MOTOR 社
MCI, TBI, LCI 등
터키 (T/A)MATAY 社MCT, FCT
세종공업 본사세종공업 본사 (( 울산울산 ))
주 생산차종 CM, MD, LM
Capa( 台 / 年 ) 138 만대인원 ( 명 ) 786
매출액( 억원 )
2009년 7,528
2010년 7,402
미국 조지아미국 조지아주 생산 차종 XMA,CMA
Capa( 台 / 年 ) 24 만대인원 ( 명 ) 94
매출액( 억원 )
2009년 184
2010년 780
2. 세종 Global Network세종슬로바키아 세종슬로바키아 (( 질리나질리나 ))
주 생산 차종 KMS, WCC
Capa( 台 / 年 ) 30 만대인원 ( 명 ) 128
매출액( 억원 )
2009 년 188
2010 년 429이앤이텍㈜이앤이텍㈜
주 생산 차종 상용 머플러Capa( 台 / 年 ) 2.6 만대인원 ( 명 ) 37 명
매출액( 억원 )
2009년 374
2010년 361
세종체코 세종체코 (( 카르비나카르비나 ))주 생산 차종 FDe, YN/JCCapa( 台 / 年 ) 30 만대인원 ( 명 ) 170
매출액( 억원 )
2009 년 172
2010 년 356
Page : 5
세종루스 세종루스 (( 루스루스 ))주 생산 차종 RBR
Capa( 台 / 年 ) 15 만대인원 ( 명 ) 41
2011 년 1 월 양산 예정
에코도르 (T/A)INDIMA 社 , KM
Break the Wall, Enjoy Innovation!
직 원
면 적구 분 토 지 건 축 물
공 장 15,965 평 11,291 평 ( 연면적 16,341 평 )
▣ 회사명 : 세종공업 주식회사 ▣ 위 치 : 울산 효문동
▣ 설 립 : 1976 年 6 月 ▣ 면 적 : 16,975 평 (56,018 m2)
▣ 직 원 : 781 명 (2010. 2 월 기준 )
▣ 생산품 : 소음기 , 정화기 , 차체품
연구소 1,010 평 389 평 ( 연면적 1,079 평 )
사무인원 298 명
현장인원 483 명
⊙ 본사 및 울산 공장
※ 3 공장 현황 포함
Page : 6
Break the Wall, Enjoy Innovation!
MUFFLER ASSEMBLYMUFFLER ASSEMBLY CATALYTIC CONVERTERCATALYTIC CONVERTER
SIDE MEMBER ASSEMBLY(LH/RH)SIDE MEMBER ASSEMBLY(LH/RH) DASH ASSEMBLYDASH ASSEMBLY
• 엔진과 실내 분리• 실내 유입 소음 차단• 진동 저감• 각종 기능부품 지지
배기가스 내의 유해성분 정화 기능( 일산화탄소 : CO, 탄화수소 : HC, 질산화물 : NOx)
• 엔진 지지• 엔진룸 형성
• 소음 감쇄 기능• 배기가스 냉각 기능• 배기가스 흐름 유도 기능
Page : 7
⊙ 주요 생산품 소개
Break the Wall, Enjoy Innovation!
⊙ 머플러 개략도차량 고정 부품 (HANGING SYSTEM)• 고무 헹거 (Hanger Rubber) Type• 행거 브라켓 (Hanger Bracket) Type• 밴드형 브라켓 (Band Bracket) Type
차량 고정 부품 (HANGING SYSTEM)• 고무 헹거 (Hanger Rubber) Type• 행거 브라켓 (Hanger Bracket) Type• 밴드형 브라켓 (Band Bracket) Type
소음기 (RESONATOR)• 롤 & 스팟 (Roll & Spot) Type• 로크심 (Lock-Seam) Type• 스템핑 (Stamping) Type
소음기 (RESONATOR)• 롤 & 스팟 (Roll & Spot) Type• 로크심 (Lock-Seam) Type• 스템핑 (Stamping) Type
배기가스 정화장치 (C/CONV’T)• CCC(Close-Coupled) Type• UCC(Under-Body) Type• WCC & MCC Type
배기가스 정화장치 (C/CONV’T)• CCC(Close-Coupled) Type• UCC(Under-Body) Type• WCC & MCC Type
연결 장치 (COUPL’G)• 플렌지 (Flange) Type• 꺄이유 (Caillau) Type
연결 장치 (COUPL’G)• 플렌지 (Flange) Type• 꺄이유 (Caillau) Type
진동 저감 (VIB. DAMPING)• 벨로우즈 (Bellows) Type• 디카플러 (Decoupler) Type
진동 저감 (VIB. DAMPING)• 벨로우즈 (Bellows) Type• 디카플러 (Decoupler) Type Page : 8
Break the Wall, Enjoy Innovation!
