i
RENCANA INDUK PENELITIAN
(RIP)
POLITEKNIK NEGERI MEDIA KREATIF JAKARTA
2016 - 2020
OLEH : PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
(P3M)
POLITEKNIK NEGERI MEDIA KREATIF
Jakarta 2016
ii
RENCANA INDUK PENELITIAN
(RIP)
Politeknik Negeri Media Kreatif Jakarta
2016 – 2020
OLEH :
PUSAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
(P3M)
POLITEKNIK NEGERI MEDIA KREATIF JAKARTA
Jakarta 2016
KATA PENGANTAR
Politeknik Negeri Media Kreatif yang baru berdiri sejak tanggal 8 Oktober 2008
bertekad untuk melaksanakan penelitian yang berkualitas, sejajar dengan perguruan
tinggi lain yang sudah lebih dulu eksis. Sebagai upaya meningkatkan kualitas yang
juga mempertimbangkan aspek ekonomi maka penelitian di Polimedia dilakukan
dengan pendekatan kebutuhan dunia industri serta berkontribusi yang nyata untuk
menyelesaikan masalah di masyarakat dan negara. Untuk itu Politeknik Negeri Media
Kreatif (Polimedia) menyusun dokumen Rencana Induk Penelitian (RIP) yang
dijadikan sebagai acuan untuk pengembangan penelitian sesuai visi dan misi
Polimedia. RIP ini juga dimaksudkan sebagai pengarah pengembangan keunggulan
akademik Polimedia melalui penelitian.
RIP Polimedia Periode Tahun 2016 s,d 2020 mempunyai tema pokok:
Peningkatan Kehidupan Masyarakat melalui Pemberdayaan Industri Kreatif, yang
kemudian diuraikan ke dalam 4 (empat) orientasi penelitian, yaitu:
1) Peningkatan peran penulis kreatif yang mampu mendukung peningkatan usaha
percetakan.
2) Peningkatan peran penulis kreatif yang mampu mendukung peningkatan usaha
desain grafis.
3) Peningkatan peran penulis kreatif yang mampu mendukung peningkatan usaha
penerbitan.
4) Pengembangan Kawasan Wirausaha berbasis Industri Kreatif yang
mampu meningkatkan nilai kekayaan lokal
Tema pokok RIP Polimedia dilatarbelakangi oleh visi dan misi yang bercita-cita sebagai
perguruan tinggi yang unggul di bidang industri kreatif. Selain itu ke-empat tema pokok
tersebut disusun dengan mempertimbangkan potensi dan kompetensi Sumber Daya
Manusia (SDM) yang dimiliki Polimedia.
Semoga RIP ini bermanfaat secara nyata terhadap pengembangan penelitian
Polimedia.
Jakarta, Mei 2016
Direktur PoliMedia Kepala P3M Sarmada, S.Sos., M.Si Dr. Muhammad Nurwahidin, M.Si NIP. 195902151986011001 NIP. 197412202009121002
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ................................................................................. ..iii
DAFTAR ISI ............................................................................................. .. iv
BAB I. PENDAHULUAN ............................................................................ .. 1
BAB II. LANDASAN PENGEMBANGAN PENELITIAN .............................. .. 4
2.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Mutu POLIMEDIA ................... .. 4
2.1.1 Visi PoliMedia ............................................................... .. 4
2.1.2 Misi PoliMedia .............................................................. .. 4
2.1.3 Tujuan PoliMedia .......................................................... .. 4
2.1.4 Sasaran Mutu PoliMedia ............................................... .. 5
2.2 Perkembangan dan Capaian Penelitian ................................... .. 5
2.3 Peran Unit Kerja Pengelola Penelitian ...................................... .. 9
2.4 Potensi dalam Kegiatan Penelitian ........................................... .11
2.4.1 Potensi dan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) 11
2.4.2 Potensi Sarana dan Prasarana ....................................... .. 13
2.5 Pengembangan Kapasitas Penelitian ..................................... .. 14
2.6 Analisis SWOT ....................................................................... .. 14
BAB III. GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN ....................... .. 17
3.1 Tujuan dan Sasaran ............................................................... .. 17
3.2 Kebijakan dan Strategi …………………………………………… 18
BAB IV. PROGRAM STRATEGIS ........................................................... .. 21
4.1 Orientasi Penelitian ................................................................ .. 21
4.2 Riset Unggulan ....................................................................... .. 21
4.2.1 Peningkatan jumlah penulis kreatif …………………… 21
4.2.2 Pengembangan Kawasan Wirausaha berbasis
Industri Kreatif ............................................................... 24
4.2.3 Pengembangan teknologi percetakan dan kemasan
yang tepat guna dan hijau yang berdasarkan pada ....... 27
4.3 IKUP (Indikator Kinerja Utama Penelitian) ................................29
BAB V. PENUTUP .................................................................................. .. 31
BAB I
PENDAHULUAN
Politeknik Negeri Media Kreatif didirikan sebagai hasil dari revitalisasi Pusat
Grafika Indonesia (Pusgrafin) pada tanggal 8 Oktober 2008 berdasarkan Kepmendiknas
Nomor 60 Tahun 2008 tentang Pendirian Politeknik Negeri Media Kreatif, yang pada awal
pendiriannya memiliki tiga program studi (prodi) yaitu Teknik Grafika, Desain Grafis dan
Penerbitan. Tiga prodi tersebut sesungguhynya merupakan tugas pokok dan fungsi
Pusgrafin sebagai satuan kerja dibawah Depdiknas (sekarang Kemenristekdikti) yang
meliputi.:
a) Penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang kegrafikaan, penerbitan dan
desain grafis;
b) Pelaksanaan kajian teknologi, pengujian bahan dan produk kegrafikaan, penerbitan
dan desin grafis;
c) Pelaksanaan layanan jasa dan kerjasama kegrafikaan, penerbitan dan desain grafis;
d) Pelaksanaan dan dan koordinasi pengembangan tenaga kegrafikaan, penerbitan
dan desain grafis.
Pada saat masih berbentuk Pusgrafin tupoksi tersebut juga dimanifestasikan
dengan kerjasama membentuk Jurusan Teknik Grafika dengan Politeknik Negeri
Jakarta (PNJ) sehingga perubahan Pusgrafin menjadi Politeknik hanya mempertegas
perannya dalam dunia pendidikan. Gagasan perubahan kelembagaan tersebut juga
diperkuat oleh semangat untuk menumbuhkembangkan industri kreatif Indonesia yang
merupakan gelombang ketiga (third wave) pertumbuhan ekonomi dunia setelah era
manufaktur dan teknologi informasi. Secara faktual, peran industri kreatif yang terdiri
dari 14 sektor yaitu Arsitektur, Desain, Fesyen (Mode), Film/video/fotografi, Kerajnan,
Komputer dan Piranti Lunak, Musik, Penerbitan dan Percetakan, Periklanan, Pasar
Seni dan Barang Antik, Permainan Interaktif, Riset dan Pengembangan, Seni
Pertunjukkan, Televisi & Radio, memberikan sumbangsih yang signifikan terhadap
pembangunan bangsa dari aspek ekonomi dengan besaran 6.3% pendapatan nasional
pemerintah. Peluang peran industri kreatif ini sebagai salah satu soko guru ekonomi
nasional akan semakin besar seiring dengan semakin intensifnya pemerintah terhadap
pendidikan sumber daya manusia sektor kreatif. Sebagai lembaga pendidikan tinggi
sektor kreatif, PoliMedia dapat menjadi salah satu lokomotif pertumbuhan industri
kreatif nasional. Dengan berkembangnya sektor kreatif baik aspek kuantitas maupun
kualitas pada gilirannya akan memberikan sumbangsih yang bersifat finansial bagi
pembangunan bangsa. Dampak ekonomi dari sektor kreatif inilah yang dikenal
sebagai ekonomi kreatif.
Untuk mendukung pemantapan ekonomi kreatif sebagai salah satu tiang utama
perekonomian nasional, PoliMedia menyusun rencana induk penelitian 2016 sampai
2020 dengan sasaran pertumbuhan sektor kreatif baik aspek kualitas maupun kuantitas
yang dibangun secara lintas sektoral dan lintas pemerintah lokal maupun departemen
berbasiskan bidang keilmuan yang ada di PoliMedia.
Meskipun pada awal pendirian PoliMedia hanya terdapat tiga program studi namun
saat ini bidang keilmuan di PoliMedia telah berkembang menjadi 10 program studi yang terdiri
dari Teknik Grafika, Desain Grafis, Penerbitan, Teknik Kemasan, Periklanan, Fotografi,
Multimedia, Animasi, Desain Mode dan Broadcasting.
Rencana Induk Penelitian (RIP) PoliMedia 2016-2020 adalah sebuah pedoman
dan arahan kebijakan bagi pelaksanaan penelitian unggulan dan strategis yang
telah digariskan oleh PoliMedia dalam rangka mendukung peran PoliMedia utuk
mendukung kebijakan pemerintah dalam mengembangkan industri kreatif. Terdapat
lima aspek yang mendukung penyusunan RIP ini, yaitu Visi dan Misi PoliMedia, riwayat
perkembangan dan capaian penelitian, peran unit kerja pengelola penelitian, potensi
yang dimiliki di bidang penelitian, dan pengembangan kapasitas penelitian.
RIP PoliMedia memiliki orientasi pengembangan penelitian dalam rangka
“Peningkatan Kehidupan Masyarakat yang memiliki basis pada industri kreatif”.
Adapun fokus pengembangan penelitian untuk mendukung orientasi tersebut tertuang
dalam 4 peta jalan (road-map) penelitian unggulan, yaitu:
5) Peningkatan peran penulis kreatif yang mampu mendukung peningkatan
usaha percetakan.
6) Peningkatan peran penulis kreatif yang mampu mendukung peningkatan
usaha desain grafis.
7) Peningkatan peran penulis kreatif yang mampu mendukung peningkatan
usaha penerbitan.
8) Pengembangan Kawasan Wirausaha berbasis Industri Kreatif yang mampu
meningkatkan nilai kekayaan lokal
RIP PoliMedia, termasuk road-map penelitian unggulan yang ada di dalamnya
tersebut, disusun menggunakan dua pendekatan, yaitu bottom-up dan top-down.
Secara bottom-up, ide-ide RIP disarikan dari beberapa komponen berikut:
1) Data base karya ilmiah yang dihasilkan oleh para Dosen PoliMedia
2) Perkembangan terbaru dari industri kreatif
3) Kompetensi strategis Dosen Polemedia
Selain Bottom-up maka penelitian juga dilakukan secara top-down. Untuk itu RIP
PoliMedia telah diselaraskan dengan:
1) Statuta PoliMedia
2) Rencana Strategis PoliMedia
3) Tema-tema unggulan Dewan Riset Nasional
4) Tujuh Sasaran Visi Indonesia 2025.
BAB II
LANDASAN PENGEMBANGAN PENELITIAN
Pada Bab ini akan diuraikan visi, misi dan sasaran kualitas yang telah dirumuskan oleh
manajeman Polimedia.
2.1 Visi, Misi, Tujuan PoliMedia dan Kebijakan Penelitian
2.1.1 Visi
Visi PoliMedia adalah menjadi lembaga pendidikan tinggi terkemuka dan unggul di
bidang industri kreatif
2.1.2 Misi
Untuk mencapai Visi, PoliMedia menetapkan misi sebagai berikut.
a) Menciptakan dan mengembangkan sumber daya yang kreatif, inovatif, kompetitif,
dan berakhlak mulia serta berwawasan kebangsaan.
b) Menciptakan program-program pendidikan di bidang industri kreatif yang
berbasis produksi dan kewirausahaan
c) Mengembangkan, menerapkan dan menyebarluaskan teknologi di bidang
industri kreatif yang berbasis kepada kebutuhan masyarakat, dunia usaha dan
industri.
2.1.3 Tujuan
Tujuan PoliMedia adalah sebagai berikut:
a) Menyelenggarakan program pendidikan vokasi di bidang industri kreatif guna
meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan kemampuan menerapkannya
b) Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi, kreatif, inovatif dan kompetitif
serta berjiwa kewirausahaan
c) Menciptakan dan mengembangkan program pendidikan vokasi jenjang D1, D2,
D3 dan D4 sampai jenjang Spesialis 1 dan Spesialis 2
d) Mengembangkan dan melaksanakan program pelatihan dan sertifikasi profesi
dalam bidang ketrampilan dan kewirausahaan
e) Membangun kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia berdasarkan Tri
Dharma perguruan tinggi
f) Membangun iklim akademik untuk mendorong bakat, minat, dan kreativitas
dalam rangka menunjang pengembangan industri kreatif
2.1.4 Sasaran Mutu Penelitian
Sasaran mutu yang telah ditetapkan oleh Polimedia adalah sebagai berikut.
a) Minimun jumlah dosen Polimedia yang melakukan kegiatan penelitian sekurang-
kurangnya adalah 20% pertahun
b) Minimum jumlah pengabdian kepada masyarakat melibatkan dosen dan jurusan
sebanyak 6 (kegiatan) pertahun
c) Penyelenggaraan kegiatan seminar nasional sekali setahun
2.2 Perkembangan dan Capaian Penelitian
Sejak berdiri pada tanggal 8 Oktober 2008, PoliMedia telah bertekad untuk
mengembangkan penelitian sebagai bagian tri Dharma perguruan tinggi yang mampu
mendukung tercapainya visi misi organisasinya. Oleh karena itu kebijakan dan strategi
yang telah ditempuh dilakukan secara sistematis dengan mengalokasikan dana
penelitian pertahun dengan bersumberkan kepada PNBP. Selain berasal dari
pendapatan internal, penelitian yang diselenggarakan di PoliMedia juga dilakukan
melalui kerjasama dengan institusi lain.
