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Erfolg durch Wissen und Ideen!
www.trainingsakademie.eu
Management | Technik | Zusatzkompetenzen
für Instandhaltung & Produktion
Trainings & Lehrgänge
2016
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GRZ - Graz KLU - Klagenfurt LBN - Leoben LNZ - Linz
Terminübersicht 2016
Jänner
13.-14.01.2016 KLU Mobile Lösungen für Techniker aus Instandhaltung und Produktion ................ 07
13.-14.01.2016 MUC Praxistaugliche Risikoanalyse und Ableitung der Instandhaltungs- und
Ersatzteilstrategie ............................................................................................ 07
18.-19.01.2016 SBG Betriebliche Asset Management-Strategie als Orientierung für Instandhalter .. 07
26.01.2016 SBG Industrie 4.0: Herausforderungen an die Instandhaltung ................................. 13
27.01.2016 KLU Monitoring in der Automatisierung ................................................................... 14
28.01.2016 VIE Wertschöpfungspartner Instandhaltung - Nutzen einer modernen
Instandhaltung für erfolgreiche Unternehmen .................................................. 08
28.01.2016 SBG Persönlich erfolgreicher als Techniker.............................................................. 19
Februar
02.02.2016 NTG Start: Lehrgang InstandhaltungsManager ....................................................... 22
03.-04.02.2016 MUC Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel
in der Instandhaltung ....................................................................................... 08
16.02.2016 MUC Produktivität steigern. Besser werden mit Methode! ........................................ 08
18.02.2016 KLU Schwingungen messen und analysieren ......................................................... 14
25.02.2016 SBG Mit eCl@ss zu mehr Transparenz im Ersatzteilmanagement ......................... 09
März
01.-02.03.2016 MUC Intensivseminar SAP PM ................................................................................. 12
09.-10.03.2016 SBG Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug zur mittel- und langfristigen
Ausrichtung der Instandhaltungsstrategie ........................................................ 09
10.03.2016 KLU Ausrichten und Auswuchten in Theorie und Praxis .......................................... 14
16.-17.03.2016 SBG SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene ............................ 09
24.03.2016 KLU Infrarottechnik - industrielle Anwendungen in Elektrik und Mechanik .............. 16
April
07.04.2016 SBG Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung ...................... 10
20.04.2016 LNZ Wertschöpfungspartner Instandhaltung - Nutzen einer modernen
Instandhaltung für erfolgreiche Unternehmen .................................................. 08
20.-21.04.2016 MUC Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung ......... 10
25.-27.04.2016 LBN Start: (Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang .................................................. 21
Mai
24.05.2016 KLU Einstieg in die Welt der Geräusche und Schwingungen .................................. 15
Juni
01.-02.06.2016 MUC Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“............ 10
02.06.2016 KLU Strategisches Condition Monitoring - Stolpersteine
amWegezueffizientemCM ........................................................................... 15
03
MUC - München NTG-Nürtingen SBG - Salzburg VIE - Wien
08.06.2016 KLU Industie 4.0: Herausforderungen an die Instandhaltung .................................. 13
08.-09.06.2016 SBG Gesicherte Anlagenverfügbarkeit durch systematisch
abgeleitete Instandhaltungs- und Asset-Strategien. ........................................ 11
09.06.2016 KLU Trafo-Monitoring .............................................................................................. 17
15.-16.06.2016 SBG Optimierung der Instandhaltungsorganisation ................................................. 11
16.06.2016 KLU Persönlich erfolgreicher als Techniker.............................................................. 19
23.06.2016 MUC Festlegung von risikobasierenden IH-Strategien für Anlagen .......................... 11
September
14.-15.09.2016 SBG Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“............ 10
15.09.2016 VIE Persönlich erfolgreicher als Techniker.............................................................. 19
20.09.2016 SBG Wertschöpfungspartner Instandhaltung - Nutzen einer modernen
Instandhaltung für erfolgreiche Unternehmen .................................................. 08
21.-22.09.2016 SBG Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung ......... 10
22.09.2016 VIE Schwingungen messen und analysieren ......................................................... 14
28.-29.09.2016 KLU Praxistaugliche Risikoanalyse und Ableitung der Instandhaltungs- und
Ersatzteilstrategie ............................................................................................ 07
28.-29.09.2016 SBG Start: TPM Lehrgang light ................................................................................ 20
29.09.2016 VIE Strategisches Condition Monitoring - Stolpersteine
amWegezueffizientemCM ........................................................................... 15
Oktober
04.-05.10.2016 KLU Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug zur mittel- und langfristigen
Ausrichtung der Instandhaltungsstrategie. ...................................................... 09
07.10.2016 GRZ Tribologie in der Instandhaltung - Schmierung einfach gemacht ..................... 15
12.10.2016 KLU Strategisches Energiemonitoring in der Praxis ................................................ 16
12.10.2016 GRZ Start: Lehrgang zum Instandhaltungstechniker ............................................... 23
13.10.2016 MUC Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung ...................... 10
13.10.2016 KLU Instandhaltung: Kosten- oder Wertschöpfungsfaktor ....................................... 12
18.-19.10.2016 MUC Optimierung der Instandhaltungsorganisation ................................................. 11
19.-20.10.2016 SBG Mobile Lösungen für Techniker aus Instandhaltung und Produktion ................ 07
20.10.2016 KLU Messungen mit Dehnungsmessstreifen .......................................................... 16
20.-21.10.2016 MUC Intensivseminar SAP PM ................................................................................. 12
November
02.11.2016 SBG Ihre Leistungen erfolgreich vermarkten ........................................................... 18
09.-10.11.2016 SBG Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel
in der Instandhaltung ....................................................................................... 08
10.11.2016 GRZ Infrarottechnik - industrielle Anwendungen in Elektrik und Mechanik .............. 16
16.11.2016 MUC Industrie 4.0: Herausforderungen an die Instandhaltung ................................. 13
16.-17.11.2016 SBG SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene ............................ 09
23.-24.11.2016 SBG EDV-Unterstützung in der Instandhaltung ........................................................ 12
24.11.2016 MUC Produktivität steigern. Besser werden mit Methode! ........................................ 08
Dezember
30.11.-01.12. KLU Betriebliche Asset Management-Strategie als Orientierung für Instandhalter .. 07
01.12.2016 KLU Festlegung von risikobasierenden IH-Strategien für Anlagen .......................... 11
01.12.2016 LBN Kreativitätstechniken für Instandhalter .............................................................. 19
14.12.2016 SBG Technik verständlich kommunizieren ............................................................... 19
04
Instandhaltung: vielfältig und herausfordernd
Gerade in der Instandhaltung müssen Sie ständig
neue Herausforderungen meistern. Technische
Feinheiten, Normen und Entwicklungen sind da-
bei ebenso wichtig, wie strategische Aspekte und
Zusatzkompetenzen.
Erprobte Werkzeuge, keine Experimente.
Wir haben für Sie wieder Trainings zu aktuellen
und bekannten Themen sowie berufsbegleitende
Lehrgänge zusammengestellt – vielfältig und her-
ausfordernd, wie die Instandhaltung selbst.
Praxis. Praxis. Praxis.
Im Zentrum steht Ihr Nutzen. Alle unsere Trainer
sind ausgewiesene Praxisexperten, die Inhalte
sind auf Ihre Anforderungen abgestimmt.
Überzeugen Sie sich selbst und holen Sie
sich Inputs für Ihren Alltag!
Tipp: Wie Sie berufsbegleitend zum Bachelor of
Engineering gelangen, lesen Sie auf Seite 26.
Ing. Dipl.-Ing.
Jutta Isopp
Messfeld GmbH
Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion
Dipl.-Ing. Dr.
Andreas Dankl
dankl+partner consulting gmbh
MCP Deutschland GmbH
Dipl.-Ing. Dr. Andreas Dankl
Ing. Dipl.-Ing. Jutta Isopp
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Inhaltsverzeichnis
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ManagementMobile Lösungen für Techniker aus Instandhaltung und Produktion .............................................. 07Praxistaugliche Risikoanalyse und Ableitung der Instandhaltungs- und Ersatzteilstrategie ............ 07Betriebliche Asset Management-Strategie als Orientierung für Instandhalter ................................ 07Wertschöpfungspartner Instandhaltung - Nutzen einer modernen Instandhaltung für erfolgreiche Unternehmen ............................................................................... 08Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der Instandhaltung ...................... 08Produktivität steigern. Besser werden mit Methode! ..................................................................... 08Mit eCl@ss zu mehr Transparenz im Ersatzteilmanagement ........................................................ 09Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug zur mittel- und langfristigen Ausrichtung der Instandhaltungsstrategie ............................................................................................................... 09SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und Fortgeschrittene .......................................................... 09Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der Instandhaltung.................................................... 10Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der Instandhaltung ....................................... 10Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“ ......................................... 10Gesicherte Anlagenverfügbarkeit durch systematisch abgeleitete Instandhaltungs- und Asset-Strategien. ...................................................................... 11Festlegung von risikobasierenden IH-Strategien für Anlagen ........................................................ 11Optimierung der Instandhaltungsorganisation ............................................................................... 11Intensivseminar SAP PM ............................................................................................................... 12Instandhaltung: Kosten- oder Wertschöpfungsfaktor ..................................................................... 12EDV-Unterstützung in der Instandhaltung ...................................................................................... 12
Industrie 4.0: Herausforderungen an die Instandhaltung ..........................................13
TechnikMonitoring in der Automatisierung ................................................................................................ 14Ausrichten und Auswuchten in Theorie und Praxis ........................................................................ 14Schwingungen messen und analysieren ....................................................................................... 14Einstieg in die Welt der Geräusche und Schwingungen ................................................................ 15StrategischesConditionMonitoring-StolpersteineamWegezueffizientemCM ......................... 15Tribologie in der Instandhaltung - Schmierung einfach gemacht .................................................. 15Strategisches Energiemonitoring in der Praxis .............................................................................. 16Messungen mit Dehnungsmessstreifen ........................................................................................ 16Infrarottechnik - industrielle Anwendungen in Elektrik und Mechanik ............................................ 16Trafo-Monitoring ............................................................................................................................ 17Condition Monitoring ..................................................................................................................... 17
ZusatzkompetenzenIhre Leistungen erfolgreich vermarkten ......................................................................................... 18Persönlich erfolgreicher als Techniker ........................................................................................... 19Kreativitätstechniken für Instandhalter ........................................................................................... 19Technik verständlich kommunizieren ............................................................................................ 19
LehrgängeLehrgang TPM light ....................................................................................................................... 20(Lean) Six Sigma Green Belt Lehrgang ......................................................................................... 21Lehrgang InstandhaltungsManager .............................................................................................. 22Lehrgang zum Instandhaltungstechniker ...................................................................................... 23Upgrade-Lehrgang Instandhaltung ............................................................................................... 25AMMT+ - Weiterbildungslehrgang in Kombination mit internationalem Bachelor Studium ........... 26
Infos & KontaktTrainingsakademie - Ihr Partner aus der Praxis! ............................................................................ 30Unsere Trainer .............................................................................................................................. 31Information & Anmeldung ............................................................................................................. 33Allgemeine Geschäftsbedingungen .............................................................................................. 34Trainingsbedingungen ................................................................................................................... 35
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Erste durchgängige Weiter-bildung für Instandhalter!
