20148 513
638 500€
56
09
09 638 500€9 638 500€
285
8 513285
8 513
928
59 113
9768 513 9768 51326
23350
18 513 5
01
8 513
43
113
43
113
53
5 0
14
285
5 0
14
285 39 9
64
km
5339 9
64
km
537
9767
976
26 233
726
233
ÅRSBERÄTTELSE
FÖRETAG I FÖRETAGSREGISTRET
IDE
NT
IFIE
RA
DE
BE
SÖ
KA
RE
PÅ
AD
RE
SS
EN
VA
SE
K.F
I
ANSÖKAN OM INVESTERINGSSTÖD FÖR FÖRETAG
GRUNDADE FÖRETAG
KO
PP
AR
KA
FFE
TIL
L
FÖR
ETA
GS
RÅ
DG
IVA
RN
A
KÖ
RD
A A
RB
ET
SR
ES
OR
A
V FÖ
RE
TAG
SR
ÅD
GIV
AR
NA
ANSÖKAN OM FÖRETAGSSTÖD
BESÖKTA STÄDER
LÄ
SA
RE
AV
NY
HE
TS
BR
EV
PU
BL
ICE
RA
DE
A
RT
IKL
AR
MÖTEN I ARBETS-UTSKOTTET
STYRELSE-MÖTEN
INFO
PA
KE
T S
KIC
KA
DE
T
ILL
NY
A F
ÖR
ETA
G
MÖ
TE
N I K
ON
FER
EN
SR
UM
ME
T
Med siktet inställt på visionen _______________________ 4
Bästa utvecklingsbolaget – attraktivaste regionen _____ 5
Personalen _______________________________________ 6
Styrelsen _________________________________________ 7
Startia erbjuder nya företagare ett expertnätverk _____ 8
Tröskeln för att söka hjälp hos företagsrådgivningen sänktes ___________________ 9
Ägar- och generationsskiften inleds i god tid __________10
Fokus på uppsökande verksamhet i Lillkyro ___________ 11
Regionens företag och läroanstalter hittade varandra ___________________________________12
Välfärdsbranschen i fokus – företagens image och budskap har förtydligats ____________________________ 13
Effekter med långvarig bärkraft _____________________14
Regionens digitala synlighet i skick __________________15
Internationaliseringsrådgivningen fokuserade på marknaderna i Norge ____________________________16
Fart på tillväxten i start-up-företag___________________ 17
Utveckling av alla transportslag är målet _____________18
Gränsöverskridande samarbete mellan två regioner med olika attraktioner _____________________________19
Intensivt regionutvecklingsarbete __________________ 20
Bokslut __________________________________________ 24
Innehållsförteckning
Nedre torget 1 A, 3 vån, 65100 VASATel. +358 6 317 7600, www.vasek.fi, [email protected]
VASAREGIONENS INVÅNARANTAL
Källa: Statistikcentralen, preliminära uppgifter 27.1.2015
NYA FÖRETAG I VASAREGIONEN
Vasaregionens Utveckling Ab VASEK är ett närings- och
utvecklingsbolag som ägs av kommunerna i Vasaregionen.
Bolagets huvuduppgifter är näringslivsrådgivning, regional
utvecklingsverksamhet och marknadsföring av regionen.
Vasa regionens Nyföretagscentrum Startia är en del av VASEK.
Källa: Patent- och registerstyrelsen / Handelsregistrets kungörelseinfotjänst
4 VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
Kärnområdena i VASEKs verksamhet har varit de samma i över
tio års tid. Men den exaktare preciseringen av målen, den för-
bättrade dimensioneringen av verksamheten och den tydligare
handlingsplanen, som vi i somras utarbetade i samband med stra-
tegiprocessen, säkrar ytterligare att vi uppnår vår vision att vara
det självklart bästa utvecklingsbolaget för våra kunder, ägare och
samarbetspartner.
Inom företagsrådgivningen satsades särskilt på uppsökande
arbete. I samband med kartläggningen av utbildningsbehoven som
Med siktet inställt på visionen
gjordes inom utbildningsprojektet kom även andra frågor fram,
där VASEKs hjälp till företagarna var guld värd. Tack vare det pro-
aktiva arbetet ökade VASEK år 2014 antalet kontakter med hela
58 procent. Företagarna tog också i allt högre utsträckning själva
kontakt i frågor som gällde företagens utveckling.
Den stora satsningen inom regionmarknadsföringen år 2014
var regionportalen vaasanseutu.fi. Portalen utarbetades i omfat-
tande samarbete med övriga aktörer i regionen, och lyfte regio-
nens digitala synlighet till en helt ny nivå. Nu har vi ännu bättre
förutsättningar än tidigare att sprida regionens positiva budskap,
såväl nationellt som internationellt, på tre språk.
VASEK har synts och hörts i de otaliga evenemang och re-
sor som har ordnats, och företagarnas deltagande har varit livli-
gare än tidigare år. Förutom de traditionella evenemangen Vaasa
EnergyWeek och Future Workshop har vi ordnat ett flertal fact
finding-resor, informationsmöten och utbildningar för företag inom
byggbranschen och välfärdssektorn samt för nyblivna företagare,
redan verksamma företag och företagare som står i beråd att
avsluta verksamheten. Under evenemangen uppkom mycket lo-
vande ”surr” som ledde till samarbete, affärspartnerskap och nya
affärsupplägg.
Norge har varit internationaliseringsrådgivningens fokus-
område sedan slutet av 2013. VASEKs och Viexpos gemensamma
projekt erbjöd regionens företag flera informationsmöten och
mässresor till Norge. Vi hoppas att regionens företag ska ta del av
de möjligheter som Norges växande marknader erbjuder.
VASEKs personal och vårt sätt att arbeta har fått beröm i
många sammanhang, från flera olika håll, och i ljuset av den positiva
responsen är vi på god väg att uppnå vår vision!
Pekka Haapanen verkställande direktör
Vasaregionens Utveckling Ab VASEK
Bild: Sami Pulkkinen Photography
5VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
VASEKs styrelse genomförde år 2014 ett omfattande strategiarbete,
i vilket bolaget förnyade sina strategiska mål och utvecklade mätare
för att följa upp hur målen nås. I fortsättningen fokuserar styrelsen
i ännu högre grad på utvecklingen av verksamheten, med målet att
VASEK år 2020 är Nordens bästa utvecklingsbolag.