Tabel 2.1. Judul Penelitian Tahun 2009-2014
TAHUN JURUSAN JUDUL PENELITI
2009 PENERBIT
AN
Studi Penelusuran Standar
Kompetensi Kerja SDM
Industri Kreatif Sektor
Penerbitan.
Zalzulifa (Ketua Peneliti), Anggota: 1.
Mukhyidin Djaiz,
2. Nova Darmanto, dan 3. Rommel
Silalahi
Analisis Pengaruh Harga
Buku Pelajaran, Sistem
Distribusi, dan Daya Beli
Masyarakat Terhadap
Kemampuan Akses Buku
Pelajaran Sekolah bagi
Masyarakat Golongan
Menengah ke Bawah di
Jakarta Timur.
Benget Simamora (Ketua Peneliti),
Anggota: 1. Bambang Wasito Adi,
2. Frans Parera, 3. Dardji FE, dan 4.
Jimmy Paat.
Survey Pemahaman Siswa
SLTA Terhadap Industri
Penerbitan di Indonesia.
Purnomo Ananto (Ketua Peneliti), A.
Muin Kadir, Anggota: 1. Mawan
Nugraha, dan 2. Nurjalih.
2010 Manajemen Editorial Buku
Dalam Meningkatkan
Daya Saing Industri
Perbukuan Nasional
Purnomo Ananto (Ketua Peneliti), 1.
Erlan S, 2. Dardji FE, 3. Benget S, dan 4.
Jimmy Paat
Analisis Implementasi
Kebijakan Bantuan
Operasional Sekolah Buku
Untuk Sekolah Dasar
(penelitian terbatas pada
tiga kecamatan di Kota
Depok).
Bambang WA (Ketua Peneliti), Anggota:
1. Misbah F, dan 2. Suratni.
Studi Persepsi Standar
Kompetensi Kerja Industri
Penerbitan Buku
Zulzalifa (Ketua Peneliti), Anggota: 1.
Nurwahidin, 2. M Yunus, dan 3. M.
Taufik.
2011 Studi Tentang
Perkembangan Industri
Penerbit Buku Sekolah
Setelah Terbitnya BSE
Dikaitkan Dengan
Kebijakan Perbukuan
Nasional.
Drs. Benget Simamora, MM (Ketua
Peneliti), Anggota 1. Drs. Sentot
Mardjuki, M.Si, 2. Drs. Frans Parera, dan
3. Ir. Irene Maria Juli Astuti, M.Pd
Analisis Proses
Penyuntingan Naskah
Novel.
Drs. Jimmy Paat, M.Si (Ketua Peneliti),
Anggota: 1. Suratni, SS, M.Hum
Analisis Implementasi
Kebijakan Pemerintah
Tentang Buku Sekolah
Elektronik Bagi Pengguna
dan Penyedia.
Drs. Sentot Mardjuki, M.Si (Ketua
Peneliti), Anggota 1. Tedy Tavianto,
S.Pd
2012 Studi Perkembangan
Fotografi Indonesia Dan
Kebutuhan
Kompetensinya,
Drs. Iwayan Suarjana, MM (Ketua),
Anggota : 1. Sarmada, M.Si, dan Rabenir,
S.Sn.,
2013 Analisis Kesiapan Industri
Penerbitan Buku di
Indonesia dalam
ImplementasiKurikulum
2013
Dr. Misbah Fikrianto, S.Pd, M.Si, M.M
(Ketua), Sarmada, S.Sos., M.Si., M. Irfan
H.S., S.Pd
Kajian Terhadap
Manajemen Penulisan dan
Manajemen Penerbitan
Buku Teks Pelajaran
Sekolah Kurikulum 2013.
Drs. Benget Simamora, M.M (Ketua), Ir.
Irene Maria Juli Astuti, M.Pd
Penelaah
BukuTeksPelajaranKuriku
lum 2013.
Suratni, S.S, M.Hum (Ketua), Drs.
Jimmy Paat, M.Si., Ingrid Veronica,
K.H., S.S
2014 Pengaruh Disiplin Kerja
Dan Kompetensi Dosen
Terhadap Prestasi
Mahasiswa Prodi
Penerbitan Politeknik
Negeri Media Kreatif
Drs. Benget Simamora, MM (Ketua),
Parningotan Simamora, MSi
Pengaruh Warna Cahaya
Terhadap Kualitas
Pemotretan Dalam
Fotografi
R. Sulistyo Wibowo, M.Sn (Ketua), Nova
Darmato, S.Sos
Penelitian Dan
Pengembangan Silabus
Mata Kuliah Bahasa
Inggris , Program Studi
Penerbitan PoliMedia
Suratni, SS., M.Hum (Ketua), Drs.
Jimmy Paat, MSi
Hubungan Ekspektasi Dan
Persepsi Mahasiswa
Terhadap Kualitas
Pendidikan Yang
Ditawarkan Di Poli Media
Drs. I. Wayan Suarjana, MM (Ketua),
Drs. Ahmad Hasan
Analisis Terhadap Faktor-
Faktor Yang
Mempengaruhi Loyalitas
Merek
Drs. Ahmad Hasan MM (Ketua), Sutiyo
Studi Peminatan Penulisan
Kreatif dan Peminatan
Jurnalistik Pada Prodi
Penerbitan PoliMedia
Drs. Jimmy Paat, MSi, (Ketua), Suratni,
SS., M.Hum
2009 DESAIN
GRAFIS
Meningkatkan Daya Jual
Produk Usaha Kecil
Menengah (UKM) Melalui
Perubahan Desain Merk
dan Kemasan (kasus
produk minuman jus dan
instan belimbing kiko)
Sugeng Indriyanto (Ketua Peneliti),
Anggota:
1. Noor Riyadhi, dan 2. Sarmada
2010 Potensi Desain dan
Kemasan Makanan Lokal
Dalam Meningkatkan
Daya Saing Produk.
Sugeng Indriyanto (KetuaPeneliti),
Anggota: 1. Noor Riyadhi, dan dan 2.
Sarmada P,
2011 Redesain Merchandise
Situ Babakan Jagakarsa,
Jakarta Selatan Dalam
Potensi Menggalakan
Keparawisataan.
Dayu Sri Herti (Ketua Peneliti), Anggota:
1. Sugeng Indriyanto, 2. Noor Riyadhi,
dan 3 Hari Purnomo
Daya Tarik Ilustrasi Cover
dan Isi Pada Buku
Bergambar (Picture Book)
Sebagai Potensi Dalam
Meningkatkan Daya Jual
Buku.
Drs. Noor Riyadhi (Ketua Peneliti),
Anggota: 1. Dayu Sri Herti, S,Sn, M.Sn,
dan 2. Moch Irfan HS, S.Pd
2012 Analisis Pengaruh Desain
dan Media Publikasi
Visual Perpustakaan
Sekolah Terhadap
Peningkatan Minat Baca
Siswa di Pasangkuyu
Provinsi Sulawesi Barat,
Mulyati, S.Sos, M.Ap (Ketua), Anggota :
1. Drs. M. Ali Syamsudin, M.Si, dan 2.
Drs. Marman, M.Pd
Pemetaan Trend
Perkembangan Desain
Grafis Indonesia Dan
Moch Irfan, S.Pd (Ketua), Anggota : 1.
Drs Mukhyidin Djaiz, M.Si, dan 2.
Mawan Nugraha, S.Si, M.Acc
Kompetensinya,
Studi Pemetaan Industri
Kreatif Periklanan di
Indonesia,
Drs. Oemar Yosuf (Ketua), Anggota :
Misbah Fikriyanto, S.Si, MM, M.Si
Kebutuhan Rumah
Kemasan dalam Reposisi
Produk UMKM depok
Menghadapi Persaingan
Pasar,
, Drs. Sugeng Indriyanto (Ketua),
Anggota: Mulyanuddin, S.Pd, M.M
2013 Pengaruh Penerapan
Kontrol Warna/Color Bar
Untuk
Mendapatkan Konsistensi
Warna Terhadap
Kualitas Cetak Offset.
Mulyanuddin, S.Pd, M.M (Ketua)., Drs.
Abdul Muin Kadir, M.Pd
Pengembangan Media
Pembelajaran Berbasis
Animasi Interaktif
Sebagai Pendukung
Metode
Pembelajaran Tematik
Integratif Kurikulum
2013.
Triyono Indrasiwi Kuncoroaji, S.ST
(Ketua), Jati Raharjo, S.Sn. M.Sn.,
Gunawan Wibisono S.Sn, Andrian
Wikayanto, S.Sn
Strategi Peningkatan
Brand Awarness
Polimedia
Terhadap Pelajaran Dan
Industri Periklanan Di
Jabodetabek.
Omar Yusuf, S.E (Ketua)., Milda
Ramdhini, B.A., M.A
Mobile Learning
Menggunakan Moodle dan
Android.
Rudy Cahyadi, M.T (Ketua)., Agung
Budi Prasetyo, M.T., Dodik Catur
Pramudyono, S.Kom
Eksplorasi Serat Alam
Dari Daun Nanas
Sebagai Bahan
Pembuatan Kertas Seni
Berwarna.
M. Djazman Addlin S, S.Si, M.Si
(Ketua)., Suardi, S.Sos. M.Si., Drs.
Marman, M.Pd
Pengembangan Tenun Ir. Abd.Rahman Djamaluddin D, M.M
Sutera Bugis Untuk
Menunjang Ekonomi
Kreataif di Kabuaten Wajo
Propinsi Sulawesi Selatan.
(Ketua), Armin Amri, S.Pd., MM, Andi
Adlin, SE., Farida Mangarengi, S.Pd.
MM
Pemaknaan Desain
Kemasan Chocodot “Versi
Budaya” (Analisis
Semiotika Charles Sanders
Peirce & Barthes).
Drs. Sugeng Indrianto (Ketua), Dayu Sri
Herti, S.Pd, M.Sn
Pengaruh Tifografi Buku
Pelajaran Sekolah
Terhadap Minat Baca
Siswa Kelas IV SD Negeri
Medan Helvetia
Rommel Sinaga, S.Pd ,M.Pd (Ketua),
Drs. Salam Irianto Nadeak, M.Pd.,
Murtopo, SE., MM
Strategi Bauran
Komunikasi Pemasaran
Butik
Online di wilayah
Jabodetabek
Anindita Budi Astuti, S.E, M.M (Ketua).,
Dra. Heni Suprihatin, Barita Siringo-
Ringo
2014 Simulasi Tata Letak
Furniture Untuk Ruang
Kelas Jurusan Desain
grafis Dengan
Memanfaatkan Teknologi
Augmented Reality
Agung Budi Prasetyo,SE,MT (Ketua),
Suardi, S.Sos., M.Si
Analisis Pengaruh
Pemenuhan Unsur-unsur
Motif Beli Langganan
(Patronage Buying
Motives) terhadap
Keputusan Pembelian
Konsumen di KFC LA
TERRACE
Anindita Budi Astuti, SE,MM (Ketua),
Johannes Siwalette, MM
Strategi Pembelajaran
Efektif Pada Mata kuliah
Teori Analisis Budaya
Visual, Politeknik Negeri
media Kreatif
Dayu Sri Herti, M.Sn (Ketua), Barita
Siringo-Ringo, MM
Pengaruh Promosi Lewat
Media Cetak Dan Personal
Selling Terhadap
Kepuasan Mahasiswa Pada
Prodi Desain Grafis
Politeknik Negeri Media
Moch. Irfan, H.S., S.Pd., MM (Ketua),
Mulyanudin, S.Pd., MM
Kreaif
Dewi Saraswati Dalam
Media Kayu
Jati Rahardjo, M.Sn (Ketua), Anton
Hadiwibowo, M.Sn
Rancang Bangun Aplikasi
Kalkulasi Biaya Cetak
Pada Mobile platform
Berbasis Android
Nofiandri setyasmara, ST., MT (Ketua),
Sutiyo, S,Pd
Rekomendasi Perancangan
Sistem Pembelajaran E-
Learning Bagi Mahasiswa
Disabelitas di PoliMedia
Drs. Nooryadi (Ketua), Tri Fajar
Yurmama, S.Kom., MT
Studi Indutri Kreatif
Bidang Desain, Fashion,
Percetakan Dan Penerbitan
Di Jakarta Dan Bandung
Dr. Purnomo Ananto, MM (Ketua), Drs.
Hary Purnomo
Pembuatan Aplikasi Tour
Virtual PoliMedia
Berbasis Android
Rudi Cahyadi, ST., MT (Ketua),
Sarmada, S.Sos., MSi
Pengaruh Desain Kemasan
Terhadap Minat Beli
Masyarakat di Kota
Medan
Drs. Salam Irianto Nadaek, M.Pd
(Ketua)., Rommel Sinaga, S.Pd., M.Pd,
Murtopo, SE, Msi
Analysis Effect of
Communication
Effectiveness, Trust,
Commitment, Social
Benefits and Special
treatment Benefits on
Consumer Loyalty
Dr. Tipri Rose Kartika, SE, MM (Ketua),
dra. Heni Suprihatin
Pengaruh Penerapan Color
Calibration Pada Mesin
Digital Printing Indigo
Type 5500 Untuk
Mendapatkan Konsistensi
Warna Terhadap Kualitas
Cetak
Mulyanudin, S.Pd., MM (Ketua), Drs.
