Wśród prelegentów m.in.:
AgataBłaszkiewicz
Colliers International
Agata Łotowska
Interia
Anna Głogowska
Toyota Motor Poland
GrzegorzSteinkeOrange
24-25 października 2017, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa
Ścieżka pracownicza i kluczowe profile Candidate experience & onboardingAplikacje digital na potrzeby organizacjiEmployer branding jako paliwo strategii Employee ExperienceFeedback pracowniczy w strategii doświadczeń pracownikówZarządzanie wiedzą i stymulowanie rozwoju learning cultureDoświadczenia członków zespołu
EMPLOYEE EXPERIENCE MANAGEMENT
PRACOWNIK w centrum uwagi
MateuszRomiszewski
Leroy Merlin
SPOTKANIE PRAKTYKÓW
Sylwia Miszke
QVC Global Business Center
Umiejętne zarządzanie doświadczeniami pracowników to kolejny krok trans-formacji działów HR w kierunku utrzymania zmotywowanych i zadowolonych pracowników. Spojrzenie na pracownika jako indywidualną jednostkę, wykorzy-stanie głosu pracownika w kształtowaniu strategii rozwoju zasobów ludzkich, zarządzanie wiedzą czy analiza ścieżki pracowniczej, dostarczają organizacjom niesamowite efekty biznesowe.
Podczas dwudniowego spotkania praktyków omówione zostaną kluczowe filary strategii employee experience management, a także przedstawimy najciekaw-sze dobre praktyki kształtujące pozytywne doświadczenia pracowników.
W programie m.in.:
24-25.10.2017, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa
EMPLOYEE EXPERIENCE MANAGEMENT
PRACOWNIK w centrum uwagi
SPOTKANIE PRAKTYKÓW
Wśród prelegentów przedstawiciele firm: Leroy Merlin, Interia, Colliers International, Toyota Motor Poland, QVC Business Center, Billenium, Grupa Żywiec, Orange i inni. To tylko niektóre z tematów, które zostaną omówione podczas tego dwudniowego spotkania. Zachęcam do zapoznania się ze szczegółami programu tego wyjątkowego na polskim rynku wydarzenia.
Zarejestruj swój udział już dziś i zacznij stymulować pozytywne employee experience w swojej organizacji!
Marta PawlikowskaProject Director
kom. +48 519 047 [email protected]
• Candidate experience – czyli doświadczenia zaczynają się już podczas rekrutacji
• Learning culture – jak stworzyć strategię zarządzania i dzielenia się wiedzą
• Jak zachęcać pracowników do zaangażowania w rozwiązywanie problemów i tworzenie innowacji
• Employer branding jako paliwo strategii Employee Experience
• Kultura autentyczności i zaanagżowania
• Digitalizacja doświadczeń – jak wykorzystać trendy digital do komunikacji z pracownikami
• Voice of internal customer – czyli pracownik jako klient zewnętrzny
• Employee Value Proposition (EVP) – zasady tworzenia autentycznych warto-ści i kultury organizacji
Weronika KuchtaMarketing Manager
M. +48 519 407 684 [email protected]
PROGRAM WYDARZENIA
DZIEŃ 1 (24 PAŹDZIERNIKA, WTOREK)
9:30 PORANNA KAWA I REJESTRACJA 9:55 PRZYWITANIE UCZESTNIKÓW I ROZPOCZĘCIE SPOTKANIA10:00 EMPLOYEE JOURNEY MAPPING – JAK EFEKTYWNIE ZARZĄDZAĆ
ŚCIEŻKĄ PRACOWNICZĄ •Jakdostarczaćspójne(pozytywne)doświadczenianawszystkichetapachcyklużycia
