MANDARINE Project PartnersMarek Kowalczyk
Zła wielozadaniowość:Wróg projektów nr 1
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Co robimy, gdy pojawia się nowy projekt — a stare są
wciąż opóźnione?
2
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Bo jak nie zaczniemy go teraz, to
się spóźnimy!
Masz zacząć ten projekt, i to już!
Ale nie zapominaj o innych projektach!
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Już umiem sobie radzić w takiej
sytuacji!
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
1-10 A-J X-I
1 A X
2 B IX
3 C VIII
… … …
10 J IJuż!
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
1-10 A-J X-I
1 A X
2 B IX
3 C VIII
… … …
10 J IJuż!
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Cyfry 1-10 Litery A-J Rzymskie X-I
Rytmiczne postępy
RozpoczęcieRytmiczne
postępy ZakończenieRytmiczne postępy
Czas realizacji
Kamikaze
Rozpoczęcie
Kamikaze ZakończenieKamikaze
Czas realizacji
Porównanie
Przyspieszenie projektu
PorównanieSkumulowane przyspieszenie
0 1 2
38 39 40
38 38 38
0 7 14
6 13 20
6 6 6
32 26 20
787878
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
12345678910 ABCDEFGHIJX.IX.VIII.VII.VI.V.IV.III.II.I
1 A X 2 B IX 3 C V
III 4 D VII 5 E V
I 6 E V 7 G IV 8 H II 9 I II 1
0 J I
12345678910
ABCDEEGHIJ
X.IX.VIII.VII.VI.V.IV.II.II.I
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
12345678910
12345678910
Szansa
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Zaczynanie ASAP
Zła wielozdadaniowość
narastająOpóźnienia
BłędyZmęczenie
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Za zgodą Goldratt Institute Israel 11
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Za zgodą Goldratt Institute Israel 12
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Za zgodą Goldratt Institute Israel 13
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Ilość otwartych projektów
Tempo kończenia projektów
Pułapka liniowej skalowalności
Dobr
a w
ieloz
adan
iow
ość
Optimum
Zła wielozadaniowość
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Zamrozić odpowiednią ilość projektów/zadań
15
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Bo jak zaczniemy je teraz, to się spóźnimy!
Masz zamrozić połowę
projektów, i to już!
Na razie zapomnij o nowych projektach!
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
+20÷30%w ciągu kilku tygodni
17
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
FOT.:
JU
PITE
R IM
AGES
Gdy organizacja „zatyka się” nadmierną liczbą realizowanych jednocześnie projektów, a żonglowanie zadaniami i praca w weekendy przestają pomagać, nie musi być to znak, że czas zatrudnić więcej ludzi. Prawdopodobnie wystarczy wyprowadzić 'rmę ze złej wielozadaniowości.
ZŁA WIELOZADANIOWOŚĆ ZAPOMNIJ O PROWADZENIU ZBYT WIELU PROJEKTÓW NARAZ
Z A R Z ! D Z A N I E P R O J E K TA M I
T E K S T > Marek Kowalczyk
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
20
Prezentacja | Artykuł | Rabat na książkę
piątek, 7 października 11
© 2011 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.
http://marek-kowalczyk.pl
Marek KowalczykManaging Partner / Prezes Zarządu
(+48) 22 [email protected]
MANDARINE Sp. z o.o.ul. Bonifraterska 1700-203 Warszawawww.mandarine.pl
piątek, 7 października 11
Top Related