Introducción
Este concurso NACE a partir de la experiencia Realizada por RIM Mexico con una universidad Local y una empresa de comunicaciones móviles el cual
permitio fomentar el emprendimiento universitario. Esta experiencia
planteada tanto Entelpcs como la UTFSM para replicar esta iniciativa
generada en nuestro pais.
El Concurso de Innovación “Santa Maria Mobile Challenge” liderado por el
Departamento de Industrias de la Universidad Técnica Federico Santa María
en conjunto con las Empresas de Entel PCS y RIM es una iniciativa que busca
fomentar la innovación y el emprendimiento, a través de la creación y el
desarrollo de aplicaciones que puedan ser utilizadas en dispositivos de
Blackberry.
1
Introducción
2
Tiempo
Ventas empresa
Pre-incubación
Etapa de acelerar el crecimiento de la startup
Fondo de Inversión de Riesgo
Idea deproyecto
Nueva empresaStart-up
Negocio adquirido (% Equity) porRed de angel o una gran empresa
-Red de ángeles inversión o adquisición
Negocio adquirido por fondo deinversion
Salida a la bolsa
“concurso”
$
Tiempo
Punto Crítico
escalabilidad y alto volumen de ventas.
Poca escalabilidad.
Decadencia Emprendimiento
• Taller en plan de negocios. Desarrollado por USM• Taller en modelo de negocio industria telefonía.• Desarrollo de proyoyipo
La propiedad intelectual de los proyectos presentados son exclusivamente DE los participantes del proyecto. La UTFSM, Entelpcs y RIM son facilitadores para que el concurso tenga un impacto en el emprendimiento de los alumnos de la Universidad.
Dentro del proceso del concurso.Los organizadores NUNCA solicitarán prototipos de los proyectos presentados por los concursantes Los equipos finalistas presentarán sus aplicaciones en el evento final para que sea evaluado por un jurado compuesto por expertos de la UTFSM, Entelpcs, RIM y CORFO.
Propiedad Intelectual.
3
Concurso innovación empresarial BlackBerry- Entel PCS
Equipos de mínimo 5 y máximo 7 integrantes:Mínimo 1 integrante de las siguientes disciplinas
Ingeniero Civil Industrial Ingeniero Comercial
Equipos Multidisciplinarios
* Cada Equipo debe de estar compuesto por un número mínimo de 5 integrantes y un máximo de 7 integrantes * Interdisciplinario implica que el equipo esté integrado por alumnos de al menos dos carreras distintas ( ejem: 4 informáticos e 1 industrial). Se requiere la participación en cada equipo, al menos un alumno de la Carrera de Ingeniería Comercial o Ingeniería Civil Industrial * Cada Equipo debe eligir a un "jefe de proyecto" quien tendrá la responsabilidad de comunicarse con el equipo de coordinación del concurso.
4
Etapa I. Presentar la propuesta para la aprobación del
proyecto.
Etapa I. Presentar la propuesta para la aprobación del
proyecto.
Etapa II. Talleres de
especialización.
Etapa II. Talleres de
especialización.
Etapa III Desarrollo de
aplicación.
Etapa III Desarrollo de
aplicación.
Forma EquiposmultidisciplinariosSobre tu idea a realizar. 15 a 20Equipos de trabajo
10 Equipos pasan a la fase de coachingy desarrollo de susprototipos y planesde negocio
15 Equipos pasan a la fase de tallerespara conceptualizarel proyecto a nivelde mercado y tecnología
Exposición a Jurado
SantaMariaMobile
Challenge
Exposición a Jurado
SantaMariaMobile
Challenge
Evento KickoffDocumento Modelo de negocioArquitectura conceptual aplicación
Plan de negocioAplicación en Blackberry
Esquema del Concurso
5
El perfil de negocio debe contener la siguiente información:1.- Nombre y correo del jefe de proyecto.2.- Nombre, rol , carrera de cada integrante.3.- Titulo del proyecto.4.- Categoría a participar.
a. Soluciones de Negocios (ventas – logística – legal)b. Entretenimientoc. Redes socialesd. Ingenieríae. Tecnología
5.- Descripción del producto o servicio a desarrollar.ejem: aplicación para seguimiento en terreno de fuerza de ventas.
Entrega de Perfil: 16 de agosto
6
Etapa I. Presentar la propuesta para la aprobación del
proyecto.
Etapa I. Presentar la propuesta para la aprobación del
proyecto.
Etapa II. Talleres de
especialización.
Etapa II. Talleres de
especialización.
Etapa III Desarrollo de
aplicación.
Etapa III Desarrollo de
aplicación.
16 de agosto Idea de Negocio (Cuestionario):•Descripción del producto y valor distintivo•Problemática a resolver•Competencia: Mercado potencial
30 de noviembre1) Plan de Negocio 20-25 pag * Operación * Comunicación * Mercado * Finanzas
2) Presentación del avance técnico al los organizadores. ( slides)
27 de Septa) Documento de Modelo de Negocio. Documento de 10 páginas en la cual se hace una descripción de:•Descripción de la industria•o Descripción del mercado objetivo de clientes•Propuesta de valor del producto•o Modelo de comercialización b) Descripción conceptual de la aplicación. Media pagina
Exposición a Jurado
SantaMariaMobile
Challenge
Exposición a Jurado
SantaMariaMobile
Challenge
Esquema de entregables
3 de diciembreLos 10 equipos de finalistas deberán presentar en el evento de premiación una presentación por 7 minutos donde se presentará:
•Descripción Modelo de negocio del producto desarrollado• Presentación del producto. (para conocer el funcionamiento)
Jurado del eventoEvalúa ganadores *
* Prototipo funcionando de la aplicación funcionando a nivel web (se espera al menos un 80 % de funcionalidad) * Prototipo funcionando dentro de un aparato Blackberry
7
Beneficios y Premios
PRIMER LUGAR
• Apoyo de EntelPCS para la comercialización del producto desarrollado• Un viaje a Canadá para conocer las instalaciones de RIM BlackBerry para cada
uno de los equipos ganadores.• Un equipo BlackBerry para cada uno de los participantes
SEGUNDO LUGAR
• Un equipo BlackBerry para cada uno de los participantes
PLAZOS• Inicio del concurso 25 de junio 2009 • Termino del cncurso 3 de diciembre 2009
8
Top Related