Young Professionals wanted & needed!
Ein Leitfaden für Personalverantwortliche mit Auszügen der BITKOM-/LinkedIn-Studie zur Beschäftigung und Rekrutierung von jungen Nachwuchskräften (2014).
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de.talent.linkedin.com | 2
Inhalt
01 Beschäftigung von Young Professionals 3
02 Verfügbarkeit und Rekrutierung von Young Professionals auf dem deutschen und ausländischen Arbeitsmarkt 10
03 Young Professionals mit LinkedIn effizient und erfolgreich rekrutieren 20
Über die Studie
Im Auftrag des Karrierenetzwerkes LinkedIn hat die Bitkom Research GmbH im Rahmen einer quantitativen Studie insgesamt 281 Unternehmen in Deutschland mit mindestens 50 Mitarbeitern zur Beschäftigung, Verfügbarkeit und Rekrutierung von Young Professionals befragt, die sich in den letzten zwölf Monaten damit beschäftigt haben. Die Stichprobe wurde nach Branchen und Größenklassen repräsentativ gewichtet. Young Professionals wurden als Berufseinsteiger mit Hochschulabschluss, die seit 1 bis 3 Jahren im Berufsleben stehen, definiert.
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Beschäftigung und Verfügbarkeit von Young Professionals
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Mehr als die Hälfte aller befragten Unternehmen beschäftigt Young Professionals, bei Großunternehmen sind es nahezu drei Viertel.
Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (n=281)
51%
49%
74%
Alle Unternehmenab 50 MA
50 bis 499 MA
500 oder mehr MA
Beschäftigen YP; 51%
Keine YP; 49%
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40%
36%
13%
10%
3%
39%
36%
13%
9%
3%
42%
30%
14%
13%
2%
Unter 5 Prozent
5 bis unter 10 Prozent
10 bis unter 15 Prozent
15 bis unter 20 Prozent
20 Prozent und mehr
Alle Unternehmen
50 bis 499 MA
500 MA oder mehr
Im Durchschnitt machen Young Professionals 6,1 Prozent der Belegschaft aus.
Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern,
die Young Professionals beschäftigen (n=166)
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Die Hälfte der Unternehmen beobachtet einen Mangel an Young Professionals, insbesondere Großunternehmen
49%
43%
5%
4%
Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (n=281); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%
50%
42%
5%
4%
Es herrscht ein Mangel anYoung Professionals
Es gibt ein ausreichendesAngebot an Young
Professionals
Es herrscht einÜberangebot an Young
Professionals
Weiß nicht/keine Angabe
Alle Unternehmen
(n=281)
50 bis 499 MA
(n=173)
500 oder mehr MA
(n=108)
63%
33%
3%
1%
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In der Regel verweilen inländische Young Professionals 1 bis 4 Jahre im jeweiligen Unternehmen.
Wie lange verweilen Young Professionals aus dem Inland im Durchschnitt in Ihrem Unternehmen?
0%
4%
11%
25%
35%
4%
16%
7%
Weniger alssechs Monate
Sechs Monate bisunter einem Jahr
1 bis unter 2 Jahren
2 bis unter 3 Jahren
3 bis unter 4 Jahren
4 bis unter 5 Jahren
5 bis unter 10 Jahren
10 Jahre oder länger
0%
4%
11%
24%
34%
3%
17%
7%
0%
2%
8%
25%
40%
16%
8%
2%
Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, die Young Professionals aus dem Inland beschäftigen (n=143);
Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%
Alle Unternehmen
(n=143)
50 bis 499 MA
(n=67)
500 oder mehr MA
(n=76)
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Plant Ihr Unternehmen in den kommenden 12 Monaten
Young Professionals aus dem Inland einzustellen?
Gut jedes zweite Unternehmen will in den kommenden zwölf Monaten Young Professionals aus dem Inland einstellen.
Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (n=281); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%
Plant Ihr Unternehmen in den kommenden 12 Monaten
Young Professionals aus dem Ausland einzustellen?