Abdul Muin Kadir, m.Pd
Analisis Sikap Konsumen
Terhadap Atribut Iklan
Politik di Televisi
Barita Siringo-Ringo SPd, MM (Ketua),
Anindita Budi Astuti, SE, MM
Sarana Promosi Below
The Line Setu Babakan
Jagakarsa Jakarta Selatan
Dalam Meningkatkan
Pariwisata
Drs. Hari Purnomo (Ketua), Dayu Sri
Herti, MSn
Rencana strategis Sistem
Informasi dan Teknologi
Dr. Misbah Fikrianto, MM (Ketua).,
Agung Budi Prasetyo, MT
Informasi Pada Prodi
MultiMedia di PoliMedia
2009 TEKNIK
GRAFIKA
Studi Pelapisan
Permukaan Kertas Murah
Menggunakan Kitosan
Untuk Mendapatkan
Kertas Isi Buku Yang
Berkualitas.
Efnyta Muchtar (Ketua Peneliti),
Anggota: 1Tedy Tavianto, 2. Mawan
Nugraha, dan 3. Mutia Suryani.
Pengaruh Jenis Kertas
Terhadap Kapasitas Cetak
Tinta Pada Mesin Cetak
Offset.
Sentot Mardjuki (Ketua Peneliti),
Anggota: 1. Efnyta Muchtar,
2. Anto Tjahjanto, Dan 3. Sutiyo.
2010 Studi Kualitas Kulit Buku
Art Carton 210 gr/m2
Produk Pindo Deli Dan
Surya Mas Terhadap SNI.
Efnyta M (Ketua Peneliti), Anggota: 1.
Mukhyidin Djaiz, 2. Tedy Tavianto, dan
3. Mutia Suryani
Studi Kualitas Hot Melt
Glue (HMG) Yang Ada di
Pasaran dengan Alat
Perfectbinding Machine
BQ-240.
A. Madjid (Ketua Peneliti), Anggota: 1.
Versi Virgontoro, dan 2. Suryadi.
Analisis Potensi Industri
Grafika Skala Kecil dan
Menengah.
A. Muin Kadir (Ketua Peneliti),
Anggota: 1. Tipri Rose.
Analisis Perhitungan
Biaya Produksi Grafika
Buku Berdasarkan
Perhitungan Harga Pokok
Per Jam.
A. Bastari Burhanuddin (Ketua Peneliti),
Anggota: 1. Sudrajat, dan 2. Iis Kandar.
Aplikasi Darwin
Streaming Server Untuk
Membangun Kelas
Virtual.
Rudy Cahyadi (peneliti utama), 1. Agung
Budi Prasetyo , dan 1. Hermanto
2011 Pengaruh Penerapan
Manajemen Warna
Terhadap Kualitas Cetak
Ofset,
Mulyanuddin, S.Pd, MM (Ketua
Peneliti), Anggota: 1. Barita S, 2.
Nurjalih, dan 3. Sutiyo
Pemetaan Sektor Kreatif
dan Analisis Pengaruh
Ekonomi dan Sosialnya
(Studi Kasus Sektor
Kerajinan Depok),
Drs. Mukhyidin Djaiz, M.Si (Ketua
Peneliti), Anggota: 1. Mawan Nugraha,
S,Si, M,Ac, 2. Dwi Riyono, ST, M.Acc
Pengaruh Prilaku
Kepemimpinan dan
komitmen Dosen Terhadap
Etos Kerja di Politeknik
Negeri Media Kreatif,
Drs. Abdul Muin Kadir, M.Pd (Ketua
Peneliti), Anggota: 1. Sarmada, S,Sos,
M.Si
2012 Pengaruh Permukaan
Kertas Terhadap Kualitas
etak Offset lembaran,
Drs. Abdl. Muin Kadir,M.P (Ketua
Peneliti), Anggota: 1. Anton
Hadiwibowo, S.Sn
Perkembangan
Kompetensi Dan
Teknologi Kegrafikaan
Indonesia,
Nurjalih, S.Pd, (Ketua Peneliti), Anggota:
Drs. Sudrajat, M.M, Bibit, S.sos, M.Si
2013 Pengaruh Mutu Bahan
Pengembangan Terhadap
Pengembangan bahan
Laten Image Menjadi
Image Pada Plat CTP.
Untung Basuki, S.Pd,M.M (Ketua)
Nurjalih, S.Pd
Pengaruh Digital Printing
Terhadap Perkembangan
Usaha
Cetak Sablon Di Kota
Makassar.
Drs. Ali Syamsuddin, M.Si (Ketua),
Endang Hermawan, S.Kom., MM., Retno
Adrijanti, S.E., MM
Pengendalian Kualitas
Produk Percetakan Dengan
Statistic Processing
Control (SPC) pada Usaha
Percetakan di Jabodetabek.
M. Yunus Fitriyadi, S.E. MM (Ketua).,
Ponadi, S.Pd
Pengaruh Kertas Koran
Terhadap Kualitas Cetak
Pada Industri Surat Kabar
Waspada
Drs. Jamaluddin Alamsyah, M.Pd
(Ketua)., Nasrudin, SH., M.Ap.,
Paringotan Simamora, S.Sos
AnalisisPotensiIndustriGra
fikaSkala Kecil
danMenengah
Dr. Muhammad Nurwahidin, M.Si
(Ketua), Drs. Abdul Muin Kadir, M.Pd.,
Drs. M Sudiyamto, MM
2014 Pengaruh Pengamatan
Visual Dengan Pendekatan
Pengukuran Warna Pada
Hasil Cetakan
Untung Basuki, S.Pd., MM (Ketua),
Nurjalih, S.Pd
Pengaruh Media Publikasi
Terhadap Minat Pendaftar
M. Sudiyamto, MM (Ketua), Tedy
Tapianto, S.Pd
Calon Mahasiswa
PoliMedia
Penentuan Prioritas
Faktor-faktor Produksi
Yang Mempengaruhi
Kualitas dan Quality
Control Pada Usaha Cetak
kemasan Berbahan baku
Kertas Dan Karton Di
Jabodetabek
M. Yunus Fitriyadi, SE., MM (Ketua),
Ponadi, SPd
Penanaman Nilai Moral
Pada Mata Kuliah PPKN
Sebagai Upaya
Meningkatkan Kontrol
Diri
Mahasiswa Teknik Grafika
Politeknik Negeri
Media Kreatif
Dr. Muhammad Nurwahidin, M.Si
(Ketua), Drs. Abdul Muin Kadir, M.Pd
Meningkatkan Minat
Wirausaha Melalui
Pelatihan
Wirausaha Pada
Mahasiswa Periklanan
Politeknik Negeri Media
Kreatif
Drs. Mukhyidin Djaiz, M.Si (Ketua), Dr.
Misbah Fikrianto, MM
Pengaruh Jenis Kertas dan
Tinta Terhadap Kualitas
Cetak Pada Industri Surat
kabar Waspada
Drs. Jamaluddin Alamsyah, M.Pd
(Ketua), Nasrudin, SH, M.Ap.,
Parningotan Simamora, S.Sos., MM
Rancang Bangun Aplikasi
Informasi Spesifikasi
Mesin Grafika Pada
Perangkat Bergerak
Johanes Siwalette, MM (Ketua),
Nofiandri Setyasmara, MT
Pengaruh Mutu Plat Cetak
Untuk Menghasilkan
Cetakan Yang Berkualitas
Adlin SE, MM (Ketua), Endang
Hermawan, S.Kom., MM
Manfaat Enceng Gondok
Sebagai Bahan Pembuatan
Kertas Seni
Suardi, S.Sos., M.Si (Ketua), Mohammad
Djazman Addin Suryana, Ssi, MSi, Drs.
Abdurrahman, M.Pd
Wayang Wong Dalam
Karya Seni
Anton Hadiwibowo, SSn, MM. (Ketua)
Jati Rahardjo, MSn
Analisis dan Perancangan
Aplikasi Pengelolaan
Koleksi Penelitian dan
Sarmada, S.Sos., MSi (Ketua), Rudy
Cahyadi MT
Tabel 2.2. Judul Penelitian Tahun 2015
No Judul Penelitian Yang Lulus Peneliti
1 Analisis Pelaksanaan Promotion Mix Dan Pengaruhnya Terhadap
Kualitas Daya Saing Usaha
Nasrudin/Ika Agustina
2 Pengembangan Permainan (Game) Edukatif Berbasis Html5 Hafid Setyo Hadi
3 Perancangan Dan Pembuatan Aplikasi Jakarta Map Tour Pada
Perangkat Bergerak Berbasis Android Mobile Platform
Nofiandri Setyasmara
4 Motivasi Kerja Pedagang Tasikmalaya Di Depok
M.
Nurwahidin/Sarmada
5 Aplikasi Mengenal Wajah Berbasis Cloud Rudi Cahyadi
6 Analisis Efektifitas Penggunaan Quipperschool Sebagai Media
Penunjang Pembelajaran
Moch. Irfan Hs
7 Desain Dan Implementasi Interactive E-Learning Menggunakan
Animasi Dan Game
Dodik Catur
Pramudyono/Abdul
Kadir Muin
8 Pengaruh Pemberian Gambar Pada Buku Pelajaran Terhadap
Minat Baca Siswa/I Kelas 4 Sekolah Dasar
Salam Irianto Nadeak
9 Strategi Pemasaran Produk Buku Pada Cv. Arya Duta Di
Jabodetabek
M. Yunus
Fitriady/Nurjalih
10 Studi Perilaku Konsumen Dalam Pemanfaatan Media Sosial Anindita Budi Astuti
11 Representasi Maskulinitas Dalam Iklan Televisi Rizky
Kertanegara/Danasmoro
Bramantyo
12 Pemetaan Potensi Kreatifitas Mahasiswa Dan Dosen Pada Jurusan
Penerbitan Sebagai Rancangan Strategi Penyusunan Kurikulum
Berbasis Kkni
Suratni/Bayu Dwi
Nurwicaksono
13 Pengaruh Motivasi Belajar Dan Kedisiplinan Terhadap Prestasi
Belajar Mahasiswa Penerbitan Politeknik Negeri Media Kreatif
Benget Simamora
14 Perspektif Penulis Perempuan Pada Industri Penerbitan Jimmy Paat/Diah
Amelia
15 Rancang Bangun Media Berbasis Android Untuk Penelusuran
Jejak Studi Alumni Dalam Upaya Evaluasi Dan Pengembangan
Kurikulum Perguruan Tinggi
Mukhyidin Djaiz/Linda
Fujiyanti
Pengabdian Masyarakat
PoliMedia Berbasis Cloud
Perncangan Monumental
Bathara Guru
Drs. Mukhyidin Djaiz, M.Si (Ketua), Drs.
I Wayan Suarjana, MM
Tabel 2.3. Judul Penelitian Tahun 2016
No Nama Judul
1. Dayu Sri Herti, S.Pd, M.Sn
NIP. 197602012002122001 Kajian batik Sebagai Industri Budaya Visual Dalam
Potensi Ekonomi Kreatif
2 Arrahmah Aprilia, MT
NIP. 1985040120150402001 Implementasi Analitycal Hierarchy Processing pada
Activity Based Costing Perusahaan Grafika
3 Untung Basuki, S.Pd, MM
NIP. 195604241977101001 Pengaruh Deeptime pada Unit Processor Terhadap
Kualitas Plat Cetak
4
Safrian Aswati, M.Kom
NIP. 0129098501
Pengembangan Sistem Informasi Persediaan Barang
dengan Model Economic Order Quantity (Studi Kasus
Koperasi Kantor Bupati Asahan)
5 Pratiwi Kusumowardhani, M.Ds
NIP. 198512082014042002 Tas Belanja Go Green Sebagai Pengganti Tas
6
Dipl.-ing, Deddy Stevano H.
