En tidning från Studsvik AB om Studsvikkoncernen Februari 2005
NEWS
Studsvik NEWS februari 2005
Vem kan avfallsbehandlaen ånggenerator?
När PDM, Persondosimetrin
i Solna, höll sin första
kundvårdsdag, blev det
både 25-årsjubileum och
visning av nya lokaler.
Strålskyddsinstitutet höll
en nyttig genomgång om
persondosimetrar för
kunderna som kom från
hela landet. För många var
det första gången de
besökte PDM.
Första besöket på PDMgav nyttiga kunskaper
SIDAN 3
Sedan Japan börjat förbereda sitt regelverk
för omhändertagande och friklassning av
metalliskt avfall och börjat studera omvärld-
ens lösningar, har Studsvik hamnat i blick-
fånget. Den japanska Vetenskapsakademien
har vid två tillfällen bjudit in Studsvik att
redogöra för den ’’svenska modellen’’ som
tillämpas av Studsvik. Uppmärksamheten har
resulterat i flera japanska artiklar.
Avfallslösningar väckerJapans intressen
Nu inleds en ny fas i Studsviks historia. Flera strategiska och interna-tionella satsningar ska göras de närmaste åren inom Avfallshante-ring, Avveckling och rivning samt Service och underhåll. Internaförändringar har frigjort resurser för att utveckla affärsmannaskapet,affärsutvecklingen och kundfokuseringen.
Studsvik startar fasmot nya tillväxtmål
SIDAN 4-7
BIL
D: N
OR
DIC
PH
OTO
S
Studsvik byter inte bana- men vissa spår. Rollen som
global aktör blir allttydligare. Med de strategiska
beslut styrelsen fattat omframtiden väntar nya affärermed ökat kunskapsinnehåll.
SIDAN 2
Kerstin Karlssonfrån Dosimeter-tjänsten påUmeå Universi-tetssjukhus varen av de lång-väga gästerna.
Ingen än så länge, men i vår kanske det finns
någon. Det börjar nämligen hetta till rejält
vid avfallsanläggningen på Studsvik.
Anledningen är de intensiva förberedelser
som nu pågår i Ringhals och Studsviks
gemensamma utvecklingsprojekt, att
avfallskonditionera en ånggenerator. Något
sådant har aldrig tidigare låtit sig göras, men
nu är det dags att Studsvik försöker, menar Bo
Wirendal, produktchef och projektledare för
utvecklingsprojektet.
I mars kommer pjäsen; 300 ton tung och
tjugo meter lång, som - om projektet lyckas -
kan omvandla större delen av materialet till
returstål till stålindustrin och cirka 20
kubikmeter till slutförvaring.
SIDAN 8
Studsvik NEWS februari 2005 sid 2
Avveckling rätt stegmot kraftsamling
Hans-Bertil Håkansson, Koncernchef
Studsviks framtid ligger inom specialiserade tjänster för den globala kärnkrafts-
industrin. Det är en marknad i tillväxt med många spännande affärsmöjligheter.
Kärnkraftsindustrin har ett växande behov av modernisering, effektivisering,
avfallshantering och nedmontering av uttjänta anläggningar. Studsviks position
är stark genom vår expertis och långa erfarenhet inom kärnkraftsindustrin. Det
finns åtskilliga möjligheter till expansion och vi planerar kompletterande förvärv
för att stärka vårt erbjudande och vår geografiska närvaro.
Satsningen på kärnkraftsindustrin är det viktigaste syftet med det åtgärds-
program som vi nu genomför för att höja koncernens resultatnivå. Våra gemen-
samma ansträngningar liksom Studsviks framtida investeringar koncentreras på
de områden som har bäst affärsmässig potential. Vi kraftsamlar inom affärsom-
rådena Driftoptimering och säkerhet, Service och underhåll, Avfallshantering
samt Avveckling och rivning.
Här finns goda affärsmöjligheter om vi lyssnar på våra kunder och anpassar oss till
deras behov. Vår specialistkompetens är eftersökt. Genom det vi lär oss i våra
uppdrag, vår egen kompetensutveckling och eventuella förvärv så kommer vi
successivt att höja kunskapsinnehållet än mer. Studsvik ska vara ett ledande
kunskapsföretag för kärnkraftsindustrins behov.