Europäische Normvorgaben erfülltAlle Weiterbildungsmodule sind gemäß den Vorgaben der EN15628 aufgebaut und leiten die Teilnehmer vom Technici-an über den Supervisor hin zum akade-mischen Maintenance Manager.
Praktiker trainieren PraktikerAlle Trainer der Trainingsakademie für In-standhaltung und Produktion sind ausge-wiesene Praxisexperten. Sie teilen ihr Wis-
sen und ihre Erfahrungen aus der Praxis mit den Trainings- und Lehrgangs-Teil-nehmern.
Die Instandhaltung ist ein Bereich, der das Wissen und die Erfahrung der tätigen Per-sonenbenötigt,umdasKnow-howflexibelbei konkreten Problemstellungen umsetz-en zu können. Wir befähigen die Teilneh-mer dazu, Techniken, Strategien und Me-thoden, die eine moderne Instandhaltung ausmachen, kennenzulernen, sowie in ih-ren Unternehmen einzuführen und anzu-wenden.
Die Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion ist die einzige Anbieterin ei-ner durchgängigen Ausbildungsschiene für Instandhalter im deutschsprachigen Raum. Die Bandbreite reicht von Trainings zurWeiterqualifizierung von Facharbeitern überdie Heranführung von Nachwuchskräften an die Aufgaben eines Supervisors bis zum Instandhaltungsmanager.
Alle Trainingsinhalte können auch für Ihr individuelles INHOUSE-TRAINING zusam-mengestellt werden - lassen Sie sich beraten!
Durchgängiger Ausbildungsweg
Bachelor of Engineering
AMMT+-Lehrgang - Asset Management
Trainings aus dem House of Maintenance:
Technik, Management, Zusatzkompetenzen
Lehrgang zum Instand-haltungstechniker
Lehrgang Instandhaltungsmanager
Upgrade-Lehrgang Instandhaltung
Manager
Technician, Supervisor
Supervisor
Technician
Technician
Manager Kooperationspartner/Wissenschaftlicher Partner: Berufs-akademie Sachsen, Abschluss: Bachelor of Engineering
Kooperationspartner/Wissenschaftlicher Partner: Berufs-akademie Sachsen. Abschluss: Maintenance Manager
Abschluss: Zertifizierung der Teilnehmer möglich
Kooperationspartner: IFC Ebert
Kooperationspartner: WIFI Steiermark
AusbildungAusbildungs-
ziel Ausbildungseinrichtung
Im Rahmen der Trainingsakademie werden zu spezifischen Themen Trainingsmodule angeboten. Sie gliedern sich in die Bereiche Technik, Management und Zusatzkompetenzen und sind einzeln buchbar. Start laufend
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Management
Trainingsinhalte
¡ Schaffung der Voraussetzung für mobile Anwendungen
¡ Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation für die mobilen Anwendungen
¡ Aufbau der Basisdaten ¡ Mobile Auftragsabwicklung ¡ Kennzahlen und Controlling,
Funktionalitäten (Dashboard, Reporting-Tools)
¡ Schnittstellen zu ERP-Systemen ¡ Nutzen und Einsparungspotential durch
mobile Lösungen
Trainingsinhalte
¡ DefinitionundAufbaueinerBetrieblicheAsset Management-Strategie
¡ Beteiligte Gruppen und Interessenslagen ¡ Die Rolle der Instandhaltung im Rahmen
der betrieblichen Asset Management Strategie
¡ Optimierungspotentiale durch die neue Vorgehensweise
¡ Praxisbeispiele und Übungen
Trainingsinhalte
¡ Formen von risikobasierten Vorgehensweisen im Überblick: FME(C)A, RCM, RBM, u.a.
¡ Für welche Anwendungen eignet sich eine Risikoanalyse?
¡ Welche Ihrer Teilanlagen verdienen erhöhte Aufmerksamkeit?
¡ Praxiserprobte Vorgehensweise zur Risikoanalyse
¡ Risikoanalyse durchgeführt - was nun? ¡ Praxisbeispiele, Anwendungsfälle aus
Ihrem Tagesgeschäft, Übungen zur praktischen Umsetzung
Mobile Lösungen für Techniker aus Instand- haltung und ProduktionModul TA01-19-A
Betriebliche Asset Management-Strategie als Orientierung für InstandhalterModul TA01-21-A
Praxistaugliche Risiko- analyse und Ableitung der Instandhaltungs- und ErsatzteilstrategieModul TA01-23
Termine: 13.-14.01.2016, Klagenfurt19.-20.10.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Termine: 18.-19.01.2016, Salzburg30.11.-01.12.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Termine: 13.-14.01.2016, München28.-29.09.2016, Klagenfurt Teilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
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Trainingsinhalte:
¡ DefinitionenundKennzahlenderSchwachstellenanalyse
¡ Arten und Anwendungsmöglichkeiten der Schwachstellenanalyse
¡ Datenverfügbarkeit und EDV-Einsatz als Voraussetzung für Schwachstellenanalysen
¡ Schritte zur Einführung einer systematischen Schwachstellenanalyse
¡ Ableitung von „bedarfsgerechten“ Instandhaltungsmaßnahmen
¡ Wirtschaftlichkeitsaspekte bei der Anwendung der systematischen Schwachstellenanalysen
¡ Praxisbeispiele und Übungen mit Microsoft Excel
Trainingsinhalte:
¡ Motto: Lernen und Machen! ¡ IdentifikationvonVerlustursachenund
rasches Finden von Lösungen ¡ Anwendung hilfreicher Methoden im
Rahmen der Projektabwicklung ¡ Erarbeitung und Bewertung von
Optimierungspotentialen ¡ Darstellung der Projektergebnisse ¡ Üben an konkreten Beispielen,
Gruppenarbeiten
Produktivität steigern. Besser werden mit Methode!Modul TA01-15-D
Termine: 16.02.2016, München24.11.2016, MünchenTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Anwendung der Schwachstellenanalyse mit Microsoft Excel in der InstandhaltungModul TA01-13
Termine: 03.-04.02.2016, München09.-10.11.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Trainingsinhalte:
¡ Instandhaltung: Kosten oder Wertschöpfungspartner?
¡ Unterstützt die Instandhaltungsstrategie unsere Unternehmensstrategie?