2009
1,308
⊙ 연도별 매출액 및 생산대수
단위 : 천대
연도 1976 20062005 2008
1,4101,3871,441댓수
2007
1,309
2010
1,387
▣ 생산대수
7402억7528억7156억6823억6126억6188억
38백만
4930억
3956억3922억3740억3410억
3852억
1976 2005 2006 2007 2008 2009 2010
매출액
촉매제외
울산공장 기준 매출액
Page : 9
Break the Wall, Enjoy Innovation!
3. 싱글 PPM 품질혁신활동 추진현황
업체여건
업체여건
품질- 협력업체 부품이 전체의 78% 차지- 업체의 영세성으로 인한 전문인력 부족- 부품품질의 보증 없이 완성품 수준 향상 한계 !
생산- 생산에 급급한 관리체제- 낭비제거 및 생산성 향상 노력 부족
품질- 협력업체 부품이 전체의 78% 차지- 업체의 영세성으로 인한 전문인력 부족- 부품품질의 보증 없이 완성품 수준 향상 한계 !
생산- 생산에 급급한 관리체제- 낭비제거 및 생산성 향상 노력 부족
외부여건
외부여건
고객사의 글로벌 소싱 및 지속적 단가 인하 요구
보증기간 연장 ( 북미 : 10 년 , 10 만 마일 )
고객의 품질 5 스타 평가에 따른 부품 품질향상 요구
입고검사 위주에서 업체의 자발적인 관리체제로
전환 필요
고객사의 글로벌 소싱 및 지속적 단가 인하 요구
보증기간 연장 ( 북미 : 10 년 , 10 만 마일 )
고객의 품질 5 스타 평가에 따른 부품 품질향상 요구
입고검사 위주에서 업체의 자발적인 관리체제로
전환 필요
변화 필요변화 필요
업체의 품질향상 및
자생력 조성을 위한
혁신활동혁신활동필요필요
업체의 품질향상 및
자생력 조성을 위한
혁신활동혁신활동필요필요
1) 싱글 PPM 품질혁신활동 도입배경
Page : 10
Break the Wall, Enjoy Innovation!
2) 싱글 PPM 품질혁신활동 추진목표
주요부품 협력업체 선정 및 인증 2011 년 까지 총 15개사
인증추진
인증사 사후관리 및 추가 확산
전개
추진대상추진대상추진대상추진대상
무결점 부품품질무결점 부품품질 지향 모기업과 모기업과 연계한연계한 협력업체협력업체 Single PPM Single PPM
활동 전개활동 전개
추진목표추진목표추진목표추진목표
협력업체 경쟁력 확보
국내 제일의 제조경쟁력 확보
Global TOP Global TOP 배기계 부품 메이커배기계 부품 메이커
부품의 Single PPM 달성을 통한 무검사 체계 실현 자주적 품질보증체제 정착을 통한 품질혁신 기반조성
추 진방 침
Page : 11
Break the Wall, Enjoy Innovation!
3) 장 . 단기 싱글 PPM 추진 전략
Page : 12
전사적 분위기 조성
추진 매뉴얼 정립
6 시그마 도입
혁신활동 전개
싱글 PPM 품질혁신
추진
업종별 모델라인 육성
협력사 지원체제 구축
인증업체 사후심사
및 포상지원
협력사 6 시그마 &
SPC 교육
( 전문 인력 양성 )
통합정보시스템 구축
(SAP, WMS, SCM)
주요 협력사 품질
상황실 운영
상생경영
(운영자금 지원 )
ZERO DEFECT 실현도 입 기
정 착 기
확 산 기
싱글 PPM 인증 참여
업체 선정 / 추진
(한영 등 12개사 )
부품책임 실명제 실시
통계프로그램 공급
해외공장 품질시스템
구축 및 지도강화
구 축 기
Break the Wall, Enjoy Innovation!
MODELLINE 운영
6 시그마활동 지원
협력사4M 지원
협력사 품질개선활동
품질인증제추진 지원
세종 협력회운영
상 생 경 영
협력사 대상품질교육
▪ SQ 마크인증 / 사후관리▪ QMS 인증획득 지원
▪ 품질의식 교육 (1 회 / 분기 )▪ SPC & SQM 교육 (2 회 / 년 )
▪ 기술지도▪ 설비지원▪ 자금지원
▪ 신년회 및 정책 설명회
Page : 13
▪ 업종별 모델라인 육성
▪ 분과위 활동 품질상황실 운영
▪ 6 시그마 전문가 양성 교육 지원
4) 협력업체 싱글 PPM 지원활동
Break the Wall, Enjoy Innovation!