I och med samarbetet med Institutt for energiteknikk och den specialiserade
reaktorverksamheten i Halden och Kjeller i Norge kan vi även i fortsättningen
erbjuda kärnkraftsindustrin ett världsledande system av tjänster inom material-,
bränsle- och kemiundersökningar. Verksamheten i våra egna laboratorier på
Studsviksområdet och verksamheten i Halden kompletterar varandra väl.
Studsviks testreaktorer har bara i mycket blygsam utsträckning haft kärnkrafts-
industrin som kund, och det har länge varit svårt att få lönsamhet. Som tidigare
meddelats planerar vi därför för att den egna reaktordriften ska upphöra vid
halvårsskiftet 2005 och affärsområdena Bestrålningstjänster och Nukleärmedicin
avvecklas. Dessvärre har närmare 100 anställda varslats om uppsägning, och MBL-
förhandlingar pågår. När åtgärderna är genomförda väntas en resultatförbättring
om cirka 20 miljoner kronor på årsbasis.
Jag beklagar de personliga konsekvenser för de anställda som berörs när reaktor-
driften upphör. Samtidigt är jag övertygad om att detta är rätt väg för Studsvik.
Koncernen blir starkare, och verksamheten på
Studsviksområdet koncentreras till två lönsamma
verksamheter som är ledande inom sina respektive
områden: avfallshantering respektive
undersökningar av material, bränsle och kemi.
En persondosimeterär ingen garantimot strålning...– En bra persondosimeter är guld värd. Den ger nämligen
ett mått på hur man arbetar vid sin station och visar om
det är något fel på stationen.
Så lät budskapet från myndighetsspecialist Lennart
Lindborg på Strålskyddsinstitutet när Persondosimetrin
PDM bjöd ett 50-tal kunder på kunskap och nöje vid sitt
25-årsjubileum i nya ljusa lokaler i Solna.
István Horvát, platschef på PDM,
strålade som en sol när gästerna
anlände. Vid den första kundträffen i
företagets historia deltog kunder
från hela Sverige. PDM ingår sedan
1999 i Studsvik då SSI beslöt att
renodla sin myndighetsroll. Sedan
2001 tillhör PDM Studsvik Stensand.
Efter genomgång av PDMs rutiner
pratade SSIs strålskyddsingenjör
Lennart Lindborg om strålskydd. Han
påtalade bland annat att persondosimeteranvändare inte
alltid placerar sin dosimeter på bästa stället. Kanske
ryggen är bäst om man utgår från strålkällans placering,
menade han. En bra poäng, verkade många tycka.
Största problemet är slarvetAtt persondosimetrarna fungerar bra och är nödvändiga
verkade kunderna från vården, djursjukvården, industrier,
konsultbolag och kärnkraftverken eniga om. Problemen
handlar istället om hur man får folk att lämna dosimet-
rarna och beställa nya i rätt tid och få dem att förstå att
en dosimeter inte är en garanti mot strålning.
Kerstin Karlsson på dosimetertjänsten på Umeå
Universitetssjukhus i Västerbottens Läns Landsting vet
vad det handlar om. Hon tar emot, skickar iväg och
fördelar cirka 400 dosimetrar varje månad – ofta senare
än hon själv vill.
– Tänk om man kunde få veta hur man ska agera för
att få folk att lämna dosimetrarna i tid! Annars är det
toppen att få komma hit till PDM och träffa dem man
annars pratar med på telefon. Alltid lär man sig något
nytt.
Dagen avslutades med italiensk buffé och glada samtal
som pågick in på kvällen.
István Horváth,chef på PDM,gilladevärdskapet.
PDM:s 25-årsjubileum
Studsvik NEWS februari 2005 sid 3
Japan har visat ett stort intresse för
Studsviks kompetens inom avfallshant-
ering avseende lågaktivt metallskrot den
senaste tiden. I ’’Energy Weekly’’ samt den
journal som ges ut av AESJ, Atomic Energy
Society of Japan, den japanska
vetenskapsakademin, har Studsviks
avfallshantering med omhändertagande
av lågaktivt metallskrot och större
komponenter med friklassning och
återanvändning fått stor uppmärksamhet.
– Vi känner oss naturligtvis mycket hedrade
av denna uppmärksamhet, säger Joachim
Lorenzen, marknadschef för Studsviks Nuclears
avdelning RadWaste. Japan har inget regelverk
för omhändertagande och friklassning av
metalliskt avfall, men förbereder nu ett sådant
och studerar aktivt olika länders syn och
tekniker. De tycks ha fastnat för Sveriges
modell och visat Studsvik stort intresse med
flera besök hos oss.
