Post on 03-Apr-2015
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GARCHES 1
Phy Santé Conseils
Un partenaire
des Structures de Santé
pour la
Gestion de Projets
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GARCHES 2
Phy Santé Conseils
Optimiser et sécuriser :
la qualité des soins
la prise en charge des patients
le travail des soignants
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GARCHES 3
Pourquoi la gestion de projets ?
La réglementation est universelle
Les Structures de Santé sont uniques
Les besoins sont différents
Il n’y a pas une solution mais des solutions
L’approche projet permet l’adaptation nécessaire
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GARCHES 4
La démarche
Une approche globale et exhaustive
LA GESTION DE PROJETS
Réglementation Techniques
Structures Personnels
Activités
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GARCHES 5
Principaux avantages
Une démarche pratique et opérationnelle
Un objectif commun
Une action adaptée et concrète
La valorisation des personnels et des savoir-faire
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GARCHES 6
Principe du projet
Les 7 fondements
LA GESTION DE PROJETS
DémarcheMoyens
ContexteActeursDélai
OBJECTIF
Outils
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GARCHES 7
En pratique
LES CRITERES DE MISE EN PLACE
UN APPLICATIF METHODOLOGIQUE
LES PRESTATIONS EN SUPPORT
Mise en oeuvre
Suivi
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GARCHES 8
Les critères de mise en place
Une approche extérieure et neutre pour fédérer les compétences
Un recul et l’absence d’historique
La connaissance du domaine
La maîtrise de la méthode
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GARCHES 9
Un applicatif méthodologique
Tout projet nécessite
l’utilisation d’une méthodologie.
Loin de constituer une
contrainte, la méthode
représente un guide qui facilite
l’action organisée
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GARCHES 10
Un applicatif méthodologique
Adapté en fonction des :
Situations
Enjeux
Cibles
Décliné en 4 phases :
Conception (idée – cahier des charges)
Réalisation (produits réalisés)
Mise en œuvre (réception)
Exploitation (bilan final)
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GARCHES 11
Un applicatif méthodologique
Utilisant 3 types d’outils:
Organisation
Gestion
Animation
Reposant sur des Hommes :
Chef de projet & Equipe projet
Experts
Comités (pilotage & stratégique)
Bénéficiaire(s)
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GARCHES 12
Un applicatif méthodologique
La méthode et les outils ne
sont que des moyens pour
atteindre l’objectif fixé !!!
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GARCHES 13
Les prestations de mise en œuvre
ANALYSES
BILANS THEMATIQUES
EVALUATIONS
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GARCHES 14
Analyses
Parce qu’avant d’agir il est nécessaire de connaître son environnement
Contrôles
Valeur par rapport à une norme
Diagnostics
Identification de la nature d’une difficulté
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GARCHES 15
Bilan thématique
Pour une réflexion approfondie et documentée
Audits de conformité réglementaire
Études transverses ou thématiques
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GARCHES 16
Evaluations
Au-delà des textes réglementaires, une expertise rationnelle
Des pratiques
Des circuits
Des situations
Des risques…
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GARCHES 17
Les prestations pour le suivi
Pour pérenniser et optimiser les actions dans le temps
Accompagnement – Assistance
Services
Equipes
Installations
Réglementations
Formation
Approche sur mesure
Démarche individuelle ou en groupe
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GARCHES 18
Recul d’utilisation
Une méthodologie pratiquée depuis 1990
Déployée pour les Etablissements de Santé
Concernant : des médicaments innovants
des dispositifs médicaux
des installations
l’hygiène & la lutte contre l’infection nosocomiale
des services
Acquise au contact de l’industrie
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GARCHES 19
Domaines d’application
LES PRATIQUES CLINIQUES
LES ACTIVITES MEDICO-TECHNIQUES
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GARCHES 20
Domaines d’application
Circuit dumédicament
Evaluation des pratiques
HygièneStérilisation
Circuit desD.M.
Prise en chargedes patients
Sécuritédes soins
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GARCHES 21
Un réseau de partenaires
La complémentarité des actions
La synergie des compétences
L’expertise des acteurs
Pour une optimisation de la mission
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GARCHES 22
Une solution complète
BiomédicalClinique
AnalysesEnvironnement
Démarchemanagement
InformatiqueComptabilité
FormationCommunication
QualitéRisques
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GARCHES 23
Une philosophie de travail
1. Définir et partir de la situation exposée
2. Travailler en complémentarité avec l’établissement
3. Prendre en compte les aspects humains, techniques et matériels
4. Rechercher et formaliser une solution adaptée et concrète
5. Valoriser les personnels et les savoir-faire
6. Réunir et coordonner les compétences complémentaires
7. Développer et accompagner la solution proposée
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GARCHES 24
Quelques réalisations
Hygiène et dialyse
Evolution du circuit de préparation des cytostatiques
Recommandation d’actions pour la réorganisation d’une stérilisation
Sécurisation d’applications informatiques intégrant des données patients
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GARCHES 25
Conclusion
Il n’y a pas de petits
projets, mais des projets
bien menés qui
optimisent ou sécurisent
les actions
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GARCHES 26
Contact
phy@phy-sante-conseils.fr
www.phy.fr
01 47 41 27 61