POSLOVNIPLAN
WORLDRALLYCHAMPIONSHIP(WRC)
CROATIA
SVJETSKOPRVENSTVOURELIJU
HRVATSKA
AUTOR:
ZADRUGAZAETIČNOFINANCIRANJE
ZAGREB,SRPANJ2017.
2
SADRŽAJ
1.Organizacijasvjetskogprvenstvaureliju–Hrvatska 3
1.1.Uvodutematikuorganizacijesvjetskogprvenstva 3
1.2.Ključnisudioniciuorganizaciji 3
2.Cestovnainfrastruktura 5
2.1.Lokacija–IstraiKvarner 5
2.2.Prometnainfrastruktura 10
3.Vrijemeodržavanjautrke 11
4.Tržišnaanalizasvjetskogprvenstvaureliju 12
4.1.Tržišniutjecajrelijausvijetu 12
4.2.TržišniutjecajrelijauHrvatskoj 15
5.Financijskiplanprojekta 20
5.1.Ukupniprihodi 20
5.2.Ukupnitroškovi 26
5.3.Održivostprojekta 36
5.4.Financijskiizvori 37
6.Zaključak 38
3
1.Organizacijasvjetskogprvenstvaureliju–Hrvatska
1.1.Uvodutematikuorganizacijesvjetskogprvenstva
Svjetskoprvenstvoureliju(WRC)osnovanoje1973.godine,a1983.godineprvi
put reli utrka upisana je u kalendarMeđunarodna automobilistička federacija.
Godine2007.prvipututrkaCroatiaDeltaRallyuvrštenajeukalendarEuropskog
reliprvenstva,dabise2016.godineiodržao.
Godišnje se svjetsko prvenstvo u reliju vozi 13 do 15 utrka na tri različita
kontinenta. Po prvi put Hrvatska ima mogućnost da u 2017. godini postane
kandidat,kakobiu2018.godiniimaliprvusvjetskuutrkuurelijunauHrvatskoj
naistarskomlokalitetu.
Dabisejednatakvautrkaodržala,potrebnojebiloispunitinizuvjetaprijesame
kandidaturepremaMeđunarodnoj automobilističkoj federaciji, odnosnoprema
WRC-u.Potrebnojepokritirazneizdatke,kaoštosutroškoviosiguranjalokacije,
angažmana javnih službi i energenata te na kraju i same promidžbe događaja.
Ugovor za domaćinstvo svjetske utrke u reliju potpisuje se na dvije godina. U
nastavku ćemo pokazati što bi značilo zaHrvatsku da bude domaćin jedne od
svjetskihutrkaureliju.
1.2.Ključnisudioniciuorganizaciji
Ključni sudionici u organizaciji svjetskog prvenstva u reliju su Međunarodna
automobilistička federacija (FIA) koji odobravaju kandidaturu organizatora.
ZatimHrvatski auto i karting savez (HAKS ili na engl.CCKF) kao organizator i
koordinatorprojekta.HAKSprovodi koordinaciju zajedno sWRCpromotorima
kaojednimaodključnihdionikadogađajatekoordinirasesFIApredstavnicima.
DvahrvatskaautoklubasuključnauorganizacijiCroatiaRally-ateistiimajusa
HAKS-ompotpisaniugovorosuradnji.SuorganizatoriWRCprojektasuAutoklub
4
D.T.iA.K.CroDakarTeamkojioperativnokoordinirajuiprovodesvepotrebne
radnje kako bi projekt bio što kvalitetnije organiziran. Osim pripreme cijele
manifestacije, ključne aktivnosti na terenu su im briga te implementacija svih
tehničkih iorganizacijskihmaterijalapotrebnihkakobiseutrkamoglaodržati.
Nadalje, jedna od aktivnosti je organizacija zabavnih aktivnosti tijekom
trodnevnog održavanja utrke te kontrola provođenja plaćanja, odnosno
generalnog budžeta. Btravel kao jedan od partnera WRC projekta sudjeluje u
sufinanciranju, kao i u koordinaciji smještaja i potrebne logistike prijevoza.
Valamar zajedno uz Btravel sudjeluje u financijskoj podršci i organizaciji
smještajateturističkeanimacijetijekomdogađaja.
Da bi se jedan ovakav događaj mogao organizirati, uz suorganizatore, ključni
sudionici suMinistarstvo turizma odnosnoHTZ koji će kao predstavnici Vlade
podržati javnoovakavdogađaj tedijelomsudjelovatiusufinanciranjuprojekta.
Nadalje, tu je i GradPoreč, zajedno s lokalnim zajednicama istarskogpodručja
koje će također sudjelovati u sufinanciranju projetka i asistiranje pri svim
pravnimpitanjimaidozvolama.Također,pomoćnasvimrazinamauorganizaciji
dogođajanalokalnojraziniutehničkimipromocijskimaktivnostima.
5
2.Cestovnainfrastruktura
2.1.Lokacija–IstraiKvarner
Istra je najveći poluotok Jadrana, sa povoljnim geografskim položajem koji
povezuje Srednju Europu sa Mediteranom. Okružena morem s tri strane, na
sjeveru graniči sa Slovenijom, na istoku i jugu sa Primorsko – goranskom
županijom a na zapadu ima morsku granicu sa Italijom. Istarski poluotok
obuhvaćapovršinuod3.476km2.KlimuIstreodlikujujeblageivlažnezimete
topla i suha ljeta. Tijekom cijele godine, 260 dana Istra ima prosječnu
temperaturu iznad10°C,asamooko20vrućihdanas temperaturomvišomod
30°C.ZbogmanjegučinkahlađenjaKvarnerskogzaljevauusporedbisotvorenim
morem ispred zapadne Istre, ljetne su temperature u Liburnijskom primorju
nešto više nego na zapadnoj istarskoj obali. Temperaturne su razlike između
obalnogpojasaiunutrašnjostimanjeuproljećeavećeujesen.
Prometnapovezanost
Zračnipromet
Najznačajnija zračna luka za istarsko područje je Zračna luka Pula, jedna od
devet zračnih luka uHrvatskoj.Nalazi se 5 km sjeveroistočno od centra grada
Pule, te povezuje Istru sa domaćim i međunarodnim destinacijama. Bliži
međunarodni aerodromi suTrst, Rijeka, Ljubljana i Zagreb. Nakonpadabroja
putnikauslijedekonomskekrize2009godine,ZračnalukaPulabilježistalanrast
putnikakojijerezultatiuvođenjanovihzračnihlinijapremavažnijimeuropskim
destinacijama.
6
Izvor:ZračnalukaPula
Trenutačnasituacijajetakvadasamo5%svihgostijukojidolazeuIstruodabire
avionkaoprijevoznosredstvozadolazakudestinaciju. Sdruge straneZLPula
imainfrastrukturalni/receptivnikapacitetdomilijunputnikatakodatrenutačni
promet od 370.000 je još uvijek značajno ispod razine samog prihvanog
kapaciteta.TakođerZLPula je relativnodobropovezana saglavnimemitivnim
odredištimazapadneEurope,alijenekolikoosnovnihrazlogakojisuutjecalida
unatoč velikim ulaganjima destinacije Istre (javni i privatni sektor) u avio
kompanije i tour-operating business, promet nije značajno povećan (izvor: TZ
Istarskežupanije).
