Артем Сахацкий. Как повысить зарплату в Agile-компании

Post on 11-Apr-2017

45 views 1 download

Transcript of Артем Сахацкий. Как повысить зарплату в Agile-компании

Как повысить зарплату в Agile-компанииАртем Сахацкий

О чем доклад:

— Не про Soft skills

— Какие есть основания для повышения?

— Как измерить эти основания?

Шантаж

Когда вы угрожаете уволиться, если зарплату не поднимут,вы редиска — нехороший человек.

Есть уникальные знания — замотивируйте их распространять.

Лев Николаевич,ну пожа-а-алуйста… Петя!

Ты чего учудил?!

Вымогательство и попрошайничество

Если ваши доводы надуманы, либо слабо относятся к результатам вашей деятельности — вы вымогатель.

Типичные стоп-слова вымогателя:

– Я же хорошо работаю!

– У меня ипотека/кредит.

– У Васи зарплата выше.

– Ну, я ведь давно тут работаю…

За что же получают повышение зарплаты?

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

С повышением в должности Без повышения в должностиХорошее выполнение своих обязанностей

Расширение обязанностей в рамках должности

Желание брать на себя более амбициозные задачи

По результатам опроса hh.ru

Рост

+Показывает, что может сделать сотрудник

+Слабо зависит от роста других сотрудников

+Говорит о мотивации и предпочтениях сотрудника

− Сложно контролировать

− Сложно управлять

Польза

Если вы не знаете, много ли пользы приносит сотрудник, не повышайте ему зарплату.

Если вы не знаете, что полезного вы сделали за полгода, не требуйте повышения.

Как считать пользу?

Экономия

Времени Денег

Клиента КлиентаКомпании Компании

(часов) (руб.)

Чем себе помочьИли несколько инструментов для принесения пользы

Ретроспектива

1. Найдите, какие из задач принесли наибольшую пользу.Оцените свой прогресс.

2. Выявите источники полезных задач.Максимизируйте поток полезного.

3. Найдите все бесполезное/вредное и устраните причину

Обратная связь

Собирайте с коллег обратную связь.Выясните, что по их мнению вы можете делать лучше.

Давайте коллегам обратную связь.

Организуйте культуру обратной связи. Это нужно сделать прям уже вчера.

План роста

Договоритесь о том, чего планируете достичь.

Ваши цели должны быть достижимыми и однозначными.

Записывайте все, о чем договорились.

Благодарю за внимание

Почитайте хорошие книжки о том, как приносить пользу.

«Пиши, сокращай»М. Ильяхов,

Л. Сарычаева

«Бизнес как игра»С. Абдульманов,

Д. Борисов,Д. Кибкало

Приносил вам пользу

Артем Сахацкий

sakhatskiy@yahoo.com