UNIVERSIDAD DE GUAYAQUILFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

EmprendedoresTema: SOICHIRO HONDAGRUPO #6Integrantes:

Espinales Snchez Glenda

Guevara Crdova Miguel

Mota Alvarado Janeth Rosado Balderramos Angeline

Snchez Ibarra MaraJunio, 2015

Tabla de Contenido

3INTRODUCCION

6CUL FUE EL PRODUCTO QUE LO LLEVO A LA FAMA AL EMPRENDEDOR?

9CMO PAS DE EMPRENDEDOR A EMPRESARIO?

13QUE TIENE EL EMPRENDEDOR QUE USTED NO TENGA?

14QU FRACASOS SUFRI AL COMIENZO?

17Fortalezas

18Debilidades

19QU APRENDI USTED DE L?

20QU LE RECOMENDARA A SUS COMPAEROS?

21Actitud positiva

25CONCLUSIN

26BIBLIOGRAFA

SOICHIRO HONDAINTRODUCCION

Naci el 17 de noviembre de 1906 en Hamamatsu, Shizuoka, Japn. Hijo de agricultores, logr vencer las estrechas fronteras de su pequeo pueblo natal en Japn para construir un verdadero imperio.

Su fascinacin por los motores se inici a muy temprana edad. Fue a los dos o tres aos - segn l mismo relat-, cuando vio por primera vez una mquina de descascarar arroz en la plantacin de su padre. Fue tan profunda esa experiencia que l quedaba absorto observndola todas las tardes, en compaa de su abuelo. Su padre cre en su pueblo, el primer taller de reparacin de mquinas agrcolas y, luego, de bicicletas. Siendo un adolescente, se hizo admirador de Napolen. Una sola lectura de su biografa marc a fuego su vida. Y es que el joven encontr en ella sorprendentes similitudes con su vida. Porque, como l, Napolen era bajo de estatura y haba nacido en una isla.

Su vida transcurra entre mquinas y la apasionada lectura de una sola cosa: El mundo de las ruedas, una revista de mecnica automotriz. En un aviso de la revista, requeran un aprendiz de mecnico en la compaa automotriz Hart Shokai, de Tokio. A los 15 aos ya estaba trabajando en ella. La experiencia no fue grata. En realidad, su tarea en la fbrica consista en cuidar al beb de su empleador, Saka Kibara. Pona al beb en su espalda y paseaba por el taller vindolo todo. As ampli sus primeros y artesanales conocimientos de mecnica.

Seis aos despus, y convertido ya en un mecnico dotado e ingenioso, el dueo le propuso encargarse de una sucursal de Hamamatsu, el taller de reparaciones de herramientas agrcolas de la empresa, en su pueblo natal. En su nueva tarea destac por su agudo ingenio. Aceptaba reparaciones que los otros dos talleres rechazaban por ser casi imposibles. A los 30 aos elabor los aros de metal, que reemplazaron a los de madera. Fue su primer gran invento. Se lanz al proyecto de reformar los pistones. Convenci a sus socios conservadores y fund un negocio propio: Tokai Seiki, empresa industrial de produccin de segmentos de pistn. Sin los conocimientos cientficos para cumplir con la tarea, fracas. Haba quemado todas sus naves en el intento. Enferm por la decepcin, pero volvi a la carga dos meses despus: se inscribi en la universidad. Sus estudios duraron poco: slo dos aos. El motivo: lo expulsaron porque asista slo a las clases referidas a segmentos de pistones, a ninguna otra.

En 1924, con 18 aos, dise un deportivo con un motor de ocho litros, el Curtiss Special. Regres a su empresa y elabor los pistones con las caractersticas requeridas. Tokai Seiki no slo renaci sino que logr una envidiable reputacin en su ramo. En 1945 la II Guerra Mundial estaba causando estragos por todo Japn. Los bombardeos areos norteamericanos destruyeron ese ao todo lo que haba empezado. La industria de transporte automotor estaba destruida. El nico medio para la movilizacin masiva que quedaba era la bicicleta. Soichiro Honda pens en ponerles motor a las bicicletas. Al comienzo en pequea escala, combinando esa tarea con la de montaje de motores. Pero decidido a fabricarlas en serie y el 24 de septiembre de 1948, Soichiro cre Honda Motor Company. Pero una vez ms vio el fracaso: el motor, al que paradjicamente llam Dream, se convirti en una pesadilla. Era demasiado pesado para una moto y haba que reducirlo. Otra vez qued al borde de la bancarrota.CUL FUE EL PRODUCTO QUE LO LLEVO A LA FAMA AL EMPRENDEDOR?

