1. 1 Die Gesundheitswelt der Zukunft denkenHerzlich
Willkommen
2. Die Zukunft der Gesundheitswelt denken Steuern in der
Gesundheitspolitik A Clash of Culture(s) Dr. Beat Sottas Die
Gesundheitswelt der Zukunft denkenDie Gesundheitswelt der Zukunft
denken
3. Die Gesundheitswelt der Zukunft denkenVerlag 3 Seit 1882 -
grsste unabhngige Institution fr Bildung im Gesundheitswesen in der
Schweiz Campus neben Uni Zrich, ETH und Unispital Berufsschule,
Hhere Fachschule Fachhochschule und Medizinfakultt 2800 Lernende
und Studierende Die Careum Stiftung hat zwei Ausprgungen:
Bildungsanbieter: Ausbildungen auf dem Campus, Patientenbildung,
Weiterbildung, Frderprogramme Think-Tank durch Stiftungsaktivitten:
Gesundheitsbildungspolitik Forschung, Bildungsentwicklung Reports +
Publikationen
4. underground river that runs through our life and
relationships, giving us messages that shape our perceptions,
attributions, judgments, and ideas of self and other (Le Baron)
Werte- und Normengerst, das unbewusst ist aber mchtigen Einfluss
auf Wahrnehmung & Handeln hat es sendet Botschaften aus, um die
Welt um uns zu vereinfachen es gibt vor, wer wir sind (und wer/was
nicht) affecting "name, frame, blame, and attempts to tame
conflicts "culture is multi-layered - was man an der Oberflche
sieht , kann darunterliegende Werte und Normen kaschieren
andererseits kann das Darunterliegende viel wichtiger sein als das
berflchenphnomen Was ist Kultur? (>500 Definitionen)
5. Definition: wenn eine (oder mehrere) Kulturen, die in eine
bestimmte Umgebung integriert werden, zu Irritationen und Brchen
fhren, weil sie etablierte Vorstellungen und Handlungsmuster
herausfordern Erfahrung des Fremden wir die Anderen Warum? Was
wollen die denn? Weshalb soll das Sinn machen? Das passt nicht zu
uns! affecting "name, frame, blame, and attempts to tame conflicts
Clash of Culture(s) Was ist das Problem? Psycho-Logiken
Organisationale Logiken In Gesellschaft: Abwehr durch Hrden,
Ausschluss, Unterschichtung Stigmatisierung , Ghettoisierung In
Wirtschaft: - Abwehr kaum mglich: - Macht von Fakten & Geld,
Diskurshoheit, Erleben von struktureller Gewalt
6. 6 Clash of Cultures findet in den Kpfen statt BMJ
2003;326:649-52 Klinikdirektoren, CEOs, Trger & Verwaltungsrte
Medizinische Leiter Chefrzte rztinnen/rzte Pflegekader Pflegende
Bilder im Kopf zementieren Verhltnisse General Manager: Alles eine
Frage der Organisation Medical Manager: Wir knnen das (besser),
niemand rede uns drein Pflegekader: Gemeinsam knnen wir es schaffen
Pflegende: Wir sind die AnwltInnen der Patienten rztinnen/rzte:
Jeder Fall ist einzigartig underground river .. giving us messages
shapes perceptions, attributions, judgments, ideas of self and
other Regierungsrat Lokalpolitiker Med.Zuweiser Gebrende CEO
Kleinspitle
7. 7 underground river .. giving us messages shapes
perceptions, attributions, judgments, ideas of self and other
Verlsst man den Raum des Gewohnten und Gewachsenen, wird man mit
einer Welt konfrontiert, die - zwar nah und vertraut - aber
zugleich anders, fremd und bedrohlich ist
8. 8 Psycho-Logiken Organisationale Logiken Macht von Fakten
& Geld, Diskurshoheit, Erleben von struktureller Gewalt
affecting "name, frame, blame, and attempts to tame conflicts
9. Psycho-Logiken Organisationale Logiken Macht von Fakten
& Geld, Diskurshoheit, Erleben von struktureller Gewalt