Ja; 12%
Nein; 87%
Weiß nicht/ keine
Angabe; 1%
Ja; 54%Nein; 45%
Weiß nicht/ keine
Angabe; 2%
54%
51%
88%
Alle Unternehmenab 50 MA
50 bis 499 MA
500 oder mehr MA
12%
12%
15%
Alle Unternehmenab 50 MA
50 bis 499 MA
500 oder mehr MA
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Young Professionalsin Deutschland
Mehr als die Hälfte der Unternehmen beschäftigen Young Professionals. Die jungen Mitarbeiter mit maximal drei Jahren Berufserfahrung machen immerhin im Schnitt gut sechs Prozent der Gesamtbelegschaft aus.
Doch die Hälfte der Unternehmen beobachtet einen Nachwuchsmangel.
Besonder begehrt, aber leider nur schwer vor Ort zu rekrutieren, sind junge, teamfähige IT Spezialistenmotivierten.
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Verfügbarkeit und Rekrutierung von Young Professionals auf dem deutschen und ausländischen Arbeitsmarkt
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36%
22%
15%
9%
9%
27%
26%
15%
4%
9%
5%
38%
49%
47%
53%
52%
33%
31%
35%
35%
27%
27%
19%
18%
23%
26%
31%
22%
37%
31%
30%
41%
43%
3%
4%
8%
7%
7%
16%
3%
17%
23%
20%
20%
4%
7%
7%
5%
4%
9%
4%
5%
Verwaltung
Marketing/Marktforschung
Einkauf
Controlling
Vertrieb/Sales
Kommunikation/PR
Personalmanagement
Kundenservice
Forschung und Entwicklung
Qualitätsmanagement
IT und Telekommunikation (TK)
Verfügbar Eher verfügbar Eher nicht verfügbar
Überhaupt nicht verfügbar Weiß nicht/keine Angabe
Inwiefern sind Ihrer Einschätzung nach Young Professionals für die folgenden Tätigkeitsbereiche auf dem
deutschen Arbeitsmarkt verfügbar bzw. nicht verfügbar?
Die befragten Unternehmen stellen einen Mangel an Young Professionals für die Bereiche F+E, Qualitätsmanagement und ITK fest.
Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische oder ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=204);
Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%
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36%
22%
15%
9%
9%
27%
26%
15%
4%
8%
5%
38%
48%
47%
54%
53%
33%
31%
35%
35%
27%
28%
74%
70%
62%
63%
62%
60%
57%
50%
39%
35%
33%
Verwaltung
Marketing/Marktforschung
Einkauf
Controlling
Vertrieb/Sales
Kommunikation/PR
Personalmanagement
Kundenservice
Forschung und Entwicklung
Qualitätsmanagement
IT und Telekommunikation (TK)
Verfügbar Eher verfügbar
40%
31%
19%
6%
10%
31%
25%
15%
5%
12%
3%
37%
53%
48%
43%
43%
28%
26%
30%
27%
26%
23%
77%
84%
67%
49%
54%
59%
51%
45%
32%
37%
26%
Inwiefern sind Ihrer Einschätzung nach Young Professionals für die folgenden Tätigkeitsbereiche auf dem
deutschen Arbeitsmarkt verfügbar bzw. nicht verfügbar?
Insbesondere Großunternehmen sagen, dass Young Professionals für die Tätigkeitsbereiche F+E sowie ITK hierzulande fehlen.
Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische oder ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=204)
50-499 MA (n=102) 500 oder mehr MA (n=102)
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20%
32%
18%
21%
29%
29%
28%
22%
22%
12%
8%
56%
38%
50%
45%
37%
36%
34%
38%
38%
46%
29%
18%
9%
12%
19%
10%
18%
12%
10%
16%
19%
33%
12%
11%
8%
8%
8%
9%
11%
11%
7%
14%
4%
10%
9%
7%
17%
9%
17%
20%
14%
16%
16%
Einkauf
Kommunikation/PR
Controlling
IT und Telekommunikation (TK)
Verwaltung
Marketing/Marktforschung
Vertrieb/Sales
Personalmanagement
Kundenservice
Forschung und Entwicklung
Qualitätsmanagement
Verfügbar Eher verfügbar Eher nicht verfügbar
Überhaupt nicht verfügbar Weiß nicht/keine Angabe
Inwiefern sind Ihrer Einschätzung nach Young Professionals für die folgenden Tätigkeitsbereiche auf dem
ausländischen Arbeitsmarkt verfügbar bzw. nicht verfügbar?