För verksamhetens del gjordes betydande insatser inom
rådgivningen till nya och redan verksamma företag, vilket även
framgår av antalet företagskontakter år 2014. VASEKs och Startias
företagsrådgivning är välkänd och når ut till företagen, som även
själva kontaktar rådgivningen när situationen så kräver.
Beträffande regionutvecklingen har bolaget tre huvudsakliga
verksamhetslinjer: att säkra tillgången på kunnig arbetskraft, att
utveckla de logistiska förutsättningarna så att de motsvarar beho-
ven hos exportföretagen samt att höja innovationsnivån.
VASEK har varit aktivt inom dessa områden genom program-
met INKA, projektet Midway Alignment och även genom region-
marknadsföringen. Det huvudsakliga budskapet i dessa samtliga
sammanhang har varit det samma, nämligen hur väl ställt vi har
det i regionen och vad vi ännu kan få till stånd med våra tillgångar.
Vi kommer alltså att nå vårt mål!
Tomas HäyryOrdförande för VASEKs styrelse
Vasa stadsdirektör
Bästa utvecklingsbolaget – attraktivaste regionen
981098109 731h
styrelsemöten
möten i arbets-utskottetsidor hanterade dokument
möten
Bild: Pekka Mäkynen
6 VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
Personalen Bakre raden: Tommi Virkama, Kjell Nydahl, Peter Källberg, Lasse Pohjala, Stefan Råback, Pekka Haapanen, Olav Nylund, Mauritz Knuts, Marko Koski, Mikael Hallbäck, Antti Alasaari, Kari Huhta
Främre raden: Riitta Björkenheim, Sari Saarikoski, Kia Lettelin, Eivor Koskela, Mari Kattelus, Suvi Markko, Johanna Hietikko-Koljonen, Anna Måtts
Bild: Sami Pulkkinen Photography
53BESÖKTA STÄDER
7VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
Styrelsen
3.4.2014 –
kommun/sektor styrelsemedlem suppleant
Vasa Tomas Häyry, ordf. Veli-Matti Laitinen
Korsholm Rurik Ahlberg Mikael Alaviitala
Laihela Janne Laine Tapio Nyysti
Malax Mikko Ollikainen Håkan Knip
Storkyro Miko Heinilä Pirkko Viljanmaa
Korsnäs Måns Holming Roger Bergström
Vörå Harry Backlund Katarina Heikius
industrin Heikki Uusitalo Juha Häkkinen
sm-företagen Gustav Vesterkvist Susanna Ristiluoma
sm-företagen Jussi-Pekka-Karjala Antti Romu
högskolorna Matti Jakobsson Örjan Andersson
4.4.2013 – 3.4.2014
kommun/sektor styrelsemedlem suppleant
Vasa Tomas Häyry, ordf. Veli-Matti Laitinen
Korsholm Rurik Ahlberg Mikael Alaviitala
Laihela Janne Laine Tapio Nyysti
Malax Mikko Ollikainen Håkan Knip
Storkyro Miko Heinilä Pirkko Viljanmaa
Korsnäs Måns Holming Roger Bergström
Vörå Harry Backlund Katarina Heikius
industrin Heikki Uusitalo Juha Häkkinen
sm-företagen Ari Tyynismaa Dan Örndahl
sm-företagen Jussi-Pekka Karjala Antti Romu
högskolorna Matti Jakobsson Örjan Andersson
Arbetsutskottet bestod av Tomas Häyry, Heikki Uusitalo, Rurik Ahlberg, Ari Tyynismaa och Pekka Haapanen.
Arbetsutskottet bestod av Tomas Häyry, Heikki Uusitalo,
Rurik Ahlberg, Jussi-Pekka Karjala och Pekka Haapanen.
Bakre raden: Håkan Knip, Harry Backlund, Janne Laine, Juha HäkkinenFrämre raden: Måns Holming, Gustav Vesterkvist, Jussi-Pekka Karjala, Tomas Häyry, Matti Jakobsson, Rurik Ahlberg, Pekka Haapanen, Miko Heinilä
Bild: Sami Pulkkinen Photography
8 VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014 38
För Vasaregionens Nyföretagarcentrum Startia var det gångna året
det genom tiderna näst livligaste beträffande antalet grundade före-
tag. Antalet nya kunder och affärsidéer som behandlades var något
lägre än ifjol, men fl era företag grundades med Startias hjälp, trots
att det totala antalet företag som grundades i regionen minskade.
Många nya företagare grundar sitt företag för att sysselsätta
sig själva, men antalet arbetslösa bland dem som grundar företag
har inte ökat nämnvärt. Många anställda förbereder sig för kom-
mande svåra tider genom att bli företagare som bisyssla, varvid
företaget fungerar som reservplan om läget skulle bli kärvt.
Bland de grundade företagen har andelen företag inom handels-
branschen ökat till över 21 procent (2013: 12,8 %), men den största an-
delen (70,2 %) utgörs fortfarande av företag inom servicebranschen.
Startia fi ck mycket god respons från sina kunder. I den kund-
nöjdhetsenkät som Finlands nyföretagarcentrum kontinuerligt ge-
nomför har medeltalet som Startia får av sina kunder hållit sig kring
nio, och år 2014 var det 9,1. Kunderna är också nöjda över att de
snabbt får tid till startrådgivningen. De fl esta tas, om de så önskar,
emot redan samma vecka.
Samarbetet var intensivt även med sakkunnigorganisatio-
nerna. Tillsammans med olika organisationer ordnades under året
tio frukostmöten, som riktade sig till företagare i det inledande
skedet. Nyblivna företagare och personer som planerar att starta
eget har, förutom av sakkunnigorganisationerna, också nytta av
VASEKs företagsrådgivares branschspecifi ka expertis, eftersom
alla företagsrådgivare står till tjänst även för Startias kunder.
Startia erbjuder nya företagare ett expertnätverk
FÖRETAGS- OCH KUNDKONTAKTER (VASEK + STARTIA)
FÖRETAG OCH KUNDER (VASEK + STARTIA)
Assistent Eivor Koskela ansvarar för kundbetjäningen och är ofta den första kontakten för nyföretagare – och även för andra kunder och besökare – på VASEK. Hon fyller Startias direktör Tommi Virkamas och de andra företagsrådgivarnas kalendrar med kundbesök.