7
Tablica: Struktura putnika po zemljama u razdoblju siječanj – prosinac 2015.
godine
Cestovnipromet
U Istarskoj županiji postoji relativno gusta mreža javnih cesta. Sukladno
dokumentu „Izvješće o stanju u prostoru Istarske županije 2007. – 2012.“ na
području Županije ukupna duljina cesta prema skupinama razvrstanih cesta
iznosi 1.853,24 km, od čega je najveći udio lokalnih i županijskih cesta.
NajznačajnijaprometnicajeIstarskiipsilonkojegčine2dioniceitoautocestaA8
odčvoraKanfanardočvoraMatuljiiautocestaA9odčvoraUmagdočvoraPula.
DužinadioniceA8je64,210kmadioniceA9-76,790km.Ipsilonomod21.rujna
1995.upravljatvrtkaBinaIstrakojajesRepublikomHrvatskompotisalaugovor
okoncesijisciljemrazvojaprometneinfrastrukture.2013.brojvozilaupodručju
naplateBinaIstreiznosioje7.864,926vozilaauodnosuna2011.tajbrojraste
pogodišnjojstopiod2,4%.(izvor:turističkimasterplan)
8
UdaljenostgradovadoPoreča
Grad Udaljenost
Zagreb 239km
Rijeka 105km
Split 450km
Dubrovnik 642km
Beograd 629km
Budimpešta 581km
Beč 529km
Munchen 543km
Zurich 749km
Ljubljana 141km
Trst 84km
Venecija 242km
Milano 489km
TurističkaponudaIstre
Pozicioniranjedestinacije
Istrakaoturističkadestinacijanudiposjetiteljimadoživljajtoplog,prijateljskogi
opuštajućeg okruženja kroz aktivni odmor i zabavu. Naglašava regionalno
iskustvo, uključujući kulturu, gastronomiju, događanja i festivala, s
diferenciranim pristupom odmoru uz more. Istra je dinamična destinacija sa
širokim rasponom istarskih urbanih i ruralnih struktura, spojem obalnog i
unutrašnjegkrsajolikakrozbrendovePlaveiZeleneIstre.
9
Recentna povijest i aktualna konkurentska borba na globalnom turističkom
tržištu ukazuju na opasnost od jednodimenzionalnog razvoja i jednostranog
lanca vrijednosti destinacije. Istra je, unatoč napretku učinjenom u
repozicioniranju dominantnog proizvoda (investicije u kvalitetu smještaja,
uređenje destinacija i dr.), već danas ozbiljno suočena sa stagnacijom tržišta
sezonskog odmorišnog proizvoda gdje ne može ozbiljno podići zauzetost
kapaciteta i gdje je već poprilično iskorišten potencijal s naslova rasta cijena.
(izvormasterplan).
UProgramuradaTurističkezajedniceIstarskežupanijeza2016.godinu,pored
navedenih smjernica sa nacionalne razine, naznačene su po prvi puta i
strukturnepromjeneupogledukreiranjailansiranjanovihturističkihprojekata
za Istru, unaprijeđenih marketinških aktivnosti te optimizacije poslovanja u
smislu značajnijeg uključivanja privatnog sektora u nove, velike projekte
TurističkezajedniceIstarskežupanije.Stogajeuvođenjenovevrsteproizvodau
vidusvjetskipoznatogrelijauposezoniuskladusciljevimaizstrategijerazvoja
istarskogturizma.
Smještajnikapaciteti
Tabela:Smještajnikapacitetipožupanijama
Izvor:Hrvatskaturističkazajednica
10
2.2.Prometnainfrastruktura
Utrka bi se održavala na prometnicama između gradova Poreč, Pula, Opatija,
Buzet, Umag, na nerazvrstanim, lokalnim i županijskim cestama ali i na
makadamskimcestamaplanineUčka,ČičarijeiMirninedrage.NarelacijiPoreč-
Pula-Opatija-Buzet Umag, može se uživati u pogledu na male istarske gradiće
(Vodnjan, Bale; Galižana, Hum, Motovun, Oprtalj, Grožnjan, Gračišće, Sovinjak,
Paz,Boljun,...), ljepoteUčke,Boljunskogpolja, Limskogkanala to značivećidio
istočneizapadneobaleIstre,kojesudionicimaikorisnicimadajumogućnostda
se kroznovi sadržaj upoznaju sa istarskim i kvarnerskimpejsažem (Cres,Krk,
Rijeka).
11
3.Vrijemeodržavanjautrke
Utrkabiseodržalauvrijemeposezone(listopad)tebiizravnoutjecalanaširenje
ponude za vrijeme razdoblja u kojem strani gosti manje borave u Istri.
Vremenskepriliketijekomlistopadaomogućujukreiranjeiprovedbuaktivnosti
naotvorenom,savrlosmanjenommogućnošćunepovoljnogvremenazaboravak
naotvorenimpovršinama.
Tijekomposezone(listopad)smještajnikapacitetimoguupotpunostizadovoljiti
svim posjetiteljimaWRC utrke, kojih se očekuje 300.000. OrganizacijomWRC
utrke u listopadu, osim što se produžuje sezona i time direktno utječe na
povoljnuekonomskusituacijuukategorijismještajniobjekti,takođerdirektnose
utječeinasveugostiteljskeobjekteupodručjuodržavanjautrke.
Tabela:Dolasciinoćenjadomaćihistranihturista,županije,mjesečno
Izvor:Državnizavodzastatistiku
12
4.Tržišnaanalizasvjetskogprvenstvaureliju
4.1.Tržišniutjecajrelijausvijetu
Svjetskoprvenstvoureliju(engl.WRC-WorldRallyChampionship)jenatjecanje
kojesesastojiodnizareliutrkakojeorganiziraMeđunarodnaautomobilistička
federacija(FIA -Fédération Internationale de l'Automobile), koje završava
proglašavanjemprvakavozača iprvakamomčadi.Prvenstvamomčadi i vozača
međusobno su odvojena, ali se zasnivaju na istom sustavu bodovanja. Vozači
pojedinih momčadi osvajaju na pojedinim utrkama bodove za sebe i za svoju
momčad. Natjecanje je 1973.g. dobilo oznaku kao Svjetsko prvenstvo u reliju.
Svjetskoprvenstvourelijusadrži inemanjepopularnanatjecanjakojasezovu
Svjetsko prvenstvo u reliju junior (engl. JWRC) te Svjetsko prvenstvo u reliju
proizvodnih modela prve kategorije (engl. WRC2) te druge kategorije (engl.
WRC3).Svjetskoprvenstvou reliju trenutno jedruginajpraćenijimotosportu
svijetu,odmahnakonFormule1(F1).