Für die meisten Tätigkeitsbereiche sind Young Professionals auf dem ausländischen Arbeitsmarkt eher verfügbar als in Deutschland.
Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische oder ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=204);
Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%
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Die Hälfte aller befragten Unternehmen hat ihre Rekrutierungsstrategie in den letzten fünf Jahren bewusst angepasst, um Young Professionals gezielter anzusprechen.
51%
16%
33%
Ja, wir haben unsere Rekrutierunsstragie bewusst verändert
Ja, wir planen unsere Rekrutierungsstrategie zu verändern
Nein
50%
16%
34%
Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische oder ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=204);
Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%
46%
12%
42%
Alle Unternehmen
(n=204)
50 bis 499 MA
(n=102)
500 oder mehr MA
(n=102)
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Am häufigsten wurde der Einsatz von Online-Rekrutierungskanälen verstärkt. Großunternehmen setzen zudem auf Employer Branding.
Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, die in den letzten 5 Jahren die Rekrutierungsstrategie bewusst verändert haben (n=97);
Mehrfachnennungen in Prozent
69%
49%
43%
25%
4%
Verstärkter Einsatz von Online-Rekrutierungskanälen
Kreativere Anzeigen für YoungProfessionals
Neue Ansprache-Formate eingesetzt(z.B. Recruiting Videos)
Verstärkte Investitionen in dasEmployer Branding
Sonstige Maßnahmen
70%
49%
44%
23%
3%
69%
45%
31%
47%
8%
Alle Unternehmen
(n=97)
50 bis 499 MA
(n=49)
500 oder mehr MA
(n=48)
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Gut die Hälfte der befragten Unternehmen, die planen ihre Rekrutierungsstrategie zu verändern, will verstärkt Online-Kanäle einsetzen.
Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, die planen ihre Rekrutierungsstrategie zu verändern (n=29); *geringe Fallzahl (n<30);
Mehrfachnennungen in Prozent
56%
6%
49%
17%
37%
Verstärkter Einsatz von Online-Rekrutierungskanälen
Kreativere Anzeigen für YoungProfessionals
Neue Ansprache-Formate eingesetzt(z.B. Recruiting Videos)
Verstärkte Investitionen in dasEmployer Branding
Sonstige Maßnahmen
56%
7%
49%
15%
40%
50%
0%
50%
50%
0%
Alle Unternehmen
(n=29)*
50 bis 499 MA
(n=17)*
500 oder mehr MA
(n=12)*
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79 Prozent der Unternehmen, die im Inland Young Professionals rekrutieren, nutzen dafür soziale Netzwerke.
87%
84%
79%
71%
69%
62%
58%
45%
41%
38%
6%
10%
12%
14%
17%
22%
8%
15%
22%
23%
8%
6%
9%
15%
14%
16%
34%
35%
38%
39%
5%
Kontakte zu inländischen Hochschulen
Kontakte zur Bundesagentur
Soziale Netzwerke
Eigene Karriere Webseite
Kontakte über inländische Geschäftspartner
Online-Jobbörsen
Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine)
Präsenz auf Absolventenmessen im Inland
Kontakte zu Handelskammern o.ä.
Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen
Nutzen wir bereits Nutzen wir nicht, aber zukünftig geplant
Nutzen wir nicht und nicht zukünftig geplant War mir bisher nicht bekannt
Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische Young Professionals zu rekrutieren (n=202);
Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100%
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23%
6%
25%
27%
15%
23%
15%
15%
15%
23%
47%
51%
31%
63%
21%
35%
30%
34%
45%
52%
76%
58%
77%
44%
50%
44%
48%
35%
16%
32%
25%
25%
25%
17%
53%
66%
42%
50%
47%
37%
51%
34%
29%
88%
83%
74%
75%
71%
63%
54%
51%
31%
Präsenz auf Absolventenmessen im Ausland*
Online-Jobbörsen
Kontakte zu Auslandshandelskammern o.ä.*
Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen*
Eigene Karriere Webseite
Soziale Netzwerke
Kontakte über ausländische Geschäftspartner*
Kontakte zur BA bzw. ZAV der BA
Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine)
Sehr erfolgreich Eher erfolgreich
Insbesondere mittelständische Unternehmen konnten über Soziale Netzwerke erfolgreich ausländische Young Professionals gewinnen.