Studsvik till VetenskapsakademienVid de senaste vår- och höstseminarierna
hos Vetenskapsakademien i Japan var Joachim
Lorenzen inbjuden att hålla föredrag om
RadWastes erfarenheter. Dessa besök gav
upphov till de artiklar som publicerats i Japan.
Japan har en historisk relation till jonise-
rande strålning efter händelserna Hiroshima
och Nagasaki. Efter kriget skaffade sig landet
en mycket hög kompetens inom kärnkraftsom-
rådet men acceptanströskeln hos allmänheten
för strålningsgränser och hantering av lågaktivt
kärnkraftavfall är fortfarande mycket hög. En
omställning till modernare krav och synsätt är
en anledning till att Japan nu gör grundliga
utvärderingar av andra länders attityder,
tekniker och erfarenheter inför beslut om de
nya regelverken.
Stora volymer väntar på åtgärdVissa bedömare tror att friklassning av låg-
aktiva metallkomponenter aldrig kan bli
aktuellt i Japan, andra tror att det är fullt
genomförbart med villkoret att avfallet åter-
används inom kärnkraftsindustrin. Eftersom det
för Japans del handlar om mycket stora volymer
som behöver omhändertas, alternativt depone-
ras, är det av stor vikt att hitta en säker,
acceptabel och lönsam metod. De artiklar som
nyligen publicerats om Studsvik i Japan är av
strategisk karaktär och belyser Studsviks och
stora delar av Europas sätt att se på avfallshan-
tering från kärnkraftsindustrin. Till målgruppen
för ’’Energy Weekly’’ och Vetenskapsakademiens
journal hör de vetenskapliga rådgivare och
beslutsfattare som snart ska utarbeta Japans
nya regelverk om ’’Clearance’’.
– Det här är av ett enormt värde för oss. Vi
har förstått att de imponeras av vår 17-åriga
erfarenhet inom området och att vi klarar att
omhänderta så stora komponenter som
exempelvis turbiner och ånggeneratorer för
friklassning upp till 95 procent.
Omvärldsbevakningen intresserar– Japan har också visat stort intresse för den
omvärldsbevakning med de regler och attityder
som finns inom avfallsområdet i Sverige och
andra länder. Det skulle vara mycket roligt att
på sikt få bidra till Japans kompetens inom
avfallsområdet. Med de japanska elproducent-
erna har vi exempelvis diskuterat testförsök i
Studsvik med japanskt material.
Chefredaktören på journalen för Atomic
Energy Society of Japan har i ett personligt brev
uttryckt sin stora uppskattning för Lorenzens
och Studsviks medverkan och hoppas på
ytterligare medverkan i framtiden. Dr Amano-
San på TEPCO, (Japans största elproducent)
som intervjuat Lorenzen och Dr Yamazaki,
Studsviks man i Japan, har i hög grad bidragit
till att Studsviks erfarenheter blivit så uppmärk-
sammade.
Efter år av utvärderingar
Japan riktarblicken motsvensk av-fallsindustri
Joachim Lorenzen, marknadschef för Studsvik Nuclears avdelning RadWaste, är glattöverraskad över den uppmärksamhet japanska vetenskapsakademien visat överStudsviks olika avfallstekniker. Artikeln är från Energy Weekly, Japan.
FOTO
: JA
NN
E H
ÖG
LUN
D
MARIANNE RYNEFELDT-SKOG
Studsvik NEWS februari 2005 sid 4
Studsvik ska växa – och det rejält. Med
fokus på tillväxt och expansion kraftsamlar
nu Studsvik på kärnkraftsindustrins till-
växtområden. I och med att sex affärs-
områden blir fyra så frigörs resurser för
affärsutveckling och marknadsföring.
Samtidigt kan framtida investeringar
koncentreras på tillväxt och lönsamhet.
– Studsvik har en fantastisk bredd inom sitt
kompetensområde, men vi har tidigare inte
förmått att utnyttja det tillräckligt över bolags-
gränserna i våra dotterbolag, säger Hans-Bertil
Håkansson, VD i Studsvik.
Tanken med affärsområdesorganisationen är
att all verksamhet ska utgå från kunden.