976
172
81,9%976
81,9%976
204h
Företag som grundats via Startia 2009-2013
fortfarande verksamma företag
utlåtanden skrivna om ansökan om startpeng och fortsatt startpeng
utlåtande om Finnvera-låneansökan
kommenterade affärsverk-samhetsplaner 2014
9VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
De svåra tiderna märks främst bland småföretagarna och därige-
nom även inom företagsrådgivningen till befi ntliga företag. Tyvärr
händer det allt för ofta att företagare med problem kontaktar
företagsrådgivarna i ett för sent skede. Ju tidigare företagaren
får hjälp av VASEKs sakkunniga företagsrådgivare, desto större
är möjligheterna att problemen kan redas ut.
För att företagarna ska känna att tröskeln till företagsråd-
givningen är låg, har Startia under året ordnat månatlig företags-
rådgivning i kommunerna Korsnäs, Malax och Vörå. Till dessa
rådgivningsmottagningar är det lätt för företagarna att komma.
Verksamheten kommer att fortgå även år 2015.
Under år 2014 behandlades färre bidragsansökningar, efter-
som NTM-centralen i Österbotten inte hade lika stor summa före-
tagsbidrag att dela ut som år 2013. Det uppsökande arbete som har
gjorts inom utbildningsaktiveringsprojektet (läs mera på sidan 10)
resulterade i många kunder också till företagsrådgivningen, efter-
som det i samband med kartläggningen av utbildningsbehoven ofta
framkom även andra utvecklingsbehov i företaget.
Kunderna ansåg att den hjälp de fi ck från VASEK var väldigt
betydelsefull. Enligt den kundnöjdhetsenkät som genomfördes un-
der hösten ansåg 95 % att rådgivningsservicen var lättillgänglig,
90 % skulle använda tjänsterna även i framtiden och 91 % skulle re-
kommendera dem även till andra (helt eller delvis av samma åsikt).
VASEK deltog som samarbetspartner i projektet Vaasan Kas-
vupolku, som var en del av den riksomfattande tävlingen Kasvu
Open, för tillväxtsträvande företag. Bland 22 sökande utsågs tio
tillväxtsträvande företag som av olika experter fi ck sparring och
vägledning för att utveckla affärsverksamheten. I Vaasan Kasvu-
polkus fi nal tog Ampner Oy hem segern.
Tröskeln för att söka hjälp hos företagsrådgivningen sänktes
Vasaregionens Nyföretagscentrum Startia valde i maj Oy Gambit Labs Ab:s grundare Tim Wallin och Erik Nylund till årets nyföretagare 2014. Gambit planerar mobilappar, hemsidor och webshoppar speciellt för företag.
435,2638 500€
företagsstödansökan som gjorts med hjälp av VASEK
för investeringar av ett värde av
miljoner euro
stöd som ansökts om med hjälp av VASEK
Företagsrådgivare Mikael Hallbäck besökte Johan Nordmyrs företag Your Coach på hösten. Hallbäck var medlem i företagets skuggstyrelse. Via projektet Business Development fi ck företag möjligheten att skapa nätverk och utveckla sina företag. Skuggstyrelser var en del av projektets verksamhet.
10 VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
Särskilt generationsskiften är ofta långa processer, och målet med
VASEKs ägarskiftesservice är därför att få företagarna att inleda
processen i tillräckligt god tid. Våren 2014 publicerades guiden
Börja i tid – en guide för ägar- och generationsskiften i företag,
i vilken processens olika skeden och frågor behandlas. Före-
tagsrådgivarna har lagt märke till att allt flera företagare känner
till VASEKs tjänster och inleder processen i ett så tidigt skede att
man med skatteplanering kan skapa avsevärda fördelar för både
överlåtaren och övertagaren.
VASEK ordnade informationsevenemang för företagarna, där
de fick lära sig mera om skatte- och avtalsfrågor i anslutning till
ägar- och generationsskiften. År 2014 fick cirka 100 olika ägar-
och generationsskiftesärenden den rådgivning de behövde, men
eftersom processen är lång, framskrider genomförandet i långsam
Ägar- och generationsskiften inleds i god tid
takt. I slutet av 2014 var ytterligare cirka 170 ägar- och generations-
skiftesärenden under behandling.
Nyföretagarcentrum Startia bidrar med en betydelsefull
synergi effekt för VASEKs kunder, eftersom man bland Startias
kunder kan hitta en företagaraspirant som tar över ett befintligt
företag. Det här samarbetet och utvecklingen av verksamhetspro-
cessen kommer att fortsätta år 2015.
Inom ramen för det ESF-finansierade projektet ”Effektivering
av företagens ägarskiftestjänster i Vasaregionen” ordnades, innan
projektet avslutades, seminariet Börja i tid. Evenemanget ordnades
den 4 februari 2014 i samarbete med Kust-Österbottens företagare
samt olika sakkunniga företag, och på programmet stod bland
annat värdering av företag, skattefrågor och avtalsärenden.
Företagsrådgivarnas arbete är rörligt. Direktören för företagstjänster Kjell Nydahl fick en sommarmorgon börja sin arbetsdag på ett avundsvärt sätt, då han åkte till skärgården för att träffa en kund. Han hann njuta av den vackra utsikten ett par minuter ombord på färjan från Molpe till Bergö.
11VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
VASEK har år 2014 erbjudit företag i Lillkyro effektiverad före-
tagsrådgivning. Genom landsbygdsprogrammet i anslutning till
kommunsammanslagningen mellan Vasa och Lillkyro stöds nä-
ringslivet och företagen i Lillkyro. Målet är att Lillkyro ska bli ännu
livskraftigare.
I enlighet med avtalet med Lillkyros områdesnämnd ordnade
VASEK under hösten fyra informationsmöten för företagare i Lill-
kyro. Sammanlagt 80 deltagare fick bland annat höra om ägar- och
generationsskiften, mentorverksamhet, marknadsföring, företags-
rådgivningssedlarna som kan ansökas i Lillkyro samt om NTM-
centralens tjänster.
Redan på våren 2014 gjordes en behovsenkät bland före-
tagen i Lillkyro, och de teman som framkom var försäljning och
marknadsföring, nätverkande samt ekonomiförvaltning. Under de
informationsmöten som ordnas 2015, som är öppna för alla, går vi
djupare in på dessa teman.
Avtalet möjliggör, förutom VASEKs sedvanliga företagsråd-
givning, en ännu större satsning på uppsökande verksamhet i Lill-
kyro. Särskilt företag som har varit verksamma några år kontaktas
för att utreda behov i anslutning till utvecklingen av verksamheten.
