Herzlich willkommen zum Webinar
„Tragfähige Entscheidungen in Teams und Projekten“
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Wie Zufrieden seid ihr bei Gruppenentscheidungen
2
Mit dem Ergebnis
Mit
dem
Pro
zess
MehrheitswahlDas Entscheidungs-Prinzip
Die Idee
Die KonsequenzFür die Option entscheiden, die am meistenZustimmung bekommt.
Das ResultatMehrheitsfähige Lösungen statt Meinungsvielfalt, Minderheiten werden kaum berücksichtigt.
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Mehrheit soll bestimmen
Handlungsmacht suchen
Minderheit unterordnen
Unblutige Entscheidungen
KonsenswahlDas Entscheidungs-Prinzip
Die Idee
Die KonsequenzVorschlag diskutieren und anpassen bis keineEinwände mehr vorhanden. Veto kann blockieren.
Das ResultatEntscheidungen können sehr lange dauern, Einzelne erhalten viel Macht
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Jeder soll gehört werden Diskussionen Alle Bedürfnisse
erfüllt oder Veto
Entscheidung ohne
Gegenstimme
Systemisches KonsensierenDas Entscheidungs-Prinzip
Die Idee
Die KonsequenzFür die Option entscheiden, die den geringsten Widerstand in der Gruppe hat.
Das ResultatWir kommen dem Konsens so nah, wie die Resourcen es zulassen und bleiben handlungsfähig.
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Wenig Widerstand
Erfüllte Bedürfnisse
Geringes Konfliktpotential
Tragfähige Entscheidungen
Systemisches KonsensierenDie Entscheidungs-Vorbereitung
Offene W-Fragen definierenStatt Ja/Nein Fragen geht es um Lösungen für Probleme:Wie…, Wer…, Wo…, Wann…wollen wir es machen?
Optionen sammelnNicht beschränken sondern alles aufnehmen was machbar ist.
Passiv-Lösung Alles so zu lassen, wie es ist bzw. zu entscheiden, nichts zu ändern ist auch eine Option die formuliert wird.
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Systemisches KonsensierenDie Entscheidungs-Findung
Vorschläge einzeln bewertenStatt Zustimmung wird der Widerstand ausgedrückt:Je unpassender eine Lösung desto mehr Widerstands-Stimmen, z.B. von 0-10.
Meinungsbild auswertenJe weniger W-Stimmen desto näher am Konsens
Fortsetzungs-Frage Wie gehen wir mit dem Ergebnis um?Meinungsbild, Beschluss, weiter brainstormen… 7
10: Will ich gar nicht
Zwischenwerte nach Gefühl
0: Ist OK für mich
Praxis-SimulationWelches Bild soll verwendet werden?Für eine Kunstausstellung im "Museum zeitloser Kunst„ in Berlin soll eine Werbekampagne gestartet werden. Dabei soll ein Bild besonders hervorgehoben werden (auf Plakaten in Ubahnen etc.).
Ihr als potentielles Publikum dürft entscheiden, welches Bild sich besonders dafür eignet. Ihr könnt die Entscheidung auch zurückgeben.Bitte vergebt für jedes Bild einen Widerstands-Wert von 0 (keine Einwände) bis 10 (gefällt mir gar nicht).
Die Option mit dem geringsten Gesamtwiderstand wird gewählt. 8
Bild ADali – Die Beständigkeit der Erinnerung
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Bild BJan Vermeer- Mädchen mit den Perlenohrringen
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Bild CPaul Gauguin - Mata Mua
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Bild DAlex Grey - Net of Being
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Bild ELeonid Afremov - Misty Mood
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Verschiedene Spielarten
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Vertieftes KonsensierenBei erhöhtem Klärungsbedarf, Problemen die
Energieaufwand rechtfertigen
AuswahlkonsensierenBei mehreren Optionen oder
Orientierung an W-Fragen
SchnellkonsensierenBei einzelnen Vorschlägen
Ja/Nein- Anträge
Je nach Ausgangslage braucht es unterschiedliche Verfahren mit mehr oder weniger Dialog
Meh
r Aus
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ch, D
ialo
g ->
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ergi
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Erweitertes Konsensieren
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Online Konsensieren
www.konsensieren.eu16
Fragen und Antworten
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Die Erfinder
Erich Visotschnig
Siegfried Schrotta
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Literaturempfehlungen
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Mehr Infos, Seminare, Artikel…
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www.systemisches-konsensieren-berlin.de
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