Tobing, M.Si(Han)
NIP. 198010312014041001
Studi Standar Kelayakan Laboratorium Komputer pada
Laboratorium Komputer Animasi pada Politeknik
Negeri Media Kreatif
7
Murtopo, SE, M.Si
NIP. 197205282006041001
Analisis KEBUTUHAN Pasar Tenaga Kerja Subsektor
Industri Periklanan dalam Konteks Industri Kreatif di
Kota Medan
8
Reniwati Lubis, SE, M.Pd
NIP. 197410062015042001
Perbandingan Kualitas Hasil Desain Grafis Antara
Media Cetak dengan Media Sosial Oleh Para Pembaca
Berita
9 Romel Sinaga, S.Pd, M.Pd
NIP. 196202241985011001 Analisis Perkembangan Industri Kreatif Advertising
(Periklanan) di Sumatra Utara
10
Drs. Jamaluddin Alamsyah,
M.Pd
NIP. 19540815198103100
Peranan Promosi jasa Pemasaran Produk Periklanan
pada Surat Kabar Tribun Medan
11 R. Sulistiyo Wibowo, M.Sn
NIP. 197906242006041001 Aplikasi Pencahayaan Low Key dalam Pembuatan
Karya Fotografi Abstrak
12
Budiman Akbar, M.Sn
NIP. 197410092015041001
Kontribusi Gaya (style) Sinematografi pada Iklan
Televisi Visine Men Versi "Tanpa Muka Kaku" Dalam
Memberikan Dampak Hiperrealitas
13
Drs. H. Abdu Rahman
Muhammad, M.Pd
NIP. 195912311985031024
Peranan Metode Brainstorming Terhadap Kemampuan
Berpikir Divergen Mahasiswa Politeknik Negeri
Media Kreatif Makassar
14 Drs. M. Ali Syamsuddin, M.Si
NIP. 195611041977101001 Analisis Perkembangan Industri Kreatif di Kota
Makassar
15
Mulyanudin, S.Pd, MM
NIP. 195912041981031001
Pengaruh Penerapan Manajemen Warna pada Mesin
Digital Printing Indigo Type 5500 untuk Mendapatkan
Konsistensi Warna Terhadap Kualitas Cetak
16 Ridwan Jamal, S.Sos, MM
NIP. 196409071986031003 Perancangan Logo Sebagai Identitas Visual Ria Digital
Image Solution
17 Drs. Marman, M.Pd
NIP. 195512311978031014 Perancangan Identitas Merek dengan Tipografi
Vernacular Batik Sengkang Sulawesi Selatan
18 Yusmar Ali, SE, M.Si
NIP. 195811121981031005 Analisis Persepsi Masyarakat Brand Image Iklan yang
Menggunakan Celebrity Endoser
19
Drs. M. Nasruddin Palippui,
MM
NIP. 195709161986031001
Pengaruh Karakteristik Kertas pada Mesin Heidelberg
GTO 52 di CV. Harsyah Putra
20 Ir. Abdul Rachman , MM
NIP. 19571007198411001 Ilustrasi Desain Ikon-ikon Lokal Kota Makassar pada
Totebag
21 Roihatul Millah, M.Pd
NIP. 198807182015042002 Eror Analisis pada Writing Mahasiswa Non-Jurusan
Bahasa Inggris Politeknik Negeri Media Kreatif
22
Andi Adlin, SE, MM
NIP. 196311161991121001
Desain Media Pembelajaran Berbasis Komputer
dengan Menggunakan Microsoft Expression Web pada
politeknik Negeri Media kreatif
23
Tri Fajar Yurmama Supiyati,
S.Kom, MT
NIP. 198011122010122003
Pengembangan konten E-Learning bagi Mahasiswa
Disabilitas di Politeknik Negeri Media Kreatif Jakarta
24
Dr. Muhammad Nurwahidin,
M.Si
NIP. 197412202009121002
Hubungan Antara Pola Asuh Orang Tua dengan
Tingkat Kemandirian Mahasiswa PoliMedia Jakarta
25 Dr. Tipri Rose Kartika, MM
NIP. 197606112009122002 Pengaruh Penerapan Good Corporate Governance pada
Kinerja Perusahaan
26 Yusuf Nurrachman, ST, MMSI
NIP. 197711132010121001 Evaluasi Penggunaan Jaringan Internet pada Politeknik
Negeri Media Kreatif
27 Dr. Erlan saeffudin, S.S, M.Hum
NIP. 197508072009121001 Manajemen Editorial Buku Dalam Peningkatan Daya
Saing Industri Perbukuan di Jakarta Selatan
28 Drs. A. Sarmada, ST, M.Pd
NIP. 195911051990021002 Analisa Sistem Kontrol Suspensi Blanket Cylinder
pada Mesin cetak Offset
29 Achmad Ardiansyah, S.ST
NIP. 19860105200511002 Perancangan Karakter 2D Cerita Rakyat Indonesia
Ande-ande Lumut
30 Moch Irfan HS, S.Pd, MM
NIP. 195207121979031004 Pengelolaan Kelas Pembelajaran Menggunakan
Edmodo
31 Yunus Fitriady, SE, MM
NIP. 197310272005011001 Strategi Pengembangan Usaha Percetakan Eka Mulia
Jati (EMJ) Production
32 Soedihanto, S.ST
NIP. 197911022000031003 Dokumentasi batik Parang Gedeh Semarang
33
Dodik Catur Pramudyono,
S.Kom
NIP. 198304132010121006
Simulasi Vending Machine
34
Ika Agustina, S.Pd, M.Hum
NIP. 198708092014042001
Pengaruh Penggunaan Code Mixing dan Code
Switching dalam bahasa Periklanan Terhadap Persepsi
Konsumen
35 Suardi, S.Sos, M.Si
NIP. 196206161990021001 Penyebab kerusakan Kompresor Kering Mesin Offset
dan Pengaruhnya Terhadap Kelancaran Proses Cetak
36
Drs. Sugeng Indriyanto
NIP. 195701081988031001
Makna Indonesia Dalam Visualisasi Logo Teman
Ahok pada Penggalangan Dukungan Pemilihan Calon
Gubernur DKI Jalur Independen
37
Sari Setyaning Tyas, S.Kom,
MTI
NIP. 19870309201404200
Perancangan Media Interaktif "CTPS YUK" Sebagai
Sarana Edukasi Pencegahan Penyakit Diare
38 Izbik, S.ST
NIP. 197305242000031001 Perancangan Buku Bergambar Cerita Ramayana
39 Yudha Pradana, M.Pd
NIP. 198621102015041004 Implementasi Problem Based Learning Sebagai
Pendidikan Karakter bagi Mahasiswa
40 Nurjalih, S.Pd, MM
NIP. 195803061977101001 Pengaruh Suhu pada Unit Processor Terhadap Kualitas
Plat Cetak
41
Barita Siringoringo, S.Pd, MM
NIP. 196008021982031003
Pengaruh Disiplin Kerja Dosen Terhadap Efektifitas
Belajar Mahasiswa Program Studi Periklanan Jurusan
Desain Grafis di Politeknik Negeri Media Kreatif
Jakarta
42
Johanes Siwalete, S.Pd, MM
NIP. 195409141978031003
Pengaruh Fasilitas Belajar Terhadap Efektivitas
Belajar mahasiswa Prodi Teknik Grafika di Politeknik
Negeri Media Kreatif Jakarta
43 Jati Raharjo, M.Sn
NIP. 198107202010121002 Ganesha sebagai Ide Penciptaan Karya Seni
44
Pingki Indrianti, M.Ds
NIP. 198603232015042003
Analisis PenggunaanMaterial Tekstil pada Busana
Kerja Muslimah Ditinjau dari Segi Kenyamanan
Berpakaian
45
Mohammad Djazman Addin
Suryana, S.Si, M.Si
NIP. 197209082005011002
Pengaruh Kualitas Air Pembasah pada Proses Cetak
Offset
46 Abdul Majid AY, S.Pd, MM
NIP. 196308051985031004 Analisis Kekuatan Kawat Jahit Terhadap Ketebalan
Blok Buku pada Mesin Jahit Kawat Hans Muller AG
47
Drs. I Wayan Suarjana, MM
NIP. 195504121978031002
Pengaruh Kualitas Layanan Web Dalam Kegiatan
Administrasi Akademik Online Terhadap Kepuasan
Mahasiswa di Polimedia
48 Agung Budi Prasetyo, MT
NIP. 197910032008121003 Perancangan Game Edukasi Online Untuk Mahasiswa
Polimedia
49
Dr. Misbah Fikrianto, MM
NIP. 198202272008121003
Pemanfaatan Model Pembelajaran HybridLearding
untuk Meningkatkan Interaksi dan Layanan Belajar di
Politeknik Negeri Media Kreatif
50
Drs. Benget Simamora, MM
NIP. 195907061986031002
Pengaruh Iklan, Kunjungan ke Sekolah dan Informasi
Dari Mulut ke Mulut terhadap Minat Calon Mahasiswa
Untuk Memilih Politeknik Negeri Media Kreatif pada
Tahun 2016
51 Linda Fujiyanti, ST, MTI
NIP. 198109262014042001 Rancang Bangun Multimedia Sebagai Media Informasi
dan Promosi Provinsi Kepulauan Bangka Belitung
52 Drs. Jimmy Paat, M.Si
NIP.195502221980031003 Studi Referensi Berita atau Artikel Penerbitan pada
Kliping Surat Kabar
53 Anindita Budi Astuti, SE, MM
NIP. 198103052008122001 Analisis Strategi Pemasaran Madia Sosial Pada Online
Shop
54
Nofiandri Setyasmara, ST, MT
NIP. 197811202005011005
Rancang bangun Aplikasi Edutainment Wawasan
Kebangsaan pada Perangkat Bergerak Berbasis
Android Mobile Platform
55
Drs. Zalzulifa, M.Pd
NIP. 196308071989021002
Penelitian Tindakan Kelas Efektifitas bahan Ajar
Bahasa Inggris Berbasis Kompetensi Wirausaha
Penerbitan ( Publipreneur Based language Learning-
PBLL) pada Mahasiswa Program Studi Fotografi
Semester 2 di Polimedia
56 Rudy Cahyadi, MT
NIP. 197303192008121003 Pencarian Informasi Secara Visual Dengan Perangkat
Bergerak
57 Hafid Setyo Hadi, MT
NIP. 198305292014041001 Pemodelan Karakteristik Propagasi Indoor Studi Kasus
Tower Polimedia
58 Diah Amelia, S.Hum, M.Si
NIP. 198006212014042001 Pola Komunikasi Editor Dalam Proses Penyuntingan
Naskah Buku
59 Suratni, SS, M.Hum
NIP. 198310242009122002 Penerapan Pembelajaran Bahasa indonesia Penerbitan
Dengan Penilaian Portofolio Berbasis Literasi Kreatif
60
Nurwicaksono, M.Pd
NIP. 198612252014041002
Penerapan Teknik Role Play dengan Bantuan Video
Pada Materi Kuliah Business Meeting Untuk
Mahasiswa Prodi Penerbitan Polimedia
61 Rizky Kertanegara, SS, M.Si
NIP. 198301152014041001 Perencanaan Strategi Kreatif Iklan Bertemakan 'Ayo
Menabung"
62 Nasrudin, SH. M.AP
NIP. 196103221983011001 Pendekatan Desain Grafis Sebagai Model Pendorong
Industri Kreatif di Sumatra Utara
63 Nova Darmanto, S.Sos, M.Si
NIP. 196811031990021001 Penggunaan Anatomi Buku dalam Terbitan Buku
Penerbit Mizan
Tabel 2.5. Daftar Pengabdian Masyarakat Tahun 2013 S.D 2014
TAHUN JURUSAN PRODI JUDUL PENGABDI
2013 PENERBITAN Asianface International
Photoworkshop (Peningkatan
Keterampilan Fotografi Bagi
Tenaga Kerja Indonesia)
1. Rabernir, S.Sn
2. Ahmad Sarif Hidayah
Tullah, S.T
Pemberdayaan Guru Dalam
Penulisan Karya Ilmiah di
Kecamatan Jagakarsa, Jakarta
Selatan
Pelatihan Fotografi dan
Digital Imaging
1. Drs. Benget Simamora,
M.M
2. Drs. Jimmy Paat, M.Si
3. Ir. Irene J Maria, M.Pd
4. Suratni, S.S, M.Hum
Pelatihan Fotografi dan
Digital Imaging
1. R. Sulistiyo Wibowo,
M.Sn
2. Drs. Iwayan
Suardjana,M.M
3. Kristiyono Wahyu Adi,
S.Sn
4. Matsani
2014 --- ---
2013 DESAIN
GRAFIS
Workshop Peningkatan
Produktivitas dan Perluasan
Pemasaran Pada ASMINDO
Komda Kulon Progo
1. Jati Raharjo, M.Sn
2. Rudy Cahyadi, M.T
3. Dodik Catur P, S.Kom
Training Of Trainer Pada
Guru SMA/SMK dan
Workshop Pengenalan Serta
Aplikasi Periklanan Pada
Perusahaan Home Industri
1. Omar Yusuf, S.E
2. M.Irfan, S.Pd
3. Milda Ramadhini,B.A,
M.A
Pelatihan Perancangan Media
Promosi "below The Line"