공정 불량률 감소 효과 완성품 불량률 감소 효과
납입 불량률 감소 효과
공정불량률(PPM)
완성품불량률(PPM)
납입불량률(PPM)
Page : 14
¿î¿µ¼º°ú ÀÚ·á
5) 협력업체 싱글 PPM 운영성과
400.1
27.7 4.80.0
100.0
200.0
300.0
400.0
활동전(03 )년
활동후(05 )년
확산기(09 )년
99% 감소
3905.8
2727.1
1760.8
0.0
1000.0
2000.0
3000.0
4000.0
활동전(03 )년
활동후(05 )년
확산기(09 )년
55% 감소
85.1
3.5 0.10.0
25.0
50.0
75.0
100.0
활동전(03 )년
활동후(05 )년
확산기(09 )년
99% 감소
Break the Wall, Enjoy Innovation!
4. 세종공업 자주적 품질보증체제 구축 (Since 2008)
경영층경영층
관리자관리자
작업자작업자
( 투명경영 , 윤리경영 정착 )
(16 대 핵심 전략과제 추진 )
( 품질의식 변화 , 종업원 복지 안전사고 예방 등 기반구축 )
협력업체협력업체( 상생경영 , 체질개선 활동 )
- 심의 ( 경쟁 ) 입찰 구매 진행- 윤리경영 헌장 제정 및 정기 감사 실시
<종업원 복지 >- 식당 환경 개선 및 자율배식 시스템- 현장 종업원 복지활동 (07.11 월 ~ ) ① 대표이사 주관 도시락 미팅 : 총 25 회 /484 명 ② 현장 복지 (안전화 건조기 , 발 마사지기 등 ) ③ 휴양소 및 콘도 상시 운영 , 스키 캠프 등 ④ 장기근속자 해외 연수 프로그램 운영 外
- 안전사고 예방 ① 작업환경 개선위원회 ② 무재해 운동
- 지속적 개선활동 ① 6 시그마 경영혁신활동 ② 전사 제안 활동
- IT 기반 품질보증체제 구축- RFID 기반 물류 시스템- 전사 자원관리 시스템- 글로벌 표준화 구축- 글로벌 인재 육성
- 협력업체 공정 개선 : 공정개선 이잡기 운동
- 협력업체 상생경영 ① 운영자금 지원 ② 세종협력회 운영
차별화 전략과제 추진
Page : 15
Break the Wall, Enjoy Innovation!
순 차 별 화 과 제 명 투자 비용( 적용 기준 )
적용 사례국내 차종 別 적용 현황 및 계획
LM BH VI MD CM FD
1 용접품질 외관 확인용 시편 및 용접기술 연구소 운영 0.7 억 ● ● ● ● ● ●
2 촉매 F/PROOF 시스템 1.8 억 ● X X ● ● ●
3 주요 용접공정 모니터링 시스템 구축 0.48 억 ● ○ ○ ● X X
4 주요 DIM’S 부위 자동 측정 & SPC 0.26 억 ● X X ● X X
5 SPC( 통계적 공정관리 ) 전산화 SYSTEM 구축 0.28 억 ● ● ● ● ● ●
6 제조설비 등급 평가 전산화 및 예방 보전활동 연계 0.3 억 ALL 적용 (10 년 PM 모듈 구축 )
7 QM 모듈 구축 및 PDA 검사 시스템 구축1.6 억 ALL 적용 (09 년 12/7 GO-LIVE)
8 과거차 실패사례 관리 시스템 고도화
9 세종그룹 품질상황실 운영 0.26 억 ALL 적용 ( 주요 협력업체 수평전개 중 )
10 신차종 개발 PROCESS 고도화 및 전산화 구축 자체 LM 차종부터 신차종 ALL 적용 중
11 중요공정 작업자 레벨 관리 및 자격 인증제 0.04 억 전 LINE 적용 完 (10 년 HR 모듈 개발 시 고도화 )
12 WMS 시스템 구축 , 선입선출 실시간 관리 86 억 ALL 적용
13 GO/NO GAGE 자동화 및 F/PROOF SYSTEM 적용 0.4 억 ● X X ● X X
14 용접 난이 공정 토치 오실레이터 공법 0.04 억 ● ● ● ● ○ ●15 공정 전자 게시판 운영 ( 신차종 우선 적용 ) 0.24 억 ● X X ● X X
16 노사 상생경영 시스템 - LM 차종부터 신차종 ALL 적용 중
첨부 1
첨부 7
첨부 8
첨부 9
합 계 : 92.4 억 ( 수평전개 예상 투자분은 미 포함 )
첨부 2
첨부 3
첨부 4
첨부 5
Page : 16
● : 적용 完○ : 적용 예정 X : 해당 無
첨부 12
첨부 10
첨부 11
⊙ 16 대 핵심전략 과제 추진 (Since 2009)
첨부 6
Break the Wall, Enjoy Innovation!