– Vår utmaning ligger i att se till att Studsvik
växer och totalt sett blir mer än summan av
sina beståndsdelar. Vår framtida tillväxt måste
bygga på kundnytta och marknadsorientering,
säger Hans-Bertil Håkansson.
Snabba globala förändringarFörändringarna i Studsvik sker nu snabbt, steg
för steg. Bakgrunden till förändringarna har till
stor del med utvecklingen inom den globala
kärnkraftindustrin att göra. Hela marknaden är i
förändring och en konsolidering med samgåen-
den och förvärv sker bland de stora internatio-
nella aktörerna. De nya förutsättningarna
skapar stora möjligheter, samtidigt som de
ställer krav på att Studsvik vässar både
organisation och tempo. Genom satsningen på
fyra affärsområden som arbetar mot kärnkrafts-
industrin frigörs resurser för utvecklingsarbete
vilket ger de nya affärsområdescheferna
möjlighet att släppa det operativa arbetet i
bolagen för att fokusera på kunder, affärer,
utveckling och omvärld.
För affärsområdet Driftoptimering och
säkerhet ansvarar Eva Halldén, för Service
och Underhåll ansvarar Sten-Olof Andersson,
för Avfallshantering ansvarar Leif Andersson,
för Avveckling och rivning Kjell Westerberg.
(Närmare presentation av affärsområdena på
nästa uppslag.) Inom Studsvikkoncernen finns
en mängd bolag vars kompetenser varit
avgörande för vilket affärsområde som de
arbetat mot. Tanken är nu att utveckla bolagens
möjligheter att arbeta mot flera affärsområden,
som Studsvik Nuclear och SINA i Tyskland.
Studsvik Nuclear är verksamt inom affärs-
områdena Driftoptimering och säkerhet och
Avfallshantering. SINA arbetar mot Service och
underhåll samt Avveckling och rivning, men
möjligheter finns att arbeta även mot andra
affärsområden.
– Det är denna affärsmässiga effektivitet vi
ska utveckla, framhåller Hans-Bertil Håkansson.
Genom att arbeta mer över bolagsgränserna och
skapa en dynamik bland affärsområdescheferna
som nu alla är placerade i Studsvik, väntar vi oss
många spännande förändringar. Givetvis omfat-
tar förändringen även enskilda medarbetare. Vi
ska bli bättre på att bygga upp våra medarbeta-
res kunskap om omvärldsförändringarna inom
branschen. Med den kunskapen får vi tydligare
insikter om vad som åstadkommer lönsamhet
och affärsnytta.
Studsvik har nyligen slutit ett strategiskt
samarbetsavtal med IFE, Institutt for
energiteknikk, som driver en reaktor i
Halden och en mindre forskningsreaktor i
Kjeller utanför Oslo. Båda parter ser stora
fördelar med det nya samarbetet som kan
leda till utveckling av såväl kompetens
som kundprojekt.
När Studsvik upphör med driften av reaktorerna
R2 och R2-0 i Studsvik i juli 2005 förläggs större
delen av Studsviks fortsatta bränslebestrål-
ningstjänster till Halden och Kjeller. Däremot
kommer Studsvik även i fortsättningen att
bedriva material- och kemiundersökningar inom
anläggningarna Hot Cell Laboratoriet, Aktiva
Material Laboratoriet samt Autoklavhallen.
– Vi ser väldigt positivt på samarbetet, säger
Wolfgang Wiesenack, forskningschef på IFE i
Halden. Det kommer att stärka både Studsviks
och IFEs kompetenser, tillsammans har vi
ambitionen att utveckla samarbetet till en bra
lösning för våra kunder.
Klarar många experimentSamarbetsprincipen är att IFE och Studsvik ska
koncentrera sig på det som respektive partner är
bäst på. Det innebär att Studsvik, som utvecklat
hög kompetens inom området bränsle-
bestrålningstjänster, kommer att använda
Haldenreaktorn för detta, som är specialiserad
på bränsle- och materialtester. Den är dessutom
lämpad för rampning av testbränsle och rymmer
upp till trettio experiment samtidigt. En nisch är
även instrumentering, att mäta vad som sker
under temperatur- och tryckförändringar med
avläsning av sprickbildningar. Forsknings-
reaktorn i Kjeller blir Studsviks nya samarbets-
partner inom neutronradiografering bland
annat.