¡ Aussagekräftige Kennzahlen und internationales Instandhaltungs-Benchmarking
¡ Instandhaltung als entscheidender Hebel zur Steigerung der Anlageneffektivität
¡ Instandhaltung 4.0: Position, Nutzen und Herausforderung für die Instandhaltung der Zukunft
In Kooperation mit:
Wertschöpfungspartner Instandhaltung Nutzen einer modernen Instandhal-tung für erfolgreiche Unternehmen
Modul TA01-26-A
Termin: 28.01.2016, Wien20.04.2016, Linz20.09.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 480,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
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In Kooperation mit:
Trainingsinhalte:
¡ Ziele, Organisation und Prozesse der Instandhaltung
¡ Die Instandhaltungsabwicklung mit Meldungen und Aufträgen und ihre Integration in die anderen SAP Module FI (Finanzen) CO (Controlling) MM (Materialwirtschaft) HR (Personal)
¡ Die Wartungsplanung in SAP PM und ihre Strategien
¡ Kennzahlen der Instandhaltung ¡ Kostenoptimaler Meldebestand für
Ersatzteile ¡ Mitarbeitereinsatzplanung mit der SAP
MRS (Plantafel) und mobile Instandhaltung mit SAP
SAP PM (EAM) Training für Einsteiger und FortgeschritteneModul TA01-24-A
Termine:16.-17.03.2016, Salzburg16.-17.11.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Trainingsinhalte:
¡ Instandhaltung als integrierte Managementaufgabe
¡ Betriebliche Anforderungen an die Instandhaltung
¡ Arten, Inhalte, Nutzen und Effekte von Instandhaltungsstrategien
¡ Systematik zur Festlegung der Instandhaltungsstrategien
¡ Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug ¡ Wirtschaftlichkeitsaspekte zur Bewertung
von Instandhaltungsstrategien
Anlagensubstanzbewertung als Werkzeug zur mittel- und langfristigen Ausrichtung der
Instandhaltungsstrategie
Modul TA01-22-A
Termine: 09.-10.03.2016, Salzburg04.-05.10.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Trainingsinhalte:
¡ eCl@ss-Einführung, Organisation, Einsatzmöglichkeiten
¡ eCl@ss Datenmodell, Release und Sprachmanagement
¡ Strukturierte Einführung von eCl@ss ¡ eCl@ss Content Development Plattform –
Mitarbeit in der Weiterentwicklung ¡ eCl@ss Implementierung - Best Practice
Beispiele ¡ Neuaufnahme von Ersatzteilen und
Equipments nach eCl@ss, unterstützende Werkzeuge
¡ Diskussion
Mit eCl@ss zu mehr Trans-parenz im Ersatzteil- managementModul TA01-20-A
Termine: 25.02.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
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Trainingsinhalte:
¡ Bedeutung einer geplanten Instandhaltung
¡ Vorgehensweise zur Steigerung des Planungsgrades
¡ Optimierungspotentiale durch ‚richtigen‘ Planungsgrad entdecken und heben
¡ Mögliche Produktivitäts- und Verfügbarkeitssteigerungen Ihrer Produktionsanlagen
¡ Entwicklung der Organisationsformen in der Instandhaltung
¡ Geplante Instandhaltung als Managementaufgabe
¡ Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
Trainingsinhalte:
¡ DefinitionderErsatzteileundderenKlassifizierung
¡ Ersatzteilbewirtschaftungsmodelle ¡ Organisation des Ersatzteillagers ¡ Optimierung der Ersatzteilabwicklung,
EDV-Unterstützung ¡ Bedarfsermittlung, Beschaffung und
C-Teile Management ¡ Lagerkennzahlen, Controlling der
Ersatzteilwirtschaft ¡ Verfügbarkeit versus Lagerhaltungskosten
Ersatzteile, Lager- und Materialwirtschaft in der InstandhaltungModul TA01-03
Termine: 07.04.2016, Salzburg13.10.2016, MünchenTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Arbeitsvorbereitung und „richtiger“ Planungsgrad in der InstandhaltungModul TA01-09
Termine: 20.-21.04.2016, München21.-22.09.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Trainingsinhalte:
¡ Definitionen,Mess-undZielgrößendesInstandhaltungscontrollings
¡ IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungscontrolling
¡ Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
¡ Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking
¡ Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen
¡ Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
Instandhaltungscontrolling – Kennzahlen, Benchmarking, „Marketing“Modul TA01-11
Termine: 01.-02.06.2016, München14.-15.09.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
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Trainingsinhalte:
¡ Wesentliche Instandhaltungsprozesse und Verbesserungsmöglichkeiten
¡ GestaltungsansätzeundEinflussgrößenzur Organisatonsoptimierung
¡ Die Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen
¡ Geeignetes Projektmanagement für Organisationsänderungen
¡ Gestaltung des Berichtwesens und der Kommunikation
¡ Schritte zur Organisationsverbesserung und Rahmenbedingungen
¡ Anwendung des Analyse- und Optimierungstools ORGSCAN®
Optimierung der Instand- haltungsorganisationModul TA01-08
Termine: 15.-16.06.2016, Salzburg18.-19.10.2016, MünchenTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Trainingsinhalte:
¡ Instandhaltung als integrierte Managementaufgabe
¡ Betriebliche Anforderungen an die Instandhaltung
¡ Arten, Inhalte, Nutzen und Effekte von Instandhaltungsstrategien
¡ Systematik zur Festlegung der Instandhaltungsstrategien
¡ Risikoeinstufung der Anlagen und Anlagenteile / FMEA-Analyse
¡ Wirtschaftlichkeitsaspekte zur Bewertung von Instandhaltungsstrategien
¡ Organisatorische Bedingungen zur Festlegung von Instandhaltungsstrategien
Trainingsinhalte:
¡ EinflussgrößenundStellhebelzurOptimierung der Anlagenverfügbarkeit
¡ Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltungsstrategien auf Grundlage einer praxisbewährten Methode der Risikobetrachtung und Maßnahmenfestlegung
¡ Ableitung von Asset-Strategien auf Basis von Produktionsanforderungen und Anlagensubstanz
Gesicherte Anlagenverfüg-barkeit durch systematisch abgeleitete Instandhal-tungs- und Asset-StrategienModul TA01-28-A
Termin: 08.-09.06.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Festlegung von risikobasierenden Instandhaltungsstrategien für AnlagenModul TA01-14
Termine: 23.06.2016, München01.12.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
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Trainingsinhalte:
¡ Organisation der Instandhaltung ¡ Arbeits- und Wartungspläne in SAP PM -
die Basis für zyklisch wiederkehrende IH-Maßnahmen wie Inspektion, Wartung und gesetzlich vorgeschriebene Prüfung
¡ Instandhaltungsabwicklung mit Meldungen, Aufträgen und Rückmeldungen
¡ Mitarbeitereinsatzplanung mit SAP MRS (Multi Resource Schedulding)
¡ Mobile Instandhaltungsabwicklung mit oxando Asset Management (u.a. Checklistenfunktionalität)
Intensivseminar SAP PM Modul TA01-24-D
Termine: 01.-02.03.2016, München20.-21.10.2016, MünchenTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Trainingsinhalte:
¡ Wesentliche Aufgabenbereiche und Funktionen einer Instandhaltungssoftware
¡ EDV-Einsatz als Basis für effektives Instandhaltungs-Controlling
¡ Wie wähle ich eine IH-Software aus? ¡ Bewertungskriterien
„Benutzerfreundlichkeit, Funktionalität und Wirtschaftlichkeit“
¡ Rahmenbedingungen zur Einführung von Instandhaltungs-Systemen
¡ Erfolgsfaktoren zur Umsetzung von EDV-Projekten in der Instandhaltung
¡ Präsentation eines modernen Instandhaltungssystems, Praxisbeispiele
Trainingsinhalte:
¡ Trends in der Instandhaltung ¡ Aktuelle Zahlen, Daten und Fakten ¡ Maintenance4.0-Einflussderneuen
Technologien auf die Instandhaltung ¡ Bedeutung der Instandhaltung heute und
morgen
Instandhaltung: Kosten- oder WertschöpfungsfaktorModul TA01-25-A
Termine: 13.10.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
EDV-Unterstützung in der InstandhaltungModul TA01-12-A
Termin: 23.-24.11.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 2-tägiges Training/Person: � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
In Kooperation mit:
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Trainingsinhalte:
¡ Die 4. Industrielle Revolution: Industrie 4.0 Statusbericht – wo steht Industrie 4.0 heute?
¡ Herausforderungen, Chancen und Potentiale von Industrie 4.0 in der Instandhaltung
¡ IoT – Internet der Dinge und Dienste, Cyber-Physische Systeme und Big Data – Bausteine von Smart Factory und Smart Maintenance - Bestandteile von Industrie 4.0-Systemen
¡ Security und Cloud ¡ WiefitistIhreInstandhaltunginBezug
auf Industrie 4.0? Tipps durch den Trainer:IdentifikationderwesentlichenVerbesserungen und Festlegung von Umsetzungsbedingungen
Industrie 4.0 Herausforderungen an die Instandhaltung Modul TA01-29-A
Termine: 26.01.2016, Salzburg08.06.2016, Klagenfurt16.11.2016, MünchenTeilnahmegebühr: 1-tägiger Workshop/Person� 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Wohin geht die Instand- haltung der Zukunft?
Welche Herausforderungen, Chancen und Potentiale bringen Indus-
trie 4.0-Anwendungen für die Instandhaltung? Machen Sie sich und
Ihre Organisation fit für die Herausforderungen der Zukunft. Unse-
re neuen Trainings berücksichtigen aktuelle Erkenntnisse aus dem
Forschungsprojekt Instandhaltung 4.0.
Wie wirkt sich die Virtualisierung auf Prozesse, Methoden und Strategien in der Instandhaltung aus?
Die Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt Instandhaltung 4.0
zum Download: http://instandhaltung40.salzburgresearch.at
in Kooperation mit: Salzburg Research Forschungsgesellschaft mbH
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Trainingsinhalte
¡ Monitoring Methoden und ihre Anwendungen
¡ Integration von Condition Monitoring und Energie Monitoring in die Automatisierung
¡ Umsetzungsbeispiele mit Automatisierungslösungen von Bernecker&Rainer, Siemens, Rockwell Automation und Sigmatek
¡ Intelligente Datenverknüpfungen und Auswertungen
Trainingsinhalte
¡ Good Vibration - Bad Vibration Schwingungen im technischen Umfeld kennenlernen
¡ Sensoren für die Schwingungsmesstechnik
¡ Physikalische Zusammenhänge verstehen und erkennen
¡ Die Messung von Schwingungen - Tipps und Tricks für einfache Erfassung und Auswertung
¡ Praktische Umsetzungen und Übungen
Trainingsinhalte
¡ Erkennen von Unwucht und Ausrichtproblemen an rotierenden Wellen
¡ Betriebswuchten in Theorie und Praxis ¡ Ausrichten in Theorie und Praxis
Monitoring in der AutomatisierungModul TA02-18-A
Schwingungen messen und analysierenModul TA02-02-A
Ausrichten und Auswuchten in Theorie und PraxisModul TA02-03-A
Termine: 27.01.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Termine: 18.02.2016, Klagenfurt22.09.2016, WienTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, praktische Übungen
Termine: 10.03.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, praktische Übungen
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Trainingsinhalte:
¡ Was ist eine Schwingung und wie wirkt sich eine Schwingung auf Bauteile aus?
¡ Wie entstehen Schwingungen und wie übertragen sich diese?
¡ Grundbegriffe aus dem Bereich der Schwingungstechnik?
¡ Wie hört das menschliche Ohr – wie werden Vibrationen wahrgenommen?