Tras la Segunda Guerra Mundial vendi su factora a Toyota, y con el dinero de la venta emprendi la fabricacin de motocicletas, que alcanzaron rpidamente un gran prestigio y popularidad. Su reputacin aument en 1949 con la fabricacin de la motocicleta Dream, a la que sigui la Cab, un xito de ventas arrollador. En 1948 haba fundado la Honda Motor Company y un ao despus tuvo el acierto de poner al frente de la administracin de la compaa a un eficaz gestor y amigo, Takeo Fujisawa, mientras el propio Soichiro se centraba en la innovacin tcnica.

Posteriormente, Honda se dedic tambin a la produccin de coches, pero la empresa se hizo famosa como el mejor fabricante de motocicletas del mundo. El crecimiento de Honda a principios de los 50 fue espectacular, y su solidez le permiti capear la fuerte crisis econmica que caus en Asia la Guerra de Corea. La dcada de los 60 supuso la consagracin de Honda como fabricante de motos de competicin, despus de que en 1966 obtuviese la victoria en la categora de constructor en los grandes premios de 50, 125, 250, 350 y 500 centmetros cbicos. En cuanto a las motocicletas comerciales, Honda lanz en 1958 al mercado uno de sus modelos ms exitosos: la Super Cub C100, que en 1963 recibi el premio French Mode Cup.

El imperio Honda caminaba con paso firme gracias a la obsesin de su fundador por innovar constantemente, ms all de la comercializacin, que nunca fue el punto fuerte de Soichiro. En los 70 le toc el turno a los automviles, que Honda haba comenzado a fabricar en 1963. En 1972 la compaa produjo su primer Civic y cuatro aos ms tarde el modelo Accord, justo cuando Honda ya haba vendido un milln de unidades del Civic. Soichiro Honda cedi la presidencia de la firma a Kiyoshi Kawashima en 1973, y se centr desde entonces en la Fundacin Honda, creada en 1977, y en el Instituto de Investigacin Honda, que haba fundado en 1960. Su trayectoria se vio reconocida con innumerables galardones; en 1989 ingres en el Saln de la Fama del Automvil, y en 1990 le fue concedida la medalla de oro de la Federacin Automovilstica por sus contribuciones al desarrollo de la Frmula 1QU VENTAJAS DIFERENCIALES DESARROLL SOICHIRO HONDA? Honda ha destacado en su sector por sus esfuerzos por investigar y desarrollar motores cada vez ms eficientes y menos contaminantes.

Una empresa en la cual se fabricaran pistones y anillos. Con la creacin de este ciclomotor iniciara en 1948 Honda Motor corporation junto a Takeo Fujisawa. Compaa que su creador soichiro Honda supo llevar al xito.

Desarrollo un motor ms liviano.

Innovacin que presentan sus productos.

Conocimiento sobre lo que haca, la experiencia que adquiri desde pequeo.

Calidad de sus productosCMO PAS DE EMPRENDEDOR A EMPRESARIO?

Cuando tena 21 aos aquel nio que haba salido de Hamamatsu, deseoso de aprender sobre el funcionamiento de tan sorprendentes maquinas. Volva a su tierra natal como todo un experimentado mecnico que volva para gerenciar la sucursal de Hart Shokai en aquella ciudad. Soichiro no solo conoca los procedimientos tericos, sino que era capaz de ejecutar un sinfn de procedimientos prcticos, desde reparaciones simples, hasta procesos de forja de piezas. Ello lo converta en un mecnico sumamente calificado que haba aprendido todo lo que saba, durante aos de experiencia trabajando con todo tipo de vehculos. Aquel taller de Hamamatsu tena una infraestructura envidiable para entonces. Su jefe, haba sembrado un gran inters por la competicin en soichiro. Un joven que vea en las revistas especializadas de la epca, llas competiciones europeas de coches y motocicletas.