– Vi är mycket positiva till samarbetet med
Studsvik och är övertygade om att vi kan vara
IFE i Norge ny partner inombränslebestrålningssidan
Studsvik höjer effektenpå tuff, rörlig marknad
Studsvik NEWS februari 2005 sid 5
Norska IFEs reaktorer i Halden och Kjeller blir från och med i år Studsviks nya samarbetspartner på bränslebestrålningstjänster. Dennabild är tagen inifrån anläggningen i Halden.
IFE driver reaktorer i Halden och Kjeller■ IFE, Institutt for energiteknikk, Studsviks nya samarbetspartner inom bränsle-
bestrålningsverksamheten, driver två reaktorer, en i Halden för bränslebestrålning
samt en i Kjeller för neutronforskning, isotopproduktion. kiseldopning och neutron-
radiografering.
■ IFE drivs av en stiftelse sedan 1948 som fungerar helt självständigt men samarbetar
intimt med högskolor och universitet i hela världen. Ett hundratal gästforskare och
studenter knyts årligen till IFEs verksamheter i Norge.
■ Halden och Kjeller har totalt 550 anställda, med jämn fördelning på varje
reaktorsite, exklusive gästforskare.
■ IFEs verksamhet finansieras av kontraktsforskning men basfinansieras av Norges
forskningsråd till 15-20 procent. Cirka hälften av intäkterna från uppdragsforskning
kommer från utländska kunder.
■ IFE är ett energiinstitut som utöver bränsle- och isotopbestrålningar även arbetar
med utveckling av alternativ energi, bland annat till bilindustrin i projekt som
utvecklar material för lagring av väte. IFE arbetar även med petroleumteknologi,
nanoteknologi, solenergi och grundforskning i fysik.
■ Kjeller fungerar som Norges apotek för radioaktiva läkemedel sedan 1950-talet.
till nytta för varandra, säger Eva Dugstad,
forskningsdirektör på Kjeller.
Kompletterar varandra väl– I Halden är de mycket intresserade av våra
möjligheter att genomföra efterbestrålnings-
undersökningar i Hot Cell Laboratoriet, säger
Hans Johansson, chef för bränsletest-
verksamheten på Studsvik Nuclear. Inom
samarbetet finns en stor potential att komplet-
tera IFEs egna kundprojekt med efterundersök-
ningar på Studsvik. Faktum är att våra verk-
samheter kompletterar varandra mycket bra.
Andra samarbetsmöjligheter finns inom
korrosionsverksamheten och materialtester i
Studsviks Autoklavhall i kombination med
bestrålningstjänster.
– Vi ser över alla gemensamma affärsmöjlig-
heter och rivstartade året med mixade arbets-
grupper inom områden som ramper, transporter,
marknadsföring etc. Det kommer upp mängder
med idéer och förslag, säger Hans Johansson. Vi
ska också arbeta med ett kvalificeringsprojekt i
Halden under det här året för att visa våra
kunder att vi även fortsättningsvis kan erbjuda
bestrålningstjänster – med rampning av
testbränsle i Halden. Under tidig vår kommer vi
också att gemensamt börja presentera oss för
våra kunder.
BIL
D: I
FE, I
NST
ITU
TT F
OR E
NER
GIT
EKN
IKK
Studsvik NEWS februari 2005 sid 6
Affärsområde Avveckling och
rivning (Decommissioning) är ett
av Studsviks största och mest
intressanta områden på lång sikt.
I den nya organisationen får
affärsområdet större möjligheter
att satsa på tillväxt, utveckling
och samarbete med andra affärs-
områden. Potentialen är stor och
nya marknader väntar på att
bearbetas.
– Affärsområdet är av tradition stort i Tyskland där Studsviks dotterbo-
lag SINA sedan många år expanderat av egen kraft men också via
förvärv, säger affärsområdeschef Kjell Westerberg. Nu är tiden mogen
för affärsområdet att utveckla verksamheter även i andra länder. Vi tittar
bland annat på Storbritannien, där det kommer att ske stora föränd-
ringar de närmaste åren, men även på Italien och Frankrike. En ny
myndighet i Storbritannien, Nuclear Decommissioning Authority, NDA,
tar snart över ansvaret för alla kärntekniska anläggningar vilket blir
mycket intressant. Många anläggningar har varit avställda och vi
räknar med att Studsviks kompetens kan bli attraktiv inför de kom-
mande rivningsbesluten. Inom affärsområdet finns hela kompetens-
kedjan, allt från strålskyddskompetens och ingenjörsberäkningar till
rivning och service av anläggningar.