dan Mechandising Produk
Setu Babakan dalam
Meningkatkan Nilai dan Mutu
Produk
1. Dayu Sri Herti, M.Sn
2. Drs. Sugeng Indriyanto
Bantuan Pengembangan
desain Dan Periklanan Serta
1. Drs. Purnomo
Ananto,M.M
Manajemen Batik Paoman Art
Di Kabupaten Indramayu,
Jawa Barat
2. Drs. Hari Purnomo
3. Anindita Budi Astuti,
S.E,M.M
4. Drs. Sudrajat, M.M
5. Nova Darmanto, S.Sos
6. Bibit, S.Sos, M.Si
Lokakarya Desain Batik dan
Penerapan nya
1. Chrisnadi P
Prawirokusumo
2. Liesna Sulistiowati Shaw,
BFA
3. Abd. Aziz, S.Sn,
M.Med.Kom
Pelatihan Peningkatan
Kualitas Sumber Daya
Manusia Melalui
Pengembangan Bahan Ajar
Bagi Guru-Guru SMA dan
SMK di Kota Makassar
Propinsi Sulawesi Selatan
1. Hj. Muliaty, S.Sos, M.Ap
2. Jasriadi
3. Ridwan Jamal
2014 Peningkatan Produktivitas dan
Perluasan Pemasaran Pada
CV Karunia Barokah
1. Jati Rahardjo, SSn, M.Sn
2. Rudy Cahyadi, MT
Pendampingan Pembuatan
Media Promosi Cetak Berupa
Katalog Produk Bagi Usaha
Kecil Menengah
1. Anindita Budi Astuti, SE,
MM
2. R. Sulistyo Wibowo, M.Sn
3. Nofiandri Setyasmara, MT
Pelatihan Penerapan
Managemen Warna Terhadap
Kualitas Cetak Offset pada
PPGI Bandung
1. Mulyanudin, S.Pd., MM
2. Moch. Irfan, S.Pd
3. barita Siringo-Ringo, MM
Peningkatan Kualitas Sumber
Daya Manusia Putus sekolah
Melalui Komputer
1. Murtopo, M.Si
2. Drs. Salam I Nadeak,
M.Pd
3. Rommel sinaga, M.Pd
2013 TEKHNIK
GRAFIKA
Pelatihan Penerapan
Manajemen Warna Terhadap
Kualitas Cetak Offset pada
PPGI Semarang
1. Barita Siringoringo, S.Pd,
M.M
2. Mulyanuddin, S.Pd
3. Yohannes Siwalette, S.Pd,
M.M
Pelatihan Proses Produksi
Buku Di Bagian Paska Cetak
PoliMedia
1. Nurjalih, S.Pd
2. Sarmada, S.Sos, M.Si
3. Abd. Majid, S.Pd
4. Sutiyo, S.Pd.
Pelatihan Cetak Sablon Bagi
Pemuda Putus Sekolah Di
Kota Makassar
1. Suardi, Sos, M.Si
2. Drs. M.Nasruddin P, M.M
3. M.Djazman Addin, S.Si,
M.Si
4. Drs. Abdu Rahman, M.Pd
2014 Pengajaran Enterpreneur
Karakter dan Bisnis Plan Bagi
Wirausaha Pemula di Kantin
Riziq Motor Jatipadang Raya
Pasar Minggu
1. M. Yunus Fitriyadi,
SE,MM
2. Dr. Muhammad
Nurwahidin, M.si
Pelatihan Cetak sablon Untuk
Meningkatkan Pendapatan
Masyarakat pada Karang
Taruna Bulukoreng
Kecamatan Biringkanaya
Kota Makassar
1. Adlin, SE.MM
2. Endang Hermawan,
S.Kom., MM
3. M. Djazman Addin
Suryana,Ssi, Msi
4. Suardi, S.Sos., M.Si
Peningkatan Kualitas SDM
Masyarakat Manjalling Desa
Bontobunga Kecamatan
Moncongloe Kabupaten
Maros Melalui Ketrampilan
Cetak Sablon
1. Drs. M. Ali Syamsudin,
M.Si
2. Drs. Abd Rahman M.Pd
3. Drs. Nasruddin Palippui,
MM
Tabel 2.6.
Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat Politeknik Negeri Media Kreatif Tahun
2015
1. Pelatihan dan Penyuluhan Tentang Pengolahan Sampah Organik, Non Organik dan
Residu Pada Warga RT.3 RW.6 Ratu Jaya Cipayung Depok
No Nama Jabatan Jabatan dalam
Tim
1. Dr. Muhammad Nurwahidin, M.Si
NIP.197412202009121002 Dosen Ketua
2. Sarmada, S.Sos, M.Si
NIP.195902151986011001 Dosen Anggota
3. Drs. Mukhyidin Djaiz, M.Si
NIP.195806011984031003 Dosen Anggota
4. Mulyanudin, S.Pd, MM
NIP.195812041981031001 Dosen Anggota
5. Moch. Irfan HS, S.Pd, MM
NIP.195207121978031004 Dosen Anggota
6. Nurjalih, S.Pd, MM
NIP.195803061977101001 Dosen Anggota
2. Pemberdayaan Usaha Ekonomi Produktif Bagi Masyarakat Miskin di Kabupaten
Bogor
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Dr. Tipri Rose kartika, MM
NIP. 197606112009122002 Dosen Ketua
2. Drs. Abdul Muin Kadir, M.Pd
NIP. 196011011985031002 Dosen Anggota
3. Tri Fajar Yurmama S, MT
NIP. 198011122010122003 Dosen Anggota
3. Pelatihan Penulisan Laporan Penelitian Tindakan Kelas dan Artikel Ilmiah Untuk
Guru SMK
4. Pelatihan Penerapan Esensi Desain dan Moodboard pada Proses Pembuatan Desain
Busana dalam Rangka Meningkatan Kompetensi Guru Pada Sekolah Menengah
Kejuruan Busana dan Tekstil
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Pingki Indrianti, S.Ds, M.ds Dosen Ketua
2. Pratiwi Kusumowardhani, M.Ds Dosen Anggota
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Bayu Dwi Wicaksono, M.Pd
NIP.198612252014041002 Dosen Ketua
2. Dr. Purnomo Ananto, MM
NIP.196009191986021001 Dosen Anggota
3. Jimmy Paat, M.Si
NIP. 195502221980031003 Dosen Anggota
4. Suratni, S.S, M.Hum
NIP. 198310242009122002 Dosen Anggota
5. Drs. Benget Simamora, MM
NIP. 195907061986031002 Dosen Anggota
6. Diah Amelia, S.Hum, M.Si
NIP. 198006212014042001 Dosen Anggota
NIP. 198512082014042002
3. Dr. Wesnina Dosen Anggota
4. Dayu Sri Herti, S.Pd, M.Sn
NIP.197802012002122001 Dosen Anggota
5. Drs. Sugeng Indriyanto
NIP. 195701081988031001 Dosen Anggota
6. Drs. Hari Purnomo
NIP.196611271994031001 Dosen Anggota
5. Pelatihan Perancangan Strategi Komunikasi Pemasaran Terpadu dan Pembuatan
Animasi Motion Grafis Produk Belimbing Dewa di Depok
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Dr. Misbah Fikrianto, MM
NIP. 198202272008121003 Dosen Ketua
2. Oemar Yusuf, SE, MM Dosen Anggota
3. Rizky Kertanegara, M.Si
NIP.198301152014041001 Dosen Anggota
4. Linda Fujiyanti, M.TI
NIP.198109262014042001 Dosen Anggota
6. Pengenalan e-marketing untuk Batik Rizik Pekalongan
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Jati Raharjo, M.Sn
NIP. 198107202010121002 Dosen Ketua
2. Rudy Cahyadi, MT
NIP. 197503192008121003 Dosen Anggota
7. Judul Pengabdian Pada Masyarakat:
Pelatihan Mobile Device Application Development Bagi Siswa/Siswi Sekolah
Menengah Kejuruan (SMK) Multimedia
2. Petugas Pengabdian Pada Masyarakat :
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Nofiandri Setyasmara, ST, MT
NIP. 197811202005011005 Dosen Ketua
2. Sulistiyo Wibowo, M.Sn
NIP. 197906242006041001 Dosen Anggota
3. Anindita Budi Astuti, SE, MM
NIP. 198103052008122001 Dosen Anggota
Tabel 2.6
Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat Politeknik Negeri Media Kreatif Tahun 2016
1. Pengenalan Pemasaran Dalam Jaringan (online) Pada Usaha Kecil Menengah (UKM)
No Nama Jabatan Jabatan dalam
Tim
1. Anindita Budi Astuti, SE, MM
NIP. 198103052008122001 Dosen Ketua
2. Pelatihan Penyusunan Karya Tulis Ilmiah Bagi Guru SMP di Jakarta Timur
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Misbah Fikrianto, SE, MM
NIP. 198202272008121003 Dosen Ketua
3. Pelatihan Meningkatkan Ilmu Pengetahuan Kegrafikaan pada Proses Mesin Cetak Indigo 6500
pada Pemuda Gereja GPIB Ekklesia Kalibata Jakarta selatan
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Barita Siringoringo, S.Pd, MM
NIP. 196008021982031003 Dosen Ketua
2. Nurjalih, S.Pd, MM
NIP. 195803061977101001 Dosen Ketua
3. Johanes Siwalete, S.Pd, MM
NIP. 195409141978031003 Dosen Ketua
4. Pelatihan Pengenalan Komputer, Instalasi Perangkat Lunak dan jaringan Komputer untuk
Pemuda Karang Taruna Desa bawak Kec. Cawas Kab. Klaten
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Rudy Cahyadi, MT
NIP. 197303192008121003 Dosen Ketua
2. Agung Budi Prasetyo, MT Dosen Anggota
NIP. 197910032008121003
3.
Dodik Catur Pramudyono
o, S.Kom
NIP. 198304132010121006
Dosen Anggota
4. Izbik, S.ST
NIP. 197305242000031001 Dosen Anggota
5. Katalogisasi Meubel 'Jepara Indah' di Beji Depok
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Jati Raharjo, M.Sn
NIP. 198107202010121002 Dosen Ketua
2. Hafid Setyo Hadi, MT
NIP. 198305292014041001 Dosen Anggota
3. Soedihanto, S.ST
NIP. 197911022000031003 Dosen Anggota
4. Achmad Ardiansyah, S.ST
NIP. 198601052005111002 Dosen Anggota
6. Pelatihan Penerapan Manajemen Warna Untuk Meningkatkan Kualitas Cetak Offset di
Percetakan PT. Granesia Bandung
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Mulyanudin, S.Pd, MM
NIP. 195912041981031001 Dosen Ketua
2. Moch Irfan HS, S.Pd, MM
NIP. 195207121979031004 Dosen Ketua
7. Program PelatihanPeningkatan Kualitas Sumberdaya manusia Melalui Workshop
Kewirausahaan Masyarakat Kelurahan Parangtambung Kota makassar
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Drs. Nasruddin Palippui, MM
NIP. 195709161986031001 Dosen Ketua
8. Program Pembuatan dan Pelatihan System Aplikasi Pembelajaran Online PBLL (Publipreneur
Based language Learning)
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Drs. Zalzulifa, M.Pd
NIP. 196308071989021002 Dosen Ketua
9. Pembuatan Modul Pembelajaran Teknik Pengambilan Gambar Video Untuk Bagian Humas
Universitas Pertahanan Indonesia
No Nama Jabatan Jabatan
dalam Tim
1.
Dipl.-ing Deddy Stevano H. Tobing,
M.Si(Han)
NIP. 198031102014041001
Dosen Ketua
10. Pelatihan Pembuatan Game Animasi Sebagai Media Pembelajaran Interaktif Untuk Guru
SMK Al Huda Kebon Jeruk Jakarta Barat
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Tri Fajar Yurmama, S.Kom, MT
NIP. 198011122010122003 Dosen Ketua
11. Program Pelatihan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui Pengembangan
Bahan Ajar Guru SMK Tritunggal Makassar Propinsi Sulawesi Selatan
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Muliaty, S.Sos, M.AP
NIP. 196426111985032002 Dosen Ketua
12. Pembuatan dan Pelatihan Administrator Website SDN Susukan 03 Pagi Ciracas Jakarta
Timur
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Yusuf Nurrachman, ST, MMSI
NIP. 197711132010121001 Dosen Ketua
13. Pelatihan Bahasa Inggris Bisnis Untuk Mengoptimalkan Pemasaran Produk Industri Ibu
Rumah Tangga (PP-Mitra)
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Roihatul Millah, S.Pd, M.Pd
NIP. 198807182015042002 Dosen Ketua
14. Pendirian TBM (Taman Bacaan Masyarakat) di Kelurahan Srengseng Sawah, Jagakarsa,
Jakarta Selatan
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Dr. Purnomo Ananto, MM
NIP. 196009191986021001 Dosen Ketua
2. Sarmada, S.Sos, M.Si
NIP. 195902151986011001 Direktur Anggota
3. Drs. Benget Simamora, MM
NIP. 195907061986031002
Kajur
Penerbitan Anggota
4. Drs. Jimmy Paat, M.Si
NIP. 195502221980031003
Sekjur
Penerbitan Anggota
5. Dr. Erlan Saefuddin, M.Hum
NIP. 197508072009121001 Dosen Anggota
6. Immanuel Ronald Mongkaw, SE, MM
NIP. 197106062006041001
Kaprodi
Broadcast Anggota
7. Dr. Muhammad Nurwahidin, M.Si
NIP. 197412202009121002 Kepala UP2M Anggota
8. Drs. I Wayan Suarjana
NIP. 195504121978031002 Dosen Anggota
15. Kegiatan Perdana TBM (Taman bacaan Masyarakat) Kelurahan Srengseng Sawah
No Nama Jabatan Jabatan dalam
Tim
1. Suratni, S.S, M.Hum
NIP. 198310242009122002
Kaprodi
Penerbitan Ketua
2. Drs. Zalzulifa, M.Pd
NIP. 196308071989021002 Dosen Anggota
3. Drs. Ahmad Hasan, MM
NIP. 195704281977101001 Dosen Anggota
4. Nova Darmanto, S.Sos, M.Si
NIP. 196811031990021001 Kepala Humas Anggota
5. Diah Amelia, S.Hum, M.Si
NIP. 198006212014042001 Dosen Anggota
6. Bayu Dwi Nurwicaksono, S.Pd, M.Pd
NIP. 198612252014041002 Dosen Anggota
7. Budiman Akbar, M.Sn
NIP. 197410092015041001 Dosen Anggota
8.
Ingrid Veronica Kusumawardani, S.S,
M.Pd
NIP. -
Dosen Anggota
16. Pelatihan Pemanfaatan Media Kreatif Online Untuk Memasarkan Produk Industri Ibu Rumah
Tangga (PP-Mitra)
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Arrahmah Aprilia, ST, MT
NIP. 1985040120150402001 Dosen Ketua
17. Edukasi Tentang Bagaimana Mengemas Sebuah Produk Pada Pelaku Industri Kecil dan
Menengah
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Susiani, S.Pd, M.Sc
NIDN. 0005088901 Dosen Ketua
18. Pelatihan Cetak Sablon Bagi Pemuda Putus Sekolah de Desa Moncongloe Maros Sulawesi
Selatan
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1.