Fokus på uppsökande verksamhet i Lillkyro
Antti Alasaari, som ansvarar för Kyrolandets företagare, träffade på hösten företagaren Monica Kuusikko från Apline Finland Oy. Med hjälp av Alasaari har företaget ansökt om företagsstöd till produktutveckling och produktskydd för produktens tekniska egenskaper.
FÖRETAG SOM FÅTT RÅDGIVNING
VID ÄGAR- OCH GENERATIONSSKIFTEN
företag/kunder antalet kontakter tiden som använts till kontakter (h)
12 VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
Sysselsättningsläget i Vasaregionen är väldigt bra jämfört med
övriga landet, vilket inom vissa branscher till och med har lett
till brist på kunnig arbetskraft. Därför startades i början av 2012
ett utbildningsaktiveringsprojekt, med syftet att få företagen att
använda sig av regionens läroanstalter för att utbilda sin personal.
Under 2014 har VASEK haft kontakt med ett fl ertal företag
och kartlagt deras utbildningsbehov, såväl bland de anställda som
bland företagarna själva. Företagen har representerat vitt skilda
branscher, och efter kartläggningen av utbildningsbehoven har
några av regionens läroanstalter anlitats. Läroanstalterna har i
sin tur kontaktat företagen och kommit överens om innehåll och
tidpunkt för utbildningen.
Ungefär var femte företagskontakt ledde till utbildnings-
uppdrag, och vid vart sjätte besök framkom även andra behov,
där VASEKs företagsrådgivare kunde vara till hjälp. Företagarna
uppskattar den personliga betjäningen, i stället för att information
om utbildningarna bara hade sänts per e-post.
Tack vare projektet har olika företag, liksom även läroanstal-
terna i regionen, nätverkat sinsemellan. Det är viktigt att läroans-
talterna kan erbjuda företagen utbildningar parallellt på fi nska
Regionens företag och läroanstalter hittade varandra
och svenska, och vid behov även på engelska. Verksamheten har
varit mycket effektiv, och företagarna har erbjudits en omfattande
helhetsbild av utbudet, eftersom verksamheten har representerat
alla utbildningsaktörer i regionen.
Efter att projektet ”Höjning av kunskapsnivån hos företagens
arbetskraft och utbildningsaktivering i Vasaregionen” avslutades
i december 2014 fortsätter utbildningskartläggningen som en del
av VASEKs grundläggande företagsrådgivning.
Företagsrådgivare Kari Huhta och tf. företags-rådgivare Olav Nylund åkte runt till olika företag och frågade hurdana utbildningsbehov de har. Då utbildningsbehovet var kartlagt, gav företagsrådgivarna uppdraget vidare till någon av regionens läroanstalter.
4328643286432företagsmöten
fortbildnings-uppdrag
13VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
En av de viktigaste åtgärderna år 2014 för utvecklingen av företa-
gandet inom välfärdsbranschen var starten av den gemensamma
kampanjen Hyvis. Företagen inom välfärdsbranschen var i samband
med marknadsföringskampanjen synliga i en gemensam broschyr, i
tidningsannonser och till och med på en gemensam mässavdelning.
I anslutning till kampanjen fokuserade man under årets olika
utbildningar bland annat på hur man fastställer kundlöfte, förtydli-
gar företagets varumärke och agerar i sociala medier.
I utvecklingen av den regionala servicesedeln deltog också
hemserviceledare, som arbetar med servicesedeln på operativ
nivå, beviljar tjänster till klienter och koordinerar användningen
av servicesedlarna. År 2014 uppgick antalet företag som producerar
servicesedeltjänster i Vasaregionen till 21, varav två var nya företag.
VASEK har koordinerat regionala servicesedlar åren 2012–2014
och verksamheten omfattar nu över 20 företag, vilket var det mål
som hade satts upp.
Välfärdsbranschen i fokus – företagens image och budskap har förtydligats
I samarbete med kommunerna och en utomstående konsult ut-
vecklades klientkort och klientavgiftsprogram till kommunernas
hjälp. I klientkortet anges klientens servicebehov i förhållande till
den beviljade servicemängden, för att optimalt kunna anpassa
stödets mängd så att det motsvarar klienternas behov. Med hjälp
av klientavgiftsprogrammet kan hemserviceledarna enkelt beräkna
värdet på den servicesedel som beviljas klienten och klientens
självriskandel.
Ett viktigt resultat av det ERUF-fi nansierade projektet Utveck-
ling av företagandet inom välfärdsbranschen i Vasaregionen, som
avslutades i slutet av 2014, är Finlands första yrkesexamensutbild-
ning för företagare inom social- och hälsovårdsbranscherna, som
inleds i början av 2015. Genom utbildningen får företagare i dessa
branscher ökat affärskunnande, samtidigt som man säkrar sprid-
ningen av goda rutiner och företagens framgångsrika samarbete
med kommunerna.
Företagare Sirpa Rintala (till vänster) från Vaasan Senioripalvelu har deltagit i fl era utbildnings- och infotillfällen som har ordnats inom välfärdsbranschens utvecklingsprojekt. Av företagsrådgivare Sari Saarikoski (till höger) fi ck hon också höra om möjligheten att få konsulthjälp för utvecklingen av sitt företag via NTM-centralens utvecklingstjänst. Som konsult Eliina Puijola.
tillfällen ordnade för företagare inom väl-färdsbranschen
olika företag deltog i evenemangen
service-sedelföretag
821538538215321När projektet
startade 2010 fanns det 9 företag.
14 VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
De förändringar som genomförs inom byggbranschen har långt-
gående effekter. Tack vare projektet Hållbart byggande och energi-
effektivitet i Vasaregionen har förändringar redan skett både inom
samarbetet i byggbranschen och i fråga om byggnadslösningar.
Ett av projektets mål har varit att öka samverkan mellan ut-
bildningen och företagen i branschen. För att öka samarbetet och
utvidga verksamheten är utskottet för energieffektivt byggande,
som verkar under Vasas teknikens campus, sedan hösten 2014
öppet för alla. På utskottets möten kan läroanstalter och företag
diskutera framtida lösningar och framföra sina idéer och önskemål.