pracownika •Poznajpotrzebyioczekiwaniaswojejkadry •Identyfikacjakluczowych‘personas’ •Kluczoweetapypodróżyiidentyfikacja(eliminowanie)painpointów
Dorota Banaszak, former Customer & Employee Experience Director, Billenium
11:00 EMPLOYEE EXPERIENCE MANAGEMENT W ORGANIZACJI , PONIEWAŻ PRACOWNIK TO TEŻ KLIENT
Wramachprezentacjiprzedstawimynaszepodejściedo: • ZałożeniadonaszejstrategiiHRiEB • EmployeeJourney, • Projektowaniausług • BadańSatysfakcjizUsługWewnętrznych • Casestudies
Grzegorz Steinke, Dyrektor Komunikacji Wewnętrznej i Wizerunku Pracodawcy, Orange Polska
11:45 PRZERWA NA KAWĘ
12:00 KNOWLEDGE MANAGEMENT, CZYLI ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W ORGANIZACJI
•Kiedymówimyozarządzaniuwiedząworganizacji? •Learningculture-jaktworzyćkulturędzieleniasięwiedzą? •Biznesowewyzwaniaikorzyścizwiązanezzarządzaniemwiedząworganizacji
Mateusz Romiszewski, Dyrektor ds.Zarządzania Wiedzą i Talentami, Leroy Merlin Joanna Blejsz-Marlewska, Menedżer ds. Systemów Zarządzania Wiedzą, Leroy Merlin
13:00 LUNCH
EMPLOYEE EXPERIENCE MANAGEMENT
PRACOWNIK w centrum uwagi
SPOTKANIE PRAKTYKÓW
www.trioconferences.pl
EMPLOYEE EXPERIENCE MANAGEMENT
PRACOWNIK w centrum uwagi
SPOTKANIE PRAKTYKÓW
14:00 KNOWLEDGE SHARING – JAK PROMOWAĆ DZIELENIE SIĘ WIEDZĄ W ORGANIZACJI
•Metodymotywowaniapracownikówdogenerowaniapomysłów iangażowaniasięwprocesrozwojufirmy
•Jakzachęcićpracownikówdodzieleniasięwiedząmiedzysobą •Jakdzieleniesięwiedząprzekształcićwprogramrozwojowydlapracowników
(casestudy:program„BrainyDay”) •Jakwykorzystaćtechnologię(ijaką)wprocesie
AgataBłaszkiewcz,HR Director, Colliers International
14:45 NOWOCZESNY LIDER KLUCZEM DO SUKCESU DariuszRyciak,HR Dyrektor ds. Komercyjnych/ HR Biznes Partner, Grupa Żywiec 15:30 ZAKOŃCZENIE I DNIA WARSZTATÓW
DZIEŃ 2 (25 PAŹDZIERNIKA, ŚRODA) 9:30 PORANNA KAWA, REJESTRACJA
10:00 CANDIDATE EXPERIENCE – BO REKRUTACJA TRWA KAŻDEGO DNIA
•Doświadczeniepracownikówtworząsięodsamegopoczątku–jakzadbaćodobrystart •Procesrekrutacjitoteżścieżkapodróży–jakzadbaćogenerowanie
pozytywnychdoświadczeńnakażdymjejetapie •Jakzbieraćfeedbackodkandydatów,abylepiejzarządzaćsamymprocesem AgnieszkaŁotowska,Senior Recruitment and Employer Branding, Interia
10:45 PROGRAMY ONBOARDINGOWE, CZYLI NOWY PRACOWNIK NA POKŁADZIE
•Zbadajobecnepraktykionboardingu;Conależyzmienić •Elementyefektywnejstrategiionboardingowej
11:30 PRZERWA NA KAWĘ
EMPLOYEE EXPERIENCE MANAGEMENT
PRACOWNIK w centrum uwagi
SPOTKANIE PRAKTYKÓW
11:45 TEAM MEMBER EXPERIENCE – JAKO WAŻNY FILAR STRATEGII •“CustomerExperience”a“EmployeeExperience”–jakczerpaćinspiracjęzobu
perspektywwtakisposóbabybudowaćsilnąprzewagękonkurencyjną? •Czymjest“TeamMemberExperience”wQVCidlaczegojestważnymfilarem
wstrategiiHRibiznesu? •JakQVCwdraża„TeamMemberExperience”naprzykładziebudowania
organizacjiGlobalBusinessServiceswPolsce? •JakieprocesyiinicjatywyHRwpołączeniuzpartnerstwemzbiznesem
wpływająnaniepowtarzalnyQVC„TeamMemberExperience”?