’’Vi ska fortsätta växa organiskt’’Studsviks bolag SINA och IFM i Tyskland består av cirka 750 personer.
De jobbar dels inom affärsområdet Avveckling och rivning men även
inom affärsområdet Service och underhåll. Verksamheten förknippas i
Tyskland med problemlösning inom avancerade strålningsklassade
miljöer som kräver specialkompetens och en kundorienterad organisa-
tion.
– Målet är att växa kraftigt och det tillåter inte att vi blir tröga eller
långsamma, säger Kjell Westerberg. Vi tänker fortsätta att växa organ-
iskt, vi kan inte växa på nya marknader enbart genom förvärv. Kund-
fokusering får fortsatt hög prioritet liksom arbete på lokala marknader.
Kjell Westerberg var tidigare VD för SINA i Tyskland men är från och
med 1 oktober 2004 nytillträdd affärsområdeschef. Det operativa an-
svaret för SINA och IFM ligger nu på Ulf Kannengiesser, tidigare vice VD.
AffärsområdeAvveckling och rivning
Fokuserarnu påStorbritannien
Studsviks affärsområde Drift-
optimering och säkerhet är för-
modligen världens ledande oberoende leverantör av tester, undersök-
ningar och analyser av material och bränslen samt programvara för
optimering av reaktordrift och härdövervakning. Verksamheten erbjuder
livsviktiga tjänster för den åldrande kärnkraftsindustrin, där optimering
av drift och bränsle blir allt viktigare för verksamheten. Material och
bränsle utsätts för krävande påfrestningar som underlag till driftopti-
mering i naturlig miljö.
– Affärsmannaskap, produktivitet och säkerhet är nyckelord i driften
av den här verksamheten, säger Eva Halldén.
Verksamheten bedrivs på Studsvikområdet i tre laboratorier; Hot
Cell, Material och Autoklav för korrosionstester. I och med samarbetsav-
talet med IFE, Institutt for energiteknikk i Norge, kan Studsvik även
leverera kostnadseffektiva bestrålningstester, vilket innebär att koncer-
nen kan erbjuda ett komplett system av tester för kärnkraftsindustrin.
Idag används Studsviks programvaror för driftoptimering och härd-
övervakning av nära hälften av världens alla kärnkraftverk. Vidareut-
veckling av programmens tillämpningar och funktionalitet sker kontinu-
erligt. Basen för den verksamheten är USA.
Beslutet gynnar kundernaStudsvik har haft stora framgångar på de marknader där företaget är väl
etablerat. Samtidigt tittar man nu på flera viktiga geografiska markna-
der där Studsvik hittills har liten verksamhet eller inte alls är etablerat.
Verksamheterna inom Bestrålningstjänster och Nukleärmedicin, som är
under avveckling i och med att Studsviks reaktorer tas ur drift, ingår
också i Eva Halldéns ansvarsområde som chef för Studsvik Nuclear.
– Beslutet att avveckla reaktorerna innebär en fokusering av
verksamheten. Även om det var ett tungt beslut, så gynnas våra kunder
inom kärnkraftsindustrin i och med att vi nu kan koncentrera oss helt på
dem, avslutar Eva Halldén.
Eva Halldén, tidigare VD för
Studsvik Partner, tillträdde den
1 juli som VD för Studsvik
Nuclear. Hon är även ansvarig
för affärsområdet Driftopti-
mering och säkerhet, ett viktigt
framtidsområde för Studsvik.
Eva Halldén, ny VD förStudsvik Nuclear.
Affärsområde Drift-optimering och säkerhet
Nu väntarspännandemarknader
Kjell Westerberg,affärsområdeschef förAvveckling och rivning.
Studsvik NEWS februari 2005 sid 7
AffärsområdeService och underhåll
AffärsområdeAvfallshantering
– Aldrig tidigare har Studsvik
frigjort så stora resurser för
affärsutveckling. Framtiden blir
oerhört spännande, säger Sten-
Olof Andersson, Affärsområdes-
chef för Service och underhåll
(Service and Maintenance).