Under året har det inom projektet ordnats många seminarier,
utbildningar och exkursioner, som har svarat mot behoven bland
företagen i byggbranschen. På evenemangen har man behandlat
många olika frågor, såsom gamla hus och energi, konstruktioner i
lågenergi- och passivhus, nästan nollenergihus och CE-märkning
av byggprodukter.
Tack vare exkursionerna har Vasaregionens samarbete med
bland annat Umeå och Uleåborg ökat. Projektets projektchef har
också följt med i myndigheternas beslutsfattande angående bygg-
branschen och informerat företagen om effekterna av besluten.
Det ESF-fi nansierade projektet fortsätter fram till den 30
april 2015.
Effekter med långvarig bärkraft
I Mauritz Knuts arbetsbild ingår att bekanta sig med olika husbyggen. I augusti hälsade Knuts på Daniel Ström (till vänster), som visade hurdana skivor han använt som vindskyddsskivor på sitt ekologiska passivhus.
51245124512 104104deltagare i evenemangen som ordnades av projektet
fortbildningar
studieresor
15VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
För regionkommunikationens del fokuserade årets verksamhet på
att utveckla regionens egna medier. En digital synlighet som uppfyl-
ler dagens krav, med högklassiga bilder, videor och övrigt material,
garanterar en kostnadseffektiv och slagkraftig marknadsföring.
Genom utarbetandet och koncepteringen av regionens egen
digitalstrategi kom uppbyggandet av regionens marknadsförings-
sidor igång med fart. I januari 2015 öppnades den trespråkiga
portalen Vaasanseutu.fi . Flera olika organisationer deltog i arbetet.
Portalen Vaasanseutu.fi förenar nätsidor som hittills har varit åt-
skilda, ger ett nytt digitalt liv åt många budskap som fi nns i tryckt
form och presenterar även mycket innehåll som är helt nytt.
Särskilt med tanke på regionportalens innehåll vidtogs un-
der året fl era uppbyggliga åtgärder. Den digitala världens innehåll
Regionens digitala synlighet i skick
I augusti ordnade VASEK en workshop, som riktade sig speciellt till personer som via sitt jobb står värdar för olika grupper som besöker vår region. Deltagarna erbjöds presentationsmaterial, bilder, berättelser och uppdaterad fakta. Kommunikationschef Suvi Markko och marknadsföringsplanerare Mari Kattelus stod för workshoppens arrangemang.
utökades med en bildbank med över 500 bilder av hög kvalitet och
en videoserie i fem delar.
Utbildningen i talkommunikation som ordnades i augusti gav
inspiration och information till dem som i sitt arbete berättar om
regionen för olika besökare. Dessutom förnyades också regionens
presentationsmaterial. EnergyWeek växte även i år både i fråga
om deltagarantal och evenemang. VASEK stod som värd även för
bland annat redaktörsbesök och några rekryteringsevenemang
som riktade sig till studerande.
Verksamhetsåret anses ha varit betydelsefullt, eftersom de
grundläggande marknadsföringsredskapen nu är i skick och utgör
en god grund för målgruppsinriktad verksamhet.
Informatörerna Johanna Hietikko-Koljonen och Kia Lettelin deltog på hösten i Österbottens handelskammares kriskommunikationsdag. År 2014 fi ck VASEK en omfattande kriskommunikationsplan. Även anvisningarna angående datasäkerhet och användning av sociala medier uppdaterades.
16 VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
I Vasaregionen fi nns Nordens ledande koncentration av energitek-
nologi, EnergyVaasa, som består av 140 företag inom energibran-
schen. Vasa är, efter Helsingfors, Finlands mest internationella
stad, och marknaderna för EnergyVaasas aktörer fi nns runt om i
världen. VASEK stöder regionens företag i internationaliseringen,
och strävar samtidigt efter att komplettera regionens eget före-
tagsunderlag med lämpliga företag. År 2014 fokuserade VASEKs
internationaliseringsrådgivning, i enlighet med bolagets strategi,
på de nordiska länderna, och särskilt på marknaden i Norge.
Internationaliseringsrådgivningen fokuserade på marknaderna i Norge
Senior Business Advisor Lasse Pohjala (andra från vänster) deltog i september i en rekryteringsmässresa till Uleåborg som koordinerades av VASEK. Med honom på Jonair businessfl yget satt (från vänster) Mika Palosaari från Wärtsilä, Marko Kuula från VEO, Alma Kangas från Prohoc Oy och Anna Lehtonen-Virta från ABB. 11041104110
företag deltog i evenemangen och resorna som ordnades under projektet Nordic Gateway
resor till Norge
VASEK har även arbetat för att öka varumärket EnergyVaasas
kändhet genom att delta i konferenser, mässor, fungera som värd
för delegationer på besök i Vasa samt genom att göra rekryte-
ringsresor.
Under de kommande åren bygger olje- och gasindustrin upp
ny kapacitet i norr, och de nordnorska företagen behöver affärs-
partner för att själva kunna delta i utvecklingen. Finländarna har
möjlighet att genom samarbete ta del av tillväxten, och företagen
i Vasaregionen har, tack vare den levande tvåspråkigheten och
17VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
Fart på tillväxten i start-up-företagHösten 2014 beslöt VASEK skapa en modell för investeringsverk-
samhet i Vasaregionen, för att de start-up-företag som har grun-
dats i regionen ska få fart på sin tillväxt.
Energy Innovations and Entrepreneurship Forum (EIEF) är
namnet på det nya projektet och på verksamhetsmodellen, och det
är också namnet på det evenemang som ordnas på Vaasa Energy-
Week i mars 2015. Målgruppen är start-up-företag och investerare på
området, nationellt och delvis även internationellt. På evenemanget
behandlas bästa praxis för investering genom businessänglar och
start-up-företag och investerare får möjlighet att träffas.
EIEF-seminariet arrangerades på första gången på EnergyWeek 2014. På hösten började Marko Koski förbereda inför seminariet i mars 2015 samt planera ett nytt projekt som har samma namn: Energy Innovations and Entrepreneurship Forum.
Sammanlagt 31 personer från 21 olika organisationer i Vasaregio-nen reste i augusti till Stavanger i Norge för att delta i världens näststörsta mässa inom olje- och gasbranschen.
de logistiska förbindelserna, exceptionella förutsättningar att nå
framgång på marknaderna i Norge. För framgång krävs emellertid
aktivt säljarbete och närvaro, och år 2014 bestod därför en stor
del av arbetet i VASEKs och Viexpos 17-17-17-samprojekt Nordic
Gateway av att öka säljberedskapen hos de finländska företagen.