Sylwia Miszke, HR Manager, QVC Global Business Center KarolinaDrożdż,Employee Relations & Engagement Partner, QVC Global Business Center
12:45 LUNCH
13:45 JAK STWORZYĆ PERFEKCYJNE EVP (EMPLOYEE VALUE PROPOSITION)
•JakaktualniepostrzeganajestwizjaikulturaTwojejorganizacji •Kulturaorganizacjitomusthave!Kulturajakonarzędziemarketingowe
-dlaczegoHRmusimyślećjakmarketing •JakstworzyćautentyczneEVPwpowiązaniuzkulturąorganizacji;Komunikacja
kulturypoprzezEVP
AnnaGłogowska,Z-ca Kierownika ds. Personalnych, Toyota Motor Poland
14:30 STREFA INTERAKCJI
MAPOWANIE PODRÓŻY PRACOWNIKA – ĆWICZENIA DLA UCZESTNIKÓW
EmployeeJourneyMap-krokpokroku.Praktycznywarsztatpolegającynawykorzystaniuzdobytejprzezdwadniwarsztatowewiedzyiwspólnezrobieniewstępnejścieżkipracowniczejdlawspólniewybranejbranży/firmy.
Podczaswarsztatówzaprojektujemyścieżkęwoparciuogłówneetapyjakiepracownikprzechodziworganizacji,począwszyodrekrutacjidorozwiązaniaumowy,jakiechcemyabytowarzyszyłymudoświadczeniaiwjakisposóbzaprojektowanezostanąprocesyipunktystykuwspierającedostarczanietychprocesów.Nakoniecustalimywjakisposóbkontrolowaćprocesynaścieżceimonitorowaćsatysfakcjępracownicząnaposzczególnychetapach.
Dorota Banaszak, former Customer & Employee Experience Director, Billenium
16:00 ZAKOŃCZENIE WARSZTATÓW I WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW
www.trioconferences.pl
AgataBłaszkiewicz, Dyrektor ds. HR, Colliers International
AgataBłaszkiewiczpełnifunkcjęDyrektorads.HRwColliersInternational.Jestodpowiedzialnazapolitykękadrowąfirmy,wtymm.in.:rekrutacjęiselekcję,szkoleniairozwójpracowników,zarządzaniewynikamiiinnezagadnieniazobszaruzarządzaniazasobamiludzkimi.W2017r.zespółHRpodprzewodnictwemAgatyzostałwyróżnionytytułemHRDreamTeamwkonkursieGrupyPracujwkategorii„Rozwójtalentówworganizacji”zacyklcotygodniowychszkoleńdlapracownikówpt.BrainyDay.AgatachętniedzielisięwiedzązzakresuHRpodczaskonferencjiiwarsztatóworazpoprzezkomentarzeeksperckieiwpisynablogunajem.ca.Wsposóbszcze-gólnydbaojakośćprocesurekrutacyjnego-w2014r.firmaprzystąpiładokoalicjiPrzyjaznaRe-krutacjazrzeszającejfirmystosującenajwyższestandardywrekrutacji.AgatajestabsolwentkąSzkołyGłównejHandlowejwWarszawienakierunkuZarządzanieiMarketingzespecjalizacjąwZarządzaniuZasobamiLudzkimi.
AgataŁotowska,Senior Recruitment and Employer Branding, Interia
Zawodowopracujęzludźmi.Conajważniejsze,nieobokludzi-aznimi.Wswojejpracynaj-większynaciskkładęnarelacje:zKandydataminakażdymetapierekrutacjiiselekcjiorazpo-przezdziałaniaEmployerBranding,pracownikamifirmywramachkomunikacjiwewnętrznejorazwprocesiecoachingowym.Szukamiodkrywampotencjałyzawodowe,wtymIT,własnymrozwoju,szkolę.Codziennieodbywamwielerozmów,wktórychstaramsięwykorzystywaćwy-kształcenieiumiejętnościzpsychologiiwbiznesie,zarządzania,coachinguorazsocjologiiwor-ganizacji.ObecniepracujęnastanowiskuStarszySpecjalistads.RekrutacjiiEmployerBrandingwbranżymediowej/nowotechnologicznej.
AnnaGłogowska,Zastępca Kierownika ds. Projektów Personalnych i Toyota Way, trener wewnętrzny, Toyota Motor Poland
WToyociepracujeod2001roku,wHRod2007.Główneobszaryodpowiedzialnościtorozwójkompetencjipracowników,procesyocen,szkolenia(planowanie,prowadzenieiorganizacja),mo-tywacja,wtymbadaniazaangażowaniapracowników,akredytacjadowykonywaniatestówpsy-chometrycznychFacet5orazsprawypersonalne.JestcertyfikowanymtreneremToyotaWayiin-nychszkoleńkorporacyjnych.Wędrówkipobieszczadzkichbezdrożach,jazdananartach,muzykaklasycznaznajądująsięmiędzyinnymiwspektrumjejzaintersowań.JestabsolwentkąMuzykologiinaUniwersytecieWarszawskimorazEkonomiiwOśrodkuStudiówAmerykańskichUniwesytetuWarszawskiego.UkończyłatakżestudiapodyplomowezzakresupsychologiibiznesunaSGH.
