7/22/2019 proiecte comunitare
1/25
USAMV
-Facultatea de Management si Inginerie Economica
in Agricultura si Dezvoltare Rurala
-filiala Calarasi-
PROIECTE COMUNITAREReabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Clrai
Realizat de:
Comanescu Ilona
Muuroi Alexandra
MoraruNicuor
Ionescu Florin
2012/2013
7/22/2019 proiecte comunitare
2/25
CUPRINS
Prezentarea generala a proiectului....pag.1
Bugetul proiectului......pag.2
Echipa de implementare.pag.6
Justificarea implementrii proiectului..pag.8
Obiective generale i specifice....pag.9
Scopul proiectului...pag.12
Grupul int....pag.13
Valoarea adugata proiectului...pag.14
Activitile proiectului...pag.21Sustenabilitate. pag.22
Rezultatele preconizate..pag.23
Efecte multiplicatoare....pag.25
7/22/2019 proiecte comunitare
3/25
Prezentarea generala a proiectului
TITLUL PROIECTULUI
Reabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Calarasi
PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL 2007-2013 (POR),Axa prioritar 1 Sprijinirea dezvoltrii durabile a oraelor poli urbani de cretere
Domeniul major de intervenie 1.1 Planuri integrate de dezvoltare urban
Sub-domeniul: Centre urbaneDurata proiectului:24 luni
Valoarea totala a proiectului este de 1140635 lei (265 263 )
Proiectul Reabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Calarasi isi propune crestereacalitatii vietii locuitorilor din Polul de Crestere Calarasi-judetul Calarasi,care corespunde obiectivuluiDomeniului major de interventie 1.1 Planuri integrate de dezvoltare urbana,prevazute de Ghidul
Solicitantului din cadrul POR, prin cresterea calitatii vietii si crearea de noi locuri de munca in orase,prinreabilitarea infrastructurii urbane si imbunatatirea serviciilor urbane,inclusiv a serviciilor sociale,precum
si prin dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor si a antreprenoriatului.
Proiectul si propune transformarea parcului ntr-un plmn verde al zonei prin reabilitare conform unuiconcept nou. In plus, parcul reprezint singurul spatiu verde din aproprierea Spitalului Clinic Judetean
Calarasi.Prin plmnul verde ntelegem o zon de recreere careprin prezenta spatiilor verzi si a arborilorcreeaz un microclimat revigorant cu o calitate a aerului superioar fat de media orasului ce rspunde
nevoilor umane de recreere i petrecere a timpului liber.
PARTENERI
MinisterulDezvoltarii Regionale si TurismuluiMinisterul Educatiei si Sportului
Directia de Sanatate Publica Calarasi
Directia pentru Tineret si Sport
PARTENERI MEDIA
Antena 1 CalarasiObservator Calarasi
Radio Voces Campi
BENEFICIAR
Primria Clrasi
http://www.gov.ro/ministerul-dezvoltarii-regionale-si-turismului__l1a106.htmlhttp://www.gov.ro/ministerul-dezvoltarii-regionale-si-turismului__l1a106.html7/22/2019 proiecte comunitare
4/25
Bugetul proiectului
Valoarea totala a proiectului este de 1140635 lei (265 263 )
Ministerul Dezvoltari i Regionale si Tur ismului
- fonduri structurale 969 539 lei (reprezentand 85% din cheltuielile eligibile)
-bugetul de stat 148 282 lei (reprezentand 13% din cheltuielile eligibile)
Contributie locala:
Consiliul Local Calarasi -22 812 lei(reprezentand 2% din cheltuielile eligibile si 100%
din costurile neeligibile ale proiectului)
Cheltuielifirma de consultan SC I novex S.R.L
A RESURSE UMANE
-manager proiect-responsabil economic
-responsabil juridic-responsabil tehnic-responsabil cu achizitii publice
3200 lei*24 luni=76800 lei2800 lei*24 luni=67200 lei2800 lei*24 luni=67200 lei2800 lei*24 luni=67200 lei2200 lei*24 luni=52800 lei
TOTAL 331200 lei
B RESURSE CONSUMABI LE
-elemente birotica
-materiale consumabile(combustibil,consumabile pentru imprimante)
-utilitati
- protocol
-tehnologii IT
-materiale publicitate
(publicitate echipamente,materiale pentru mass
media,banner,pliante,brosuri,mape,pixuri,cartide vizita,panoul temporar pentru constructii,
placa permanenta la constructive)
2850 lei
6000 lei
4800 lei
16500 lei
6960 lei
34500 lei
TOTAL 71610 lei
TOTAL=402810 lei
http://www.gov.ro/ministerul-dezvoltarii-regionale-si-turismului__l1a106.htmlhttp://www.gov.ro/ministerul-dezvoltarii-regionale-si-turismului__l1a106.html7/22/2019 proiecte comunitare
5/25
Nr.crt. Denumirea capitolelor i subcapitolelor
de cheltuieli
Valoare pe categorii de lucrri
( TVA inclus)
lei
1. 2. 3
Capitolul 1.Cheltuieli pentru obinereaterenului
350 000
1.1. Sistematizare pe vertical -
Capitolul 2.Cheltuieli pentru realizareainfrastructurii
-
2.1. Reele exterioare -
Capitolul 3.Cheltuieli pentru
proiectare i asisten tehnic
7 160
3.1. Studii teren, geo -
3.2. Cheltuieli avize, autorizaii 2 960
3.3. Proiectare i inginerie 4 200
3.4. Cheltuieli pentru organizarea licitaiei -
Capitolul 4.Cheltuieli pentru investiiade baz
773 855
4.1. Amenajare spaii verzi 46 195
4.2. Amenajare alei, platforme 65 000
4.3. Instalaii electrice 97 200
4.4. Cladire gym indoor 250 000
4.5. Construire pod 275 000
4.6. Mobilier urban 31 460