¡ Grundbegriffe aus der Akustik – Luftschall ¡ Wie kann Schall und Schwingung
gemessen werden
Trainingsinhalte:
¡ Condition Monitoring Methoden im Überblick, Vor- und Nachteile
¡ Grenzen des Condition Monitoring ¡ Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und
strategischer Einsatz von CM ¡ Trends im CM ¡ Integration von CM in den Gesamt-
Instandhaltungsprozess
Strategisches Condition Monitoring - Stolpersteine am Wege zu effizientem CMModul TA02-01-A
Termine: 02.06.2016, Klagenfurt29.09.2016, WienTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop
Einstieg in die Welt der Geräusche und SchwingungenModul TA02-19-A
Termine: 24.05.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, praktische Übungen
Trainingsinhalte:
¡ Öle und Fette im Überblick ¡ Additive in Ölen und Fetten ¡ Das Datenblatt - was ist wichtig! ¡ Schmierung in Lagern und Getrieben ¡ Condition Monitoring bei Schmiermitteln
Tribologie in der Instandhal-tung - Schmierung einfach gemachtModul TA02-05-A
Termine: 07.10.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
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Trainingsinhalte:
¡ Grundlagen über Aufbau und Funktionsweise der Dehnungsmessstreifen
¡ Korrekte Applizierung von DMS in Theorie und Praxis
¡ Erstellung einer einfachen DMS Schaltung – Grundlagen der Wheatston`schen Brückenschaltung
¡ Praktische Messungen an einem Biegebalken
Trainingsinhalte:
¡ Strukturierte Vorgehensweise zur Auswahl der Messpunkte
¡ Technische Möglichkeiten - Integration in die bestehende Automatisierung
¡ Vorstellung der Energiemonitoringsysteme von B&R, Siemens, Rockwell Automation und Sigmatik
¡ Anwendungsbeispiele
Strategisches Energie- monitoring in der PraxisModul TA02-13-A
Termine: 12.10.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Messungen mit Dehnungs-messstreifenModul TA02-14-A
Termin: 20.10.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Trainingsinhalte:
¡ Grundlagen der Infrarotmesstechnik - Physik leicht gemacht
¡ Aufbau von Infrarotsensoren und Wärmebildkameras
¡ Einsatzgebiete ¡ Praktische Übungen und Anwendungen
Infrarottechnik - indus- trielle Anwendungen in Elektrik und MechanikModul TA02-06-A
Termine: 24.03.2016, Wien10.11.2016, GrazTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, praktische Übungen in Kooperation mit
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Trainingsinhalte:
¡ Überblick über isoliergefüllte elektrische Geräte der Hochspannungstechnik
¡ Überwachung von isoliergefüllten elektrischen Geräten
¡ Probenahme ¡ Aussagekraft diverser Isolierölparameter ¡ Spezielle Herausforderungen in der
Diagnose der Isolierölfüllung von Messwandler
¡ Mobile Ölregeneration zur Verlängerung der Restlebensdauer
¡ Ergebnisse aus diversen Post Mortem Untersuchungen
Trainingsinhalte:
¡ Industrie 4.0 - Auswirkungen in der Instandhaltung
¡ Wälzlager Grundlagen ¡ Die richtige Auswahl der Wälzlager mit
MEDIAS ¡ Wälzlagerschäden ¡ Grundlagen zur Wälzlagerschmierung ¡ Grundlagen der Wälzlagertechnik ¡ Wälzlagerschmierung - was ist zu
beachten ¡ Praktische Übungen - Workshop
Trafo-MonitoringModul TA02-20-A
Montage und Instandhaltung von Wälzlagern
Termine: 09.06.2016, KlagenfurtTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, praktische Übungen
Termine: laufend Termine, Linz, Wohlfurt, Graz, WienTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 350,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, praktische Übungen
in Kooperation mit:
Praxis-Schulung Montage von
Wälzlagern
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Trainingsinhalte:
¡ Dieses Training liefert Ihnen Marketing-Werkzeuge für die Darstellung Ihrer persönlichen Leistungen und die Ihrer Abteilung.
¡ Instandhaltung als Dienstleistung ¡ Zielgruppen erkennen und nutzen ¡ EinAusflug:Plattformenfürdieeigene
Darstellung nutzen
Ihre Leistungen erfolgreich vermarktenModul TA03-05-A
Termine: 02.11.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Zusatz-kompetenzen
MFA – Maintenance and Facility Management Society of Austria
www.mf-austria.at
Achtung!Instandhaltungs-Insider unter sich!
Sie suchen Praktiker aus den Bereichen Instandhaltung und Facility Management zum Wissensaustausch? Sie sind an Praxisprojekten und aktuellen Entwicklungen interessiert?
Dann schauen Sie auf unserer Website www.mf-austria.at oder auf einer unserer Veranstaltungen vorbei! Wir freuen uns auf Sie!
MFA – Ihr Netzwerk für Instandhaltung und Facility Management
Einige unserer Mitglieder: Andritz Hydro, Baxter AG, delfortgroup AG, Eternit-Werke Ludwig Hatschek AG, GE Jenbacher, Haberkorn, HANDL TYROL GmbH, MAGNA STEYR AG & Co KG, NEMAK Linz GmbH, Sandoz,
TAKEDA Austria, W&H Dentalwerk Bürmoos GmbH uvm.
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Zusatz-kompetenzen
In Kooperation mit:
Trainingsinhalte:
¡ Überzeugend argumentieren ¡ Erbrachte Leistungen erfolgreich
kommunizieren (zur Geschäftsührung, zu anderen Abteilungen, abteilungsintern)
¡ Schwierige Situationen positiv lösen, Botschaften im Umgang mit schwierigen Personen
¡ Einwände und Widerstände erkennen und darauf eingehen
¡ Verbesserung des eigenen Gesprächs-stils und des eigenen Auftretens
Trainingsinhalte:
¡ Erfolgreiche Kommunikation von komplexen Fachthemen
¡ Sensibilisierung im Umgang mit Gesprächspartnern aus dem nicht-technischen Bereich
¡ Lösungsorientierte vs. Problemorientierte technische Kommunikation
¡ Strukturierung von komplexen technischen Themen
¡ Aufbereiten von technischen Fakten für Nicht-Experten auf Kundenseite
Trainingsinhalte:
¡ Was heißt kreative Problemlösung? ¡ Kreativitätsmethoden (Brainstorming,
635, Brainwriting Pool, Mind Map) für die Praxis
¡ Kreativitätsmethoden (Synektik, Bionik, TRIZ Methoden, …) für Fortgeschrittene
¡ Anwendung der Methoden im Team anhand eigener Aufgabenstellungen
¡ Erfolgsfaktoren bei der Anwendung der Methoden
Persönlich erfolgreicher als Techniker Modul TA03-31a-A
Technik verständlich kommunizierenModul TA03-31c-A
Kreativitätstechniken für InstandhalterModul TA03-31b-A
Termine: 28.01.2016, Salzburg16.06.2016, Klagenfurt15.09.2016, WienTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Termine: 14.12.2016, SalzburgTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
Termine: 01.12.2016, LeobenTeilnahmegebühr: 1-tägiges Training/Person: � 690,- zzgl. der gesetzlichen USt. Methoden: Vortrag, Workshop, Übungen
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Tag 1:
¡ Grundlagen und Einführung in das Thema Lean und TPM
¡ Die Säulen des Lean Total Productive (Managements) Maintenance
¡ Arten der Verschwendung und passende Analysetechniken: Die Null Fehler Philosophie - Jagd nach Verlusten
¡ Ziele und Kennzahlen ¡ Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und
systematische Problemlösung
Tag 3:
¡ Sicherheit, Ordnung und Sauberkeit & 5A ¡ Systematische Problemlösung Teil 2
(Improve, Control) ¡ (teil) autonome Instandhaltung ¡ Geplante Instandhaltung,
Arbeitsvorbereitung in der Praxis, Nebenzeitenreduzierung
¡ Zustandsorientierte Instandhaltung ¡ Ersatzteilwirtschaft und EDV-
Unterstützung ¡ Exkursion: Besichtigung Gastwerk
Tag 2:
¡ Moderation, Teamarbeit und Führung ¡ SMED Analyse - Rüstzeitoptimierung ¡ Systematische Problemlösung Teil 1 (Define,Measure,Analyse)
¡ Ziel Ende Tag 2: Verbesserungsprojekt abgrenzenunddefinieren
Tag 4:
¡ Einführungskonzepte TPM und Lean ¡ Aktuelle Trends bei IH-Strategien und
Organisationsansätzen ¡ Erfolgsfaktoren & Lessons Learned
bei Einführungen und Anwendung von Lean TPM
¡ Präsentation der Praxisprojekte ¡ Abschlussgespräche
Modul 1: TPM-ModeratorModul TA01-30a-A
Modul 2: TPM-MeisterModulTA01-30b-A
Termine: 28.-29.09.2016, Salzburg
Termine: 11.-12.10.2016, Salzburg
Holen Sie sich praktische Tipps zur TPM-Einführung und -Umsetzung. Tipp: Mit Betriebsbesichtigung!
Teilnahmegebühr: TPM-Modul (2-tägig) � 1.190,- zzgl. der gesetzlichen USt.
TPM-Lehrgang (4 Tage inkl. Betriebsbesuch) � 2.380,- zzgl. der gesetzlichen USt.
MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt.
Lehrgang TPM light
In Kooperation mit:
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Trainingsinhalte:
¡ Projektcontrolling ¡ Kennzahlen aus Produktion und Logistik ¡ Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Six
Sigma ¡ Praxisaufgabe: Den Meilenstein für das
eigene Projekt erstellen
Der Six Sigma WerkzeugkofferModul TA01-31b-A
Termin: 28.-29.04.2016, Leoben
(Lean) Six Sigma Green
Belt Lehrgang
Der Lehrgang Six Sigma besteht aus drei Mo-dulen. Jedes Modul ist in sich abgeschlossen, wird aber als Voraussetzung für das nächste Modul benötigt.
Teilnahmegebühr: Six Sigma-Lehrgang (5-tägig) � 3.105,- zzgl. der gesetzlichen USt.
SixSigma-LehrgangmitZertifikat€3.795,-zzgl. der gesetzlichen USt.
(6-tägig, inkl. Prüfungsgebühr) MFA-Mitglieder erhalten 10 % Rabatt.
Trainingsinhalte:
¡ Zahlen, Daten, Fakten und was Sie daraus ableiten können.
¡ Einführung in Six Sigma und Lean ¡ Management, Ziele, Rollen, Grundsätze
und Prinzipien ¡ Messen und Analysieren ¡ Einführung in das Statistikprogramm
Minitab ¡ Messbare Verbesserung schaffen:
SMED, Wertstromanalyse, 5S, Poka Yoke ¡ Praxisaufgabe
Trainingsinhalte:
¡ Auf- und Umsetzung des während des LehrgangdefiniertenProjektes
¡ Ablegen der schriftlichen und mündlichen Prüfung
¡ Teilnahme an allen Modulen des Lehrganges
Lean Six Sigma EinführungModul TA01-31a-A
Abschluss mit Zertifikat der SystemCERTModul TA01-31c-A
Termin: 25.-27.04.2016, Leoben
Termin: Termin nach Abstimmung mit Teilnehmern, Leoben
In Kooperation mit:
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Teilnahmegebühr: 5 Trainingstage gesamt: � 2.925,- zzgl. der gesetzlichen USt.
zzgl. Prüfungsgebühren (optional)
Lehrgang InstandhaltungsManager
Trainingsinhalte:
¡ Grundlagen Instandhaltung ¡ Asset Management ¡ Instandhaltungsmanagement und
Instandhaltungsorganisation (IH-Prozesse, IH-Strategien, IH-Planung)
Trainingsinhalte:
¡ Instandhaltungscontrolling ¡ Kennzahlen: Arten und Auswahl von
Kennzahlen ¡ Datengrundlagen ¡ Benchmarkingmöglichkeiten ¡ Vorteile von Kennzahlensystemen
Trainingsinhalte:
¡ IPSA-Systeme: Vor-/Nachteile im Überblick
¡ Erfolgreiche Auswahl und Einführung von IPSA-Systemen
¡ Ausgewählte IH-Methoden wie Schwachstellenanalyse, FMEA, RCM
Trainingsinhalte:
¡ Umfang und Inhalt der Betreiberverant-wortung, Outsourcing auf Dienstleister
¡ Verantwortlichkeiten im Schnittpunkt zwi-schen Inverkehrbringen (EG-Maschinen-richtlinie) und Inbetriebnahme (Arbeits-schutzrecht und BetrSichV)
Trainingsinhalte:
¡ IH-Technologien (z.B. Condition Monito-ring,Energieeffizienz,Tribologie,u.ä.)
