Post on 13-Jun-2015
description
Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного города
Конференция «Экономические стратегии российских городов в современных условиях»
Череповец, 2 ноября 2012 года
Что такое инвестиционная привлекательность территории?
Решающие факторы выбора инвестором региона/города/площадки
Экономический потенциал
Инфраструктура
IT-инфраструктура и качество телекоммуникаций
Наличие и доступность источников энергии
Сотрудничество с деловыми партнерами
Уровень квалификации персонала
Страница § 2 Источник: опрос инвесторов Российско-Германской внешнеторговой палаты (2012)
Экономический потенциал региона, его доступность вкупе с квалификацией и безопасностью персонала определяют выбор региона инвестором
4,8
4,2
3,9
3,9
3,4
3,3
3,2
3,2
3
2,9
2,3
экономический потенциал
транспортная доступность
телекоммуникации
ИТ-инсфраструктура
Источники энергии
Уровень цен
Налоговые льготы
Политика банков
Цена на землю
Гостиницы
Сырье
3,5
3,5
3,7
3,9
4
4,1
4,1
4,2
Компетенция власти
Взаимодействие с властью
Бюрократические барьеры
Политическая стабильность
Законность и правопорядок
Безопасность сотрудников
Квалификация персонала
Опыт сотрудничества
Страница § 3
Рейтинг «жестких» критериев выбора Рейтинг «мягких» критериев выбора
Источник: опрос инвесторов Российско-Германской внешнеторговой палаты (2012)
Успешная инвестиционная политика должна гармонично сочетать в себе две ключевые роли: Инвестора и Получателя инвестиций
Инвестиционная политика территории
Инвестор Получатель инвестиций Роль
Нап
равл
ения
ра
звит
ия
Инв
есто
ры
Инвестиционный климат
Инвестиционные площадки
Ключевые отрасли
Поддерживающие отрасли
Индустриальные и техно- парки
Институцио-нальная среда
Упрощение административных процедур и особые финансовые
условия
Организация и продвижение
собственных проектов
Привлечение профильных компаний
Мультиплика-тивные проекты
Проекты в социальной
сфере
Страница § 4
Федеральный бюджет
Институты развития
Профильные корпорации
Международные фонды
Частные компании
Венчурный капитал МСП
Источник: методология Stas Marketing
Принципиальная модель инвестиционной привлекательности
Страница § 5
ПРОЕКТЫ Экономически обоснованные
Технологически инновационные
КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ Руководители Специалисты
Рядовой персонал
ИНФРАСТРУКТУРА Коммунальная Транспортная
Деловая
Региональные ПРОЕКТЫ
Меж- региональные
ПРОЕКТЫ
ПОДДЕРЖКА Налоговая Единое окно
Сотрудничество с другими регионами
Администрация и институт развития
ВЫПОЛНЯЕТ ВЫПОЛНЯЕТ РАЗВИВАЕТ
ИНВЕСТОРЫ
ИНВЕСТОРЫ внутри региона
ИНВЕСТОРЫ внешние
Прямые
СТРАТЕГИ
Портфельные
PE Фонды
ПИФ / ЗПИФ
Прямые
СТРАТЕГИ
БРЕНД РЕГИОНА
Источник: методология Stas Marketing
Инвестиционная политика также должная коррелироваться с концептуальной моделью развития территории
Кластерное Развитие
(автор М.Портер, Harvard Business School)
Успех экономики зависит от концентрации предприятий одной отрасли, их поставщиков и центров НИОКР
Креативная экономика
(автор Р.Флорида, профессор)
Успех территории зависит от качества территории и концентрации творческих кадров и творческих отраслей
бизнеса
«Доморощенная» экономика (автор Дж.Латимер – мэр столицы штата Миннесота)
80% инвестиций зависят от активов ресурсов, уже имеющихся
в регионе.
Территориальный маркетинг
(автор – Ф.Котлер, профессор, гуру маркетинга)
Успех территории зависит от выделения и коммуникации
уникальных конкурентных преимуществ
Страница § 6
Основные современные концепции социально-экономического развития территории
О Stas Marketing вкратце
Страница § 7
§ Компания основана в 1999 году как агентство интегрированных маркетинговых решений a2z marketing. С 2005 года работает под брендом Stas Marketing.
§ Компания является лидером в ряде областей консалтинга, в частности, кластерном развитии и территориальном маркетинге.
§ Офисы компании расположены в Москве и Лондоне. § География проектов компании охватывает более 50 регионов РФ,
Великобританию, Хорватию, Черногорию, Молдову, Беларусь, Казахстан, Армению.
§ Руководство компании – известные специалисты, имеющие многолетний опыт работы в индустрии
§ Консультанты компании сочетают блестящее образование (МГУ, ВШЭ, МГИМО) и опыт интенсивной работы в консалтинге
Контактная информация
Московский офис группы компаний Stas Marketing
Телефон +7 499 504 1653
Факс +7 499 504 1654
E-mail andrei@stasmarketing.com
Сайт www.stasmarketing.ru
Facebook www.facebook.com/stasmarketing Twitter @stasmarketing
Страница § 8