داخل التكوينالمؤسسة

الطالب إعداد : من

حسن بقدور

savoir_h@yahoo.fr

البحث خطة اإلشكالية

التكوين مفهومللتكوين الرئيسية األسباب

التكوين لتحقيق األساسية الدعامات الفعال

المؤسسة داخل التكوين مخططالتكوين مخطط تقييم

الخالصة

• المنافسة الحادة

• المحيط تغير

• الجديدة التكنولوجيات

• أخرى تحديات

الربح•

االستمرارية•

المرونة•

التطور•

التكوين

التكوين مفهوم

جعل ” : على القادرة العمليات األفرادمجمل RAYMOND VATIER *

وظائفهم الفرقو التي الحاليةيؤدون الحقا أو بها من يكلفونالسير أجل

مهارة للمؤسسةالحسن بكل ”

) أدائهم ) تحسين من األفراد يمكن نسق أو نظام هو التكوينألن * المنظمة بيئة في الحاصل التطور ومالئمة ومسايرة

ورضاهم األفراد تكوين بين فيه انفصام ال ارتباط هناكالتنمية , من إطار في المنظمة وفعالية وأداء الفعال وأدائهم

المستدامة

للتكوين الرئيسية األسبابرابطة Virginia PressAssociation هناك حسب

فيرجينيا صحفيالمؤسسة داخل للتكوين رئيسية أسباب : عشرة

المعنويات -1 يقوى التكويناألهداف -2 على يؤكد التكوين

3 - رخيص التكوين 4 - ومحفز مثير عامل التكوين

5 - للتغيير مساعد التكوين

عمل - 6 ينمى التكوين الفريق

7 - المفاهيم يوحد التكوين 8 - المال يجلب التكوين

9 - محترفين يخلق التكوين 10 - على يحافظ التكوين

الجودة

الفعال التكوين لتحقيق األساسية الدعامات

ومستمرة وظيفةالتكوين أساسية *

متكامل التكوين نظام *

متجدد التكوين نشاط *

التكوين خبراتوجود عملية إدارة أجل من وإدارية فنية *

داخل التكوين مخططالمؤسسة

أداة عن عبارة هو المؤسسة داخل التكوين مخططأجل من ترجمة* إستراتيجية يمثل فهو المؤسسة تطوير

المؤسسة داخل التكوين لسياسة عملية

المعنيين الفاعلين مختلف يشمل * المخطط

التكوين خالل من المرجوة األهداف يصف المخططلتحقيقها * الالزمة والخطوات

P . CASSE مخطط

وتحليل إحصاءالتكوين حاجات

عن - المسئول يقوم المرحلة هذه فيبجمع بالمنشأة التكوين خطة إعداد

احتياجات حول البيانات من مجموعةخطة إعداد من تمكنه والتي العاملين

االحتياجات بهذه تفي سليمةالمعارف) , بتطوير تتعلق احتياجات

العاملين , , سلوك القدرات المهاراتتعاملهم , ...( وطريقة

بالتكوين - المعنية الفئات

االستبيان : , الحاجات إحصاء طرقالمالحظة , ..., المقابلة

وتحليل - إحصاء

الحاجات

- التكوين أهداف

- التكوين برنامج

وطرق - وسائل التكوين

- التكوين ميزانية

- البرنامج تنفيذ

- البرنامج تقييم

تلبى - أن للحاجات يمكن هلالتكوين؟ بواسطة

تترجم - أن للحاجات يمكن كيفأهداف؟ إلى

هي - وهل األهداف طبيعة هي ماللقياس؟ قابلة

األهداف؟ - هذه بين العالقة هي ما

وتحليل - إحصاء

الحاجات

- التكوين أهداف

- التكوين برنامج

وطرق - وسائل التكوين

- التكوين ميزانية

- البرنامج تنفيذ

- البرنامج تقييم

التكوين - برنامج وضع

التكوين - محتوى وضع وخطواته

به - يتعلق الذي الهيكل تحديدالبرنامج

وتحليل - إحصاء

الحاجات

- التكوين أهداف

- التكوين برنامج

وطرق - وسائل التكوين

- التكوين ميزانية

- البرنامج تنفيذ

- البرنامج تقييم

في - المستعملة التقنيات التكوين

البيداغوجبة - الوسائل

وتحليل - إحصاء

الحاجات

- التكوين أهداف

- التكوين برنامج

وطرق - وسائل التكوين

- التكوين ميزانية

- البرنامج تنفيذ

- البرنامج تقييم

التكوين - تكاليف تحديد

وتحليل - إحصاء

الحاجات

- التكوين أهداف

- التكوين برنامج

وطرق - وسائل التكوين

- التكوين ميزانية

- البرنامج تنفيذ

- البرنامج تقييم

الخطوات - تطبيقبرنامج في الموضوعة

التكوين

التنسيق -

وتحليل - إحصاء

الحاجات

- التكوين أهداف

- التكوين برنامج

وطرق - وسائل التكوين

- التكوين ميزانية

- البرنامج تنفيذ

- البرنامج تقييم

المشاركين - فعل رد

العمل - بميدان التقييم

التكوين قبل يكون التقييمالتكوين وبعد وأثنائه

وتحليل - إحصاء

الحاجات

- التكوين أهداف

- التكوين برنامج

وطرق - وسائل التكوين

- التكوين ميزانية

- البرنامج تنفيذ

- البرنامج تقييم

التكوين مخطط تقييم* عملية التكويني هي المخطط وفعالية كفاءة تم قياس وما

مخططا كان ما مع مقارنة أهداف من تحقيقه

التكوين تقييم عملية مراحل

المخطط فعالية تقييم نماذجالتكويني

Kirkpatrick باتريك كيرك *نموذج

الخالصة

• بشري عنصر• مادي عنصر• معنوي عنصر

Inputs

Input Output

نظام هو التكوينواستثمار

حسن على شكرا اإلصغاء