The Privatization of the Gdansk Shipyards as Insight into Broader Restructuring of Large Polish SOEs
Prywatyzacja Stoczni Gdańskiej i Przekształcenia Innych Dużych Przedsiębiorstw Państwowych
Peter SzewczykZespól Badawczy GRAPEDoktorant UW WNE
Group for Research in Applied Economics
3 Listopad 2016Gdańsk
2
ZarysGRAPE i projekt o prywatyzacji
Zbieranie danych na poziomie zakładowym Wstępne analizy
Przekształcenie Stoczni w anglojęzycznej literaturze Popularna Naukowa
Historia przekształcenia Stoczni jako historia prywatyzacji dużych zakładów w Polsce Model Stoczni jako przykład na przyszłość Cele tekstu naukowego
3
GRAPE – Projekt PrywatyzacjiDane na poziomie zakładów – przekształcenia, inwestorzy, upadłości, likwidacje. 60% z 1600 zakładów zidentyfikowano Baza większa od bazy MSP i GUS
Inwestorzy zagraniczni Większe zakłady, z większa ilością kapitału i zatrudnienia FDI bardziej widoczny w produktywnych sektorach Większa szansa przetrwania (5% różnicy z polskimi inwestorami)
Dalsze prace w projekcie: Czy prywatyzacja poprawiała alokacje kapitału i zatrudnienia na
poziomi zakładowym? Czy prywatyzacja zwiększyła produktywność? Rozszerzenie ciekawych przypadków (jak np. Stocznia)
4
Stan Literatury Anglojęzycznej - PopularnejLata 90. – hurraoptimzym i potem problemy
New York Times – A Once Defiant Polish Shipyard is Now Sinking. Marzec 1996.
Lata 2000. – upadłość symbolu New York Times – Gdańsk Shipyard: Headed for the Scrapheap of
History? Sierpień 2007 2010 – 2016 – adaptacja i innowacja
Reuters – Windmills Breathe Life into Failing Gdańsk Shipyards. Lipiec 2012
The Guardian – Survival Skills Help Gdańsk Shipyards Rise from Post-Communist Decline. Sierpień 2015
Washington Times - Poland’s Gdańsk shipyard, famed Solidarity movement birthplace, celebrates a comeback. Wrzesień 2015
5
Stan Literatury Anglojęzycznej - NaukowejOgraniczona literatura o wątkach gospodarczych stoczni
Johnson et al. (1995) Harvard Business Review Stocznia Gdańsk v. Stocznia Szczecin
Keat (2003) Communist and Post-Communism Studies Stocznia Gdańsk v. Stocznia Szczecin & Stocznia Gdynia
Wróbel & Frankowski (2016) TransNav Opis historyczny sektora stoczniowego od 1990r. Zmieniające się potrzeby rynku Specjalizacja, innowacja Wysoka wartość dodana (High-Value Added)
6
Model stoczni i przyszłość polskiego przemysłu
Innowacja i specjalizacja Dostosowanie się do regionalnego i globalnego rynku
Większa wartość dodana (value-added)Nie konkurować z tanimi rynkami
Rozbicie dużych przedsiębiorstw
7
Cele paperu o Stoczni Gdańsk Przedstawić stan anglojęzycznej literatury Opisać dokładny ciąg przekształceń i prywatyzacji w Stoczni
Zaproponować następującą narracje: Po “obciążeniu zaszłościami”, Stocznia Gdańsk była w stanie
odnaleźć swoją role w światowym rynku. Inne sektory polskiej gospodarki powinny też szukać przewagi konkurencyjnej poprzez innowacyjność i adaptacje do potrzeb rynkowych.
Dziekuje!
Autor: Peter Szewczyke-mail: [email protected]
Wiecej o naszych badaniach na:http://grape.org.pl
twitter: @GrapeUWfacebook.com/grape.org
Top Related