순 차 별 화 과 제 명 예 상투자비
국내 차종 別 적용 현황 및 계획
북경세종 염성세종ASJ
( 알라바마 )
GSJ( 조지아 )
세종체코 슬로박
1 촉매 F/PROOF 시스템 4.3 억 ● ● ● ● ●11. 1 月U2 CPF
2 주요 용접공정 모니터링 시스템 구축 2.4 억 ○ ○ ●UD 차종
○ ●YN 차종
○
3 주요 DIM’S 부위 자동 측정 & SPC 0.8 억 X X X X X10. 4 月
감마 WCC
4 SPC( 통계적 공정관리 ) SYSTEM UP-GRADE 0.6 억 ● ● ● ● ● ●
5 QM 모듈 구축 및 PDA 검사 시스템 구축6 억 ● ● ○
2011 년○
2011 년○
2012 년○
2012 년6 과거차 실패사례 관리 시스템 고도화
8 중요공정 작업자 레벨 관리 및 자격 인증제 0.3 억 ● ● ● ● ● ○ 10. 12 월
9 GO/NO GAGE 자동화 시스템 적용 및 F/PROOF 0.4 억 ○ ○ ● X ● ○
10 용접 난이 공정 오실레이터 공법 적용 0.6 억 ○ ○ ○ ○ ●YN 차종
●EL 차종
합 계 : 15.4 억
Page : 17
● : 적용 完○ : 적용 예정 X : 해당 無⊙ 해외법인 차별화 추진계획
Break the Wall, Enjoy Innovation!
▶ 년도 別 품질지표 추이
627 508
3,560
1,091
4,250
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
2006년 2007년 2008년 2009년 2010년
1,303
1,694
1,324
1,7662,121
0
1,000
2,000
3,000
2006년 2007년 2008년 2009년 2010년
8042
358
237
433
0
100
200
300
400
500
2006년 2007년 2008년 2009년 2010년
1437
273
87
342
0
100
200
300
400
500
2006년 2007년 2008년 2009년 2010년
<공정 불량율 > < 필드 클레임 >
<입고 불량율 ><외주 불량율 >
<단위 : ppm> <단위 : ppm>
<단위 : ppm><단위 : ppm>
10 년 목표 (159ppm)
10 년 목표 (627ppm)
10 년 목표 (29ppm)
10 년 목표 (1,930ppm)
5. 품질보증체제 운영성과
Page : 18
Break the Wall, Enjoy Innovation!
6. 2010 년 글로벌 품질강화 정책
현지인원 연수교육현지인원 연수교육
해외법인 품질지도해외법인 품질지도
CKD 품질강화 활동 CKD 품질강화 활동
생산설비 설치 / 제작 지원 생산설비 설치 / 제작 지원
협력업체 품질향상 지원
협력업체 품질향상 지원
TFT 기술 지도팀 운영 TFT 기술 지도팀 운영
해외법인본사 지원해외법인본사 지원
글로벌소싱부품 공정점검(4M 사전 안정화 유도 )
글로벌소싱부품 공정점검(4M 사전 안정화 유도 )
협력업체 공정개선 활동협력업체 공정개선 활동
세 종 공 업품질경영 강화
세 종 공 업품질경영 강화
선행품질 확보 시스템선행품질 확보 시스템
IT 접목 품질검사 강화IT 접목 품질검사 강화
품질상황실 운영품질상황실 운영
일일 스탠딩 미팅일일 스탠딩 미팅
협력업체 선행품질 확보협력업체 선행품질 확보
상생경영 활동상생경영 활동
4M 변경 신고제도 강화4M 변경 신고제도 강화
그랜드 품질 5 스타(16 대 전략과제 )
그랜드 품질 5 스타(16 대 전략과제 )
Page : 19
세종공업주식회사세종공업주식회사
경청해 주셔서 감사합니다 .
싱글싱글 PPM PPM 품질혁신추진본부품질혁신추진본부