Dorota Banaszak, former Customer & Employee Experience Director, Billenium
Odpowiadamzatworzenieirealizacjępolitykiwynagradzaniaw33krajachEuropycentralnej,BliskiegoWschoduiAfryki.WCitiod2006rokujestemzwiązanyzzarządzaniemsystemamiwsparciaefektywnościorazwynagrodzeniamiwewszystkichobszarachbankowości.AbsolwentSzkołyGłównejHandlowejorazOxforBrookesUniversity(MBA).Mamnadziej,żedoświadcze-niamojejakicałegozespołu,zdobytepodczaswspieraniatakróżnychkulturowoibiznesowoobszarówbędącennymźródłeminspiracji.
PRELEGENCI
Mateusz Romiszewski, Dyrektor ds. Zarządzania Wiedzą i Talentami, Leroy Merlin
Dyrektords.ZarządzaniaWiedząiTalentami,Trener,Coach,ProjectManagerzponad10let-nim doświadczeniemw budowaniu i doskonaleniu procesów związanych z kompetencjamiirozwojempracowników.Aktualnieodpowiedzialnyzastrategięrozwojukompetencjizawo-dowychimenedżerskichwLeroyMerlinPolskazszczególnymuwzględnieniempracownikówtalentowych,digitalizacjiprocesówedukacyjnychorazbudowaniaspołecznościwiedzy.
PRELEGENCI KarolinaDrożdż, � Employee�Relations�&�Engagement�Partner,�QVC�Global�Business�Center
HRPartnernacodzieńpracującyzlideramiróżnychprocesówbiznesowych.HR-owieczprzy-padku,wierzącywsenspracyzludźmiodzawsze.Posiadamdoświadczeniewpracywcentrachusługwspólnychwspierającychróżnebranżetakiejak:sprzedażdetaliczna,lotnictwo.Miałamunikatowąszansędwukrotnieuczestniczyćwbudowaniunowychorganizacjinakrakowskiemrynku,dlategoteżpracaupodstawnie jestmiobca.Możliwośćobserwowania jakrozwijająsięorganizacje,aprzytymludzie,którzybylinatyleszaleni,żebywziąćudziałwstart-upie,ichzmieniającychsięnastrojóworazoczekiwań,nauczyłomnieżewyzwaniazawszebędą,trzebatylkowiedzieć jak sobie znimi radzić.Wobecnej funkcji koncentruję sięna zaangażowaniupracownikóworazbudowaniusilnychorazstabilnychrelacjimiędzypracownikamiaorganiza-cją.Mójprzepisnasukcestobyciebliskoludzi,byciebliskobiznesu,zrozumienieprocesów,zaktóreodpowiedzialisąnasipracownicy.Tylkowtedymożnamówićoprawdziwympartnerstwiebiznesowym.EngagementiRelationsPartner,trudnoznaleźćbardziejpasującedomniesta-nowiska.
Sylwia Miszke, Site HR Manager, QVC Global Business Center
HR Leader z 10-letnim doświadczeniemmenedżerskim zarówno w Polsce jak i w regionieEMEA.Pracującwróżnychrolach,zróżnorodnymizespołamiodkrywamjakważna jestada-ptacyjnośćielastycznośćlideraitymdzielęsięzotoczeniemjakiilideramiwmojejorganizacji. NacodzieńzajmujęsięrealizacjąorazinicjowaniemzmianwstrategiiHRwspierającpotrzebybiznesu.Spełniamsięzawodowowspierającbizneswcodziennychwyzwaniach,budującpart-nerstwonakażdympoziomieworganizacji,w taki sposóbabyśmy jakomocnyzespółmogliłączyćwięcejkropekwcałośćiosiągaćcelenapoziomiestrategicznym,anaszerezultatyna-pędzałyorganizacjędodalszegodziałania. Jestempraktykiemipasjonatemciągłegouczeniasięidzieleniawiedzą,dlategoteżczerpięogromnąprzyjemnośćzprowadzeniawarsztatów,inspirującychdyskusji,czy teżHR-owychspotkań„TimetoShare”.CertyfikowanyCoach ICC,PraktykNLP, certyfikowany trenerDDI , konsultantwobszarze zaangażowaniapracowników(GallupInstytut),laureatnagrody„HRNajwyższejJakości”wkonkursiePSZK.