Mohammad Djazman Addin Suryana,
S.Si, M.Si
NIP. 197209082005011002
Dosen Ketua
19. Peningkatan Kualitas SDM Pemuda Kota Makassar Melalui Pelatihan cetak Sablon
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Suardi, S.Sos, M.Si
NIP. 196206161990021001 Dosen Ketua
20. Peningkatan Kualitas SDM Pelatihan Teknik Cetak Saring (sablon) pada Pemuda Putus
Sekolah Kelurahan Jongaya Kota Makassar
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1.
Drs. Muhammad Ali Syamsuddin,
M.Si
NIP. 195611941977101001
Dosen Ketua
21. Pelatihan Kewirausahaan dan Keuangan bagi Guru-guru Playgroup dan TK Al Ikhlas
Tanjung Barat Jakarta Selatan
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Dr. Tipri Rose Kartika, MM
NIP. 197606112009122002 Dosen Ketua
22. Pelatihan Bahasa Inggris Bagi Pelaku Usaha Industri Kreatif di Wilayah Kecamatan Medan
Marelan Dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing di Era Masyarakat Ekonomi Asean (MEA)
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Ika Agustina, S.Pd, M.Hum
NIP. 198708092014042001 Dosen Ketua
23. Pelatihan Pembuatan Aplikasi Game Android Sederhana bagi Siswa Sekolah Menengah
Kejuruan (SMK) Multimedia
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Nofiandri Setyasmara, ST, MT
NIP. 197811202005011005 Dosen Ketua
24. Bimbingan Belajar Matematika Bagi Masyarakat di Kelurahan Srengseng Sawah Jakarta
Selatan
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Drs. A. Sarmada, ST, M.Pd
NIP. 195911051990021002 Dosen Ketua
25. Workshop Batik Polimedia 'Prospek dan Proses Batik'
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Dayu Sri Herti, M.Sn
NIP. 197602012002122001 Dosen Ketua
2. Drs. Hari Purnomo
NIP. 196611271994031001 Dosen Anggota
3. Drs. Sugeng Indriyanto
NIP. 195701081988031001 Dosen Anggota
4. Drs. Noor Riyadhi
NIP. 195309261982021001 Dosen Anggota
5. Pingki Indrianti, M.Ds
NIP. 198603232015042003 Dosen Anggota
6. Pratiwi Kusumowardhani, M.Ds
NIP. 198512082014042002 Dosen Anggota
7. Drs. Sudrajad, MM
NIP. 196012221982031003 Dosen Anggota
26. Pelatihan Pembuatan desain Layout Buku dan Majalah Menggunakan Adobe Indesign Untuk
Guru SMK Al Huda Kebun Jeruk Jakarta Barat
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Linda Fujiyanti, MTI
NIP. 198109262014042001 Dosen Ketua
27. Program Pelatihan Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui Desain Pembuatan
Bahan Ajar bagi Operator/Instruktur PT. PLN(Persero) Area Pinrang Kab. Pinrang Propinsi
Sulawesi Selatan
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Ir. Abdul Rachman Dj, MM
NIP. 19571007198411001 Dosen Ketua
28. Pelatihan Pengembangan Desain Animasi Menggunakan Adobe Flash Untuk Guru SMK Al
Hudaa Kebon Jeruk Jakarta Barat
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Sari Setyaning Tyas, MTI
NIP. 198703092014042001 Dosen Ketua
29.Pelatihan Pemotretan Foto Produk Bagi Siswa-siswi SMK Mulimedia
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. R. Sulistiyo Wibowo, M.Sn
NIP. 197906242006041001 Dosen Ketua
30. Pelatihan Penyusunan dan Pemanfaatan Swot bagi Wirausaha Pemula di Foodcourt Riziq
Motor jalan Jatipadang Poncol Pasar Minggu dalam Rangka Menekan Persaingan dan
Mengambil Peluang serta Peningkatan Pendapatan Bisnis
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. M. Yunus Fitriady, SE, MM
NIP. 197310272005011001 Dosen Ketua
2. Ponadi, S.Pd, MM
NIP. 195606121977011001 Dosen Anggota
31. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui Workshop Kewirausahaan Mahasiswa
Penerima Program Beasiswa Bidik Misi UIN Alaudin Angkatan 1 Periode Tahun 2015
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Ridwan jamal, S.Sos, MM
NIP. 196409071986031003 Dosen Ketua
32. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Melalui Workshop Kewirausahaan Mahasiswa
Penerima Program Beasiswa Bidik Misi Angkatan 2 Periode Tahun 2015
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Drs. Marman M.Pd
NIP. 195512311978031014 Dosen Ketua
33. Pengembangan Produktivitas dan Pemasaran Kerajinan Perahu Hias pada UD. Pesona Bahari
Deli Serdang
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Murtopo, SE, MM
NIP. 197205282006041001 Dosen Ketua
34. Pelatihan Cetak Sablon Untuk Peningkatan Ketrampilan dan Pendapatan Masyarakat Pada
Karang Taruna Kelurahan Kapasa Kecamatan Tamalanrea kota Makassar
No Nama Jabatan Jabatan dalam Tim
1. Andi Adlin, SE, MM
NIP. 196311161991121001
Dosen
Ketua
Untuk meningkatkan kualitas penelitian, P3M PoliMedia membuat program pelatihan
penelitian melalui workshop yang melibatkan narasumber dari luar institusi seperti dari
POLMAN, POLBAN, ISI Jogyakarta, UGM dan Balibang-Kemdiknas.
2.4 Peran Unit Kerja Pengelola Penelitian
Unit kerja yang mengelola penelitian di PoliMedia adalah Pusat Penelitian dan
Pengabdian Masyarakat (P3M) PoliMedia. P3M adalah unsur pelaksana akademik
yang mempunyai tugas melaksanakan, mengkoordinasikan, memantau, dan menilai
pelaksanaan penelitian dan pengabdian pada masyarakat, serta ikut membangun
kompetensi sumber daya manusia yang diperlukan. Sejak berdirinya, P3M PoliMedia
telah memfasilitasi dan mendorong sivitas akademika di lingkungan PoliMedia untuk
mengadakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, baik secara berkelompok
maupun individu. P3M PoliMedia memiliki tugas pokok dan fungsi:
1. Sebagai lembaga yang mengkoordinasikan kegiatan penelitian dan pengabdian
masyarakat dalam bidang industri kreatif yang dilaksanakan oleh sivitas
akademika PoliMedia sesuai visi PoliMedia..
2. Sebagai lembaga yang mengkoordinasikan diseminasi hasil-hasil penelitian dan
pengabdian masyarakat dalam bidang industri kreatif kepada masyarakat.
3. Sebagai unit yang bertugas mengembangkan kapasitas dan potensi penelitian di
lingkungan PoliMedia untuk kesejahteraan masyarakat.
P3M PoliMedia dikembangkan melalui mekanisme koordinasi Bidang Akademik
PoliMedia yang dipimpin oleh Wakil Direktur I Bidang Akademik. Gambar 2.1
menyajikan struktur organisasi P3M PoliMedia. Upaya-upaya strategis yang dilakukan
P3M PoliMedia dalam rangka menjalankan peran pengelolaan penelitian agar optimal
adalah sebagai berikut:
1. Meningkatkan profesionalisme dan integritas tenaga peneliti,
2. Meningkatkan program penelitian dan pengkajian yang berkualitas unggul,
3. Meningkatkan kerjasama penelitian dan pengkajian dengan berbagai institusi,
4. Melakukan program pengabdian masyarakat,
5. Menguatkan kapasitas manajemen organisasi,
6. Meningkatkan sarana dan prasarana organisasi,
7. Mengupayakan ketersediaan data berbasis teknologi informasi.
Gambar 2.1 Struktur Organisasi P3M PoliMedia
2.4.1 Potensi dan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM)
SDM merupakan kunci keberhasilan pelaksanaan pengembangan penelitian. Polimedia
memiliki potensi SDM yang terdiri dari pendidik, peneliti, dan tenaga kependidikan.
Tabel 2.3 menguraikan komposisi dosen tetap di PoliMedia yang memenuhi UU
Sisdiknas.
Tabel 2.5 Komposisi Dosen Tetap
No Komposisi Dosen tetap Jumlah
1 Doktor (S3) 6
2 Master (S2) 73
Jumlah 79
Seiring dengan usia PoliMedia yang masih singkat jenjang pendidikan maupun
jabatan fungsional dosen PoliMedia saat ini terdiri Lektor Kepala 3%, Lektor 58% dan
39% asisten ahli. PoliMedia berkomitmen dan berupaya untuk terus meningkatkan
kualitas SDM yang dimiliki. Upaya yang dilakukan antara lain pemberian dan atau
mengakseskan beasiswa studi lanjut, melakukan pelatihan-pelatihan tematik sesuai
tugas pokok dan fungsi SDM, melakukan monitoring dan evaluasi periodik, serta
koordinasi rutin. Penjagaan kualitas SDM juga dilakukan dengan pelaksanaan kode etik
bagi seluruh sivitas akademika PoliMedia. Berdasarkan data per April 2016, terdapat 2
dosen yang sedang studi lanjut S3 di luar negeri negeri.
Dari aspek kompetensi dosen juga terlihat adanya peningkatan kualitas dosen,
terbukti dengan telah tersertifikasinya 6 dosen pada tahun 2010 dengan sebagian besar
program studi sudah terakreditasi dan beberapa mengusulkan program studi baru
sehingga masih dalam proses akreditasi.
Tabel 2.6 Komposisi program studi di Polimedia
No Jenjang Program Studi Jurusan Akreditasi
1 D3 Teknik Grafika Teknik Grafika B
2 D3 Teknik kemasan Teknik Grafika C
3 D3 Penerbitan Penerbitan B
4 D3 Broadcasting Penerbitan Proses
5 D3 Fotografi Penerbitan C
6 D3 Desain Grafis Desain Grafis B
7 D3 Multimedia Desain Grafis Proses
8 D3 Animasi Desain Grafis C
9 D3 Desain Mode Desain Grafis Proses
10 D3 Periklanan Desain Grafis C
2.4.2 Potensi Sarana dan Prasarana
Sarana dan prasarana merupakan penunjang pelaksanaan penelitian yang sangat
diperlukan keberadaannya. Berikut sarana prasarana yang dimiliki oleh Polimedia.
Tabel 2.7 Sarana dan Prasarana Penelitian Polimedia
No. Nama Laboratorium/Bengkel Jumlah
1. Lab Desain dan Komputer PC 2
2. Lab Fotografi 1
3. Lab Komputer Grafis 1
4. Lab Digital 1
5. Lab Komputer Machintos (MAC) 1
6. Lab Kewirausahaan 1
7. Studio Fotografi 1
8. Laboratorium Pengujian bahan 1
9. Bengkel Cetak Ofset 1
10 Bengkel Penyelesaian Grafika 1
11 Bengkel Reproduksi 1
12 Bengkel Digital Printing 1
13 Bengkel Unit Produksi 1
14 Bengkel Cetak Saring 1
15 Lab Desktop Publishing (DTP) 1
2.5 Pengembangan Kapasitas Penelitian
Pengembangan kapasitas penelitian dilakukan salah satunya dengan managemen
internal. Secara berkala dilakukan evaluasi secara komprehensif dengan
mempertimbangkan aspek kinerja unit, kontribusi terhadap kinerja dan reputasi
akademik secara keseluruhan serta efektifitas penyelenggaraan unit. Evaluasi secara
menyeluruh selama ini telah dilakukan secara periodik dengan mengoptimalkan sistem
penjaminan mutu yang dapat digunakan sebagai pengembangan yang tepat untuk
masing-masing unit.
2.6 Analisis SWOT
Faktor internal yang direpresentasikan oleh kekuatan dan kelemahan yang dimiliki
Polimedia dalam perjalanannya menyongsong masa depan, mencakup antara lain:
1. Kekuatan
a. Visi untuk menjadi yang terbaik dan unggul dalam pendidikan industri kreatif
juga telah membangkitkan kesadaran akan pentingnya penelitian
sebagai bagian tidak terpisahkan bukan hanya dengan proses pembelajaran
yang diselenggarakan di PoliMedia, akan tetapi juga sebagai salah satu sumber
pengembangan ilmu dan pemanfaatan hasil-hasil nyata berguna bagi dunia usaha
maupun pengambil keputusan di pemerintahan.
b. Penelitian di PoliMedia dirancang berdasarkan kebutuhan aktual dunia industri dan
kebijakan pememrintah serta selalu dikontrol dengan sistem penjaminan mutu yang
kuat serta dijaga dengan Kode Etik bagi sivitas akademika.
c. PoliMedia memberikan perhatian dalam pengembangan penelitian dengan
penyediaan dana internal untuk digunakan para peneliti melalui kompetisi hibah
dan mendorong kompetisi untuk mendapatkan dana penelitian dari sumber
eksternal
2. Kelemahan
a. Komitmen untuk melakukan penelitian sebagai bagian tidak terpisahkan dari
proses belajar-mengajar sudah mulai tumbuh dan menguat. Namun demikian
kemampuan untuk melakukan penelitian sebagian dosen belum merata.
b. Minat melakukan penelitian diakui masih kurang jika dilihat dengan potensi
SDM yang dimiliki. Banyak dosen dan peneliti lebih tertarik dengan
kegiatan praktis/profetik yang lebih memberikan profit materi dan
popularitas.
c. Komposisi dan jabatan fungsional dosen di institusi pendidikan yang masih relatif
baru menyebabkan sebagian besar dosen belum memiliki roadmap penelitian.
d. Meskipun sebagian dosen telah banyak melakukan penelitian, namun penelitian
belum terarah secara sistematis atau terkesan berjalan
sendiri-sendiri antar dosen sehingga roadmap yang terbentuk belum jelas. Hal ini
menyebabkan POLIMEDIA sulit menemukan riset unggulannya.
Faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi penurunan atau peningkatan
pelaksanaan penelitian di POLIMEDIA antara lain seperti di bawah ini.
1. Peluang
a. Meningkatnya perhatian pemerintah bagi sektor kreatif, termasuk
pendidikan tingginya membuka ruang minat dan kompetisi bagi
peneliti dan dosen dalam mengembangkan penelitian.
b. Minat pihak eksternal baik industri, universitas maupun pemerintah dalam
dan luar negeri untuk menjalin kerjasama dengan perguruan tinggi dalam
hal pemberian beasiswa atau dana penelitian menyebabkan minat
masyarakat untuk kuliah meningkat dan iklim penelitian di POLIMEDIA juga
meningkat.
c. Media publikasi ilmiah dan populer semakin banyak baik di dalam maupun
luar negeri yang memberikan kesempatan besar bagi Dosen atau peneliti
untuk mempublikasikan hasil penelitiannya.
d. Kenaikan kepangkatan atau jabatan fungsional serta sertifikasi mempersyaratkan
hasil penelitian dan publikasinya. Hal ini menuntut semua dosen dan peneliti
meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian.
e. Lingkungan kampus POLIMEDIA yang nyaman memberikan nuansa kondusif bagi
aktivitas akademik, termasuk penelitian.
f. Kompleksitas dinamika wilayah memberikan inspirasi dan menjadi media serta
lahan konstribusi bagi pelaksanaan penelitian.
2. Penghambat
a. Kapasitas dan kualitas perguruan tinggi dalam negeri semakin merata. Hal
ini menyebabkan kompetisi mendapatkan hibah penelitian semakin ketat.
b. Mahal dan rumitnya pengurusan HKI terutama Paten menyebabkan kurang
semangatnya para peneliti untuk mengembangkan penelitiannya, bahkan
lebih tertarik untuk mengurusnya di luar negeri.
c. Meskipun perhatian pemerintah besar pada pendidikan, namun jumlah dana
yang dapat diakses Perguruan Tinggi dinilai tidak ada kepastian besaran,
jenis, dan jadwalnya. Hal ini sedikit banyak mengganggu pelaksanaan arah
pengembangan penelitian Perguruan Tinggi.
BAB III
GARIS BESAR RENCANA INDUK PENELITIAN
1.1 Tujuan dan Sasaran
Penyusunan Rencana Induk Penelitian (RIP) Polimedia 2016-2020 dilakukan
dengan mempertimbangkan faktor lingkungan eksternal (peluang dan tantangan) dan
lingkungan internal (kekuatan dan kelembahan) Polimedia. Memperhatikan kekuatan
dan kelemahan saat ini, PoliMedia akan selalu berkomitmen untuk mampu menangkap
setiap peluang yang ada dengan tetap mengantisipasi tantangan yang dihadapi. Bab ini
menyajikan secara ringkas langkah yang ditempuh dalam merumuskan arah
pengembangan penelitian Polimedia. Gambaran kondisi lingkungan eksternal di masa
datang serta gambaran lingkungan internal Polimedia yang saat ini dimiliki,
sebagaimana disajikan dalam narasi skenario di atas, menuntut dan memungkinkan
Polimedia untuk membangun, mengembangkan dan meneguhkan posisi Polimedia,
sebagai bentuk kewaspadaan, guna meraih keunggulan baru.
Program akselerasi menuju Politeknik yang memiliki kapasitas riset yang sejajar
dengan perguruan tinggi yang lain merupakan salah satu dari program utama yang
dilakukan oleh Polimedia. Secara umum Politeknik dengan kapasitas riset yang unggul
dapat dilihat dari kegiatan pendidikan dan penelitian yang berjalan bersama dengan
porsi yang hampir sama pentingnya, yang dicirikan dari hal-hal berikut.
a) Dosen maupun mahasiswa terlibat secara aktif dalam penelitian;
b) Hasil penelitiandigunakan untuk pengayaan perkuliahan dan pengembangan
ilmu pengetahuan;
c) Pelaksanaan penelitian dikomunikasikan baik melalui forum diskusi atau seminar
yang dimaksudkan untuk mendapatkan saran-saran dalam perbaikan
pelaksanaan penelitian;
d) Semua atau sebagian penelitian harus dipublikasikan di jurnal internasional;
e) Pendanaan penelitian diperoleh dari berbagai sumber, baik dari universitas yang
bersangkutan, pemerintah maupun swasta.
Untuk mencapai kompetensi riset yang unggul itulah berbagai persiapan berikut harus
segera dilakukan.
1. Organisasi dan manajemen: perlu dipersiapkan berbagai
perangkat, termasuk semua perangkat (aspek) legalitas;
2. Atmosfir penelitian: baik dosen maupun mahasiswa perlu dikenalkan
dengan seluk beluk penelitian;
3. Peran dosen: aturan harus dibuat jelas sehingga kegiatan penelitian tidak
mengganggu proses belajar mengajar atau kegiatan akademis lainnya;
4. Peran mahasiswa: kegiatan penelitian menjadi bagian tidak terpisahkan dari
proses belajar mengajar;
5. Faktor pendukung: perlu adanya dukungan, baik dukungan kebijakan
pimpinan maupun dukungan fasilitas (laboratorium dan peralatan);
6. Dana penelitian: pimpinan harus memiliki inisiatif mencari berbagai
alternatif sumber dana penelitian.
3.2 Kebijakan dan Strategi Pengembangan Penelitian PoliMedia Tahun 2016-
2020
Kebijakan dan strategipengembangan penelitian di PoliMedia diarahkan untuk
mendukung upaya pengembangan sektor industrikreatif diIndonesia melaluikerjasama
dengan berbagailembaga terkait baik lembaga pemerintah, lembaga pendidikan dan
kalangan dunia kerja serta dunia industri.
Mengingat bahwa PoliMedia merupakan lembaga perguruan tinggiyang baru maka
kebijakan dan strategipengembangan penelitian dilakukan sebagaiberikut:
3.2.1 Kebijakan
Kebijakan pengembangan penelitian dilakukan sesuai dengan program studi/jurusan
yang ada diPoliMedia, adapun tahapannya adalah sebagaiberikut:
a) Semua penelitian diarahkan bahwa hasil penelitian bermanfaat bagi upaya
pemerintah dalam mengembangkan sektor industri kreatif.
b) Semua penelitian diprioritaskan pada pengembangan teknologi terapan yang
terkait dengan sektor industri kreatif.
c) Sumber daya untuk pengembangan penelitian diupayakan dengan
memanfaatkan sumber daya yang berasal dari institusi Pemerintah, PoliMedia,
masyarakat dan lembaga asing.
3.2.2 Strategi
Mengingat bahwa pengalaman PoliMedia melaksanakan kegiatan penelitian masih
sangat terbatas, maka strategiyang akan ditempuh untuk melaksanakan
berbagaikebijakan tersebut adalah sebagaiberikut:
a) Penelitian dilakukan dengan prioritas pada bidang-bidang yang sesuai dengan
jurusan/program studi yang ada di PoliMedia melalui konsep kerjasama antara
jurusan/program studi dengan bidang-bidang terkait pada sektor industri kreatif.
b) Substansi penelitian yang dilakukan diprioritaskan untuk pengembangan
keilmuan dan peningkatan mutu proses belajar mengajar pada jurusan/program
studi yang ada di PoliMedia.
c) Pelaksanaan penelitian dilakukan dengan memanfaatkan tenaga fungsional yang
tersedia di PoliMedia serta tenaga dari luar yang memiliki kompetensi terkait,
dengan memanfaatkan sumber pendanaan dan sarana yang tersedia di
PoliMedia, masyarakat dan lembaga asing.
Strategipelaksanaan pengembangan penelitian dilakukan sesuaidengan kemampuan
sumber daya yang tersedia diPoliMedia dengan tahapan periode sebagaiberikut :
1) 2016-2017; melakukan penelitian terkait dengan industri grafika, industri desain
dan industri penerbitan dalam rangka pengembangan kurikulum berbasis
kompetensi dalam upaya terciptanya pembelajaran berbasis produksi serta
peningkatan wawasan kewirausahaan bagi dosen dan mahasiswa
2) 2017-2018; melakukan penelitian yang berorientasi pada pengabdian
masyarakat dan pengembangan industri kreatif yang berwawasan pada potensi
dan kearifan budaya lokal.
3) 2018-2019; melakukan penelitian yang berorientasi pada pengabdian
masyarakat yang berwawasan pada potensi industri kreatif di tingkat regional
(asean).
4) 2019-2020; mampu melakukan penelitian yang berbasis pada pengembangan
teknologi terapan dalam rangka mengangkat potensi dan kearifan budaya lokal
kekancah internasional.
BAB IV
PROGRAM STRATEGIS
Pada bab ini akan diuraikan orientasi, riset unggulan yang ditetapkan dan teknis
pelaksanaannya serta indikator kinerja utama penelitian.
4.1 Orientasi Penelitian
Rencana Induk Penelitian Polimedia memiliki orientasi pada pengembangan
penelitian dalam rangka Peningkatan Kehidupan Masyarakat melalui
pemberdayaan industri kreatif untuk mencapai kesejahteraan bangsa. Oleh karena
itu orientasi penelitian Polimedia dirumuskan ke dalam tema-tema berikut.
1. Peningkatan jumlah penulis kreatif yang mampu mendukung peningkatan usaha
penerbitan.
2. Pengembangan good desain mencakup; branding, packaging, dan produk
desain berbasis pada semangat modernisasi nilai-nilai lokal sebagai penguatan
wirausaha industri kreatif.
3. Pengembangan teknologi terapan dan kewirausahaan sektor industri grafika
dan kemasan yang hijau
1.2 Riset Unggulan
4.2.1 Peningkatan kuantitas dan kualitas penulis kreatif yang mampu mendukung
peningkatan usaha penerbitan
Jika dibandingkan poduk penerbitan pada tingkat negara-negara ASEAN, pada
kenyataannya Indonesia masih tertinggal dibandingkan dengan Singapura, Malaysia
bahkan Vietnam baik dari aspek kuantitas maupun kualitas.
Tahun 2011 tercatat produksi buku di Indonesia sekitar 20.000 judul. Dari sisi oplah,
Indonesia memang lebih tinggi jika dibandingkan Malaysia. Untuk penerbit besar,
umumnya satu buku dicetak sebanyak 3.000 eksemplar. Adapun di Malaysia sekitar
1.500 eksemplar per buku, atau hampir sama dengan penerbit kecil di Indonesia. Jika
dibandingkan dengan penduduk Indonesia yang sekitar 240 juta, tentu angka-angka
produksi buku di Indonesia masih belum masuk akal. Kira-kira satu buku dibaca 80.000
orang.
Berdasarkan survey yang dilakukan oleh UNESCO diketahui bahwa Indonesia memilik
minat baca yang rendah. Se-Asia. Menurut International Educational Achievement,
siswa Indonesia menempati urutan 38 dari 39 negara yang disurvey mengenai minat
baca.
Rendahnya minat baca tersebut salah satunya disebabkan oleh harga buku
yang mahal. Sebagai ilustrasi, penelitian yang dilakukan di Jogjakarta, salah satu kota
yang warganya dianggap paling berpendidikan di negeri ini, prosentase belanja rutin
mahasiswanya meletakkan belanja buku dan bahan bacaan jauh berada di bawah pos
belanja pulsa ponsel dan bensin kendaraan. Dengan rendahn ya minat baca maka
secara otomatis produktivitas penulis pun lemah. Dalam konteks bisnis, rasio koran
sebagai produk bisnis terhadap jumlah penduuk juga menunjukkan minat baca yang
rendah.
Alex Inkeles, profesor sosiologi emeritus pada Hoover Institut, Universitas Stanford,
pernah mengatakan tujuan pokok pembangunan ekonomi adalah mengusahakan
tercapainya taraf penghidupan yang layak bagi segenap rakyat. Namun kemajuan suatu
bangsa tidak bisa hanya diukur dari GNP per kapita rakyatnya. Pembangunan sebagai
usaha memajukan bangsa memerlukan proses pendidikan yang bermutu.
Ketersediaan bacaan dan minat baca merupakan bagian dari pendidikan yang bermutu
tersebut. Minat baca dipengaruhi oleh bacaan yang bermutu dan sebaliknya. Untuk
membangkitkan minat baca diperlukan produksi bacaan yang kualitas. Produksi masal
selalu memiliki sisi bisnis yang dikenal sebagai bisnis penerbitan yang motornya adalah
penulis. Dengan kata lain, untuk memajukan suatu bangsa diperlukan proses
pendidikan yang melibatkan bacaan yang bermutu, yang hanya dihasilkan oleh penulis
yang bermutu. Potensi bangsa yang beragam kekayaan alam dan budaya
memerlukan sentuhan penulis unggul dan penuh kreatifitas mewujudkannya menjadi
modal dalam mencapai kemakmuran bangsa.
