アジャイル技術展開

こんな見積りどうですか？見積り期間は 1日内容がよく分からないけど画面だから 5人日にした何となく不安だから 2割くらい工数上乗せした俺様がやれば半日だけど、ま、他の奴なら 3日だな！

プロジェクト完成予想図Ⅱ

見積り　その１

紙飛行機の作成時間を見積もって下さい

見積り　その 2

手裏剣の作成時間を見積もって下さい

アジャイルな見積り方法

ビルの高さを見積もって下さい

その見積りは正確なの？

相対的な規模の見積り方法

プランニングポーカー1. チーム皆で見積もる2. ポーカーは「 1,2,3,5,8,13,21」と書かれたフィボナッチ数列

3. 進行役を 1名きめる4. 進行役の「せーの！」の掛け声に合わせて、ポーカーを切る

5. 数が一番「大きい人」と「小さい人」に理由を聞く

6. 再びポーカーを切る7. 数が揃うまで繰り返す　－隣り合う数字まで揃ったら、大きい方か多数決

大切なこと

十分に小さい大きさであること正確に見積りをするのに十分なくらいの詳細な情報を含んでいること

「完了」を明確に判別できるだけの十分な受け入れ基準を作っていること

Readyの定義（Definition Of Ready）

• 「本人は終わったつもりだったが他から見ると終っていない」とか「本人は終わっていないつもりだったが、他からみるととっくに終わっている」という状態は不味い！

• 開発チームとプロダクトオーナーの間での約束や制約• 受け入れ基準はステークホルダーとともに定義する

DONEの定義（Definition Of Done）

見積り　その 2　リベンジ

紙飛行機の作成時間を 3ポイントとします。手裏剣の作成時間を見積もって下さい

ちなみに、作り方はこうだったね紙飛行機との相対的な差異は想定内かな？

見積り　その 3

ツル、カブトの作成時間を見積もって下さい

ちなみに、作り方はこうだったね紙飛行機との相対的な差異は想定内かな？

まとめ

三人寄れば文殊の知恵一人では気が付かなかった課題やタスクに気が付くディスカッションを通して具体的な対策や工夫案が出る全員がある程度、納得できる見積りを出せる正直な見積りが出来る

メリット

• 「工数」「難易度」など特定の意味が結びついているわけではない

• 工数は完全ではない。精度を上げるには期間が必要

デメリット

ふりかえり