www.trioconferences.pl
Joanna Blejsz -Marlewska, Menedżer ds. Systemów Zarzadzania Wiedzą, Leroy Merlin
Menedżerds.SystemówZarzadzaniaWiedzą,ProjectManagerzponad10letnimdoświadcze-niemwbudowaniuizarządzaniuelektronicznymisystemamiwspierającymiedukacjępracow-nikówiprocesyzarządzaniawiedzą.Aktualnieodpowiedzialnazazarządzanieirozwójsystemuzarządzaniaszkoleniami,zeszczególnymuwzględnieniemfunkcjonalnościwspierającychdzie-leniesięwiedząm.in.modułspołecznościowy,gamifikacja,bazawiedzy,raportingszkoleniowy.
Grzegorz Steinke, Dyrektor Komunikacji Wewnętrznej i Wizerunku Pracodawcy, Orange Polska
OdpoczątkuswojąkarieręzawodowązwiązałzobszaremHR.Pracowałwfirmiedoradztwapersonalnegojakoasystentkonsultanta,późniejbudowałjednązdodatkowychusług.WtrakciepracyweFlextronicsPolandmiałokazję realizowaćprocesy rekrutacji,wdrażać systemwar-tościowaniastanowisk ipolitykęzarządzaniakompetencjamiwfirmieprodukcyjnej.W2003rokudołączył do zespołuHRTelekomunikacji Polskiej, gdzieodpowiadałm.in. zawdrożenieprocesów identyfikacji i rozwoju talentów, planowania sukcesji, ocen kompetencji. Jako HRBiznesPartnerodpowiadałzawspieranieodstronyHRobszarusprzedaży iobsługiklientówkluczowych, uruchomienie spółki Integrated Solutions oraz ProgramEuro2012.Wokresie2012-2016rokuodpowiadałzatworzenieirealizacjęstrategiiwobszarachrozwojupracow-ników,zarządzania talentami, rekrutacjiorazemployerbranding.Od2017realizujezadaniazobszaruKomunikacjiwewnętrznejibudowywizerunkupracodawcy.CertyfikowanyprzezICCcoach,asesororazkonsultantprocesuinformacjizwrotnej360.AbsolwentWydziałuEkonomiiUniwersytetuGdańskiegoiMBAHRwAkademiiLeonaKoźmińskiego.Prywatniepasjonatgierkomputerowych,fantasyibadmintona.
REGULAMINRegulamin udziału w wydarzeniu:1. Koszt udziału 1 osoby w wydarzeniu wynosi:2595 pln do 22 września2795 pln od 23 września
REGULAMINRegulamin udziału w wydarzeniu:
1. Koszt udziału 1 osoby w wydarzeniu wynosi:
2795 pln
(ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%)
Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch
oraz przerwy kawowe
2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia faksem, poczta tradycyjna lub elektroniczna, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy osobą zgłaszajaca a Trio Conferences Spółka z ograniczona odpowiedzialnoscia S.K. Elektroniczna wersja faktury pro forma jest wystawiana standardowo i wysyłana automatycznie na adres mailowy zgłaszajacego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego.
3. Osoba podpisujaca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgłaszajacego oswiadcza, iz posiada stosowne uprawnienia do działania w imieniu i na rzecz zgłaszajacego.
4. Wpłaty za udział prosimy wnosic w ciagu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie pózniej niz w dniu wydarzenia. Wpłaty nalezy dokonac na konto: TrioConferences Spółka z ograniczona odpowiedzialnoscia S.K. ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa. ING Bank Slaski S.A. 63 1050 1025 1000 0023 6361 0177. W tytule przelewu prosimy zamiescic tytuł wydarzenia.
5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie pózniejszym niz 21 dni przed data rozpoczecia wydarzenia obciazamy Panstwa opłata administracyjna w wysokosci 400 zł +23% VAT (za kazda zgłoszona osobe). W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszajacy zobowiazany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikajacych z zawartej umowy.