Slika:Piramidalniprikazgledanostimotosportovausvijetu
Izvor:Repucom/Nielsen2015
Prema službenim podacima svjetske automobilske federacije (FIA) i WRC
Promotora za 2017. godinu, kumulativna TV gledanost bila je više od 700
milijuna gledatelja, a uz više od 17milijuna pratitelja preko digitalnih kanala.
Direktna emitiranost je išla preko 12.000 tisuća sati svjetskog prvenstva za
13
2016.godinu.Natrinaestsvjetskihutrkaukupnojefizičkisudjelovalo4milijuna
gledatelja.
Slika:Prikazključnihpodatakazagledanost
Tijekom 2016. godine gledanost je bila veća za 34% nego u 2015. godini, a
emitirano jeu155zemaljadiljemsvijeta,na250različitihTVkanala.WRC fan
zajednica vrlo brzo se proširila na razne digitalne kanale posljednjih godina.
WRC fanovi jakopunopratedigitalnesadržajeprvenstva,posebnoekskluzivne
uvide iza kulisa preko videozapisa i fantastičnih fotografija na raznim
društvenimmedijskimkanalima.
Slika:PrikazključnihpodatakazadruštvenemrežeWRC-a
Premagornjimpodacimavidljivo jedasamoFacebookdruštvenamrežabilježi
2,4 milijuna jedinstvenih pratitelja. Internet stranica WRC-a (www.wrc.com)
14
bilježi92milijunaklikovagodišnjeodtoga19.2milijunajedinstvenihkorisnika
te29milijunavideopreuzimanja(engl.downloada).Svevišegledateljaseokreće
premadigitalnimkanalima,aprematimpodacimavidljivojedajesvevišemlađe
populacijekojapratiWRC.
Pa je tako većina fanova mlađa od 34 godine. Pratitelji WRC-a generalno su
muškapopulacijaimlađanegokodostalihmotosportova.MarketingWRC-asve
je više usmjeren na programe mladih te kako preko organiziranih evenata
privućijošvećibrojpratiteljatepopulacije.
Slika:Ukupnipresjekpratiteljaprvenstvapogodinama
Trenutno od trinaest zemalja u svijetu gdje se održava svjetsko prvenstvo u
reliju,desetihseodržavauEuropi.NajvećagledanostjeuEuropisa72,6%,dok
zaostataksvijetaiznosi27,4%.Zemljeukojimaseodržavasvjetskoprvenstvou
relijususljedeće:
1. RallyeMonte-Carlo2. RallySweden3. RallyGuanajuatoMéxico4. CheGuevaraEnergyDrinkTourdeCorse5. YPFRallyArgentina6. VodafoneRallydePortugal7. RallyItaliaSardegna8. ORLEN74thRallyPoland9. NesteRallyFinland10. ADACRallyeDeutschland11. RallyRACCCatalunya-RallydeEspaña12. DayinsureWalesRallyGB13. KennardsHireRallyAustralia
15
Zanimljivo za izvojiti je analizaWRC-a za prve tri utrke koje su se održale u
2017. godini (Rally Monte Carlo, Rally Sweden, Rally Guanajuato México).
Prema WRC-kumulativno u prve tri utrke broj TV gledatelja iznosio je 280
milijuna gledatelja1. Broj printanih članaka koji su napisani za prve tri utrke
iznosi784,dokbrojonlinečlanakaiznosi5.171tejespomenut(#)25.247puta
bio online. Na društvenim mrežama objavljen je direktan post 1.688 puta.
Ukupno je emitirano 2.900 sati, što je povećanje od 15% usporedno za
prethodnugodinuuprvetriutrke.
4.2.TržišniutjecajrelijauHrvatskoj
Svjetsko prvenstvo u reliju (WRC) je drugo najgledanije moto prvenstvu u
svijetu,odmahnakonformule1(F1).Jošod1973.godinekadjeosnovanWRCdo
danaspopularnostmujestalnomrastu.Ulistopadukakojeplaniranodaseutrka
održi, mjerljivo bi mogli prikazati produženje turističke sezone. Prosječno na
jednojWRC utrci bude oko 300.000 posjetitelja, koje smještajnim kapacitetom
istarskoikvarnerskopodručjemožeprihvatiti.PremanavedenomnautrciWRC
Croatia u 2018. godini očekuje se 300.000 posjetitelja, a u 2019. godini radi
geografskepristupačnostilokacijeivećePRvidljivostiočekujeseporastod10%,
što bi iznosilo 330.000 posjetitelja i to porast u kategoriji stranih posjetitelja.
1Izvor:NielsenSports,EurodataTV,BARB,AGF/GfKFernsehforschung
16
Usporedno radi, WRC utrka u Portugalu 2017. godine, broj posjetitelja je bio
910.000aodtogajebilo50%stranihposjetitelja.
Svjetsko prvenstvo je ukupno pratilo 155 zemalja s kompletnim WRC
programomuz250različitihTVkanala,gdjeseproizvedeukupno12.400emisija
nagodišnjojrazini.
Očekivani broj posade, team managementa, mehaničara i pratećeg osoblja te
gostiju je oko1150koji noće sedamdana (prije, tijekom i dannakonutrke), a
dobar dio njih produži i preko deset dana kako bi napravili razna testiranja i
treninge. Preračunato u brojke, samo natjecatelji i stručni natjecateljski tim
ostvareminimalno10.000noćenjatijekomorganizacijejedneutrke.
Nadalje,uznatjecateljeistručnitimseorganizatoriimediji.Očekujeseoko500
članovaorganizacije koji boraveminimalno5 (90%)do čak20dana (10%), iz
razlogapripremesameutrketeraspremanjetehnikeilogistikenakonslužbenog
završetka utrke. Također, očekuje seminimalno 150 akreditiranih novinara iz
raznih zemelja svijeta koji u prosjeku borave 5 dana. Uzimajući u obzir da će
jedandionovinarabitiizHrvatsketejedandioorganizatorabitidomaćiniteuz
17
pretpostvku da će svi boraviti samo 5 dana, preračunato se očekuje 1.500
noćenja.
Kada bi se održala svjetska utrka u reliju u Hrvatskoj, na jednoj takvoj utrci
možemoočekivatiTVpokrivenostodpribližno1000satidirektnogemitiranjau
155zemaljasvijeta,gdjebikumulativnobilo55milijunagledatelja2.Reliutrkau
Hrvatskojbinaglobalnojrazinibilapokrivenas5satidirektnogprijenosauživo
te3satageneralnogprogramaoWRCuzpribližno40videoklipovazasvjetske
medijeidruštvenemreže3.
GlobalnaTVpokrivenostsvjetskogprvenstva 12.000h 155zemaljaUtrkaRallyCroatia-TVpokrivenost 923h 155zemaljaUtrkaRallyCroatia-TVprogramiIndirektniekonomskiutjecajVrijednostnaslovnogsponzorstva
700milijunagledatelja55milijunagledatelja
5satiuživoi3satageneralnogprogramauz40video48milijunaeura*4milijunaeura*
IndirektniekonomskiutjecajnaRepublikuHrvatskuod jedneWRCutrkemože
se očekivati oko 48milijuna eura, dok bi vrijednost naslovnog sponzora utrke
WRCRallyCroatiabila4milijunaeura4.
