8/19/2019 Trabajo Investigativo 04 Ingieneria
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Trabajo Investigativo 04
ESTIMACIÓN DE PROYECTOS
Presenta
David Camilo Sánchez Mora 20!2"#$0%0
&ec'or (eli)e &*r'ado Aco+'a 20!0#$,0
Yo-han .eonardo Rodr/*ez 20!0#$02!
Se1a+'ián E+)i'ia 20!0#$0"0
Docente
*an Carlo+ 3*evara 45
6niver+idad Di+'ri'al (ranci+co o+7 de Calda+Si+'ema'izaci8n de da'o+
(ac*l'ad 'ecnol8ica
4oo'á D5C Colom1ia 0$ de 9e1rero de 20%
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Contenido
2. Introducción…………………………………………………………………………..3
3. Estimación de softare…………………………………………………...………..3
3.!. Definición …………………………………………………………………………..3
3.2. Im"ortancia de #a stimación………………………………………....………….3
3.3. Caracter$sticas……………………………………………………………………..3
3.4. %actores cr$ticos de &'ito………..………………………………………………4
4. (&todos de estimación……………………………………………………………..4
4.! E# m&todo basado en juicio e'"erto ….………………………………………..)
4.2 E# m&todo "or ana#og$a. ………………………………………….…………….. )
4.3 *acia arriba…………………………………………………………..…………….. +
4.3 Param&trico …………………………………………………………..……………..+
). Estimación de# tama,o de# softare…………………………………………….. +).! -n#isis de Puntos de %unción / ing#&s %unction Point -na#sis1 %P-… +
+. Estimación de# esfuero ………………………………………….11………………
+.! Estimación micro. …………………………………………………………………
5. Estimación de# tiem"o……………………………………………………………….6
5.!7estión de Tiem"os…………………………………………………………………6
. Estimación de# costo…………………………………………………………….…!2
6. 8oftare de estimación 0!………………………………………………………...!)
Cocomo II ………………………………………………………………………………!)!0. 8oftare de estimación 02……………………………………………………… !5
(icrosoft Project ……………………………………………………………………..!5
!!. 8oftare de estimación 03……………………………………………………. ..!
89I(……………………………………………………………………………………. .!
!2. 8oftare de estimación 04 …………………………………………………….20
C:8TE; ……………………………………………………………………………….20
!3. Cuadro com"arativo de t&cnicas de estimación……………………………22
!4. Conc#usiones……………………………………………………………………...24
!).
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2. Introducción
El )re+en'e 'ra1a-o 'iene como o1-e'ivo iden'i9icar: e+'*diar ; conocer la+ di9eren'e+elemen'o+ )redicci8n>: o acercamien'oa la+ varia1le+ .a e+'imaci8n de *n )ro;ec'o +o9'=are re
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• 4*ena in9ormaci8n hi+'8rica5• Con9ianza en la+ m7'rica+ ; la e@)eriencia5>
>Al*no+ de lo+ )rinci)io+
3.4. %actores cr$ticos de &'ito
.o+ 9ac'ore+ cr/'io+ de 7@i'o +on lo+ de+cri'o+ a con'in*aci8nB• De9inir 9*ncione+ ; re+)on+a1ilidade+5• Plani9icaci8n de'allada ; +i+'ema'ica5• De9inir el alcance del )ro;ec'o5• De9inir calendario ; cronorama )ara de9inir 'iem)o+ o 9echa+5• Re'roalimen'aci8n de'allada de acividade+ ; re+*l'ado+5• In'eraci8n: coo)eraci8n ; di+)o+ici8n del e
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de
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%>?CI:?-(IE?T:
>El (PA 9*e in'rod*cido )or Al1rech' en L#05 S* )ro)o+i'o era +ol*cionar al*no+de lo+ )ro1lema+ a+ociado+ con el cálc*lo del 'amao del +o9'=are en ./nea+ deC8dio Hen inl7+ .ine+ o9 Code: .OC ; la+ medida+ de )rod*c'ividad
