Die Mitarbeiter sind das größte Kapital eines jeden Unternehmens, doch die Mitarbeiterbindung wird oft vernachlässigt.
78%DER DEUTSCHEN BÜROANGESTELLTEN MÖCHTEN SICH IN DEN KOMMENDEN 12 MONATEN NACH EINEM NEUEN JOB UMSCHAUEN.*
*Alle Angaben in dieser Präsentation stammen aus einer Jobstudie, die im Auftrag vonRobert Half in der zweiten Jahreshälfte 2015 durchgeführt wurde. In Deutschland wurden1.000 Büroangestellte zu ihren Jobperspektiven befragt.
AUF DEN NÄCHSTEN SEITEN LESEN SIE, WIE SIE DIE BESTEN MITARBEITER FINDEN UND IN IHREM TEAM HALTEN.
Die Wünsche und Ansprüche an den Job haben sich in den vergangenen Jahren stark verändert. Diese Entwicklung beeinflusst auch die Entscheidung für oder gegen einen Arbeitgeber.
ABER WIE?
73%
68%
54%
Standort/Arbeitsweg
Stellenbeschreibung/Karriereentwicklung
Branche/Industrie
AUS DIESEN GRÜNDEN ENTSCHEIDEN SICH KANDIDATEN DAFÜR, FÜR SIE ZU ARBEITEN UND NICHT FÜR EIN ANDERES UNTERNEHMEN:
TIPP: Denken Sie im Gespräch mit Mitarbeitern oder Kandidaten immer an diese Prioritäten. Wie kommunizieren Sie diese Themen im Kontakt mit neuen Mitarbeitern?
Die Nachfrage nach Top-Mitarbeitern ist hoch.
DAS ÜBERRASCHT SIE WAHRSCHEINLICH NICHT.
Aber wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter dazu bringt, einen andere Job anzunehmen?
HIER SIND DIE TOP 3 GRÜNDE:123
Höheres Gehalt
Angenehmeres Arbeitsklima
Bessere Work-Life-Balance
Geld alleine macht Mitarbeiter nicht glücklich. Arbeitgeber erkennen deshalb mehr und mehr den Wert von attraktiven Zusatzleistungen und Benefits.
MITARBEITER MÖCHTEN
• Altersvorsorge• Essensgutscheine
• Flexible Arbeitszeiten/Home-Office
AUCH…
• Fahrtkostenzuschuss für ÖPNV
3WünscheWenn ein guter Geist Ihren Mitarbeitern drei Wünsche erfüllen könnte, würde die Wahl darauf fallen:
123
Zusätzliche Urlaubstage
Flexiblere Arbeitszeiten
Mehr Möglichkeiten zur fachlichen oder persönlichen Weiterentwicklung
MIT DEN FOLGENDEN DREI TIPPS KLAPPT DIE MITARBEITERBINDUNG.
Ob Ihr Unternehmen ein global agierender Konzern oder ein kleines Start-up ist - es ist und bleibt eine Herausforderung, die besten Mitarbeiter zu binden.
1 INFORMIEREN SIE SICH ÜBER
GEHALTSTRENDSMit der Gehaltsübersicht von Robert Halfbleiben Sie immer auf dem aktuellen Stand. Sie gibt Ihnen einen Überblick über Einstellungs- und Einkommenstrends.
Investieren Sie in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter und etablieren Sie Karrierepfade. Erfahrene Mitarbeiter können als Mentor jüngere Kollegen unterstützen.
2 FÖRDERN SIE
WACHSTUM
Fördern Sie eine Unternehmenskultur, in der offene Kommunikation gelebt wird. Durch ihren Beitrag fühlen sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt.
3
HÖREN SIE ZU
MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER DIE GEHEIMNISSE ZUR MITARBEITER-FINDUNG UND -BINDUNG ERFAHREN?
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