ProsječnobrojstranihWRCposjetiteljaiznosi35%odukupnegledanosti,štobi
iznosilo105.000tisućastranihgostijukojiprosječnoostvare3,5noćenjadokčak
polovicagostijuostaneiduže.ProsječnapotrošnjaturistauRepubliciHrvatskoj
u2014.godiniiznosilaje66,3eura,dokbiu2018.godinitrebalaiznositi75eura
pojednomposjetitelju5.
2ProsječnipodacizasveWRCutrkeu2017.godini3ProsječnipodacizasveWRCutrkeu2017.godini4ProcjenaWRCPromoterGmbH*Prematečaju1eurojednako7,41kuna5Institutzaturizam,Zagreb
18
Premanavedenimpodacima,straniposjetiteljićedirektnoekonomskiutjecatiu
ukupnoj potrošnji za 2018. godinu na smještajne objekte (55% potrošenog) i
prosječnupotrošnju(45%potrošenog)uiznosuod33.468.750milijunaeurate
direktnosudjelovatiuplaćanjimaporezaod8.367.188milijunaeura,au2019.
godinićesudjelovatis36.815.625milijunaeura,aodtogadirektnosudjelovatiu
plaćanjimaporezauiznosuod9.203.906milijunaeura.
Prosječan broj lokalnog stanovništva koji se očekuje iznosi oko 65% ukupnih
dolazaka, što jeoko195.000 tisućaosoba,od togapolovicaostvari0.5noćenja
dokpreostalapolovicaprovedevišeodjednenoći(1.5).
2018. 2019.65%lokalnihposjetitelja 195.000 195.000Prosjekostvarenihnoćenja 0,5 0,550%ostanedužeodjednenoći 1,5 1,5Prosječnapotrošnjaposjetitelja2018 37,50€ 37,50€Ukupno 7.312.500€ 7.312.500€Porez25% 1.828.125€ 1.828.125€
LOKALNIPOSJETITELJI
Prosječna potrošnja po lokalnomposjetitelju u 2018. godini predviđa se da će
biti 37,50 eura po osobi. Uz ostvarena noćenja i prosječnu potrošnju za 2018.
godinu ukupna potrošnja od strane lokalnih posjetitelja iznosi 7.312.500
milijuna eura, dok za 2019. godina se očekuje ista potrošnja sa direktnim
sudjelovanjemuporezimauiznosuod1.828.125milijunaeura.
19
2018. 2019.Indirektniekonomskiutjecaj 48.000.000€ 48.000.000€Vrijednostnaslovnogpartnera 4.000.000€ 4.000.000€
Straniposjetitelji 33.468.750€ 36.815.625€Porez 8.367.188€ 9.203.906€Domaćiposjetitelji 7.312.500€ 7.312.500€Porez 1.828.125€ 1.828.125€Direktniekonomskiutjecaj 40.781.250€ 44.128.125€UKUPNIEKONOMSKIUTJECAJ 92.781.250€ 96.128.125€Ukupniporezi 10.195.313€ 11.032.031€
DIREKTNIEKONOMSKIUTJECAJ
INDIREKTNIEKONOMSKIUTJECAJ
Ukupni indirektni ekonomski utjecaj na održavanje svjetske utrke u reliju u
Hrvatskoju2018.godini iznosi48milijunaeura,kaoiu2019.godini.Direktan
ekonomski utjecaj od stranih i domaćih posjetitelja u 2018. godini iznosi
40.781.250eura,doku2019.godiniiznosi44.128.125eura.
20
5.Financijskiplanprojekta
Ufinancijskomplanuprikazatćeseukupniprihodiiukupnitroškoviorganizacije
jednasvjetskereliutrkeuHrvatskoj.Financijskiplanobuhvatitćerazdobljeod
2018.godinei2019.godine.Natemeljupodatakaizfinancijskogplanaprojekta
ciljjeprikazatidalijeprojektfinancijskiodrživ.
5.1.Ukupniprihodi
Ukupniprihodidijelesepremasljedećimkategorijama:
● Prihodiodpokrovitelja
● Prihodiodprodaje
● Prohodiodulaznihnaknada(entryfees)
● Prihodiodpodzakupakomercijalnihprostora
5.1.1.Prihodiodpokrovitelja
Najznačajniprihodiseočekujuodpokroviteljauvisiniovisnookojojkategoriji
pokrovitelj pripada. Svaka pokroviteljska kategorija ima svoje pokroviteljske
pakete koji uključuju vidljivost, poseban (VIP) tretman i produkcijske
mogućnosti za vrijeme utrke. Pokroviteljske kategorije možemo podijeliti na
Strateški partner pokrovitelj, zlatni pokrovitelj, srebrni pokrovitelj i brončani
pokrovitelj. Prihodi prema pokroviteljskim kategorijama podijeljeni su na
sljedećinačin:
Tablica:Kategorijepokroviteljaprikazaneueurima
Strateškipartnerpokrovitelj-HTZ 1.000.000 1.000.000Zlatnipokrovitelj 1.000.000 1.100.000Srebrnipokrovitelj 250.000 300.000Brončanipokrovitelj 250.000 300.000Ukupniprihodiodpokrovitelja 2.500.000 2.700.000
Kategorijepokrovitelja 2018. 2019.
21
Ukupaniznoszapokroviteljeu2018.godinibiiznosio2.500.000eura,au2019.
biiznosio2.700.000eura.
Prema navedenim redosljedom generalni pokrovitelj i može biti maksimalno
jedanpokrovitelj.Strateškipartnerpokroviteljnosinajvećebenefite,uključujući
službeno imesvjetskeutrkeu reliju te svakoslužbenovozilonasvjetskojutrci
nosi ime generalnog pokrovitelja. Nadalje, Strateški partner pokrovitelj koristi
poruke, zastavite, bannere u 50% promotivnih materijala na ključnim
promatračkimzonamateprvimTVzonama.Preostalavidljivostjeuključenana
službenim internet stranica domaće reli utrke (www.rally-croatia.com)
uključujući i direktan linkna internet stranicu generalnogpromotora te ostale
VIPpovlasticekaoštosuosiguranahranaismještaj(10soba)uhotelu,službeno
vozilo sa službenim vozačem, sudjelovanje na turistički organiziranim
događajima od strane organizatora, 20 VIP propusnica na sve organizirane
događaje, sudjelovanjena reli iskustvukaosuvozač upravo reli autu tijekom
službenog treninga za 10 osoba, te još mnogo drugih pogodnosti. Strateški
partner pokrovitelj utrke u ovoj fazi i zadanim kratkim rokovima može biti
jedinoHrvatskaturističkazajednica(HTZ).