Affärsområdet Service och underhåll
är sannolikt Studsviks rörligaste
verksamhetsområde med tidvis
mycket stora personalgrupper involverade i stora projekt, exempelvis
revisioner av kärnkraftverk. Studsvik tillhandahåller kvalificerad personal
för arbeten bland annat på strålningsklassat område. Affärsområdet
utför en mängd olika uppdrag såsom strålskyddstjänster, sanering,
mekanisk service, etc.
Stora investeringar görs på marknaden– Vi ska fokusera på att höja teknikinnehållet i tjänsterna inom Service
och underhåll och åta oss mer kvalificerade uppdrag, både i Sverige och
utomlands, säger Sten-Olof Andersson. Den skandinaviska kärnkrafts-
marknaden är otroligt intressant just nu. De närmaste 10-15 åren
kommer kraftverken i Sverige att investera närmare 35 miljarder kronor
på ombyggnads- och uppgraderingsprojekt. Vi räknar med att framförallt
affärsområdena Avfallshantering och Service och underhåll, kommer att
vara intressanta som partner till kraftverksägarna i dessa kommande
arbeten.
I planerna för affärsområdet ingår även utveckling av nya marknader.
– Amerikaner är generellt sett föregångare på service och kundfokus,
och detta måste vi lära oss av. Studsvik har genom sin avfallsanläggning
i Erwin, Tennessee, en stabil position på den amerikanska marknaden
vars fördelar vi givetvis ska utnyttja. Det ska bli spännande att se vad vi
kan åstadkomma tillsammans.
Sten-Olof Andersson menar att Studsviks affärsområden kompletterar
varandra på ett utmärkt sätt. Täta och regelbundna kontakter mellan
dem innebär ökande affärsmöjligheter som kan bli helt avgörande för
bolagets framgångar.
– Tidigare verkade var och en för sig inom sitt specialområde, nu
möter vi kunderna gemensamt vilket ger betydligt rättvisare bild av
koncernens bredd och djup.
– Vi ska höjavårt teknik-innehåll
Leif Andersson, chef för
affärsområdet Avfallshantering
(Waste Treatment), utstrålar
tillförsikt och optimism när han
berättar om framtiden.
– De förändringar vi genomför nu
uttrycker vår höga tilltro till
affärsutvecklingsmöjligheterna
inom Studsvik. Utöver den
svenska marknaden, där vi
förutspår en ökad efterfrågan på
vissa av våra tjänster de närmaste åren, ser vi stora möjligheter i
framför allt Storbritannien men också i Japan och andra
europeiska länder.
Många nationer har ännu inte löst kärnavfallsfrågan och hunnit lika
långt i sin medvetenhet och sina beslut som Sverige. Det gör att många
länder nu sneglar på de svenska erfarenheterna. För Studsvik, med lång
erfarenhet av kommersiellt omhändertagande och behandling av avfall,
är detta en stor fördel. Det avfall Studsvik omhändertar kan som slut-
produkt mer eller mindre skräddarsys enligt kundens önskemål. För-
bränning av brännbara restprodukter ger små mängder aska för
slutförvaring, smältning av metaller är även volymreducerande och
resulterar i låga kostnader för kundens slutförvar. Eftersom huvuddelen
av metallerna återvinns är metoden dessutom naturresurshushållande.
’’Vår samverkan skapar goda lösningar’’– Många kärnkraftverk i världen har uppnått rivningsålder eller en ålder
då de behöver uppgraderas med nya komponenter. Vi ser stora möjlighe-
ter att erbjuda kunder slagkraftiga helhetslösningar för våra tjänster
genom samverkan mellan våra affärsområden Avfallshantering,
Avveckling och rivning och Service och underhåll. Det handlar om att
utgå från vad som är optimalt för kunden. Det optimala behöver inte
nödvändigtvis bli det dyraste, säger Leif Andersson.
I dagsläget har Avfallshantering en anläggning för förbränning och en
anläggning för smältning av metallskrot på området i Studsvik och
metallsidan har ökat konstant.
– Med en växande marknad anpassar vi oss nu för framtiden genom
att hålla oss väl informerade om marknaden. På sikt kan vi mycket väl
etablera industriella avfallsanläggningar i Europa eller på andra platser i
världen. Den anläggning vi uppfört i USA som behandlar radioaktivt
avfall i form av jonbytarmassor, är ett led i sådana etableringar.