50-499 MA (n=30) 500 oder mehr MA (n=27)*
Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=57);
*Geringe Fallzahl (n<30)
Wie erfolgreich sind die von Ihnen genutzten Rekrutierungskanäle bei der Gewinnung von Young Professionals
aus dem Ausland?
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Etwa 2/3 der Unternehmen haben ihre Rekrutierungsstrategie explizit an Young Professionals angepasst oder wollen dies tun.
Zur Gewinnung junger Nachwuchskräfte sind besondere Ansätze notwendig und Onlinekanäle sind dabei ein Investitionsschwerpunkt.
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Wie lassen sich diese Strategien umsetzen?
Besondere Anforderungen
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Young Professionals mit LinkedIn effizient und erfolgreich rekrutieren
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Unternehmen passen ihre Strategie an –LinkedIn bietet Lösungen
� Verstärkter Einsatz von Online-Recruiting-Kanälen
� Mehr Investitionen in Employer Branding
Nutzen Sie die detaillierten Filteroptionen, die der LinkedIn Recruiter bietetSuchen Sie nach Hochschulen, Praxiserfahrung, Fähigkeiten oder Qualifikationen. Auch bei Young Professionals lässt sich das Profil detailliert eingrenzen: Sie können zum Beispiel nach Kandidaten suchen, die in Praktika Erfahrung gesammelt haben oder besondere Anforderungen wie absolvierte Auslandssemester erfüllen.
Schneiden Sie Ihren Employer Brand auf Young Professionals zuDie Inhalte der Karriereseite lassen sich detailliert für unterschiedliche Kandidatenprofile aussteuern. Für Young Professionals können Sie Informationen ergänzen, die ausführlich auf Bewerbungsprozesse, Karriereeinstieg und -entwicklung eingehen. Gerade mit leicht zugänglichen Informationen können Sie bei weniger berufserfahrenen Kandidaten punkten.
Stellenanzeigen für Berufseinsteiger sind kostenlosProfitieren Sie von besonderen Angeboten für die Rekrutierung von Nachwuchskräften.
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Unternehmen passen ihre Strategie an –LinkedIn bietet Lösungen
Neue Anspracheformate, die auf junge Nachwuchskräfte zugeschnitten sind
Absolventenmessen sind einer der erfolgreichsten Kanäle
Passen Sie sich dem mobilen Kommunikationsverhalten anMediennutzung und Kommunikationsgewohnheiten von Young Professionals unterscheiden sich von anderen Profilen. LinkedIn bietet mobile Bewerbungen und mobiles Recruiting: Kandidaten können sich mit der LinkedIn-App mit nur einem Klick für interessante Stellen bewerben, Personaler können den LinkedIn Recruiter auch unterwegs nutzen und jederzeit reagieren oder selbst aktiv werden.
LinkedIn CheckIn: Events für Absolventen besser managenMit LinkedIn CheckIn lassen sich Kandidateninformationen auf Events wie Absolventemessen leichter verwalten. Über den Recruiter können Sie ein Formular erstellen, in dem Bewerber ihre Kontaktdaten und ihr LinkedIn Profil hinterlegen können und es auf jedem Mobilgerät anzeigen lassen. Damit wandern Leads sofort in Ihre Kandidatenpipeline, Bewerber folgen Ihrem Unternehmensprofil automatisch und beide Seiten können sofort und jederzeit leicht wieder miteinander Kontakt aufnehmen.
�
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LinkedIn Talent Trends 2014
Was bewegt Fach- und Führungskräfte im internationalen Arbeitsmarkt, was ist ihnen beim Jobwechsel wichtig? Den vollständigen Report finden Sie hier:
http://business.linkedin.com/talent-solutions/c/14/3/talent-trends/2014.html
LinkedIn Global Recruiting Trends
Jährlich befragt LinkedIn weltweit Personalbeschaffer zu aktuellen RecruitingTrends. Die aktuellste Befragung aus dem letzten Jahr finden Sie hier:
http://de.slideshare.net/linkedin-talent-solutions/global-recruiting-trends-2013-germany-german
Philipp MuehlenkordMarketing ManagerLTS Global Enterprise Marketing
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