Zlatni pokrovitelji koristi poruke, zastavice, bannere u 30% promotivnih
materijala na ključnim promatračkim zonama te prvim TV zonama. Preostala
vidljivost je uključena na službenim internet stranica domaće reli utrke
(www.rally-croatia.com) uključujući i direktan link na internet stranicu
generalnog promotora te ostale VIP povlastice kao što su osigurana hrana i
smještaj(5soba)uhotelu,službenovozilosaslužbenimvozačem,sudjelovanje
na turistički organiziranim događajima od strane organizatora po 10 VIP
propusnica na sve organizirane događaje, sudjelovanje na reli iskustvu kao
suvozačuslužbenomreliautomobilutijekomslužbenogtreningazapo5osoba
te jošmnogedrugepogodnosti.Zlatnihpokroviteljamožebitimaksimalno3,a
pokroviteljikoji ćepodržatiutrkusuGradPorečkoji sudjeluje s250.000eura,
Btravel d.o.o. sudjeluje s 500.000 eura i Valamar Riviera d.d. s 250.000 eura.
Iznosi i uvjeti s generalnim sponzorima su potvrđeni te su potpisani
pokroviteljskiugovori.
22
Srebrni pokrovitelj koristi poruke, zastavice, bannere u 20% promotivnih
materijala na ključnim promatračkim zonama te prvim TV zonama. Preostala
vidljivost je uključena na službenim internet stranica domaće reli utrke
(www.rally-croatia.com) uključujući i direktan link na internet stranicu
generalnog promotora te ostale VIP povlastice kao što su osigurana hrana i
smještaj(3sobe)uhotelu,službenovozilosaslužbenimvozačem,sudjelovanje
na turistički organiziranim događajima od strane organizatora po 5 VIP
propusnica na sve organizirane događaje, sudjelovanje na reli iskustvu kao
suvozačuslužbenomreliautomobilutijekomslužbenogtreningazapo2osobe
te jošmnoge druge pogodnosti. Srebrnih pokroviteljamože bitimaksimalno 5
gdje svatko sudjeluju u iznosu od 50.000 eura, a ukupniminimalni prihod od
srebrnih pokrovitelja iznosi 250.000 eura. Sa svim srebrnim pokroviteljima
organizatori imaju potpisana pisma namjere. Srebrni pokrovitelji su gradovi
Umag,Buzet,Opatija,PulaiRabac.
Brončani pokrovitelj koristi poruke, zastavite, bannere na sekundarnim
promatračkim zonama i sekundarnim TV zonama. Preostala vidljivost je
uključena na službenim internet stranica domaće reli utrke (www.rally-
croatia.com) uključujući i direktan link na internet stranicu generalnog
promotora teostalepovlasticekao što suposebna cijana zahrana i smještaj u
hotelu,posebnucijenuzasudjelovanjenaturističkiorganiziranimdogađajimaod
straneorganizatora,posebnacijenazasudjelovanjenareliiskustvukaosuvozač
u službenom reli automobilu tijekom službenog treninga te još mnoge druge
pogodnosti. Brončanih pokrovitelja može biti maksimalno 10 gdje svatko
sudjeluju u iznosu od 25.000 eura, a ukupni minimalni prihod od brončanih
pokroviteljaiznosi250.000eura.Sasvimbrončanimpokroviteljimaorganizatori
imajupotpisanapismanamjere.BrončanipokroviteljisuBioBaza,TehnoLube,
Mireo, Grafing, Škoda, Emma 95, Trast logistika, Istraska Županija, Istraska
turističkaagencija,Istarskarazvojnaagencijateostali.
23
5.1.2.Prihodiodprodaje
Prihodiodprodajeuključujunekolikorazličitihkategorija,adijelimoihna:
● Prihodeodprodajevodičazareliutrku–tijekomodržavanjaWRCutrkeu
Hrvatskojuponudi ćebiti vodičikoji će seprodavatipo2eura/komad.
OrganizatorskaprocjenatemeljenanaiskustvimaprethodnihWRCutrka
jestedaće12%WRCposjetitelja6kupitivodič, štobibilo36.000osoba,
odnosno iznosilo72.000eurau2018.godini,doku2019.godinibibilo
39.600osoba,odnosno79.200eura,
● PrihodiodprodajeWRCrekvizitakaoštosumajiceišilterice–očekujese
da će 2% posjetitelja kupiti majice po cijeni od 10 eura/komad, što je
preračunatou2018.godiniza6.000posjetiteljiznosi60.000eura(2019.
godini–6.600posjetitelja,66.000eura).Nadalje,u2018.godiniočekuje
se da će 1,2% posjetitelja kupiti šiltericu po cijeni 12 eura/komad, što
iznosi43.200eura(2019.godina3960posjetitelja,47.520eura),
● Prihododprodajeulaznicazasuperbrzinskiispit(superspecialstage)–
planirana jeposebnapozornicau centruPoreča s kojebi sepromatrala
utrka u kojoj vozači imaju za cilj proći stazu u najkraćem vremenu.
Maksimalni broj osoba koje mogu pristupiti takvoj stazi je 14.000 po
cijeni6 eurapoosobi.Na temelju300.000 (330.000) tisućaposjetitelja,
očekuje se da će staza biti maksimalno popunjena, što bi u prihodima
iznosilo84.000euraza2018.i2019.godinu,
● PrihododprodajeVIPpaketa–VIPpaketiuključujuhotelski smještaju
Poreču kao i hrana tijekom boravka, ulaznica na sva organizirana
događanja uključujući upoznavanje vozača i članove time. Cijena za VIP
pakete bi iznosila 800 eura za 2018. i 2019. godini, a očekivani broj
kupaca VIP paketa na ukupan broj gostiju je 350 osoba, što bi ukupno
iznosilo280.000eura,
● Prihodiodprodajegastro-sporttura–cijenazajednugastroturuje200
eura po osobi, a očekivani broj osoba u gastro turi je 210, što iznosi
42.000euraprihodaza2018.i2019.godinu,
6Očekivanibrojposjetiteljaza2018.je300.000,au2019.je330.000
24
● Prihodiodprodajeoldtimergastrotura–cijenazajednuoldtimergastro
turuiznosi250eurapoosobiza35osoba,štoiznosi8.750euraprihoda
za2018.i2019.godinu.
Prihodiodprodajevodičazareliutrku 72.000 89.200PrihodiodprodajeWRCrekvizita 43.200 49.520Prihodiodprodajeulaznicazasuperbrzinskeispite 84.000 84.000PrihodiodprodajeVIPpaketa 280.000 280.000Prihodiodprodajegastrotura 42.000 42.000Prihodiodprodajeoldtimergastrotura 8.750 8.750Ukupniprihodiodprodaje 529.950 553.470
Kategorijeprihodaodprodaje 2018. 2019.
Ukupniprihodiposvimkategorijamaza2018.godinuiznose529.950eura,au
2019.godiniiznose553.470eura.