Leif Andersson,affärsområdeschef förAvfallshantering.
Sten-Olof Andersson,affärsområdeschef förService och underhåll.
Tror på exportav avfalls-anläggningar
Studsvik NEWS ges ut av Studsvik AB för
fortlöpande information om koncernens
verksamhet.
NEWS
Studsvik NEWS februari 2005 sid 8
Ansvarig utgivare: Hans-Bertil HåkanssonRedaktör: Inger Wahlström
Studsvik är organiserat i fyra affärsområden:
Driftoptimering och säkerhet, Service och Underhåll,
Avfallshantering samt Avveckling och rivning.
Studsvikaktien är noterad på Stockholmsbörsens O-
lista.
Intensiva förberedelser pågår inför
Studsviks och Ringhals gemensamma
utvecklingsprojekt. Målet är att försöka
avfallskonditionera en ånggenerator. En
projektorganisation med representant-
er från Studsvik, Ringhals och SKB samt
konsulter och ett antal underleveran-
törer levererar och bygger just nu den
utrustning som behövs för att
genomföra projektet.
Enligt planerna ska den 300 ton tunga och
tjugo meter långa ånggeneratorn anlända
med fartyget Sigyn till Studsvik i mars.
Generatorn är en av tre som monterades ut
ur Ringhals 2 1989. Med ett lyckat resultat
i utvecklingsprojektet finns en stor framtida
marknadspotential att avfallsbehandla stora
komplicerade komponenter.
Första gången någonsinTotalt i världen finns det ca 170-180 stycken
uttjänta ånggeneratorer som tagits ur drift
och lagrats. Antalet bara ökar allt eftersom
de byts ut eller verken rivs. Enbart i Ringhals
finns idag sex ånggeneratorer som lagras i
avvaktan på avfallskonditionering. För
Studsvik är det därför av stor vikt att visa
kärnkraftindustrin och tillsynsmyndigheter i
världen att svensk avfallsteknik klarar ett
uppdrag av denna dignitet.
– Det blir första gången i världen som en
kommersiell ånggenerator avfallskonditi-
oneras med den här metoden, säger Bo
Wirendal, projektledare och produktchef vid
Studsviks smältanläggning. Många länder
som hört talas om det är mycket intresse-
rade, bland annat Japan och Tyskland.
En specialbyggd cell tillverkas för närvar-
ande i vilken den radioaktiva ånggeneratorn
ska kapas. Ett industrirobotliknande verktyg
som ska användas inne i cellen, har också
utvecklats. Målet är att kunna återvinna
större delen av materialet och att slutdepo-
nera en mindre mängd avfall. Det återvunna
och friklassade materialet går tillbaka till
stålindustrin. Arbetet med segmentering,
dekontaminering och smältning tar upp-
skattningsvis 2-3 månader. Av de ursprung-
liga ca 400 kubikmetrar som en ånggene-
rator från Ringhals krävt i lagringsvolym,
beräknas cirka 20 kubikmeter bli föremål
för slutlager. Med befintlig kapacitet klarar
Studsviks avfallsanläggning i Studsvik två-
tre ånggeneratorer per år.
– Vi tror verkligen på projektet, säger
avfallsspecialist Tommy Hansson från Ring-
hals, samarbetspartner i projektgruppen.
Ånggeneratorer är en komplex form av
avfall och vi måste helt enkelt utveckla
metoder att omhänderta dem. Det är av
värde för hela kärnkraftsindustrin. Därför
har vi också ett ansvar att delta i teknik-
utvecklingen runt detta.
MARIANNE RYNEFELDT-SKOG
Studsvik först ivärlden medtekniken
Bo Wirendal, projektledare och produktchef är eldsjälen bakomutvecklingsprojektet med Ringhals.
BIL
D: S
TUD
SVIK
Produktion: Marianne Rynefeldt-SkogPRIMA VERA KOMMUNIKATION
Medarbetare: Jacob Nyberg, TaurusTryckning: Österbergs & Sörmlandstryck ABAdress: Studsvik AB, 611 82 NyköpingTelefon: 0155-22 10 00 vxFax: 0155-26 30 00Internet: www.studsvik.see-post: [email protected]
Ånggenerator ska avfallsbehandlas
Öste
rber
gs &
Sör
mla
ndst
ryck
, Nyk
öpin
g 27
732
Top Related