Cuando Honda asumi el cargo como gerente en la sucursal de Hamamatsu a los 21 aos. Comenz a innovar en pro de mejorar el servicio de aquel taller. Uno de esos avances fue la introduccin de una plataforma para levantar el coche y poder trabajar en el mismo. Algo que hoy da es ms que bsico y comn en cualquier taller, y que entonces era un gran avance para aquella epca.

En 1936 sufri un duro accidente en el circuito de Tamagawa, este accidente le trajo lesiones graves en su columna. Ese ao Soichiro manifestara su inconformidad con la reparacin y mantenimiento a sus jefes, y planteo la fabricacin de piezas para coche. He inclusive planteo la independencia del taller en Hamamatsu haciendo anillos y pistones. Los accionistas de la compaa no lo aceptaron, ya que argumentaban que les iba bastante bien con las reparaciones y el mantenimiento, as que no vean necesario arriesgarse en este nuevo emprendimiento. Con esta negativa presente; Soichiro no se rindi y consigui un socio. Shichiro Kato fue el socio con el cual Soichiro decidi fundar la Tokai seiki. Una empresa en la cual se fabricaran pistones y anillos. Soichiro por esos tiempos viva demasiado ocupado como para atender otros asuntos. Ya que de da segua hacindose cargo del taller en Hamamatsu y en la noche se dedicaba al desarrollo de los pistones y anillos. Los pistones y anillos presentaban falencias, y no podan pasar los requerimientos tcnicos exigidos para poder venderlos.

As Soichiro se dio cuenta de una posible solucin a sus problemas de calidad. Decidi entonces estudiar dos aos en el instituto industrial de Hanamatsu (hoy: facultad de ingeniera la universidad de Shizuoka). Tras dos aos de inimaginable esfuerzo, Soichiro entrego su puesto en Hart Shokai para asumir la presidencia de Tokai seiki. Aunque sus anillos y pistones ya eran vendidos, y posea una reputada e importante clientela, como: Toyota, o la empresa de aviacin Nakajima. Pero aun as, sus productos seguan presentando problemas de calidad. Pero Una vez ms Soichiro saco su casta de emprendedor y visionario, y as como en su primer intento. Comenz a trabajar con diferentes fabricantes siderrgicos y universidades en procesos de fabricacin. Pero cuando su empresa floreca una vez ms Soichiro se encontr con otro obstculo, esta vez mucho ms complejo que cualquier otro que haya enfrentado antes. En 1941 con la guerra el ministerio de municiones tomo el control de la compaa, Toyota tomo el 40 por ciento y Soichiro fue reasignado a un puesto inferior, cediendo la presidencia de su empresa. Pero ese era uno de sus problemas. Ya que debido la guerra sus empleados masculinos deban ir a la guerra, obligando a las empleadas experimentadas y alumnas de la empresa a seguir fabricando y suministrando sus productos. Honda saba que aunque sus empleadas eran buenas en su trabajo, muchas carecan de la experiencia como para asumir todo el trabajo que se avecinaba con una gran parte de su plantilla de empleados peleando en la guerra. Para ese problema Soichiro invento una mquina que agilizaba el proceso de produccin de sus anillos. El entonces presidente de Nippon Gaikki, (compaa que hoy conocemos como Yamaha) quedo absolutamente impresionado con el ingenio de Honda. Debido los continuos bombardeos sobre Japn, dos de las fabrics de tokai fueron destruidas, y para empeorar las cosas un terremoto acabo con la nica planta en pie.