¡ Kommunikation und Vermarktung der Instandhaltung
¡ Ausblick: welche Entwicklungen erwartet die ‚Instandhaltung‘
M01: Asset Management & Instandhaltungsmanagement
Modul TA01-32a-D
M02: Kennzahlen & Benchmarking
Modul TA01-32b-D
M03: Methoden & IT gestützte Instandhaltung
Modul TA01-32c-D
M04: Instandhaltungsmanagement aus rechtlicher Sicht
Modul TA01-32d-D
M05: Zukunft der Instandhaltung
Modul TA01-32e-D
Termine: 02.02.2016, Nürtingen (D)
Termine: 03.02.2016, Nürtingen (D)
Termine: 04.02.2016, Nürtingen (D)
Termine: 09.03.2016, Nürtingen (D)
Termine: 10.03.2016, Nürtingen (D)
In Kooperation mit:
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Trainingsinhalte:
¡ DefinitionenundAufgabeninhalteder modernen Instandhaltung
¡ Betriebliche Bedeutung der Instandhaltung
¡ Instandhaltungsziele und Instandhaltungs-strategien
¡ Organisationsformen und Instandhaltungsabläufe
¡ Überblick über moderne Instandhaltungs-methoden
¡ Konkrete Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
Trainingsinhalte:
¡ Basiswissen der Wälzlager, Wälzlagerty-pen, Kennzeichnungen
¡ Tribologie – Schmiermittel ein Bauteil der Wälzlager
¡ Richtige Montage und Demontage von Wälzlagern in Theorie und Praxis
¡ Wälzlagerschäden – Schadensbilder
M01: Grundlagen der InstandhaltungModul TA02-31a-A
M02: Wälzlager montieren und wartenModul TA02-31b-A
Termine: 12.10.2016, GrazTeilnahmegebühren: 1-tägiges Training/Person:� 380,- zzgl. der gesetzlichen USt.
Termine: 19.10.2016, GrazTeilnahmegebühren: 1-tägiges Training/Person:� 380,- zzgl. der gesetzlichen USt.
Lehrgang zum Instandhaltungs-technikerJedes Modul ist in sich abgeschlossen und kann auch einzeln gebucht werden.
Tipp: Alle Trainings auch
individuell für Sie!Wir bieten alle Inhalte auch als Inhouse-Trainings an.
Auf Wunsch konzipieren wir natürlich maßgeschneiderte Ausbildungsprogramme und Trainings für Sie vor Ort.
Alle Infos direkt bei [email protected]!
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Teilnahmegebühr: Modul (1-tägig) � 380,- zzgl. der gesetzlichen USt.
Instandhaltungstechnologien mit Zukunft gesamt (5 Tage) � 1.900,- zzgl. der gesetzlichen USt.
Trainingsinhalte:
¡ Schwingungsmesstechnik ¡ Infrarotmesstechnik ¡ Ultraschallmesstechnik ¡ Schmiermittelüberwachung
Trainingsinhalte:
¡ Grundlagen der Infrarotmesstechnik, physikalische Zusammenhänge
¡ Aufbau von Infrarotmesssystemen ¡ Einsatzgebiete in der Instandhaltung ¡ Praktische Übungen und Anwendungen
Trainingsinhalte:
¡ Grundlagen der Schwingungs- messtechnik, physikalische Zusammen-hänge
¡ Aufbau von Schwingungsmess- technik-Systemen
¡ Einsatzgebiete ¡ Praktische Übungen und Anwendungen
M03: Condition Monitoring in der PraxisModul TA02-31c-A
M04: Infrarotmesstechnik in der PraxisModul TA02-31d-A
M05: Schwingungstechnik einfach gemachtModul TA02-31e-A
Termine: 02.11.2016, GrazTeilnahmegebühren: 1-tägiges Training/Person:� 380,- zzgl. der gesetzlichen USt.
Termine: 09.11.2016, GrazTeilnahmegebühren: 1-tägiges Training/Person:� 380,- zzgl. der gesetzlichen USt.
Termine: 16.11.2016, GrazTeilnahmegebühren: 1-tägiges Training/Person:� 380,- zzgl. der gesetzlichen USt.
In Kooperation mit:
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Aufbau:
Start:
Ort:
Präsenzmodule:
Dauer/Umfang:
Onlinemodule:
Kosten:
Abschluss:
Die Eckdaten zum Lehrgang:
orientiert an internationalen Standards auf Basis des Supervisor-Levels
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Raum Pöls (Steiermark)
1x pro Monat: FR/SA
2 Semester (10 Module je 2 Tage)
Die Onlinephasen des Lehrganges werden ergänzend mittels E-Learning über die Plattform moodle abgewickelt
�7.500,- netto zzgl. 20 % USt.
ZertifizierungderAbsolventenmöglich(optionalaufAnfrage)
¡ Modul 1: InstandhaltungsmanagementGrundlagen/Basis, IH-Organisation, IH-Prozesse, Dokumenten- und Wissensmanagement in der Instandhaltung, Anlagenbezogene IH-Strategien, Fremdleistungsmanagement, IH-Planung, Asset Management, Projektmanagement im Zuge der Projektarbeit
¡ Modul 2: InstandhaltungstechnologienStrategisches Condition Monitoring, Condition Monitoring Methoden, Integriertes Condition Monitoring - Automatisierung, Energie- und Medienmanagement
In der Instandhaltung müssen zunehmend hoch komplexe und automatisierte Prozesse be-herrscht werden, um das Ausfallrisiko in Grenzen zu halten. Dies bedeutet eine hohe Verant-wortung und eine enorme Anforderung an die Fachkräfte in der Instandhaltung. Der neue Lehrgang für Instandhaltungs-Techniker vermittelt den Teilnehmern Fach,- Metho-den,- Sozial,- und Führungskompetenzen und macht sie zu Experten in der Instandhaltung!
Begleitend zu den Modulen wird eine Projektarbeit mit starkem Unternehmensbezug erar-beitet. Der Lehrgang wird im Rahmen einer Präsentation der Projektarbeit mit anschließen-dem Fachgespräch (Prüfungskommission) abgeschlossen. Zielgruppe: Der Lehrgang richtet sich an Instandhaltungstechniker, Arbeitsvorbereiter und operative Mitarbeiter in der Instandhaltung.
Level: Supervisor für Instandhaltung
Upgrade-Lehrgang Instandhaltung
¡ Modul 3: MethodenkompetenzInstandhaltungsrelevante QM-Konzepte und QM-Werkzeuge, Präsentations- und Kreativitätstechniken, Kommunikation/Kommunikationskompetenz (Stichwort: Verständigung zw. Techniker und Betriebs-wirt/GF), Vermarktung der Eigenleistung/der Abteilungsleistung
¡ Modul 4: Betriebswirtschaft für TechnikerControlling, Benchmarking in der Instand-haltung, Kostenrechnung, „Unternehmeri-sches Denken“
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AMMT+ Asset Management and Maintenance TechnologiesInternationaler Weiterbildungslehrgang für Instandhaltung und Produktion
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, berufsbegleitend zum praxisorientierten AMMT+
LehrgangeinflexiblesBachelor-StudiumServiceEngineeringzuabsolvieren–unddas
in nur 2 x 4 Semestern!
Der international orientierte Lehrgang richtet sich an engagierte Praktiker, die sich um-
fassend weiterentwickeln wollen. Er entspricht dem internationalen Standard EN 15628,
welcheru.a.imMaintenanceEducationNetworkdefiniertwurde.
Ziel des Lehrganges ist es, erfahrene Techniker für leitende, strategische Aufgaben zu
qualifizieren.DerSchwerpunkt liegtaufeinerausgewogenenWeiterentwicklungvon
Fach-, Führungs-, Methoden- und Sozialkompetenzen.
Berufsbegleitend
zum Bachelor of
Engineering!
Internationales, berufsbegleitendes AMMT+
Studium8 Semester mit Abschluss
Bachelor of Engineering und Maintenance Manager
Bachelor-StudiumService Engineering
4 Semester + vollständige Anrechnung AMMT+ Lehrgang
Bachelor of Engineering
AMMT+ Lehrgang4 Semester berufsbegleitend
Abschluss Maintenance Manager
Ihre Vorteile:
+ Praktiker unterrichten Praktiker
+ berufsbegleitende Weiterbildung
+ Lerninhalte direkt in Ihrem
Unternehmen umsetzbar
+ Zugang AMMT+ Lehrgang auch
ohne Matura/Abitur
Zielgruppe:
Führungskräfte, Techniker und Fachar-
beiter aus den Bereichen Instandhaltung,
Technik, Facility Management und Pro-
duktion.
In Kooperation mit:
27www.ammt.eu
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Das sagen unsere Absolventen:
Inhalte: Fach-, Führungs-, Sozial- und Methodenkompetenzen
“Durch die Teilnahme am Lehrgang konnte ich meine Kompe-tenz insbesondere in den Bereichen Instandhaltungstechnolo-gien, Management und Methodenlehren erhöhen. Kompetente Dozenten vermittelten den Inhalt der Unterrichtsfächer sehr praxisnah. Darüber hinaus hat sich ein aktives Netzwerk aus Teilnehmern und Referenten entwickelt […]”
Christian Geier, Maintenance Manager Mechanical, Valmet Service Plattling GmbH
“Der AMMT-Lehrgang war sehr gut strukturiert eine Mischung aus Theorie und Praxis, […] Mein persönlicher Nutzen daraus
besteht darin, dass ich meinen Horizont wieder erweitert habe, und dies zielgerichtet und maßgeschneidert auf meine
beruflichenAufgaben.”
