Necesito
Comercial Finanzas Operación PersonalPotenciar
un área
Técnicas esenciales
que las gerencias de
área no llegan a
desarrollar sin ayuda
Gerenciar
un proyecto
Emprendimiento
Nuevo Negocio
Proy. operativo
Reorganización
Optimizar
un proceso
Ventas. Cobranzas
Gestión de Clientes
Info y Control
Planeamiento
ETC
Asistencia en
la dirección
Soporte estable
Plan de negocio
Exprimir la empresa
Nuevo negocio
Formación
Coaching gerencial
ETC.
“El negocio no da” (PyME)
“No tengo la vacante” (Empresa grande)
“No tengo la persona adecuada”
“¿Cómo manejarlo con mi situación actual?”
Pero
Refuerzo
Gerencial
Con el rol justo
Gerente externo
Asesor. Coach
Monitor. Controller
Director (Board)
Asociado
Puede no “ocupar” una posición,
sino “reforzar” las que están, desde
un rol y para una misión acordados
Para
Dirección
Proyectos
Áreas
Procesos
Flexible AdaptableGradual o directo
Cambio de rol
Cambio dedicación
TiempoPart time y/o
Temporal
Costo
Proporcional
al del gerente
relevante
FreelanceFactura
Fijo + Variable
Viáticos
SeguridadGarantía y
seguimiento
sin cargo
Ejemplo:
Alta gerencia part time,
con rutina delegada
en empleados full time
Adaptado a
MI situación
En personas
y/o procesos
Acople
Inercia
Urgencias, carencias,
saturación y conflictos
Semáforos y D/S/M/B/T/S
Estrés
Nuevo Negocio
Comercial
Operativo
Financiero
s/complejidad
Proyecto
Acerca de…
Recursos, acciones,
tiempos y riesgos
Metod. agile
Incertidumbre
9
7
9
7
7
7
13
5
13
6
4
Grandes
PyMEs + StartUps
Consultoría
Proyectos
Logística
Producción
Operac. y Sistemas
Rec. Humanos
Comercial
Finanzas
Gcia Gral
7
2
1
1
2
3
7
2
AGROINDUST…
AUTOPARTES
RETAIL
ALIMENTOS
SERVICIOS
TELECOM.
ELECTRÓNICA
CONSTRUCCIÓ…
Sectores
Expertise
Sony
Cargill
NewSan
Gestamp
Cardon
Vricom
Grosselli
Tron
ParaTelcos
DeliLight
MBAs
• Dirección – IAE
• Finanzas – CEMA
• Marketing – UP
Contador Público
Coach Certificado (AAPC)
Postgrado UCLA
Profesor Univ. San Isidro
• Gerencia General
• Empresas Familiares
Rentabilidad
Crecimiento
Sustentabilidad
Calidad de vida
QUIERO
Asistencia en la Dirección
Potenciar un área
Optimizar un proceso
Gerenciar un proyecto
NECESITO
El negocio “no da” (PyME)
No tengo la vacante (grande)
No tengo la persona adecuada
¿Cómo manejarlo con
mi situación actual?
PERO REFUERZO GCIAL FLEXIBLE ABORDAJE P/ MI
Problema Solución
Con el rol justo
Para lo relevante
Freelance
Part-time
Adaptable
Considerando
inercias, estrés,
Incertidumbre
Hablemos
Dario Ibar
+54911 4182 7214
darioibar.com
Senior, externo, part-time, con el rol y abordaje justos
Refuerzo Gerencial