Syftet med projektet är att erbjuda aktuell information om
den norska marknaden och knyta kontakter med norska motsva-
righeter till VASEK och Viexpo, vilka i sin tur hjälper finländska
bolag att knyta kontakter med norska företag. Under året ordnade
VASEK bland annat en grundlig fact-finding-resa till Nordnorge
och seminarier för finländska företag, där företag som har lyckats
i Norge coachade företag som vill in på den norska marknaden.
Därtill fördjupades företagens säljkunnande i evenemanget Sales
Café Norge, som ordnades tillsammans med yrkeshögskolorna
och Wärtsilä.
18 VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
Inom logistiken var allt som hade med sjöfart att göra högaktuellt
år 2014. Vasa och Umeå hamnarnas gemensamma utveckling har
krävt strategiskt arbete av alla intressentgrupper och produktion
av mångsidigt bakgrundsmaterial.
Det EU-fi nansierade projektet Midway Alignment har som mål
att säkra att alla transportslag beaktas och komplettera åtgärderna
inom projektet Nordic Logistic Corridor, som avslutades i juni 2014.
I takt med att Midway Alignment har fortskridit har vi producerat
till exempel godsfl ödesanalyser samt kartlagt potentiella volymer
och geografi ska möjligheter, verksamhetskartläggningar för LNG
och utredningar för utvecklingen av industrispåret.
År 2014 kunde vi glädjas åt att renoveringen av Vasa fl ygplats
färdigställdes och att passagerarsiffrorna ökade. För att utveckla
fl ygtrafi ken krävs insatser främst vad gäller bevarandet av nuva-
rande turer. Det är ingen självklarhet att vi har så många fl yg och sitt-
platser till Helsingfors och regelbundna förbindelser till Stockholm
fyra gånger per dag. Det är ytterst viktigt att vi för en regelbunden
dialog med fl ygbolagen och vidareförmedlar aktuell information.
Spårtrafi ken och arbetet i anslutning till den upplever en ny
renässans, och många invånare i regionen väljer idag tåget för
att ta sig till exempel till huvudstadsregionen. Förbindelserna har
förbättrats både vad gäller kvalitet och kvantitet. Även arbetet med
att öka mängden godstransporter fortsätter.
Internlogistik (intern verksamhet i logistikcenter och industri-
anläggningar) som en egen bransch växer sig allt starkare bland
både redan verksamma företag och nykomlingar. Under hösten
2014 kartlade VASEK internlogistikens utveckling i samarbete med
Vaasa Parks.
Skapandet av nationella och internationella nätverk har va-
rit på agendan år 2014 även för logistikens del. Vasaregionens
logistikprojekt har synliggjorts på fl era olika evenemang, som till
exempel Port 2014, Almedalsveckan på Gotland och olika evene-
mang i Bryssel.
Utveckling av alla transportslag är målet
Logistikexperterna Anna Måtts och Riitta Björkenheim representerade Vasaregionen och projektet Midway Alignment på seminariet Satama Port, som fokuserar på aktuella frågor gällande hamnbranschen. Seminariet arrangerades i Vasa i oktober.
281892818928möten under projektet Midway Alignment
utvecklingsresor för logistik med fl yg
19VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
Meningen med projektet Botnia Marketing, som startade somma-
ren 2013 och pågick till oktober 2014, var att marknadsföra det
turistiska utbudet i Österbotten och Västerbotten för att övertyga
resenärerna om att ett besök i grannlandet lönar sig. Den ökade
marknadsföringens målsättning var alltså att öka antalet turister
som reser över Kvarken.
Potentiella Kvarkenresenärer nåddes genom traditionella
marknadsföringsmetoder, men också genom riktad marknadsföring
som genomfördes via sociala medier och olika nätsidor. Mässor och
torgevenemang visade sig också vara mycket effektiva marknads-
föringssätt.
Det arrangerades visningsresor för researrangörer, samt info-
tillfällen för mötesarrangörer. Konkreta resultat från projektet syns
redan: antalet grupper som besöker området har ökat, vilket har
genererat större inkomster för turismnäringen. Rese- och mötes-
arrangörerna har också fått nya idéer inför framtida resor och
evenemang, så de gjorda åtgärderna inom projektet har långsiktig
verkan i hela området.
Gränsöverskridande samarbete mellan två regioner med olika attraktioner Projekttiden var kort – endast ett år av konkreta åtgärder – så alla
de resultat som projektet nått blev inte synliga under projekttiden.
Projektet sammanförde organisationer på bägge sidor om Kvarken.
Enligt många delaktiga betydde detta en nystart när det gäller
gränsöverskridande samarbete inom turismen. Som exempel på
förbättrat samarbete kan nämnas diskussionen om att ord na
gemensamma aktiviteter, vilka skulle locka besökare från Mellan-
europa hit för att se båda sidorna av Kvarken.
Turismaktörerna har insett att de har stora målgrupper i res-
pektive region, och att målgrupperna i båda regioner kan klassas
som närmarknad, fastän de ligger i två olika länder. Regionerna
har ändå skilda attraktioner, så som deras natur och olikheter inom
vinter- och sommarutbud. Det finns även kulturella skillnader, vil-
ket kommit fram speciellt under Umeås kulturhuvudstadsår 2014.
Färjans betydelse för framtidens turistströmmar har också
klarnat på båda sidor om Kvarken.
VASEK ägde projektet som finansierades av Botnia Atlantica.
Umeå kommun fungerade som huvudsamarbetspartner på den
svenska sidan.
Världens nordligaste färjerutt som opereras året runt blev bekant för projektchef Peter Källberg, som gjorde 20 resor över Kvarken med M/S Wasa Express under år 2014.
20 VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
Vasaregionens kommuner och VASEK arrangerade i början av september ett scenarioseminarium för att stödja arbetet med Vasa-regionens livskraftsstrategi. Avsikten med seminariet var att göra näringslivets röst hörd, varför VASEKs utvecklingsdirektör Stefan Råback gjorde en ”snabbintervju” bland representanterna för regionens spetsföretag. Wärtsiläs kommunikationsdirektör Marica Lassus svarar på Stefans utmanande frågor. I bakgrunden väntar Wapices verkställande direktör Pasi Tuominen på sin tur.