Honda lo haba perdido todo, pero as como en el pasado los obstculos no lograron detenerlo en sus propsitos, y esta no iba ser la excepcin. En 1946 fue a visitar a un viejo amigo , sin saber que ese da vera algo que lo hara levantarse de nuevo, y crear una empresa legendaria que perdura hasta nuestros das; Honda Motor corporation. Soichiro se encontr con su amigo; kenzaburo Inukai. Soichiro lo conoci en aquellos tiempos en Hart Shokai, su amigo que estaba dedicado a una compaa taxis tena un pequeo y viejo motor, tirado en un rincn. Honda vio en l una inspiracin, algo con lo cual volver a empezar. Soichiro decidi hacer un ciclomotor usando ese pequeo motor como base. Una idea que ya haba llegado a Japn en ciclomotores importados de Europa. Soichiro comenz a trabajar en ste proyecto, en medio de un Japn devastado por la guerra y con una poblacin que no gozaba de una buena situacin econmica, y que vea a la bicicleta como un medio de transporte y trabajo. A medida que trabajaba fue utilizando soluciones prcticas y que se encontraban a simple vista, llegando a usar un recipiente para cargar agua como tanque de combustible. En un principio soichiro trabajo en un diseo poco convencional y que desgastaba los neumticos de manera peligrosa, regresando a la disposicin clsica de un ciclomotor. Los ciclomotores comenzaban a motorizar a un pas que estaba resurgiendo de las cenizas que la guerra haba dejado a su paso, pero a s u vez sus costos eran aun muy altos para mucha de la poblacin de aquel Japn desolado por la guerra. En aquel entonces con su ciclomotor ya terminado llego a casa y dejo que su esposa lo probara, el ciclomotor botaba aceite y tenia alguno que otro desperfecto que soichiro se dispuso a solucionar. Con la creacin de este ciclomotor iniciara en 1948 Honda Motor corporation junto a Takeo Fujisawa. Compaa que su creador soichiro Honda supo llevar al xito, con su caracterstico emprendimiento y liderazgo, que llevaron a Honda agrandes xitos empresariales.En fin, Soichiro Honda fue un mecnico y emprendedor nato, que supo llevar bien las riendas de su compaa guindola siempre por el siendo la innovacin tcnica, haciendo de honda una marca legendaria, respetada y admirada por muchosQUE TIENE EL EMPRENDEDOR QUE USTED NO TENGA?

Pasin.

Visin

Perseverancia

Capacidad de Aprendizaje

Determinacin y Coraje

Sentido de Oportunidad

Trabajo en Equipo

Autoestima, Optimismo, Confianza

Organizacin, Planificacin

En los negocios y en cualquier actividad compleja, no se puede acertar a la primera. Los logros vienen del trabajo y de aprender de los errores

QU FRACASOS SUFRI AL COMIENZO?

Soichiro no se rindi y consigui un socio. Shichiro Kato fue el socio con el cual Soichiro decidi fundar la Tokai seiki. Una empresa en la cual se fabricaran pistones y anillos. Soichiro por esos tiempos viva demasiado ocupado como para atender otros asuntos. Ya que de da segua hacindose cargo del taller en Hamamatsu y en la noche se dedicaba al desarrollo de los pistones y anillos. Los pistones y anillos presentaban falencias, y no podan pasar los requerimientos tcnicos exigidos para poder venderlos.

el primer modelo que Honda motor corporation produjo.

As Soichiro se dio cuenta de una posible solucin a sus problemas de calidad. Decidi entonces estudiar dos aos en el instituto industrial de Hanamatsu (hoy: facultad de ingeniera la universidad de Shizuoka). Tras dos aos de inimaginable esfuerzo, Soichiro entrego su puesto en Art Shokai para asumir la presidencia de Tokai seiki. Aunque sus anillos y pistones ya eran vendidos, y posea una reputada e importante clientela, como: Toyota, o la empresa de aviacin Nakajima. Pero aun as, sus productos seguan presentando problemas de calidad. Pero Una vez ms Soichiro saco su casta de emprendedor y visionario, y as como en su primer intento. Comenz a trabajar con diferentes fabricantes siderrgicos y universidades en procesos de fabricacin. Pero cuando su empresa floreca una vez ms Soichiro se encontr con otro obstculo, esta vez mucho ms complejo que cualquier otro que haya enfrentado antes. En 1941 con la guerra el ministerio de municiones tomo el control de la compaa, Toyota tomo el 40 por ciento y Soichiro fue reasignado a un puesto inferior, cediendo la presidencia de su empresa. Pero ese era uno de sus problemas. Ya que debido la guerra sus empleados masculinos deban ir a la guerra, obligando a las empleadas experimentadas y alumnas de la empresa a seguir fabricando y suministrando sus productos. Honda saba que aunque sus empleadas eran buenas en su trabajo, muchas carecan de la experiencia como para asumir todo el trabajo que se avecinaba con una gran parte de su plantilla de empleados peleando en la guerra. Para ese problema Soichiro invento una machina que agilizaba el proceso de produccin de sus anillos. El entonces presidente de Nippon Gaikki, (compaa que hoy conocemos como Yamaha) quedo absolutamente impresionado con el ingenio de Honda. Debido los continuos bombardeos sobre Japn, dos de las fabrics de tokai fueron destruidas, y para empeorar las cosas un terremoto acabo con la nica planta en pie.

