ЛЮДМИЛА ВОЛОДИНАПАРТНЕР, «HR-Хранители»

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Секс

Смерть

Увольнение

10% - Все ОК

20% - Есть повод задуматься

>30% - Система управления не работает

модель

Привлечение

Адаптация

Оценка, мотивация

Обучение и развитие

Увольнение

Качественный отбор

Согласование всех условий

Управление ожиданиями

Введение в должность

Объяснение условий и правил работы

Регулярные интервью

Адекватная оценка профессиональных качеств

Оценка личностных качеств

Мотивационные условия

Корп. правила и стандарты

Управление карьерой

Профессиональный рост

Интервью, коррекциямнения

Корпоративные правила увольнения

Уходят в первые 3 мес.

В первый год

В первые1-2 года

ПривлечениеАдаптация

Адаптация, ОценкаМотивация

Адаптация, ОценкаМотивация

Кризис работника3 года работы

пример

ПОЧЕМУ? ― Самая массовая специальность ИТ сферы

Junior Developer

Developer Senior Developer

Team Lead У

ПР

АВ

ЛЕ

НЦ

Ы

Junior Developer

БАЗОВАЯ МОТИВАЦИЯ

Получение опытаСтрочки в резюмеУчеба

ПОЧЕМУ УХОДИТ

Нет возможности получить опытВыполняемая работа не престижна (нечем хвалиться)

18-22 годаНе женат, студент / выпускник

Developer

БАЗОВАЯ МОТИВАЦИЯ

ДеньгиПрестиж

ПОЧЕМУ УХОДИТ

Не достаточно денегВыполняемая работа не престижна (нечем хвалиться)

22-26 годаПоявление семьи

Senior Developer

БАЗОВАЯ МОТИВАЦИЯ

ДеньгиСтатус (признание)Стабильность

ПОЧЕМУ УХОДИТ

Нестабильный доход или работаНет возможности проявить статус (не ценят)

25-35 годаПоявление детей

Senior Developer

БАЗОВАЯ МОТИВАЦИЯ

Управление ресурсами (власть)Персональная свобода

ПОЧЕМУ УХОДИТ

Нет возможности управлять ресурсом (проявлять власть)Нет возможности проявлять свободу

28-48 года

Причины ухода топов

Риски увода клиентов

Опасности для компании

Риск потерять клиентов

Риск не выполнить проекты

Падение мотивации у остающихся

Репутационные издержки для компании

Уходя - уходи

Ушел – значит враг

Бывших не бывает

www.hrangels.orgask@hrangels.org

www.hrangels.orgask@hrangels.org