På nationell nivå är Vasaregionen i en stark position inom ramen
för INKA-programmet (Innovativa städer). Vasa har, med Villman-
strand och Björneborg som partner, ledningsansvaret för temat
Hållbara Energilösningar. Målet med programmet INKA, som pågår
åren 2014–2020, är att stödja och stärka företag som baseras på
hög kompetens och få fart på bildandet av innovationskluster i
Finland. VASEK har deltagit i beredandet och genomförandet av
INKA i samarbete med Vasa stad, Merinova och övriga aktörer
samt beviljat kommunal finansiering för koordinering av program-
met och för projekt som förbereds inom ramen för programmet.
Vasaregionens projektportfölj inom ramen för INKA har beskrivits
som den nationellt starkaste. Men genomförandet av programmet
Intensivt regionutvecklingsarbetehar, beträffande Tekes projektfinansieringsbeslut, kommit igång
först i slutet av 2014.
År 2014 ingick staten tillväxtavtal med Vasa och 11 andra
stadsregioner, på vilkas område ungefär två tredjedelar av Finlands
bruttonationalprodukt produceras. Genom tillväxtavtalen stärks
de stora stadsregionernas internationella konkurrenskraft och roll
som lokomotiv för sina regioner och den finländska ekonomin.
VASEK var en central aktör i beredningen av tillväxtavtalet för Vasa-
regionen. I tillväxtavtalen ingår inte direkt finansiering, men de har
en politisk styreffekt för de ministerier som undertecknade avtalen.
De nuvarande tillväxtavtalen är i kraft fram till utgången av 2015.
21VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
I Vasaregionen gjordes år 2014 ett omfattande arbete med att
analysera regionens innovationsprofi l. Arbetet med innovations-
profi len ingår i både INKA-programmet och planeringen av Vasa-
regionens Livskraftsstrategi. För analys och utveckling av innova-
tionssystemen genomförde Hubconcepts Oy utredningsarbetet
med koordinering av VASEK och i samfi nansiering med Vasa stad
och Tekes. I oktober ordnades ett intressentgruppsmöte för ge-
nomgång av resultaten och för att driva åtgärdsförslagen framåt.
I början av 2014 startades utarbetandet av Vasaregionens
Livskraftsstrategi 2015–2020. Under 2014 har bland annat fl era work-
shoppar för intressentgrupperna ordnats. Vasa stad och VASEK
är ledningsansvariga för arbetet, förutom av styrgruppen styrs
beredningen av kommundirektörsmötet, och avsikten är att den
slutgiltiga strategin ska godkännas våren 2015.
Övergången till den nya EU-programperioden pågår för när-
varande. Den föregående periodens projekt fortgår fram till våren
2015, samtidigt som nya projekt bereds inom ramen för fl era olika
program. De program som VASEK själv genomför planeras utgåen-
de från bolagets strategi, som uppdaterades år 2014. VASEK deltar
aktivt även i planeringen av regionens övriga aktörers projekt och
beviljar kommunal medfi nansiering särskilt för utvecklingsåtgärder
med direkt koppling till näringslivet. På initiativ av VASEK och Vasa
stad har också startats aktivering av regionens aktörer för att ef-
fektivera direkta EU-fi nansieringsansökningar.
VASEK koordinerar FöretagsFinlands verksamhet och det
regionala företagsservicesamarbetet i ett nätverk som består av 17
partnerorganisationer i regionen. Vasaregionens företagstjänster
har sammanställts i den riksomfattande portalen FöretagsFinland.
För företagsamhetsfostrans del har VASEK deltagit i arbetet med
att skapa en täckande kedja som består av Företagsbyn – YES-
central/UF-verksamhet – högskolornas företagstjänster – Startia/
VASEK, och vi är nationellt på toppnivå inom området.
INKAMålet med programmet INKA – innovativa städer är att ska-
pa konkurrenskraftiga företag med god kompetens och på så
sätt snabba upp uppkomsten av innovationskluster i Finland.
Vasaregionens Livskraftsstrategi 2015-2020Vasaregionens kommuner och VASEK påbörjade 2014
plane ringen av Vasaregionens Livskraftsstrategi 2015-2020.
I strate giarbetet deltar Vasa, Korsholm, Vörå, Malax, Korsnäs,
Laihela och Storkyro.
Målet med strategin är att regionens näringsliv, utbild-
ningssektor och kommuner tillsammans skapar en samsyn
för hur man bör utveckla regionens livskraft och tillväxt i
fram tiden.
FöretagsFinlandFöretagsFinland är en tjänst för företag och för dem som är
intresserade av företagande. Tjänsten erbjuds gemensamt
av offentliga företagstjänstorganisationer och betjänar på
nätet, per telefon samt personligen på kontor landet runt.
FöretagsFinlands webbtjänst (yritysuomi.fi ) fi nns på fi nska,
svenska och engelska.
Arbets- och näringsministeriet ansvarar för utveck-
lingen av FöretagsFinlands tjänster. Det riksomfattande
nätverket FöretagsFinland utgörs av arbets- och närings-
ministeriet, Finnvera, Finpro, Patent- och registerstyrelsen,
Finlands Industriinvestering, Tekes, NTM-centralerna och
TE-centralerna samt Skatteförvaltningen. I nätverket deltar
dessutom regionala företagstjänster landet runt.
22 VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
KOORDINERAT BEVILJAD FINANSIERING
FÖR UTVECKLINGSPROJEKT I REGIONEN
VASEKs egen projektverksamhet omfattar på årsnivå ungefär tio
olika projekt. År 2014 erhölls 502 771 euro i extern finansiering för
projekt som VASEK själv genomförde. För projekt som VASEK själv
genomförde användes 200 177 euro egen finansiering.
VASEK beviljade inom ramen för sin budget kommunal med-
finansiering om sammanlagt 153 257 euro till projekt (11 st.) som
förvaltades av andra organisationer.
Till finansiering av VASEKs egna och andra organisationers program
och projekt riktades totalt 353 434 euro, vilket motsvarar 22,4 % av
kommunernas finansiering till VASEK år 2014.
Sammanlagt deltog bolaget under året i cirka 40 större
utvecklingsprojekt i regionen, antingen i egenskap av finansiär,
samarbetspartner eller som styrgruppsmedlem. En förteckning
över alla offentligt finansierade utvecklingsprojekt i regionen finns
i projektregistret på VASEKs nätsida.