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con'ri1*cion a lo+ P( de+a-*+'ado+5 E+'a com)le-idad e+'a de'erminada )or el n*mero de DET ; de Archivo+ Re9erenciado+ Hen inle+ (ile T;)e+ Re9erenced:(TR a+ociado+ a cada 'ran+accion5
Paso ) /Determinar #os Puntos de %unciAon 8in -justar /P%8-. Con la
in9ormacion o1'enida de lo+ archivo+ I.( ; EI(: ; de la+ 'ran+accione+ EI: EO ;EK: iden'i9icado+ en lo+ )a+o+ an'eriore+: +e o1'iene el 'o'al de P(SA5 Para e+'o+e de1e em)lear la 'a1la ; a)licar el )e+o corre+)ondien'e a la com)le-idad decada 'ran+accion o archivo5 Pa+o % HDe'erminar el valor del (ac'or de A-*+'eH(A 1a+ado en la+ , carac'er+'ica+ enerale+ del +i+'ema5 6na vezo1'enido+ lo+ P(SA: +e de1en a-*+'ar a 'rave+ de , carac'er+'ica+ enerale+:con el 9in de ada)'ar la e+'imacion a la+ condicione+ de 'ra1a-o 1a-o la+
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%>?CI:?-(IE?T:
Para e+'imar el e+9*erzo en e+'e en9o
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Estimación de #a duración de tareasB .a+ )er+ona+ de9inida+ )ara cada*na de la+ 'area+: de'erminan la d*raci8n )ara c*m)lir con el 'ra1a-o 'eniendo enc*en'a lo+ o1-e'ivo+: +* alcance: lo+ rec*r+o+ nece+ario+ ; di+)oni1le+5 Por lo
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Y como +alida +e 'ieneB
• Cronorama del )ro;ec'o: )ara con'rolar el 'iem)o de d*raci8n5
• Da'o+ del modelo del cronorama
• ./nea 1a+e del )ro;ec'o5
• Re
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Donde:
'eQ 'iem)o valorado de ac'ividad )romedio
aQ 'iem)o o)'imi+'a de la ac'ividad
1Q 'iem)o )e+imi+'a de la ac'ividad
mQ 'iem)o má+ )ro1a1le de la ac'ividad
Y la varia1ilidad de 'iem)o nece+aria 'an'o )ara la+ ac'ividade+ como )ara el)ro;ec'o +e de9ine de la +i*ien'e maneraB
Ademá+: )ara conocer la d*raci8n 'o'al del )ro;ec'o +e 'iene en c*en'a ladi+'ri1*ci8n normal con lo+ valore+ relacionado+: reem)lazo )or la le'ra FG con elnmero de de+viacione+ e+'ándar
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Ademá+: normalmen'e la e+'imaci8n de co+'o+ +e re)re+en'a con la+ *nidade+mone'aria+ H)e+o: e*ro: d8lar: ;en: e'c: )ero en o'ro+ ca+o+ +e 'ienen en c*en'ala+ hora+ o lo+ d/a+ de 'ra1a-o )er+onal: )ara realizar la com)araci8n ; de+cri)ci8ndel )ro;ec'o en e+'a e+'imaci8n5
.a+ en'rada+
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(ac'ore+ am1ien'ale+ de la em)re+aB Para la e+'imaci8n de lo+ co+'o+ +e 'ienenen c*en'a la+ condicione+ del mercado ; la in9ormaci8n comercial )*1licada5
Ac'ivo+ de lo+ )roce+o+ de la oranizaci8nB En la e+'imaci8n de lo+ co+'o+ +eincl*;e la+ )ol/'ica+ de e+'imaci8n de co+'o+: la+ )lan'illa de e+'imaci8n de co+'o+:
la in9ormaci8n hi+'8rica ; la+ leccione+ a)rendida+5 Ademá+ de la+ en'rada+ de la e+'imaci8n de co+'o+
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El )ro)8+i'o )rinci)al de la EDT e+ en'rear *na 1a+e )ara la e+'imaci8n de lo+rec*r+o+ del )ro;ec'o: en're e+'o+ e+'ánB
• S*1con'ra'o+
•
Proveedore+ ; +*+ )rod*c'o+
• Servicio+
• C*al
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K*i'ar la+ +á1ana+
En el e-em)lo an'erior: )*dimo+ encon'rar lo+ rec*r+o+ nece+ario+ )ara c*m)lircon el o1-e'ivo: en're e+'o+ e+'án lo+ ma'eriale+: el l*ar )ara )in'ar ; lo+ )a+o+)ara la c*lminaci8n de lo e+'imado5
6. 8oftare de estimación 0!