Andreas Schnallinger, Senior Manager Präzisionswerkzeugbau BRA-EB3, DRÄXLMAIER Group,
EKB Elektro- u. Kunststofftechnik GmbH
Instandhaltungs- technologien
Basic of Maintenance, Verfahrens-, Energie- und Medientechnik, Condition
Monitoring Techniken, Maintenance Topics
Instandhal-tungs-
management
Organisation, Planung, Controlling, Fremdleistung, IH und Wertschöpfung, Pro-duktions- und Instandhal-
tungskonzepte, Asset Management, Mar-
keting in der IH, EDV-gestützte IH
Zusatz-
kompetenzen
Wissensmanagement, Safety at Work, E-Learning,
Teamentwicklung, Trai-nings and Instructions, Kreativitäts-/Problem-
lösungstechniken
AMMT+
Lehrgang
Mathema-tisch-naturwiss.
Grundlagen
Lineare Algebra und Analysis, Werkstoffkunde,
Technische Chemie, Wahrscheinlichkeits-rechnung, Statistik
u.a.
Bachelor Studium Service
Engineering
Management, Arbeitsmethodik,
soziale Kompetenz
Organisationsmanagement, Kommunikation, Vertrags- und Arbeitsrecht, Arbeits-
planung, Projekt- und Studienarbeiten
BWL-Grundlagen
Einführung in VWL und BWL, Rechnungswesen,
Angewandte Betriebswirt-schaftslehre für den
Instandhaltungsservice
Ingenieurwiss. Grundlagen und
Anwendung
Technische Mechanik, Grundlagen Elektrotech-nik, Mess-, Steuer- und Regelungstechnik, Ther-
modynamik und Strö-mungslehre, Prozess-
automatisierung
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Dauer:
Organisation:
Zielgruppe:
Zugangsvor-aussetzungen:
Start:
Kosten:
Abschluss:
Wissen-schaftliche Leitung
Ort:
AMMT+ Lehrgang
4 Semester, berufsbegleitend (Präsenz-/Onlinephasen)
Vollwertiger internationaler Weiterbildungslehrgang mit 70
ECTS-Punkten
Präsenzphase: ca. 1 x pro Monat, Donnerstag bis Samstag
Onlinephasen: begleitend zu den Präsenzmodulen
Der Lehrgang ist als berufsbegleitende Aus- und Weiterbildung
konzipiert und nach dem Blended Learning-Konzept
aufgebaut. Die Präsenzphasen vor Ort sind langfristig planbar.
Die Onlinephasen werden über eine Lernplattform abgewickelt.
Das ermöglicht den Teilnehmern, individuell auf Lerninhalte
zuzugreifen.
(angehende) Führungskräfte, Techniker und Facharbeiter aus
den Bereichen Instandhaltung, Technik, Facility Management
und Produktion
Facheinschlägige technische Berufserfahrung, keine
Studienberechtigung (Matura/Abitur) notwendig
Einstieg jeweils zu Semesterbeginn möglich
� 2.800,00 exkl. USt. pro Semester*
Maintenance Manager
Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion
Oberösterreich
Internationales berufsbegleitendes AMMT+ Kombinations-Studium
29www.ammt.eu
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Internationales berufsbegleitendes AMMT+ Kombinations-Studium
Dauer:
Organisation:
Zugangsvor-aussetzungen:
Start:
Kosten:
Abschluss:
Wissen-schaftliche Leitung
Ort:
Zielgruppe:
Bachelor Studium Service Engineering
4 Semester, berufsbegleitend (Präsenz-/Onlinephasen), 180
ECTS. Der AMMT+ Lehrgang wird im vollen Umfang
von 4 Semestern (70 ECTS) angerechnet!
Präsenzphase: ca. 1 x pro Monat, Donnerstag bis Samstag
Onlinephasen: begleitend zu den Präsenzmodulen
Der Lehrgang ist als berufsbegleitende Aus- und Weiterbildung
konzipiert und nach dem Blended Learning-Konzept
aufgebaut. Die Präsenzphasen vor Ort sind langfristig planbar.
Die Onlinephasen werden über eine Lernplattform abgewickelt.
Das ermöglicht den Teilnehmern, individuell auf Lerninhalte
zuzugreifen.
* Reise- und Aufenthaltskosten nicht inkludiert. Gerne beraten wir Sie zu diversen Fördermöglichkeiten.
Hochschulreife bzw. Studienberechtigungsprüfung mit
mindestens 3-jähriger technischer Berufserfahrung ODER
abgeschlossene einschlägige Ausbildung zum Meister oder ein
gleichwertiges Studium an einer anerkannten postsekundären
Bildungseinrichtung.
Die Studienberechtigungsprüfung kann im Rahmen
des AMMT+ Lehrganges nachgeholt werden.
jährlich im Oktober
� 2.800,00 exkl. USt. pro Semester*
akademischer Titel B.Eng., Bachelor of Engineering aus akkre-
ditiertem Studiengang Service Engineering an der BA Sachsen
Berufsakademie Sachsen, Leipzig
Oberösterreich
(angehende) Führungskräfte, Techniker und Facharbeiter aus
den Bereichen Instandhaltung, Technik, Facility Management
und Produktion
Absolventen technischer Hochschulen, die sich im Bereich
Instandhaltung spezialisieren wollen.
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Ihre Partner aus der Praxis!
dankl+partner consulting gmbh
Instandhaltung ist ein wichtiger Wertschöpfungspartner in produ-zierenden Unternehmen. Wir helfen Ihnen, die Performance Ihrer
Messfeld GmbH
Das Unternehmen Messfeld bietet innovative Lösun-gen im Bereich der industriellen Messtechnik - von der Schwingungsmesstechnik über Ultraschallmessungen
MCP Deutschland GmbH
MCP Deutschland ist ein internationales tätiges Consulting-Unter-nehmen, das sich auf die Bereiche Instandhaltung, Facility und
bis zur Infrarotmesstechnik, bemüht sich Messfeld um eine kostengünstige und zielorientierte Lösungen. Die Kompetenz von Messfeld reicht von der Entwick-lung komplexer messtechnischer Hard- und Softwarelösungen bis zu integrier-temCondition und Energie-Monitoring.Messfeld ist ein zertifiziertes Aus- undWeiterbildungsinstitut. www.messfeld.com
Asset Management, Produktionslogistik, Ressourcenmanagement, Technisches Dienstleistungsmanagement, sowie Outsourcing und Kooperationsmanagement spezialisiert hat. MCP Deutschland ist Teil des Beratungsnetzwerks MCP Interna-tional. www.mcpeurope.de | www.derinstandhalter.com
Instandhaltung zu steigern, Ihre Stärken zu erkennen und für das Gesamtunter-nehmen zu nützen. dankl+partner consulting ist ein international tätiges Consul-ting-Unternehmen mit Sitz in Wals bei Salzburg und Büroniederlassungen in Wien und Klagenfurt. Wir sind spezialisiert auf die Bereiche Instandhaltung, Asset Management, TPM und Facility Management. Testen Sie uns!www.dankl.com | www.derinstandhalter.com
Alle Trainings und Lehrgänge orientieren sich an europäischen Normvorgaben und richten sich an Praktiker aus Instandhal-tung und Produktion. Wir wollen die Teil-nehmer dazu befähigen, Strategien und Methoden, die eine moderne Instandhal-tung ausmachen, kennenzulernen, einzu-führen und in den Unternehmen anzuwen-den.
Wir sind Gründungsmitglieder im Netz-werk für Instandhaltung, der MFA Main-tenance and Facility Management Society of Austria und dem internationalen Main-tenance Education Network (MEN).
Die Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion wurde von dankl+partner consulting gmbh, Messfeld GmbH und MCP Deutschland GmbH ins Leben gerufen.
Zertifiziertnach
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Unsere Trainer
Ing. Dipl.-Ing. Jutta IsoppGF Messfeld GmbH, Lehrbeauf-tragte FH Kärnten, FH Campus02 und Universität Klagenfurt
Dipl.-Ing. Dr. Andreas DanklGF dankl+partner consulting gmbh, GF MCP Deutschland GmbH
Dipl.-Ing. Erich BaumannNetzwerkpartnerdankl+partner consulting gmbhMCP Deutschland GmbH
Ing. Günter LoidlGF Loidl Unternehmensberatung, Partner dankl+partner consulting gmbh und MCP Deutschland GmbH
Dipl.-Ing. Dr. Reinhard KorbGF Korb Consulting KG, Partner dankl+partner consulting gmbh und MCP Deutschland GmbH,
Fachgebiete: Instandhaltung, Condition Moni-toring, Energie Monitoring, Schwingungstechnik, Akustik, Maschinendynamik, Sensorik, Maschi-nendiagnose,Wälzlagertechnik,Thermografie
Fachgebiete: Asset Management, IH-Strate-gien für Anlagen, Controlling, OEE-Wert-Steige-rung u.ä.
Fachgebiete: Management, Instandhaltung, Materialwirtschaft, Optimierungen (KVB, BVW, Prozessoptimierung, Reorganisationsmodelle), Personalentwicklung und -auswahl, Schulungs-konzepte, Claim-Management, Projektma-nagement
Fachgebiete: TPM, IT-Systeme und Controllingsysteme, Lebenszyklusbetrachtungen, Benchmarking, Produktivitätssteigerung bei Anlagen, OEE-Optimierungen
Fachgebiete: Strategieentwicklung, Prozessop-timierung, Asset Management, Produktivitäts-, Verfügbarkeits- und Zuverlässigkeitsanalysen, OEE-Optimierungen
Stefan Leitner, BScMessfeld GmbH
Fachgebiete: Energie- und Medienflussmonitoring,Automatisierung,Condition Monitoring, Programmierung
Praktiker trainieren Praktiker. Alle unsere Trainer sind ausgewiesene Ex-perten aus der Praxis mit reichem Erfahrungsschatz und großem Engage-ment. Wir möchten Ihnen einige vorstellen:
Alle unsere Trainerinnen und
Trainer finden Sie auf
www.trainingsakademie.eu!