Tabel 4.1 Tabel Topik dan Sub Topik Penelitaian unggulan Peningkatan peran
Penulis dalam Rangka Peningkatan Industri Penerbitan
Topik Sub topik
Kuantitas
Penulis
Potensi Kebutuhan masyarakat terhadap peran penulis
Dukungan kebijakan Pemerintah terhadap peran penulis
Faktor-faktor yang mempengaruhi peran penulis
Kualitas
Penulis
Identifikasi kompetensi yang dibutuhkan
Faktor pembentuk kompetensi penulis
Peningkatan
Industri
Penerbitan
Kewirausahaan pelaku penerbitan
Kebijakan peningkatan industri penerbitan
Tabel 4.2 Roadmap Penelitian Penelitaian unggulan Peningkatan peran Penulis dalam
Rangka Peningkatan Industri Penerbitan
Tahun Roadmap
2016 Riset kompetensi penerbitan untuk mengembangkan materi
kuliah dalam upaya terciptanya pembelajaran berbasis
produksi serta peningkatan wawasan kewirausahaan bagi
dosen dan mahasiswa
2017 Identifikasi faktor-faktor pembentuk kompetensi dan
peningkatan kapasitas penerbitan yang dapat diaplikasikan
sebagai pengabdian masyarakat
2018
Eksplorasi potensi dan kearifan budaya lokal sebagai
pembentuk kompetensi penulis dalam membangun industri
penerbitan
2019 Identifikasi faktor-faktor peningkatan kapasitas penerbitan
pada skala regional maupun internasional sebagai pembentuk
kompetensi penulis dengan berbasiskan budaya nusantara
dan dapat diterapkan sebagai program penagbdian
masyarakat.
2020 Memetakan dan memadukan kekayaan budaya dan potensi
ekonomi menjadi faktor pembentuk kompetensi penulis
sebagai penggerak sokoguru pembangunan nasional dan
identitas bangsa di kancah pergaulan internasional.
4.2.2 Pengembangan Kawasan Wirausaha berbasis Industri Kreatif yang mampu
meningkatkan nilai kekayaan lokal
Industri kreatif dipahami sebagai proses peningkatan nilai tambah yang
didasarkan pada penciptaan nilai dan eksploitasi kekayaan intelektual. Pada umumnya
nilai tambah yang bersifat ekonomi menjadi tujuan dominan proses kreatif karena
dengan demikian diharapkan mampu meningkatkan kesejahteraan individu yang terlibat
dalam proses tersebut. Sudah selayaknya pemerintah memberikan perhatian yang lebih
terhadap industri kreatif karena sektor ini telah terbukti mampu memberikan kontribusi
yang signifikan bagi perekonomian negara terutama pada ekspor, penyerapan tenaga
kerja dan produk domestik bruto (PDB). Sebagai contoh di Inggris sektor kreatif mampu
menyumbang 7,90% PDB pada tahun 2000. Pada tahun yang sama sektor kreatif juga
berkontribusi pada PDB negara-negara lainnya seperti Selandia Baru, Australia,
Singapura dan Taiwan masing-masing sebesar 3,10%; 3,30%; 2,80%; dan 5,90%.
Mengingat begitu pentingnya sektor kreatif maka pemerintah RI telah bertekad
untuk mengembangkannya. Bahkan tahun 2009 ini pemerintah telah menetapkannya
sebagai tahun industri kreatif karena sektor ini telah menunjukkan peran yang penting
terhadap perekonomian Indonesia. Dengan mengelompokkan 14 sektor industri kreatif
yang meliputi: penerbitan & percetakan, desain, periklanan, arsitektur, riset &
pengembangan, permainan interaktif, film & video, fesyen, layanan komputer & piranti
lunak, kerajinan, seni pertunjukan, televisi & radio, musik, pasar seni & barang antik,
Pemerintah, dalam hal ini Departemen Perdagangan RI mengidentifikasikan sektor
industri kreatif pada tahun 2002-2006 secara rata-rata menyumbang PDB nasional
sebesar 6,3%, 9% dari nilai ekspor dan mampu menyerap sekitar 5,4 juta tenaga kerja.
Pada tataran realitas, industri kreatif selalu tumbuh berdasarkan gagasan atau
ide-ide baru. Indonesia sebagai bangsa yang berlimpah warisan budaya dan sumber
daya alam, yang dapat digunakan sebagai sumber ide atau gagasan, memberikan
potensi yang luar biasa dalam penumbuhkembangan sektor kreatif. Tetapi hingga saat
ini kelebihan tersebut belum dapat diwujudkan menjadi komoditi yang bernilai ekonomi
lebih tinggi, padahal dengan sedikit kemasan harganya dapat menjadi sepuluh kali lebih
mahal.
Sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor kunci dalam pengembangan
industri kreatif. Dengan pengertian tersebut, perlu disiapkan SDM yang mumpuni yang
mampu mengembangkan industri kreatif sehingga sektor ini dapat tumbuh dan
berkembang secara optimal. Bersamaan dengan itu, perlindungan dan penghargaan
atas hak cipta menjadi suatu keharusan agar pembajakan-pembajakan yang
melemahkan semangat berkreasi dapat ditekan pada angka minimal. Perlindungan hak
cipta atau hak kekayaan intelektual akan memberikan rasa keadilan termasuk keadilan
ekonomi bagi pelaku sektor kreatif. Keadilan ini merupakan kunci peningkatan insentif
untuk berkarya dan memicu pertumbuhan industri kreatif di Indonesia.
Tabel 4.3 Topik dan Sub Topik Riset Unggulan Pengembangan Kawasan
Wirausaha berbasis Industri Kreatif yang mampu meningkatkan nilai
kekayaan lokal
Topik Sub topik
Kewirausahaan
sektor kreatif
Identifikasi dan peningkatan kapasitas bisnis sektor kreatif
Kebijakan untuk mendukung pertumbuhan bisnis sektor kreatif
Pemberdayaan
Industri Kreatif
Pemetaan sektor kreatif
Pemberdayaan Potensi industri kreatif
Tabel 4.4 Roadmap Riset Unggulan Pengembangan Kawasan Wirausaha
berbasis Industri Kreatif yang mampu meningkatkan nilai kekayaan lokal
Tahun Roadmap
2016 riset kompetensi industri kreatif untuk mengembangkan materi
kuliah dalam upaya terciptanya pembelajaran berbasis
produksi serta peningkatan wawasan kewirausahaan bagi
dosen dan mahasiswa
2017
Identifikasi faktor-faktor pembentuk kompetensi dan
peningkatan kapasitas industri kreatif yang dapat diaplikasikan
sebagai pengabdian masyarakat
2018
Eksplorasi potensi dan kearifan budaya lokal sebagai
pembentuk kompetensi pelaku industri kreatif dalam
membangun bisnisnya
2019 Identifikasi faktor-faktor peningkatan peran sektor kreatif pada
skala regional maupun internasional sebagai pembentuk
kompetensi pelaku sektor kreatif dengan berbasiskan budaya
nusantara dan dapat diterapkan sebagai program penagbdian
masyarakat.
2020 Memetakan dan memadukan kekayaan budaya dan potensi
ekonomi menjadi faktor pembentuk kompetensi pelaku sektor
kreatif sebagai penggerak sokoguru pembangunan nasional
dan identitas bangsa di kancah pergaulan internasional.
4.2.3 Pengembangan teknologi percetakan dan kemasan yang tepat guna dan
hijau yang berdasarkan pada semangat pemanfatan kekayaan alam dan
budaya bangsa sendiri
Berdasarkan survey yang dituangkan dalam naskah studi kelayakan pembentukan
prodi teknik kemasan di Polimedia, dijumpai beberapa fakta sebagai berikut.
a) Tenaga kerja di industri kemasan tidak ada satupun yang mempunyai latar
belakang pendidikan teknik kemasan.
b) Tenaga kerja yang direkrut umumnya hanya berlatar belakang pendidikan teknik
mesin dan diberikan pelatihan dalam mengoperasikan mesin pengemasan.
c) Industri kemasan di Indonesia saat ini memerlukan segera tenaga kerja yang
mempunyai kompetensi pendidikan teknik kemasan
Sementara itu di bidang kemasan, sumber daya manusia yang dibutuhkan adalah
sumber daya yang mempunyai kemampuan dasar dalam menggunakan teknologi
informasi dan terampil mengerjakan,
a) Desain Kemasan, berupa bentuk kemasan, desain grafis dan bahan yang
digunakan
b) Persiapan cetakpencetakan untuk kemasan
c) Pasca cetak untuk kemasan
Berdasarkan kompetensi tersebut maka tema unggulan riset bidang percetakan dan
kemasan merupakan kesatuan tema dengan topik dan sub topik sebagai berikut
Tabel 4.5 Topik dan Sub Topik Riset Unggulan Pengembangan teknologi
percetakan dan kemasan yang tepat guna dan hijau
Topik Sub topik
Pengembangan
teknologi
percetakan
dan kemasan
yang tepat
guna
material kemasan baru dengan memanfaatkan bahan yang
tersedia secara alam
Inovasi kualitas material kemasan
Inovasi kualitas bahan cetak
Material bahan cetak baru
Inovasi alat produksi yang meningkatkan kualitas produk
Inovasi proses produksi yang lebih efisien
Pengembangan
teknologi
percetakan
dan kemasan
yang hijau
Material baru yang ramah lingkungan
Inovasi proses produksi yang hemat energi
Inovasi alat produksi yang hemat energi
Inovasi material yang hemat energi
Untuk menjalankan riset unggulan dengan tema pengembangan teknologi percetakan
dan kemasan yang tepat guna dan hijau, disusunlah peta jalan (roadmap) untuk
menuju riset unggulan pada tahun 2016 dengan langkah-langkah berikut.
Tabel 4.6 Pengembangan teknologi terapan dan kewirausahaan sektor
industri grafika dan kemasan yang tepat guna dan hijau
Tahun Roadmap
2016 riset kualitas dan kapasitas produksi sebagai bahan
pembelajaran serta bahan untuk menciptakan peluang usaha
2017 Inovasi kualitas produksi yang dapat diaplikasikan sebagai
pengabdian masyarakat
2018 Inovasi kualitas dan kapasitas produksi yang dapat
diaplikasikan sebagai pengabdian masyarakat
2019 Inovasi kualitas produksi yang dapat diaplikasikan sebagai
pengabdian masyarakat dan terciptanya standar baru yang
dapat dipatenkan
2020 Penciptaan dan inovasi kualitas serta kapasitas produksi b aik
proses maupun peralatan yang dapat diaplikasikan sebagai
pengabdian masyarakat
4.3 IKUP (Indikator Kinerja Utama Penelitian)
Untuk mengukur kinerja riset sehingga sesuai dengan roadmap yang telah disusun
maka dibuatlah indikator yang dituangkan dalam Indikator Kinerja Utama Penelitian dan
disingkap IKUP. Berikut Indikator Kinerja utama penelitian yang telah dicapai (periode
awal PoliMedia dan periode 2012-2016) dan target (periode 2016-2020).
Tabel 4.7 Indikator Kinerja Utama Penelitian (IKUP) PoliMedia 2012-2016
Aktual Target
No Indikator Kinerja 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2017
2018
2019
2020
1 Jumlah publikasi
ilmiah jurnal
internasional yang
dihasilkan setiap
tahun
0 0 0 0 0 1 2
3
4
5
8
2 Jumlah publikasi
ilmiah jurnal
nasional
terakreditasi yang
dihasilkan setiap
tahun
0 0 1 1 2 2 5
7
9
11
13
3 Jumlah publikasi
ilmiah jurnal nasional
tidak terakreditasi
yang dihasilkan
setiap tahun
5 5 5 5 10 10 15
30
45
55
75
4 Jumlah publikasi
ilmiah dalam
prosiding seminar
yang dihasilkan
setiap tahun
0 0 2 2 3 3 5
45
55
60
75
5 Jumlah buku yang
dihasilkan setiap
tahun 0 0 0 3 4 5 6
15
20
25
30
6 Jumlah patent
terdaftar yang
dihasilkan 0 0 0 0 0 1 1
2
3
4
5
8 Jumlah produk
teknologi,
kebijakan dan
desain yang
dihasilkan
0 0 0 0 0 1 1
2
3
4
5
BAB V
PENUTUP
Rencana Induk Penelitian (RIP) Polimedia telah berhasil disusun dengan
segenap kelemahan dan kelebihannya.
RIP Polimedia ini dijadikan sebagai panduan pelaksanaan semua program
yang terkait penelitian unggulan di Polimedia. Pada proses implementasi, peran
kesiapan organisasi dan sumber daya manusia menduduki posisi yang amat penting.
Segala aspek yang menyangkut terciptanya lingkungan kerja yang kondusif
serta terciptanya peningkatan produktivitas kerja, baik produktivitas dosen/peneliti
secara khusus maupun produktivitas kerja organisasi secara umum, harus menjadi
perhatian utama. Selanjutnya, untuk menjaga proses implementasi berjalan sesuai
dengan yang telah ditetapkan, maka kegiatan evaluasi beserta tindakan
pembetulan/penyesuaian (corrective actions), jika memang diperlukan, harus dijadikan
agenda kerja yang tak terpisahkan dalam mengelola Polimedia.
Demikian RIP Polimedia ini disusun semoga bermanfaat bagi pengembangan
dan kemajuan penelitian di Polimedia khususnya dan berdampak positif bagi bangsa
Indonesia, khususnya dalam pembinaan dan pengembangan Industri Kreatif.
Top Related