66,5%
77,6%
12,7%
9,7%
19,7%
7,8%
6,0%
1 580 124 € (14 €/invånare)
2 553 587 €erhållen extern
projektfinansiering 502 771 €
VASEKs grundverksamhet
1 226 690 €
egen finansiering för projekt
som VASEK själv genomförde 200 177 €
motfinansiering och andra
årsavgifter för övriga projekt
153 257 €
egen finansiering
för projekt som
VASEK själv genomförde
200 177 €
motfinansiering och
årsavgifter för övriga
projekt 153 257 €
VASEKs grundfinansiering
1 697 382 €
ÄGARKOMMUNERNAS FINANSIERING TILL VASEK
PROJEKTFINANSIERINGENS ANDEL
AV DEN TOTALA OMSÄTTNINGEN
23VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
Projekt som VASEK förvaltar eller är delgenomförare i
Genomförandetid VASEKs finansie-ringsandel 2014, euro
Helhetsfinansie-ring 2014, euro
Huvudsaklig finansieringskälla
Logistic Solutions 1.1.2010–30.4.2014 0 46 295 ERUF (Österbottens förbund)
Energiska Vasaregionen 1.4.2011–31.10.2014 34 719 115 732 ERUF (Österbottens förbund)
Finnmet Partners 1.1.2011–30.6.2014 4 990 77 613 ERUF (Österbottens förbund)
Nordic Logistic Corridor 1.6.2011–31.5.2014 0 498 250 Botnia Atlantica (Österbottens förbund)
Effektivering av ägarskiftestjänster 1.1.2012–30.4.2015 31 565 126 258 ESF (Österbottens ELY-central)
Utveckling av företagandet inom välfärdsbranschen 1.1.2012–31.12.2014 35 086 87 714 ERUF (Österbottens förbund)
Hållbart byggande och energieffektivitet i Vasaregionen 1.1.2012–30.4.2015 20 806 83 225 ESF (Österbottens ELY-central)
Höjning av kunskapsnivån hos företagens arbetskraft och utbildningsaktivering i Vasaregionen
1.1.2012–31.12.2014 23 567 94 266 ESF (Österbottens ELY-central)
Botnia Marketing 1.6.2013–31.10.2014 12 765 176 010 Botnia Atlantica (Österbottens förbund)
Hållbara energilösningar / INKA-programmet 1.1.–31.12.2014 0 20 000* Tekes
Midway Alignment of the Bothnian Corridor 15.10.2013–31.12.2015 0** 7 000 000 EU, TEN-T Motorways of the Seas
Lillkyro landsbygdsprogram 1.1.2013–31.12.2015 0** 65 300 Vasa stad.
Energy Innovation & Entrepreneurship Forum EIEF 3.9.2014–30.6.2015 10 547 26 368 ERUF (Österbottens förbund)
Nordic Built – Concept for renovation and upgrading of residential buildings 3.3.2014–31.12.2016 1 009 2 017* Nordic Innovation
* VASEKs arbetsandel** VASEK som delgenomförare i Vasa stads helhet
egen finansiering
för projekt som
VASEK själv genomförde
200 177 €
24 VASEK ÅRSBERÄTTELSE 2014
RESULTATRÄKNING
1.1.2014–31.12.2014 1.1.2013–31.12.2013
OMSÄTTNING 1 850 639,63 1 916 599,86
Övriga rörelseintäkter 702 947,18 366 996,27
Material och tjänster
Material, tillbehör och varor
Inköp under räkenskapsperioden -110,34 -159,04
Externa tjänster -740 546,89 -546 239,51
Material och tjänster totalt -740 657,23 -546 398,55
Personalkostnader
Löner och arvoden -980 134,95 -960 991,84
Personalbikostnader
Pensionskostnader -178 142,39 -171 868,32
Övriga personalbikostnader -44 423,11 -39 310,53
Personalkostnader totalt -1 202 700,45 -1 172 170,69
Avskrivningar och nedskrivningar
Avskrivningar enligt plan -1 045,69 -1 394,28
Övriga rörelsekostnader -509 866,61 -557 543,19
RÖRELSEVINST/-FÖRLUST 99 316,83 6 089,42
Finansiella intäkter och kostnader
Övriga ränte- och finansiella intäkter 24,10 340,01
Finansiella kostnader -20,51 -315,79
Finansiella intäkter och kostnader totalt
3,59 24,22
VINST/FÖRLUST FÖRE BOKSLUTS-
DISPOSITIONER OCH SKATTER
99 320,42 6 113,64
Inkomstskatter -21 251,47 -3 172,02
RÄKENSKAPSPERIODENS
VINST/FÖRLUST
78 068,95 2 941,62
Bokslut
BALANSRÄKNING
31.12.2014 31.12.2013
AKTIVA
BESTÅENDE AKTIVA
Materiella tillgångar
Maskiner och inventarier 3 137,07 4 182,76
Övriga materiella tillgångar 4 433,33 4 433,33
Materiella tillgångar totalt 7 570,40 8 616,09
Placeringar
Övriga aktier och andelar 60 337,24 60 337,24
BESTÅENDE AKTIVA TOTALT 67 907,64 68 953,33
RÖRLIGA AKTIVA
Fordringar
Kortfristiga
Försäljningsfordringar 158 209,60 27 170,78
Förskottsbetalningar 278 615,98 346 582,96
Innestående utbetalnings-
ansökan 1-12/2014
231 710,13
0,00
Fordringar totalt 668 535,71 373 753,74
Kassa och banktillgodohavanden 518 866,07 261 208,93
RÖRLIGA AKTIVA TOTALT 1 187 401,78 634 962,67
AKTIVA TOTALT 1 255 309,42 703 916,00
PASSIVA 31.12.2014 31.12.2013
EGET KAPITAL
Aktiekapital 424 800,00 424 800,00
Ackumulerade vinstmedel från
tidigare räkenskapsperioder
-5 464,77 -8 406,39
Räkenskapsperiodens vinst (förlust) 78 068,95 2 941,62
EGET KAPITAL TOTALT 497 404,18 419 335,23
FRÄMMANDE KAPITAL
Kortfristigt
Erhållna förskott 402 537,58 344 449,02
Leverantörsskulder 86 314,64 48 746,12
Övriga skulder 21 504,19 13 131,78
Resultatregleringar 247 548,83 211 616,81
FRÄMMANDE KAPITAL TOTALT 757 905,24 617 943,73
PASSIVA TOTALT 1 255 309,42 1 037 278,96
Top Related