oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
OSCAR ANDRES SCHMITZ Mentoring & Coaching | BDM | Evangelist
¿Del dicho al hecho un largo trecho? ¿Nos olvidamos de nuestras necesidades
como seres humanos de concretar sueños? ¿Qué fuerzas me empujan hacia delante?
¿cuáles no me dejan avanzar? ¿Qué voy a SER? ¿Cómo lo voy a HACER?
¿Quién quiero SER?
Relaciones Interpersonales
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
FUENTES CONSULTADAS
• Covey, S. (2005). Los 7 hábito de la gente altamente efectiva. Barcelona: Paidos Plural.
• Echeverría, R. (2012). Ontología del Lenguaje. Buenos Aire: Granica. • Eiras, A. P. (16 de 05 de 2013). PlenForma. Recuperado el 12 de 05 de 2016, de
www.preparadoslistosenforma.com: http://preparadoslistosenforma.com/plenforma/como-fijar-objetivos-correctamente-los-metodos-smart-y-grow/
• Hofstede, G. (2010). Dimensiones de la cultura organizacional. Estados Unidos: McGraw-Hill.
• Ishikawa, K. (2014). Introducción al control de calidad. Buenos Aires: Diaz de Santos.
• Kofman, F. (2003). Metamanagement Tomo 1 Principios. Buenos Aires: Granica. • Rieznik, H. (2009). El rol laboral hoy. Axialent. Buenos Aires: Axialent. • Sampieri, R. H. (2010). Metodología de la Investigación. México: McGraw-Hill. • Senge, P. (1998). La quinta disciplina: El arte y la práctica de la organización
abierta al aprendizaje. Buenos Aires: Granica. • Shrum, M. K. (2009). CMMI: Guía para la integración de procesos y la mejora de
productos. Buenos Aires: Addison-Wesley. • Taylor, C. (2006). La Cultura del Ejemplo. Buenos Aires: Aguilar.
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
NO PODEMOS VER EL
MUNDO COMO ES…
SOLO UNA REALIDAD
BASADA EN NUESTROS
SENTIDOS Y NUESTRA
ÉTICA…
REFLEXIONAR
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
REALIDAD NO ES “LA VERDAD” ---Identidad+Confianza---
REALIDAD SON HECHOS + INTERPRETACIONES!
LA VERDAD
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
CREAMOS EL
MUNDO BASADO
EN LO QUE
CONOCEMOS
REFLEXIONAR
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
1. No sabemos cómo las cosas son, solo sabemos cómo las observamos o como las interpretamos. Vivimos en mundos interpretativos.
2. Actuamos de acuerdo a como somos por lo tanto somos como actuamos. La acción genera ser, la persona deviene de acuerdo a lo que hace.
3. Los seres humanos actúan de acuerdo a los sistemas sociales a los que pertenecen y a través de sus acciones pueden cambiar e influir en esos sistemas sociales a los que pertenecen.
REFLEXIONAR
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
HACEMOS LO QUE
OBSERVAMOS Y
NO LO QUE
ESCUCHAMOS
REFLEXIONAR
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
REFLEXIONAR
ESCUCHAR =
OIR +
INTERPRETAR
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
REFLEXIONAR
ESCUCHAR =
PERCIBIR +
INTERPRETAR
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
Coherencia de nuestras conversaciones
CORPORAL EMOCIONES
ENERGÍA LENGUAJE
CONVERSACIONES
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
Interpretamos a los seres humanos como seres lingüísticos que actúan en
tres dominios primarios: dominio del cuerpo, dominio de la emocionalidad y dominio del
lenguaje manteniendo una relación de coherencia entre ellos.
REFLEXIONAR
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
Interpretamos que los seres humanos se crean a si mismos en el lenguaje y a
través de él.
REFLEXIONAR
Víctima
Vs
Protagonista
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
Interpretamos al lenguaje como generativo. El lenguaje no solo nos permite describir la realidad sino que crea realidades.
REFLEXIONAR
AFIRMACIONES | HECHOS Son universales, descriptivas, tienen tiempo y lugar. Quien la formule
tiene el compromiso de proveer evidencia sobre ellas. De acuerdo a la evidencia podrán ser verdaderas, falsas o indecisas.
DECLARACIONES Son actos del habla que cambian el mundo al poner de manifiesto la
voluntad de acción de las personas que pueden ser válidos o inválidos dependiendo de la fundamentación. Al declarar ejercemos nuestra
libertad pero al mismo tiempo nuestra responsabilidad al fundamentar.
JUICIOS | OPINIONES Se refiere a los juicios como actos lingüísticos con capacidad generativa,
esta realidad que genera reside totalmente en la interpretación que proveen, viven en la persona y tienen que ver con quien los emite.
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
AFIRMACIONES (Hechos, Absolutos)
JUICIOS (Interpretaciones,
Relativas)
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
1.¿PARA QUÉ? Siempre se emite el juicio por o para algo que hace que abrirá o cerrará una posibilidad.
2.ESTÁNDARES: Se emite juicio que guarda una profunda relación a estándares personales.
3.DOMINIO: Se suelen emitir juicios dentro de un dominio particular de observación.
4.AFIRMACIONES (HECHOS): Se logra fundamentar juicios al proveer afirmaciones en relación a lo que estamos juzgando.
5.JUCIO CONTRARIO: Se logra llegar a un juicio infundado cuando se encuentran más afirmaciones que sustenten el juicio emitido.
FUNDAMENTACIÓN
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
REFLEXIONAR
¿Sobre qué
conversamos?
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio
1. Conversación de juicios personales: consiste en explicar que paso, se analiza, se emiten juicios, es una forma de reaccionar que nos mantiene en el problema o quiebre.
2. Conversación para posibles conversaciones: es propicia para conversar acerca de no ser capaz de abrir o concluir la conversación que se piensa que se debería tener.
3. Conversaciones para posibles acciones: se realiza cuando se quiere explorar nuevas acciones posibles, poniendo el foco en la expansión del horizonte de posibilidades.
4. Conversación para coordinar acciones: actúa directamente sobre el quiebre generando acciones futuras para cambiar el estado actual.
REFLEXIONAR
oscarschmitz.com | cxo-community.com/canaltv | nego2cio.com/radio Copyright Oscar Schmitz – 2010 – Todos los derechos reservados 36
CIEGO No sabe que no sabe
EXPERTO No sabe que sabe
PRINCIPIANTE Sabe que sabe
inconsciente
consciente
com
pet
ente
Fuente: MetaManagement Tomo 1 – Principios, Fredy Kofman
CRETINO Hace que sabe pero No sabe
IGNORANTE Sabe que no sabe in
com
pet
ente
APRENDIENDO A APRENDER
Top Related