affecting "name, frame, blame, and attempts to tame conflicts
10. 11 Beitrag Schweizer Radio Regionaljournal 18.6.13
Historischer Zusammenschluss nach steinigem Weg
(schweizerdeutsch)
11. 12 Schweizer Radio/Regionaljournal 18.6.13 Historischer
Zusammenschluss nach steinigem Weg Politik: Medizinalstandort
gestrkt, grsstes ffentliches Spital der Schweiz vertikale
Integration Unispital - Grundversorgung keine Konkurrenz mehr
zwischen ffentlichen Spitlern, sondern Vollangebot aus einer Hand
einheitlicher Gesamtarbeitsvertrag fr das Personal Direktion:
Bevlkerung hat jederzeit und berall raschen Zugang zu qualitativ
hochstehender Versorgung, wie sie sie braucht hindernisfreier
Zugang von Grundversorgung bis Spitzenmedizin Reibungsverluste
wegen divergierender Unternehmenskulturen zwischen Insel und
Spitalnetz Bern Wertvorstellungen, Ansprche, Schwerpunkte,
Einflussbereiche Konkurrenz schlft nicht: andere ffentliche Spitler
und Privatkliniken haben ganze Teams in Medizin, Pflege, Therapien
abgeworben Wirtschaftliche Konkurrenzfhigkeit und Attraktivitt als
Arbeitgeber muss sich die neue Insel-Gruppe auch noch erkmpfen
12. Gesundheitspolitik irritiert immer, weil sie sich mit
mchtigen Werte- und Normengersten sowie Deutungsmustern anlegt
(insb. Gesundheit als Wert) Gesundheitspolitik auch evidenzbasierte
Gesundheitspolitik mit validen Argumenten aus der rationalen
Metaebene irritiert, weil sie Fremdes hereinbringt (provoziert
ngste, Verlustgefhle, Gesundheit als Ware) Diskurse Jedem Tli sein
Spitli vs. Medizinalstandort gestrkt Riggisberg ist berall fehlende
Kompetenz etc. Clash of Culture(s) Fazit und Ausblick underground
river .. giving us messages shapes perceptions, attributions,
judgments, ideas of self and other
13. Gesundheitspolitik irritiert immer, weil sie sich mit
mchtigen Werte- und Normengersten sowie Deutungsmustern anlegt
(insb. Gesundheit als Wert) Gesundheitspolitik auch evidenzbasierte
Gesundheitspolitik mit validen Argumenten aus der rationalen
Metaebene irritiert, weil sie Fremdes hereinbringt (provoziert
ngste, Verlustgefhle, Gesundheit als Ware) Diskurse Jedem Tli sein
Spitli vs. Medizinalstandort gestrkt Riggisberg ist berall fehlende
Kompetenz etc. Bei Mergers & Acquisitions Interkulturelle
Kontaktzonen schaffen statt Erleben von struktureller Gewalt Clash
of Culture(s) Fazit und Ausblick underground river .. giving us
messages shapes perceptions, attributions, judgments, ideas of self
and other Viel Zeit!! Dialoge statt Diskurse nicht nur Zahlen,
sondern Sinn & Spirit Integrieren ins Eigene
Kulturvertrglichkeit
14. Clash of Culture(s) Fazit und Ausblick Gesundheitspolitik
irritiert immer, weil sie sich mit mchtigen Werte- und
Normengersten sowie Deutungsmustern anlegt (insb. Gesundheit als
Wert) Gesundheitspolitik auch evidenzbasierte Gesundheitspolitik
mit validen Argumenten aus der rationalen Metaebene irritiert, weil
sie Fremdes hereinbringt (provoziert ngste, Verlustgefhle,
Gesundheit als Ware) Diskurse Jedem Tli sein Spitli vs.
Medizinalstandort gestrkt Riggisberg ist berall fehlende Kompetenz
etc. Bei Mergers & Acquisitions Interkulturelle Kontaktzonen
schaffen statt Erleben von struktureller Gewalt underground river
.. giving us messages shapes perceptions, attributions, judgments,
ideas of self and other Viel Zeit!! Dialoge statt Diskurse nicht
nur Zahlen, sondern Sinn & Spirit Integrieren ins Eigene
Kulturvertrglichkeit