Honda lo haba perdido todo, pero as como en el pasado los obstculos no lograron detenerlo en sus propsitos, y esta no iba ser la excepcin. En 1946 fue a visitar a un viejo amigo , sin saber que ese da vera algo que lo hara levantarse de nuevo, y crear una empresa legendaria que perdura hasta nuestros das; Honda Motor corporation. Soichiro se encontr con su amigo; kenzaburo Inukai. Soichiro lo conoci en aquellos tiempos en Art Shokai, su amigo que estaba dedicado a una compaa taxis tena un pequeo y viejo motor, tirado en un rincn. Honda vio en l una inspiracin, algo con lo cual volver a empezar. Soichiro decidi hacer un ciclomotor usando ese pequeo motor como base. Una idea que ya haba llegado a Japn en ciclomotores importados de Europa. Soichiro comenz a trabajar en ste proyecto, en medio de un Japn devastado por la guerra y con una poblacin que no gozaba de una buena situacin econmica, y que vea a la bicicleta como un medio de transporte y trabajo. A medida que trabajaba fue utilizando soluciones prcticas y que se encontraban a simple vista, llegando a usar un recipiente para cargar agua como tanque de combustible. En un principio soichiro trabajo en un diseo poco convencional y que desgastaba los neumticos de manera peligrosa, regresando a la disposicin clsica de un ciclomotor. Los ciclomotores comenzaban a motorizar a un pas que estaba resurgiendo de las cenizas que la guerra haba dejado a su paso, pero a s u vez sus costos eran an muy altos para mucha de la poblacin de aquel Japn desolado por la guerra. En aquel entonces con su ciclomotor ya terminado llego a casa y dejo que su esposa lo probara, el ciclomotor botaba aceite y tena alguno que otro desperfecto, que soichiro se dispuso a solucionar.Fortalezas

Una de sus principales fortalezas fue la pasin y amor a los que se dedicaba.

Posea un gran ingenio.

Emprendimiento y liderazgo.

Busco un socio acorde a su idea de negocio. Tena mente visionaria y creativa. Crea en s mismo y en sus ideas. Jams se rindi, cuando sus jefes no lo apoyaron y decidi continuar su camino independientemente.

Comenz innovar desde cuando trabajaba como gerente de un taller. Incursiono en las carreras como ingeniero y artfice de machinas de competicin, tambin incursion como piloto de carreras. Busco soluciones para los problemas que se presentaron durante la guerra. Busco inspiracin en ideas prcticas y simples que se apegaban a la situacin econmica del pas. Capacidad de convencimiento, escribi 15,000 cartas personalizas a todos los bicicleteros de Japn, contndoles sobre su nuevo proyecto y recibi ms 5000 respuestas afirmativas fue asi como inicio su fbrica de motocicletas

Debilidades

Los accionistas en la empresa en que trabajaba no aceptaron un emprendimiento que el propuso, ya que les iba muy bien con las reparaciones y mantenimiento, as que no vean necesario arriesgarse en este nuevo emprendimiento.

Una de sus debilidades fue la segunda guerra mundial ya que con los bombardeo su negocio que recin iniciaba fue desbastado.

Con la guerra tuvo que entregar la presidencia de su negocio a otras personas.

No resulto la asociacin ya que el motor no pudieron crear un motor ideal.

Sus empleados tuvieron que abandonar los puestos de trabajos para ir a la guerra.

Las empleadas y estudiantes que quedaron a cargo carecan de experiencia.

QU APRENDI USTED DE L?De Soichiro Honda se pudo aprender que la pasin es lo ms importante y lo que nos permite enfrentar los obstculos, vencer las barreras y levantarse despus de cada cada.