6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy dokonać w formie pisemnej i przesłac listem poleconym na adres: Trio Conferenes Spółka z ograniczona odpowiedzial-noscia S.K., ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa.
7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewziecia udziału w wydarzeniu, zgłaszajacy zobowiazany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikajacych z umowy.
8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacja.
9. W miejsce zgłoszonej osoby, moze wziac udział inny pracownik firmy, po uprzednim poinformowaniu organizatora o zmianie.
10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów, miejsca, w którym odbywa sie wydarzenie oraz do odwołania samego wydarzenia.
Pełny tekst regulaminu jest dostępny na stronie internetowej wydarzenia.Wysyłając formularz zgłoszeniowy jednocześnie oświadczają Państwo, że akceptują jego postanowienia.
Zgodnie z ustawa z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Trio Conferences Spółka z ograniczona odpowiedzialnoscia S.K. (dalej TrioConferences) z siedziba w Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9, informuje, ze jest administratorem danych osobowych. Wyrazam zgode na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalnosci prowadzonej przez Trio Conferences, swiadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawa z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o swiadczeniu usług droga elektroniczna wyrazam zgode na otrzymywanie droga elektroniczna ofert oraz informacji handlowych dotyczacych Trio Conferences. Wyrazajacemu zgode na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotycza, w tym takze prawo ich poprawiania.
Wyrazam zgode na przetwarzanie danych osobowych innym administratorom, którzy sa partnerami Trio Conferences Spółka z ograniczona odpowiedzialnoscia S.K. (dalej Trio Conferences) i których lista znajduje sie na stronie wydarzenia w zakładce Partnerzy oraz spółce Trio Management Spółka z ograniczona odpowiedzialnoscia Spółka Komandytowa z siedziba w Warszaw-ie(02-583) przy ul. Wołoskiej 9a. Tym samym wyrazam zgode na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalnosci prowadzonej przez klientów Trio Conferences w zakresie swiadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawa z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o swiadczeniu usług droga elektroniczna wyrazam zgode na otrzymywanie droga elektroniczna ofert oraz informacji handlowych klientów Trio Conferences. Jestem swiadomy/a dobrowolnosci podania danych. Zgodnie z prawem wyrazajacemu zgode przysługuje prawo dostepu do danych oraz ich poprawiania jak równiez prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania tych danych lub ich przekazywania innemu administratorowi.
Pierwsza osoba
Imię i nazwisko ...........................................................................................................................
Stanowisko ...........................................................................................................................
Departament ...........................................................................................................................
Druga osoba
Imię i nazwisko ...........................................................................................................................
Stanowisko ...........................................................................................................................
Departament ...........................................................................................................................
Trzecia osoba
Imię i nazwisko ...........................................................................................................................
Stanowisko ...........................................................................................................................
Departament ...........................................................................................................................
Firma ........................................................................................................................
Ulica ........................................................................................................................
Kod pocztowy ........................................................................................................................
Miasto ........................................................................................................................
Telefon lub fax ........................................................................................................................
E- mail ........................................................................................................................
Dane nabywcy ........................................................................................................................
(do faktury VAT)
Nazwa Firmy ........................................................................................................................
Adres ........................................................................................................................
NIP ........................................................................................................................
Osoba kontaktowa: tel. ...............................................................................................................
Kogo jeszcze mozemy poinformowac o tym wydarzeniu?
Imie i nazwisko ........................................................................................................................
Departament ........................................................................................................................
Telefon lub fax ........................................................................................................................
E- mail ........................................................................................................................
Komunikacja wewnętrzna 2.0
Wyślij DZIŚ ZGŁOSZENIE NA NUMER FAKSU 22 444 78 34 LUB ZAREJESTRUJ SIE na www.trioconferences.pl
TAK zgłaszam uczestnictwo w warsztatach 2795 zł netto
Trio Conferences Spółka z ograniczona odpowiedzialnoscia S.K.
ul. Wołoska 9 | Budynek Platinium, 02 - 583 Warszawa
Tel. 22 45 25 100, | Faks: 22 444 78 34
tak nie
tak nie
pieczątka i podpis
NIE tym razem, ale proszę informować mnie o wydarzeniach w tematyce komunikacji wewnętrznej
2595 pln do 22 września2795 pln od 23 września
analityka wynagrdzeń
24-25.10.2017, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa
EMPLOYEE EXPERIENCE MANAGEMENT
PRACOWNIK w centrum uwagi
Top Related