5.1.3.Prihodiodulaznihnaknada(entryfees)
Prihodiodulaznihnaknadapodijeljenesupremakategorijaiuključuju:
● Prihodeodulaznihnaknadazaprofesionalnitim(WRC),
● Prihodeodulaznihnaknadazaprivatnenatjecatelje(WRC2),
● PrihodeodEuropskograllytrophy(ERT),
● Prihodeodnacionalnogprvenstva.
Prihodi od ulaznih naknada su temeljene prema službenom cjeniku WRC-a, a
brojvozilapremaiskustvimautrkakojesuseodržalepremaWRCkalendaru.
25
Prihodiodulaznihnaknadazaprofesionalnitim(WRC) 210.000 210.000Brojprofesionalihtimova 5 5Brojnatjecatelja/vozila 3 3Ulaznanaknada 14.000 14.000Prihodiodulaznihnaknadazaprivatnenatjecatelje(WRC2) 155.000 160.000Brojnatjecatelja/vozila 31 32Ulaznanaknada 5.000 5.000PrihodiodEuropskograllytrophy(ERT) 0 0Brojnatjecatelja/vozila 0 0Ulaznanaknada 0 0Prihodiodnacionalnogprvenstva 16.000 18.000Ukupanbrojnatjecatelja 80 90NatjecateljiizHrvatske 45 50NatjecateljiizSlovenije 35 40Ulaznanaknada 200 200Ukupniprihodiodulaznihnaknada 381.000 388.000
Prihodiodulaznihnaknada(entryfees) 2018. 2019.
Ukupni prihodi od ulaznih naknada za 2018. godinu iznose 381.000 eura, a u
2019.godiniiznose388.000eura.
5.1.4.Prihodiodpodzakupakomercijalnihprostora
Podzakupkomercijalnihprostoradijelisenasljedećemodele:
● premiumpodzakupazatvorenogkomercijalnogprostora,
● regularnipodzakupzatvorenogkomercijalnogprostora,
● otvorenikomercijalniprostor,
● podzakupkomercijalnogprostorazapotrebenecateringa.
26
Premiumpodzakupazatvorenogkomercijalnogprostora 41.250 41.250m2 550 550EUR/m2 75 75Regularnipodzakupzatvorenogkomercijalnogprostora 30.250 30.250m2 550 550EUR/m2 75 75Otvorenikomercijalniprostor 35.000 35.000m2 1.000 1.000EUR/m2 35 35Podzakupkomercijalnogprostorazapotrebenecateringa 37.500 37.500m2 300 300EUR/m2 125 125Ukupniprihodiodzakupakomercijalnihprostora 144.000 144.000
2019.Prihodiodpodzakupakomercijalnihprostora 2018.
Ukupniprihodiodzakupakomercijalnihprostoraza2018.godiniiznosi144.000
eura. Smatra se, obzirom na ograničen broj kvadratnim metara, kako će sve
stavkeprihodaodpodzakupaostatinepromijenjeiu2019.godini.
Ukupniprihodiodpokroviteljau2018.godini pokrivaju65%(2019.godina–
67%)ukupnihprihodautrkeWRCCroatia.
Ukupniprihodiodpokrovitelja 2.500.000 70% 2.700.000 71%Ukupniprihodiodprodaje 529.950 15% 553.470 15%Ukupniprihodiodulaznihnaknada 381.000 11% 388.000 10%Ukupniprihodiodzakupakomercijalnihprostora 144.000 4% 144.000 4%UkupniprihodiWRCCroatia 3.554.950 100% 3.785.470 100%
Kategorijeukupnihprihoda 2018. 2019.% %
Ukupni prihoduWRC Croatia za 2018. godinu iznose 3.554.950milijuna eura,
doku2019. godini seočekujeporastprihodauukupnom iznosuod3.785.470
milijunaeura.
5.2.Ukupnitroškovi
Ukupnitroškovisedijelenafiksneivarijabilnetroškove.Fiksnitroškovisuvrlo
sličniza2018.i2019.godinu,avarijabilnitroškovisuneštoblagoskloniporastu
u 2019. godini prateći korelaciju porasta broja posjetitelja. Svi podaci su
27
obrađeni na temelju istraživanja organizatora te na temelju primarnih i
sekundarnih istraživanja prema podacima već održanih WRC utrka. Uz to
obavljenisurazgovorisorganizatorimaWRCutrkeuostalimzemljamakakobi
semoglipredvidjetisvitroškovidabiseizbjeglobilokakveneželjenetroškove.
U samom uvodu prikazane su sve kategorije i iznosi troškova za organizaciju
WRC utrke u Hrvatskoj. U daljnjem nastavku tablično je prikazana svaka
pojedinakategorijatroška.
Tablica:UkupnitroškovizaWRCCroatiaza2018.i2019.godinu
Troškoviprodukcije 73.333 2% 82.385 2%Troškovipromocije 804.367 21% 833.199 21%Marketinškitroškovi 114.213 3% 121.355 3%Troškovidomaćinstva 121.467 3% 132.053 3%Troškoviopreme 79.455 2% 85.019 2%Troškovitehničkerealizacije 809.220 21% 865.843 21%Naknaderegistracijerelija 282.700 7% 296.700 7%Troškovizabavnogprograma 84.433 2% 91.803 2%Gorivoiostalitroškovizaslužbenavozila 40.033 1% 43.909 1%Troškovizadodatnedogađaje 461.327 12% 501.604 12%Troškovizalogističkupodršku 660.000 17% 660.000 16%Troškovistranihstručnihslužbi 125.000 3% 125.000 3%Drugitroškovi 192.000 5% 208.762 5%UkupnitroškoviWRCCroatia 3.847.548 100% 4.047.632 100%
2018. 2019.% %Kategorijetroškova
Ukupni troškoviWRCCroatia u2018. godini iznose3.847.548milijunaeura,
doku2019.godiniiznosi4.047.632milijunaeura.
28
Troškovi produkcije su varijabilni troškovi i dijele se prema sljedećim
stavkama:
Ukupni troškovi produkcije WRC utrke u 2018. godini iznose 73.333 eura,
odnosno82.385eurau2019.godini.
Troškovi promocije su varijabilni troškovi i dijele se prema sljedećim
stavkama:
WRCpromotor 500.000 500.000Printkampanja 16.000 17.440Bilbordi 106.000 116.267Internetkampanja 38.000 41.420Kampanjaprekodruštvenihmreža 9.500 10.355TVkampanja 55.000 59.950Radiokampanja 23.000 25.070Letcizaposjetitelje 3.500 3.707Brošurezaposjetitelje 7.700 8.303Dodatnipromotivnimaterijali 11.000 12.900Agencija-zakupoglasnogprostora 6.667 7.267PRagencija 28.000 30.520Ukupnitroškoviprodukcije 804.367 833.199
Troškovipromocije-varijabilni 2018. 2019.
Ukupni troškovi promocije WRC utrke u 2018. godini iznose 804.367 eura,
odnosno833.199eurau2019.godini.