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Ing. Roland Pöhland, AMMMessfeld GmbH
Dipl.-Ing. (FH) Heino von Schuck-mannMCP Deutschland GmbH, dankl+partner consulting gmbh
Fachgebiete: Wuchten, Ausrichten, Schwingungsmessen, Wälzlagerdiagnose, Schmierung
Fachgebiete: Instandhaltungs- und Faci-lity Management, Fremdleistungsmanage-ment, Ersatzteilmanagement, Einführung von EDV-Werkzeugen, Prozessoptimierung und Or-ganisationsmanagement, Aufbau, Einführung und Betreuung verschiedener Managementsys-teme
Dr. Samo UlagaGF Tinex Industrrijka diagnostika, Professor für Maintenance an der Technischen Universität Marburg
Fachgebiete: Asset Management, Instandhaltung, Maschinen-dynamik, Condition Monitoring, Strukturdynamik
Dipl.-Ing. Ernst GaisbauerGF Gaisbauer Consulting, Netz-werkpartner dankl+partner consulting gmbh, MCP Deutsch-land GmbH
Dipl.-Ing. Bernward Ulm Netzwerkpartnerdankl+partner consulting gmbhMCP Deutschland GmbH
Mag. Tanja Swaton, BScMessfeld GmbH
Dipl.-Ing. Harald StrommerConsultant der successfactory management coaching gmbh
Fachgebiete: Instandhaltung, Facility Manage-ment, TPM, Instandhaltungsstrategien, Arbeitssi-cherheit, Rohstoffproduktion und -aufbereitung, thermische, chemische und mechanische Ver-fahrenstechnik, Stollen- und Tunnelbau
Fachgebiete: Geschäftsprozessoptimierung und -management, Produktion und Logistik, In-standhaltungs- und Facility Management, Pro-jektmanagement und Investition, Elektrotechnik, Energietechnik, Energiewirtschaft
Fachgebiete: E-learning, Lernplattform Moodle, pädagogische Grundlagen, Erwachsenenbildung
Fachgebiete: Prozessmanagement, Kenn-zahlen und Kennzahlensysteme, Strategisches Management, Qualitätsmanagement, Mitar-beiter- und Kundenbefragungen,
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Information & Anmeldung
Ramona SIMETdankl+partner consulting gmbh
MCP Deutschland GmbH
Trainingsmanagement T: +43 (0) 662 / 85 32 040F: +43 (0) 662 / 85 32 04-4
Mag. Tanja SWATON, BSc Messfeld GmbH
Trainingsmanagement T: +43 (0) 463 / 219 350
M: +43 (0) 664 / 88 39 59 38E: [email protected]
Ihre Ansprechpartnerinnen:
Gerne beraten wir Sie zu aktuellen Terminen, Zugangsvoraussetzungen und
Fördermöglichkeiten! Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!
Mail an: [email protected] oder
online www.trainingsakademie.eu/anmeldung/
Förderberatung: Lassen Sie
sich unterstützen.Wir beraten Sie gerne!
Alle Infos direkt bei [email protected]!
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Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion
1. Allgemeine Grundlagen / Geltungsbereich1.1 Für sämtliche Rechtsgeschäfte zwischen dem Auftraggeber und der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produktion (in Folge kurz Trai-ningsakademie) gelten ausschließlich diese allgemeinen Geschäftsbedin-gungen. Maßgeblich ist jeweils die zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses gültige Fassung.1.2 Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten auch für alle künftigen Vertragsbeziehungen, somit auch dann, wenn bei Zusatzverträgen darauf nicht ausdrücklich hingewiesen wird.1.3 Entgegenstehende Allgemeine Geschäftsbedingungen des Auftragge-bers sind ungültig, es sei denn, diese werden von der Trainingsakademie ausdrücklich schriftlich anerkannt.1.4 Für den Fall, dass einzelne Bestimmungen dieser Allgemeinen Ge-schäftsbedingungen unwirksam sein und/oder werden sollten, berührt dies die Wirksamkeit der verbleibenden Bestimmungen und der unter ihrer Zu-grundelegung geschlossenen Verträge nicht. Die unwirksame ist durch eine wirksame Bestimmung, die ihr dem Sinn und wirtschaftlichen Zweck nach am nächsten kommt, zu ersetzen.
2.AufklärungspflichtdesAuftraggebers/Vollständigkeitserklärung2.1 Der Auftraggeber sorgt dafür, dass die organisatorischen Rahmenbe-dingungen bei Erfüllung des Trainingsauftrages an seinem Geschäftssitz ein möglichst ungestörtes, dem raschen Fortgang des Trainingsprozesses för-derliches Arbeiten erlauben.2.2 Der Auftraggeber wird die Trainingsakademie auch über vorher durch-geführte und/oder laufende Tainings – auch auf anderen Fachgebieten – um-fassend informieren.2.3 Der Auftraggeber sorgt dafür, dass der Trainingsakademie auch ohne deren besondere Aufforderung alle für die Erfüllung und Ausführung des Trainingsauftrages notwendigen Unterlagen zeitgerecht vorgelegt werden und ihr von allen Vorgängen und Umständen Kenntnis gegeben wird, die für die Ausführung des Trainingsauftrages von Bedeutung sind. Dies gilt auch für alle Unterlagen, Vorgänge und Umstände, die erst während des Trainings bekannt werden.2.4 Der Auftraggeber sorgt dafür, dass seine Mitarbeiter und die gesetzlich vorgesehene und gegebenenfalls eingerichtete Arbeitnehmervertretung (Be-triebsrat) bereits vor Beginn der Tätigkeit der Trainingsakademie von dieser informiert werden.
3. Sicherung der Unabhängigkeit3.1DieVertragspartnerverpflichtensichzurgegenseitigenLoyalität.3.2DieVertragspartnerverpflichtensichgegenseitig,alleVorkehrungenzutreffen, die geeignet sind, die Gefährdung der Unabhängigkeit der beauf-tragten Dritten und Mitarbeiter der Trainingsakademie zu verhindern. Dies gilt insbesondere für Angebote des Auftraggebers auf Anstellung bzw. der Übernahme von Aufträgen auf eigene Rechnung.
4.Berichterstattung/Berichtspflicht4.1DieTrainingsakademieverpflichtetsich,über ihreArbeit,die ihrerMit-arbeiter und gegebenenfalls auch die beauftragter Dritter dem Arbeitsfort-schritt entsprechend dem Auftraggeber Bericht zu erstatten.4.2 Die Trainingsakademie ist bei der Herstellung des vereinbarten Werkes weisungsfrei, handelt nach eigenem Gutdünken und in eigener Verantwor-tung. Sie ist an keinen bestimmten Arbeitsort und keine bestimmte Arbeits-zeit gebunden.
5. Schutz des geistigen Eigentums5.1 Die Urheberrechte an den von der Trainingsakademie und ihren Mitar-beitern und beauftragten Dritten geschaffenen Werke (insbesondere Trai-ningsunterlagen, Angebote, Berichte, Analysen, Gutachten, Organisations-pläne, Programme, Leistungsbeschreibungen, Entwürfe, Berechnungen, Zeichnungen, Datenträger etc.) verbleiben bei der Trainingsakademie. Sie dürfen vom Auftraggeber während und nach Beendigung des Vertrags-verhältnisses ausschließlich für vom Vertrag umfasste Zwecke verwendet werden. Der Auftraggeber ist insofern nicht berechtigt, das Werk (die Wer-ke) ohne ausdrückliche schriftliche Zustimmung der Trainingsakademie zu vervielfältigen und/oder zu verbreiten. Keinesfalls entsteht durch eine unbe-rechtigte Vervielfältigung/Verbreitung des Werks eine Haftung der Trainings-akademie – insbesondere etwa für die Richtigkeit des Werkes – gegenüber Dritten.5.2 Der Verstoß des Auftraggebers gegen diese Bestimmungen berechtigt die Trainingsakademie zur sofortigen vorzeitigen Beendigung des Vertrags-verhältnisses und zur Geltendmachung anderer gesetzlicher Ansprüche, insbesondere auf Unterlassung und/oder Schadenersatz.
6. Gewährleistung6.1 Die Trainingsakademie ist ohne Rücksicht auf ein Verschulden berech-tigtundverpflichtet,bekanntwerdendeUnrichtigkeitenundMängelanihrerLeistung zu beheben. Die Trainingsakademie wird den Auftraggeber hiervon unverzüglich in Kenntnis setzen.6.2 Dieser Anspruch des Auftraggebers erlischt nach sechs Monaten nach Erbringen der jeweiligen Leistung.
7. Haftung / Schadenersatz7.1 Die Trainingsakademie haftet gegenüber dem Auftraggeber für Schä-den – ausgenommen Personenschäden – nur im Falle groben Verschuldens (Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit). Dies gilt sinngemäß auch für Schäden, die auf die Trainingsakademie bezogene Dritte zurückgehen.7.2 Schadensersatzansprüche des Auftraggebers können nur innerhalb von sechs Monaten ab Kenntnis von Schaden und Schädiger, spätestens aber innerhalb von drei Jahren nach dem anspruchsgründenden Ereignis gericht-lich geltend gemacht werden. 7.3 Der Auftraggeber hat jeweils den Beweis zu erbringen, dass der Scha-den auf ein Verschulden der Trainingsakademie zurückzuführen ist.7.4 Sofern die Trainingsakademie das Werk unter Zuhilfenahme Dritter er-
bringt und in diesem Zusammenhang Gewährleistungs- und/oder Haftungs-ansprüche gegenüber diesen Dritten entstehen, tritt die Trainingsakademie diese Ansprüche an den Auftraggeber ab. Der Auftraggeber wird sich in diesem Fall vorrangig an diese Dritten halten.