Soichiro Honda nos dio a conocer cinco puntos que adopt como filosofa para alcanzar el xito en los negocios:

1) Actuar siempre con ambicin y juventud.2) Respetar las teoras sanas, encontrar las ideas nuevas y emplear nuestro tiempo para el mejor rendimiento.3) Encontrar placer en nuestro trabajo y hacerlo en condiciones agradables.4) Buscar constantemente una cadencia armoniosa del trabajo.5) Tener siempre presente el valor de la investigacin y el esfuerzo.

QU LE RECOMENDARA A SUS COMPAEROS?1. Desempeo. No slo hay que trabajar y ya, sino trabajar y muy duro para conseguir todos los retos que te propusiste antes de empezar tu proyecto. Si has conseguido obtener buenos resultados y tu empresa sale adelante nunca bajes los brazos. Es el primer mandamiento de todo buen emprendedor.

2. Creatividad. En el trabajo no slo tenemos que hacer las cosas diarias en forma de rutina y monotona, sino ser creativo, innovar y crear cosas nuevas; y si no son nuevas, una manera distinta de verlas y una forma distinta de pensarlas y ejecutarlas.3. Innovarcada da. No nos podemos quedar anclados en la idea inicial, sino innovar en cada momento. Innovar en los distintos aspectos: procesos, ideas para el negocio, mejoras, etc.4.Pensar enmejorar cada producto/servicioy hacerlo realidad. No podemos permitirnos perder das, meses o hasta aos, sin realizar cambios o mejoras en el producto o en el servicio. Aunque es bien conocida la frase: si algo funciona, no lo toques, cualquier rea de negocio tiene su ciclo de vida, que tras el xito, siempre acaba por terminar.

Actitud positiva5.Trabaja conganas, ilusin y motivacin. No tienes que olvidar nunca qu te llevo a emprender, conseguir tus sueos. Si has tenido tanta fortuna, suerte o has estado en el lugar o momento idneo es porque te lo mereces, pero esa esencia y carcter nunca te puede fallar. Por tanto, actitud positiva y no decaer. Si hubiera algn mal momento est permitido caerse, pero es obligatorio levantarse.6.Debegustarte lo que haces. Con este principio ganas siempre, ya que es una situacin en la que no slo trabajas para ganarte la vida, tambin disfrutas haciendo lo que haces. Aunque haya momentos duros, hay que aprovechar la ocasin y estar contento con tu trabajo y satisfecho cuando sabes que adems de gustarte lo haces bien.

7.Soriginalen el contenido y en la forma. No slo debes ser creativo a la hora de crear el negocio, sino tambin en cmo gestionarlo y publicitarlo. Siempre es mejor que tenga un buen diseo, que guste y llame la atencin para garantizar la aprobacin del pblico.

8.Estar al da del rea de tu negocio: informado y alerta, el famosoawareness.Es decir, estar atento de las tendencias, crisis y posibles oportunidades que pueden surgir en el da a da con las noticias del entorno. Es recomendable ver al menos dos o tres veces por semana las noticias de la manera que ms te guste, ya sean medios oficiales offline y online (prensa, radio, tv), como las redes sociales, que son como un barmetro de lo que pasa en el da a da: Facebook, Twitter, LinkedIn.

CONCLUSINDespus de conocer la vida y pasin del japons Soichiro Honda, sabemos que viene de una nacin que pas por una grave crisis econmica en aquella poca, de la cual supo enfrentar la situacin y pudo construir un imperio.

Pese a varios intentos fallidos, el seor Honda siempre supo cmo surgir de entre los escombros y edificar nuevamente su proyecto ms anhelado crear un mundo con facilidad de transportacin; aprendiendo de los errores cometidos durante su juventud siendo persistente y autodidacta. Soichiro Honda nos ensea que nunca es tarde para cumplir nuestros objetivos, a ver el mundo desde otras perspectivas, a enfrentar los temores y continuando siempre adelante hacindole frente a las adversidades.

BIBLIOGRAFA

http://www.masquenegocio.com/2014/11/21/14-consejos-emprendedor/ http://www.autobild.es/coches/honda/historia http://www.taringa.net/posts/autos-motos/2331059/Historia-de-Honda.html http://www.autobild.es/coches/honda/historia http://www.autopasion18.com/HISTORIA-HONDA.htm http://www.honda-montesa.es/espacio/historia.php