Cocomo II
E+'e modelo +e )*1lic8 en L$ )or 4arr; 4oehm re9le-ando la+ )rác'ica+ delde+arrollo de +o9'=are5 Cocomo )ermi'e e+'imar el co+'e: e+9*erzo ; 'iem)oc*ando +e )lani9ica *na n*eva ac'ividad de de+arrollo de +o9'=are5
.o+ o1-e'ivo+ del Cocomo II 9*eron lo+ +i*ien'e+B
De+arrollar *n modelo de e+'imaci8n de 'iem)o ; de co+'e del +o9'=are deac*erdo con lo+ ciclo+ de vida *'ilizado+ en lo+ L0 ; en la )rimera d7cada del20005
De+arrollar 1a+e+ de da'o+ con co+'e+ de +o9'=are ; herramien'a+ de+o)or'e )ara la me-ora con'in*a del modelo5
Pro)orcionar *n marco anal/'ico c*an'i'a'ivo ; *n con-*n'o de herramien'a+ ;'7cnica+ )ara la eval*aci8n de lo+ e9ec'o+ de la me-ora 'ecnol8ica del +o9'=are enco+'e+ ; 'iem)o del ciclo de vida +o9'=are5
.o+ o1-e'ivo+ del Cocomo en el de+arrollo de )ro;ec'o +on )rinci)almen'eB ela)o;o a la )lani9icaci8n de )ro;ec'o+ la )revi+i8n de )er+onal del )ro;ec'o: la)re)araci8n del )ro;ec'o: la re)lani9icaci8n: el +e*imien'o del )ro;ec'o: laneociaci8n del con'ra'o: la eval*aci8n de la )ro)*e+'a: la nivelaci8n de rec*r+o+:e@)loraci8n de conce)'o+: la eval*aci8n del di+eo ; deci+ione+ re9eren'e+ a lao9er'ademanda5
Cocomo II )ro)orciona *na 9amilia de modelo+ de e+'imaci8n de co+'e +o9'=are ;c*en'a con 're+ +*1modelo+
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• El modelo Po+'Ar
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re)re+en'a el 'iem)o: ; el ver'ical la+ ac'ividade+5 Se +ealan con 1arra+ lo+'iem)o+ de inicio ; '7rmino de la ac'ividad: +* d*raci8n ; +* +ec*encia5 .a+ac'ividade+ cr/'ica+ +e m*e+'ra en ro-o: la+ o'ra+ en az*l5 .a+ ac'ividade+
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Por o'ro lado: el S.IM c*en'a con *na '7cnica de e+'imaci8n de co+'e+ )ara)ro;ec'o+ de +o9'=are: +iendo *no de lo+ com)onen'e+ de la inenier/a de+o9'=are5
.a ec*aci8n 1á+ica en e+'e modelo e+B
Donde T e+ el 'amao de .DC: C e+ *n 9ac'or
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Por o'ra )ar'e: el +o9'=are S.IME+'imaci8n o9rece la+ herramien'a+ )araB
• 6'ilizar la ho-a de cálc*lo en 'amao de modelo+5
• Validar e+'imacione+ con la 1a+e de da'o+ KSM5
• Eval*ar lo+ )lane+ o 'area+ del )ro;ec'o5
• 4rindar *n calendario ; *n )re+*)*e+'o razona1le5
• Seleccionar el ciclo de vida de+eado en la cla+e de )lan'illa+5
• Per+onalizar la+ e+'imacione+5
• Ac'*alizar ; eliminar en'rada+ do1le+ )or medio de com)onen'e+in'elien'e+5
• In'er9az con MS O99ice ; la We15
!2. 8oftare de estimación 04
C:8TE;
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E+ *na herramien'a 1a+ada en COCOMO ;
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Co+'ar hace la e+'imaci8n ac'*al>5 Todo+ lo+comando+ Co+'ar o)eran en la e+'imaci8n ac'*al5
C*ando no ha; má+
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!3. Cuadro com"arativo de t&cnicas de estimación
TEC?IC-8 C-;-CTE;I8TIC-
C:C:(: II
• De+arrolla *n modelo de e+'imaci8n de 'iem)o ; deco+'e5
• De+arrollar 1a+e de da'o+ de co+'e+ de +o9'=are ;herramien'a+ de +o)or'e )ara la me-ora5
• Pro)orcionar *n marco anal/'ico c*an'i'a'ivo ; *ncon-*n'o de herramien'a+ ; '7cnica+ )ara laeval*aci8n5
• Cla+i9icar lo+ com)onen'e+ del )ro;ec'o de m*; 1a-oa m*; al'o
• O1'ener lo+ 'iem)o+ de inicio de cada ac'ividad5
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(8 P;:=ECT
• Proramaci8n de ac'ividade+ en 9orma decalendario5
• Sealar con 1arra+ 'iem)o de inicio: '7rmino+ deac'ividad: d*raci8n ; +ec*encia5
• Di9erencia+ la+ ac'ividade+ con colore+ en're la+ má+cr/'ica+ ; la+ meno+ cr/'ica+5
• A+inar la+ 'area+ con lo+ rec*r+o+ h*mano+5
• (echa de inicio ; 'erminaci8n del )ro;ec'o5
89I(
• E+'imaci8n del e+9*erzo 'o'al ; el 'iem)o de9inalizaci8n de lo+ )ro;ec'o+5
• E+'imaci8n de co+'e+5
• Com)arar en're e+9*erzo h*mano ; 'iem)oe+'imado5
• E+'i)*lar el 'iem)o )ara com)le'ar la+ 9a+e+ del ciclode vida5
• Eval*ar lo+ )lane+ ; 'area+ del )ro;ec'o5
• 4rindar calendario ; )re+*)*e+'o razona1le
C:8T-;
• Conocer la d*raci8n del )ro;ec'o5
• Conocer el )er+onal re
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• Con9i*raci8n de man'enimien'o: ada)'aci8n ;conver+i8n
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!4. Conc#usiones
• .a e+'imaci8n : +on de vi'al im)or'ancia como herramien'a+ en la)lani9icacion ; eval*aci8n de *n )ro;ec'o de +o9'=are5
• E@i@'en m7'odo+ )ara la e+'imaci8n de +o9'=are: )eo racia+ a lo+
aveance+ 'ecnol8ico+ )odemo+ re+al'ar el *+o de la herramien'a
COCOMO II: como *na de la+ me-ore+ herramien'a+ ;a
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