8. Geheimhaltung / Datenschutz8.1DieTrainingsakademieverpflichtetsichzuunbedingtemStillschweigenüber alle ihr zur Kenntnis gelangenden geschäftlichen Angelegenheiten, insbesondere Geschäfts- und Betriebsgeheimnisse sowie jedwede Informa-tion, die sie über Art, Betriebsumfang und praktische Tätigkeiten des Auf-traggebers erhält.8.2WeitersverpflichtetsichdieTrainingsakademie,überdengesamtenIn-halt des Werkes sowie sämtliche Informationen und Umstände, die ihr im Zusammenhang mit der Erstellung des Werkes zugegangen sind, insbe-sondere auch über die Daten von Klienten des Auftraggebers, Dritten ge-genüber Stillschweigen zu bewahren.8.3DieTrainingsakademieistvonderSchweigepflichtgegenüberallfälligenGehilfen und Stellvertretern, denen sie sich bedient, entbunden. Sie hat die Schweigepflichtaberaufdiesevollständigzuüberbindenundhaftetfürde-renVerstoßgegendieVerschwiegenheitsverpflichtungwiefüreineneigenenVerstoß.8.4DieSchweigepflichtreichtunbegrenztauchüberdasEndediesesVer-tragsverhältnisses hinaus. Ausnahmen bestehen im Falle gesetzlich vorge-sehenerAussageverpflichtungen.8.5 Die Trainingsakademie ist berechtigt, ihr anvertraute personenbezogene Daten im Rahmen der Zweckbestimmung des Vertragsverhältnisses zu ver-arbeiten. Der Auftraggeber leistet der Trainingsakademie Gewähr, dass hier-für sämtliche erforderlichen Maßnahmen insbesondere jene im Sinne des Datenschutzgesetzes, wie etwa Zustimmungserklärungen der Betroffenen, getroffen worden sind.8.6 Die Trainingsakademie behält sich vor, den Auftraggeber für einen Zeit-raum von bis zu vier Jahren nach Beendigung der Zusammenarbeit na-mentlich in ihrer Referenzliste zu führen. Auf ausdrücklichen Wunsch des Auftraggebers unterbleibt eine Nennung.8.7 Der Auftraggeber stimmt zu, von der Trainingsakademie und ihren Part-nern E-Mail- Newsletter zu erhalten, um über Termine, Veranstaltungen, Produkte und die Dienstleistungen des Unternehmens informiert zu werden. Die E-Mail Zusendung kann jederzeit kostenlos und ohne Angabe von Grün-den widerrufen werden.
9. Honorar9.1 Nach Vollendung des vereinbarten Werkes erhält die Trainingsakademie ein Honorar gemäß der Vereinbarung zwischen dem Auftraggeber und der Trainingsakademie. Die Trainingsakademie ist berechtigt, dem Arbeitsfort-schritt entsprechend Zwischenabrechnungen zu legen und dem jeweiligen Fortschritt entsprechende Akonti zu verlangen. Das Honorar ist jeweils mit Rechnungslegung durch die Trainingsakademie fällig. 9.2 Die Trainingsakademie wird jeweils eine zum Vorsteuerabzug berechtig-te Rechnung mit allen gesetzlich erforderlichen Merkmalen ausstellen. 9.3 Die Rechnungslegung für Trainings, Lehrgänge und ähnliche Dienstleis-tungen im Rahmen der Trainingsakademie für Instandhaltung und Produkti-on erfolgt durch den jeweiligen ausführenden Partner:dankl+partner consulting gmbh; Röhrenweg 14, 5071 Wals | ATU43323603 | FN158378; Messfeld GmbH, LakeSide B07a - 9020 Klagenfurt | ATU 63216488 | FN 290307; MCP Deutschland GmbH, Arnulfstraße 19, 80335 München | DE219673144 | HRB2019549.4 Anfallende Barauslagen, Spesen, Reisekosten, etc. sind gegen Rech-nungslegung der Trainingsakademie vom Auftraggeber zusätzlich zu ersetzen.9.5 Unterbleibt die Ausführung des vereinbarten Werkes aus Gründen, die auf Seiten des Auftraggebers liegen, oder aufgrund einer berechtigten vorzeitigen Beendigung des Vertragsverhältnisses durch die Trainingsaka-demie, so behält die Trainingsakademie den Anspruch auf Zahlung des gesamten vereinbarten Honorars abzüglich ersparter Aufwendungen. Im Falle der Vereinbarung eines Stundenhonorars ist das Honorar für jene Stun-denanzahl, die für das gesamte vereinbarte Werk zu erwarten gewesen ist, abzüglich der ersparten Aufwendungen zu leisten. Die ersparten Auf-wendungen sind mit 30 Prozent des Honorars für jene Leistungen, die die Trainingsakademie bis zum Tage der Beendigung des Vertragsverhältnisses noch nicht erbracht hat, pauschaliert vereinbart.9.6 Im Falle der Nichtzahlung von Zwischenabrechnungen ist die Trainings-akademievonihrerVerpflichtung,weitereLeistungenzuerbringen,befreit.Die Geltendmachung weiterer aus der Nichtzahlung resultierender Ansprü-che wird dadurch aber nicht berührt.
10. Elektronische Rechnungslegung10.1 Die Trainingsakademie ist berechtigt, dem Auftraggeber Rechnungen auch in elektronischer Form zu übermitteln. Der Auftraggeber erklärt sich mit der Zusendung von Rechnungen in elektronischer Form durch die Trainings-akademie ausdrücklich einverstanden.
11. Schlussbestimmungen11.1 Die Vertragsparteien bestätigen, alle Angaben im Vertrag gewissenhaft undwahrheitsgetreugemachtzuhabenundverpflichtensich,allfälligeÄn-derungen wechselseitig umgehend bekannt zu geben.11.2 Änderungen des Vertrages und dieser AGB bedürfen der Schriftform; ebenso ein Abgehen von diesem Formerfordernis. Mündliche Nebenabre-den bestehen nicht.11.3 Auf diesen Vertrag ist materielles österreichisches Recht unter Aus-schluss der Verweisungsnormen des internationalen Privatrechts anwend-bar.ErfüllungsortistderOrtderberuflichenNiederlassungderTrainingsaka-demie. Für Streitigkeiten ist das Gericht am Unternehmensort des jeweiligen Partners der Trainingsakademie zuständig.
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Anmeldung
Ort | Datum | Seminarzeiten
Datenschutzerklärung
Bestätigung | Kündigung | Zertifikate
Unterlagen | Gebühren | Ermäßigungen
Trainingsbedingungen
Bitte melden Sie sich schriftlich für die ge-wünschten Trainings und Lehrgänge unter [email protected] an.
Um eine sinnvolle Trainingsatmosphäre zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl be-grenzt. Anmeldungen werden in der Rei-henfolge des Eintreffens berücksichtigt. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestätigung mit allen Detail-informationen zu Veranstaltungsort und -zeit. Die Trainings und Lehrgänge wer-den mit der Elearning-Plattform „Trainings-akademie-Moodle“ unterstützt.
Die Durchführung der Trainings und Lehr-gänge erfolgt in Österreich an den Stand-orten Klagenfurt, Salzburg, Linz, Graz, WienundLeoben. InDeutschlandfindendie Trainings im Raum München statt. Eine Trainingseinheit umfasst einen Trai-ningstag. Sofern nicht extra angegeben beginnt jeder Kurs um 9:00 Uhr und endet um etwa 17:00 Uhr, Mittagspause jeweils ca. 1 Stunde.
Wir nehmen den Schutz Ihrer Daten sehr ernst und verpflichten uns auf Grundla-ge des Bundesdatenschutzgesetzes zu einem sorgsamen Umgang mit persön-lichen Daten. Aus diesem Grund haben wir diese Datenschutzrichtlinie erstellt. Wir garantieren mit Ihren Daten sorgsam um-zugehen und einen umfangreichen Schutz ihrer persönlichen Daten. Wir geben Ihnen jederzeit Auskunft über die gespeicherten Daten in der Trainingsakademie. Für alle Fragen zur Verwendung und Nutzung von personenbezogenen Daten stehen wir Ih-nen unter [email protected] Verfügung.
Nach Eingang der schriftlichen Anmel-dung erhalten Sie eine Anmeldebestä-tigung. Stornierungen müssen drei Wo-chen vor Trainingsbeginn schriftlich bei uns eingehen. In diesem Fall erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von �100,-. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir bei Nicht-einhaltung dieser Frist die volle Teilnahme-gebühr verrechnen.Im Verhinderungsfall kann eine andere Person als Ersatz angemeldet werden.Jeder Teilnehmer, der einen Kurs erfolg-reich abgeschlossen hat, erhält eine Be-stätigung der Kursteilnahme und je nach KurseinZertifikat.Eventuell erforderliche Programmände-rungen behalten wir uns vor.
Im Preis sind sämtliche Trainingsunterla-gen,sowiedieTagesverpflegungwährenddes Trainings inkludiert. Es gelten die Prei-se der jeweiligen Trainingsausschreibung. Die Preise schließen neben der Teilnah-megebühr auch die erforderlichen Veran-staltungsunterlagen sowie die notwendige Nutzung der technischen Einrichtung und Systeme am Trainingsort mit ein. Ansons-ten sind in jedem Fall Fahrt- und Über-nachtungskosten vom Trainingsteilnehmer selbst zu tragen. Eine nur zeitweise Teil-nahme berechtigt nicht zur Gebührenmin-derung. Rechnungen werden in der Wo-che vor Beginn der Trainings gestellt und sind sofort nach Erhalt ohne jeden Abzug
fällig. Alle Preise verstehen sich ohne die gesetzliche Umsatzsteuer.
Mitglieder der MFA Maintenance and Fa-cility Management Society of Austria er-halten 10 % Rabatt auf die Trainingsge-bühren. Bei Fragen, wenden Sie sich bitte [email protected]+43 662 85 71 23.
36 www.trainingsakademie.eu
dankl+partner consulting gmbhRöhrenweg 14
A 5071 Wals bei SalzburgTel.: +43 (0) 662 / 85 32 04-0Fax: +43 (0) 662 / 85 32 04-4
Messfeld GmbHLakeside B07a
A 9020 KlagenfurtTel.: +43 (0) 463 / 21 93 50
Fax: +43 (0) 463 / 21 93 [email protected]
Zertifiziertnach
MCP Deutschland GmbH Arnulfstraße 19
D 80335 MünchenTel.: +49 (0) 89 / 22 84 06 80-0Fax: +49 (0) 89 / 22 84 06 80-9
Impressum: Für den Inhalt verantwortlich: dankl+partner consulting gmbh, Messfeld GmbH, MCP Deutschland GmbH
Fotos:fotolia.de:Vege,MonkeyBusiness,Coloures-pic,industrieblick,christian42,Kzenon;Sonstige:OrhidealImage,/Grafik:HeikeKorbAlle Rechte vorbehalten. Änderungen vorbehalten
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