29
Marketinški troškoviuključuju fiksne i varijabilne troškove i dijele se prema
sljedećimstavkama:
Baneri 4.000 11.308Tekstilnaoprema 10.400 4.349Portal-reliploče 17.333 18.847Putokazi/mape 3.333 3.624Akreditacije 667 725Oznakeautomobila 3.000 3.262Vaučerizahranu 67 72Pozivnekarte 1.333 1.450Pokloni 6.667 7.249Medijskikut 35.000 38.056IFManalizezasponzore 21.746 21.746Ukupnivarijabilnitroškovi 103.546 110.688Zastavice 1.333 1.333Promomaterijali 600 600Rollups 2.000 2.000Novinarskistol 4.467 4.467Oglasnaploča 1.600 1.600Flajerizavozače 667 667Ukupnifiksnitroškovi 10.667 10.667Ukupnitroškovimarketinga 114.213 121.355
Troškovimarketinga-varijabilniifiksni 2018. 2019.
Ukupni troškovi marketinga WRC utrke u 2018. godini iznose 114.213 eura,
odnosno121.355eurau2019.godini.
30
Troškovi domaćinstva su varijabilni troškovi i dijele se prema sljedećim
stavkama:
SmještajzaHQ 8.800 9.568HranazaHQ 7.920 8.611Smještajzasudceizaštitare 21.600 23.486Hranazasudceizaštitare 21.600 23.468SmještajzaVIP 4.800 5.219HranazaVIP 7.040 7.655Smještajzanovinare 4.000 4.349Hranazanovinare 6.000 6.524Smještajzahostese 3.200 3.479Hranazahostese 3.840 4.175Smještajzazabavljače 1.600 1.740Hranazazabavljače 1.920 2.088Smještajzadomaćine 600 652Hranazadomaćine 480 522PićezačlanoveHQ 4.667 5.074Galavečera 23.400 25.443Ukupnitroškovidomaćinstva 121.467 132.053
Troškovidomaćinstva-varijabilni 2018. 2019.
UkupnitroškovizadomaćinstvoWRCutrkeu2018.godiniiznose121.467eura,
odnosno132.053eurau2019.godini.Unastavkuza2018.godinuobjašnjenisu
troškovizasvakupojedinustavku.
31
Troškovi opreme uključuju fiksne i varijabilne troškove i dijele se prema
sljedećimstavkama:
Računalnaoprema 2.667 2.907Telekomunikacijskaoprema 6.000 6.540VIPgalašatorivilenasuperbrzinskiispit 50.000 54.127Tehničkaooprema 3.523 3.831Dekoracijaureda 4.000 4.349Ukupnivarijabilnitroškovi 66.190 71.754Fotokopirnemašine 3.333 3.333Uredskaoprema 1.000 1.000Električnibicikli 2.667 2.667Uredskepregrade 2.265 2.265Kostimizahostese 4.000 4.000Ukupnifiksnitroškovi 13.265 13.265
Ukupnitroškoviopreme 79.455 85.019
Troškoviopreme-varijabilniifiksni 2018. 2019.
Ukupnitroškoviopremeu2018.godiniiznose79.455eura,doku2019.godini
iznose85.019eura.
Troškovi tehničke realizacije uključuju fiksne i varijabilne troškove te
uključuju troškove administrativne pripreme i tehničke koordinacije za
realizacijuWRCutrke.Dijelesepremasljedećimstavkama:
32
Tehničkaizvedba-FIAdirektor+6voditeljabrzinskihispita 125.000 125.000Tehničkaizvedba-Helikopterzavoditeljaslužbesigurnosti 55.000 55.000Tehničkaizvedba-HQ,relitajništvoiadministrativnitim 37.267 39.211Tehničkaizvedba-Hrvatskimanagement 21.067 22.906Tehničkaizvedba-logistika 110.433 143.645Tehničkaizvedba-sudciizaštitarskaslužba 80.600 86.327Tehničkaizvedba-policijskiodjel 62.000 64.357Tehničkaizvedba-hitna 78.200 82.844Tehničkaizvedba-vatrogasniodjel 20.000 21.746Tehničkaizvedba-vučnaslužba 5.600 6.089Tehničkaizvedba-čistaćistaza 3.300 3.588Tehničkaizvedba-logistikauslužnezone 18.933 20.586Oznakezarelivozila 4.533 4.929Trofeji 26.667 28.995Ukupnivarijabilnitroškovi 648.600 705.223Tehničapriprema-raspored 20.000 20.000Tehničapriprema-dokumentacija 37.500 37.500Tehničapriprema-odobrenja/dozvole 10.000 10.000Tehničapriprema-logistika 18.000 18.000Tehničapriprema-radiokomunikacija 9.333 9.333Tehničaizvedba-radiokomunikacija 14.187 14.187Tehničapriprema-prometnielaborati 4.800 4.800Tehničapriprema-ažuriranjevremenaiobradapodataka 26.000 26.000Tehničapriprema-zaštitarskauslugazaGradPoreč 20.800 20.800Ukupnifiksnitroškovi 160.620 160.620
Ukupnitroškovitehničkerealizacije 809.220 865.843
Troškovitehničkerealizacije-varijabilniifiksni 2018. 2019.
Ukupni troškovi tehničke realizacije za 2018. godinu iznose 809.220 eura, a u
2019.godinu865.843eura.
NaknadezaregistracijunaWRCsedijelenasljedećestavke:
Ukupnitroškovinaknadazaregistracijuu2018.godiniiznose282.700eura,au
2019.godini296.700eura.
33
Troškovizabavnogprogramasuvarijabilnitroškoviidijelesepremasljedećim
stavkama:
Ukupnitroškovizabavnogprogramau2018.godiniiznose84.433eura,au2019.
godiniiznosi91.803eura.
Gorivo i ostali troškovi za službena vozila su varijabilni troškovi i dijele se
premasljedećimstavkama:
Ukupni troškovi za službena vozila u 2018. godini iznose 40.033 eura, dok u
2019.godiniiznose43.909eura.
34
Troškovizadodatnedogađajedijelesepremasljedećimstavkama:
Gastrotura 20.000 21.746Oldtimerfotogastrotura 5.000 5.437EgzibicijepobjednikaHrvatskogrelia 85.000 92.421VIPrelivožnja 56.660 61.607Fotoegzibicije 5.000 5.437Autoshow-novetehnologije 26.667 28.995Fotoivideonatjecanja 3.500 3.806Pitstopnatjecanja 5.500 5.980Akrobatskishow 36.000 39.143Simulacijavideoigre 5.000 5.437Virtualnarealnost 10.000 10.873Misshostesa 3.000 3.262Ukupnitroškovizadodatnedogađaje 261.327 284.144
Troškovizadodatnedogađaje 2018. 2019.
Ukupni troškovi za dodatne događaje 2018. godini iznose 261.327 eura, a u
2019.godiniiznose284.144eura.
Troškovizalogističkupodrškusufiksniteu2018.godiniiznose165.000eura
kaoiu2019.godini.
