CASA AMIGA DE LOMAS
TEMA: ADMINISTRACIÓN
MODERADOR: ALBERTO GRADOS MITTEENN
¿QUÉ ESTOY BUSCANDO?VÍDEOhttp://youtu.be/O3uGCMY12z8
¿EL ENTORNO ES FAVORABLE?
EL 90% DE LOS FRACASOS DE LOS NEGOCIOS PEQUEÑOS SE DEBE A UNA “MALA ADMINISTRACIÓN”
• Mala planeación• Mala contabilidad• Mal control de inventarios• Mala promoción• Malas relaciones con el personal
¿QUÉ ES ADMINISTRAR?
• INTERPERSONAL• LIDERAR• INFLUIR• COMPROMETER
• MEDIR DESEMPEÑO• DETECTAR
DESVIACIONES• CORREGIR
• TAREAS• RESPONSABLES• CADENA DE MANDO
• MISIÓN• OBJETIVOS Y METAS• PROCEDIMIENTOS• PRESUPUESTO• NORMAS
PLANIFICAR ORGANIZAR
DIRIGIRCONTROLAR
PRIMER PASO: PLANIFICAR• Propósitos• Pasos
¿PARA QUÉ PLANIFICAR?
• Disminuir el riesgo del fracaso• Evitar los errores • Administrar con eficiencia los recursos
PASOS EN LA PLANEACIÓN
• Detectar oportunidades (punto de partida)• Establecer objetivos y misión• Desarrollar pronósticos y políticas básicas• Evaluar y seleccionar cursos de acción
(procedimientos)• Elaborar presupuesto
SEGUNDO PASO: ORGANIZAR • Propósitos• Pasos
PROPÓSITOS DE LA ORGANIZACIÓN• Permitir la consecución de objetivos primordiales
de manera eficiente con mínimo esfuerzo• Eliminar duplicidad de trabajo• Establecer canales de comunicación• Representar la estructura de la empresa
PASOS PARA ORGANIZAR
• División del trabajo• Departamentalización• Jerarquía• Coordinación
OPORTUNIDADES DE NEGOCIOVÍDEO:http://youtu.be/F2m4aeIqhwc
ACTIVIDAD:
En grupos, se simulará la creación de una empresa.1. Elegir giro (oportunidad)2. Explicar el por qué de la elección
Duración: 10 minutos
TERCER PASO: DIRIGIR• Motivación• Comunicación• Trabajo en equipo• Principios
¿EN QUÉ CONSISTE DIRIGIR?• Capacidad de influir en las personas para que
contribuyan a lograr las metas• Motivación• Liderazgo• Comunicación (conflictos)• Equipos (formales e informales)
CUARTO PASO: CONTROL• Concepto• Pasos• Control administrativo• Sistema de retroalimentación
¿QUÉ ES CONTROLAR?
Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de la empresa
PASOS DEL CONTROL
• Señalar niveles medios de cumplimiento• Observar el desempeño a intervalos regulares• Determinar si existe alguna variación de los niveles
medios• Tomar medidas, si existe alguna variación
SISTEMA DE RETROALIMENTACIÓN
¿QUÉ BENEFICIOS OBTENEMOS AL ADMINSTRAR DE MANERA TÉCNICA?
• EFICIENCIA• EFICACIA• PRODUCTIVIDAD
RECUERDA:
“El éxito es 1% de inspiración y 99% de transpiración”
GRACIAS
Top Related