Ukupnidrugitroškovi 660.000 660.000
Troškovizalogističkupodršku 2018. 2019.
Troškovi stranih stručnih službi su fiksni te u 2018. godini iznose 125.000
eurakaoiu2019.godini.
Ukupnitroškovizastranestručneslužbe 125.000 125.000
Troškovistranihstručnihslužbi 2018. 2019.
Ukupnidrugi troškovi za2018. godinu iznose92.000eura, au2019. godini
108.762eura.
Ukupnidrugitroškovi 92.000 108.762
Drugitroškovi 2018. 2019.
35
Podstavkomdrugitroškovibispadaliosiguranja,raznipopravci,nepredviđene
situacije, intervencije, dodatne pripreme staza kako bi zadovoljiloWRCuvjete,
uređenje lokacija (ambulantnih parkirališta), malčiranje, košnja trave i ostali
sitnineplaniranitroškovi.
36
5.3.Održivostprojekta
UodrživostprojektaobrađenisuukupnitroškovikojisupotrebnidabiseWRC
utrkaodržalapremaplaniranom teukupniprihodi koji će seprikupiti kakobi
utrkabilaekonomskiodrživa.
UKUPNIPRIHODIIRASHODI 2018. 2019.
UKUPNIPRIHODI 3.554.950 3.785.470Ukupniprihodiodpokrovitelja 2.500.000 2.700.000Ukupniprihodiodprodaje 529.950 553.470Ukupniprihodiodulaznihnaknada 381.000 388.000Ukupniprihodiodzakupakomercijalnihprostora 144.000 144.000
UKUPNITROŠKOVI 3.550.586 3.733.210Troškoviprodukcije 73.333 82.385Troškovipromocije 804.367 833.199Marketinškitroškovi 114.213 121.355Troškovidomaćinstva 121.467 132.053Troškoviopreme 79.455 85.019Troškovitehničkerealizacije 809.220 865.843Naknaderegistracijerelija 282.700 296.700Troškovizabavnogprograma 84.433 91.803Gorivoiostalitroškovizaslužbenavozila 40.033 43.909Troškovizadodatnedogađaje 261.327 284.144Troškovizalogističkupodršku 660.000 660.000Trošakstranihstručnihslužbi 125.000 125.000Drugitroškovi 92.000 108.762Financijskitroškovi 3.038 3.038
NETODOBIT 4.364 52.260Profitnamarža 0,12% 1,38% UkupniplaniraniprihodiWRCCroatiau2018.godiniiznose3.554.950milijuna
eura, a ukupni planirani troškovi iznose 3.550.586 milijuna eura, što ukupno
donosi pozitivno poslovanje u iznosu od 4.364 eura, odnosno 0,12% profitne
marže.
U2019.godiniukupniplaniraniukupniprihodiiznose3.785.470milijunaeura,a
ukupni planirani troškovi iznose 3.733.210milijuna eura, odnosno iskazano je
pozitivnoposlovanjeuiznosuod52.260eurasprofitnommaržomod1,38%.U
37
2019.godiniukupnitroškoviprateporastukupnihprihoda,štojerazlogivećem
brojuposjetiteljausporednos2018.godinom.
Iz navedenog vidljivo je da se očekuje veća neto dobit u 2019. godini, čime je
vidljivaporastprofitnemaržesa0,12%na1,38%tesetimeiskazujestabilnosti
blagiporastposlovanja,odnosnofinancijskaodrživostćebitidovoljnaukolikose
uključi Hrvatska turistička zajednica kao strateški partner sa 1.000.000 eura i
time je projekt dovoljno profitabilan da pokriva sve troškove i ostvaruje neto
dobituposlovanju.
5.4.Financijskiizvori
Da bi se sve potrebito organizacijski provelo, potrebni su određeni financijski
izvori. Stoga organizator WRC Croatia projekata će koristiti kratkoročnu
revolving kreditnu liniju kako bi za potrebito organizacijeWRC-a u Hrvatskoj
financijski moglo održati. Iznos revolving kredita koji će biti dostupan za
korištenje iznosi 120.000 eura. Upotrebljava se u operativne svrhe u slučaju
ugroženelikvidnostitećevariratisvakimjesecovisnoonovčanomtijeku.
Za korištenje revolving kredita, organizatori WRC Croatia projekta će platiti
naknaduuiznosuod0,5%godišnjeodneiskorištenogiznosakredita.Naknadaza
obvezu je naknada koja se naplaćuje na neiskorišteni iznos kredita. Osim
naknade za obradu revolving kredita, obračunava se i kamata u visini od 8%
godišnje koja će biti naplaćena na korišteni iznos kredita. Pružatelj usluge
revolving kredita biti će jedna od banka u RH i to ona koja ponudi
najprihvatljivijeuvjetezaposlovanje.
38
6.Zaključak
Svjetskoprvenstvou reliju trenutno jedrugi najpraćenijimoto sport u svijetu,
odmahnakonFormule1(F1).Bitidomaćinvišednevnogsvjetskogdogađajaima
velikepozitivneefektenapopularnostHrvatskekao turističkedestinacije time
direktaniindirektanekonomskiutjecaj.Ukupanindirektniekonomskiutjecajna
održavanjesvjetskeutrkeurelijuuHrvatskoju2018.godiniiznosi48milijuna
eura, kao i u 2019. godini. Direktan ekonomski utjecaj u 2018. godini iznosi
40.781.250eura,au2019.godini44.128.125eura.
NautrciWRCCroatiau2018.godiniočekuje se300.000posjetitelja, au2019.
godiniočekujeseporastod10%,štobiiznosilo330.000posjetiteljaitoporastu
kategoriji stranihposjetitelja.Uz toWRCCroatiabi se emitiralau155 zemalja
diljem svijeta, na 250 različitih TV kanala i time podigla još veću vidljivost
Hrvatske kao iznimno atraktivne turističke atrakcije s raznovrsnim sadržajem.
OrganizacijomWRC utrke u listopadu, osim što se produžuje sezona, time se
direktnoutječeinapovoljnuekonomskusituacijuuRepubliciHrvatskoj.
UkupniplaniraniprihodiWRCCroatiau2018.godiniiznose3.554.950milijuna
eura, a planirani ukupni troškovi iznose 3.550.586 milijuna eura, što ukupno
donosi pozitivno poslovanje u iznosu od 4.364 eura, odnosno 0,12% profitne
marže.U2019.godiniukupniplaniraniukupniprihodiiznose3.785.470milijuna
eura, a planirani ukupni troškovi iznose 3.733.210 milijuna eura, odnosno
iskazanojepozitivnoposlovanjeuiznosuod52.260eurasprofitnommaržomod
1,38%.
Premasvimnavedenimpodacimaprojektjedruštvenoifinancijskisamoodrživ,
samo ukoliko se uključi Hrvatska turistička zajednica. Direktno i indirektno
prema svim kriterijima pozitivno utječe na ekonomsku bilancu Republike
Hrvatske.Projektupotpunostiopravdavasveinvesticijskecikluse.
Top Related