4.7. Toalet ecologic 9 000
Capitolul 5.Alte cheltuieli 9 620
5.1. Organizare de antier 3% 2 220
5.2. Diverse i neprevzute 10% 7 400
Total general 1 140 635
7/22/2019 proiecte comunitare
6/25
Din care:
Costur i - amenajri spaii verzi
Denumi re obiect Canti tatePre-lei-
Abi es concolor(brad argintiu) 12 buc 8250
Betula ni gra(mesteacn) 10 buc 1500
Aesculus carnea(castan rou) 5 buc 75
Acer platanoides(paltin) 24 buc 3840
Juniperus chinensis(pomulchinezesc)
5 buc 125
Juniperus conferta(ienupr) 5 buc 125
Berber is thunbergii(dracil) 2 buc 140
Laburnum x watereri(salcmgalben)
2 buc 140
Buxus sempervir ens (gard viu) 250 mp 22 500
nsmnare gazon 1535mp 9 500
TOTAL 46 195
Costur i - mobili er urban
Denumi re obiect Canti tate Pre-lei-
Iluminarea-panouri fotovoltaice
-corpuri la nivelul solului
4 buc
120 buc
3 800
860
Bnci 20 buc 20 000Couri de gunoi 25 buc 6 800
Wc ecologic 3 buc 9000
TOTAL 40 460
7/22/2019 proiecte comunitare
7/25
Echipa de implementare
Managementul proiectului va fi asigurat de catre Unitatea de implementare a Proiectului
(UIP),care va fi constituita din angajatii S.C Inovex S.R.L ,cu implicarea unor persoane din cadrulPrimariei Calarasi.
UIP care se va ocupa de managementul prezentului proiect va avea urmatoarea structura:
-1 manager proiect
-1 responasbil tehnic
-1 responsabil economic
-1 responsabil achizitii publice,asistat de 1 responsabil cu achizitiile publice din partea firmei de
consultanta
Structura organizationala propusa pentru UIP este urmatoarea:
-Manager de Proiect-Comanescu Ilona-Rolul in cadrul proiectului:Va conduce echipa de proiect si va raspunde de buna desfasurare a
tuturor activitatilor din proiect.In acest scop verifica,stabileste si mentine legaturi stranse de colaborare
printr-o comunicare eficienta si permanenta cu partile implicate in implementarea proiectului,
monitorizeaz beneficiile materiale i de imagine aduse autoritii locale i prezint aceste rezultate prinmijloace specifice (mass-media, internet), fac propuneri i mpreun cu celelalte servicii din primrie,prezint conducerii noi modaliti de colaborare respectiv: contracte, convenii de colaborare, parteneriatecu ONG-urile i alte organizaii civice;
-Responsabil tehnic- Musuroi Alexandra
-Rolul in cadrul proiectului: Va elabora specificatiile tehnice ale documentatiei pentru licitatii,acaietului de sarcini impreuna cu responsabilul economic.
Se subordoneaza ,in cadrul proiectului,managerului de proiect.
-Responsabil economic: Moraru Nicusor
-Rolul in cadrul proiectului: Va participa la elaborarea documentatiei necesare pentru licitatii,vaverifica devizele estimative,va evalua ofertele financiare.
Se subordoneaza managerului de proiect.
-Responsabil juridic-Soare Cristina
-Rolul in cadrul proiectului: va participa impreuna cu responsabilul de achizitii la elaboareadocumentatiei pentru licitatii si a caietului de sarcini impreuna cu reposnabilul economic,de asemenea va
participa la evaluarea ofertelor tehnice si solutionarea oricaror problem de natura legala.
Se subordoneaza managerului de proiect.
-Responsabil cu achizitiile publice-Ionescu Florin
7/22/2019 proiecte comunitare
8/25
-Rolul in cadrul proiectului: va fi implicat in toate procedurile privind organizarealicitatiilor,evaluarea ofertelor,intocmirea de rapoarte catre institutiile avizate.
UIP va fi asistata pe durata implementarii proiectului de o firma de consultant in managementul
proiectului.
Activitatile de Management in care va fi implicate societatea de consultant vor consta inplanificarea si monitorizarea activitatilor,in scopul implemnetarii cu success a proiectului propus,dupacum urmeaza:
-va evalua si monitoriza continuu activitatile de implemnetare a proiectului
-va evalua marginile de eroare pentru fiecare activitate in parte
-va participa la intalniri periodice cu participantii la proiect
-va participa la elaborarea caietelor de sarcini si a documentatiilor de licitatii
-va asista UIP din partea Primariei Calarasi,in derularea procedurilor de licitatii publice
-va acorda asistenta UIP din partea Primariei Calarasi,in problemele ce pot aparea pe parcursulimplementarii proiectului
7/22/2019 proiecte comunitare
9/25
Justificarea implementrii proiectului
In prezent,indicele de spatiu verde in judetul Calarasi este de cca 20,15 mp/loc,fata de 26 mp/loc
asa cum prevad cerintele Uniunii Europene,pe care Romania trebuie sa le respecte pana in anul 2013,intimp ce Organizatia Mondiala a Sanatatii recomanda ca unui locuitor sa ii revina 50 de metri patrati de
zona verde.Lipsa spatiilor verzi accentueaza riscurile ecologice urbane si are un impact negative imediat
asupra calitatii vietii si starii de sanatate a populatiei.
In momentul de fata in municipiul Calarasi nu exista un parc al anotimpurilor,destinat recreerii
populatiei care sa ofere in aceleasi spatiu tipurile de facilitate propuse prin prezentul proiect:locuri de
odihna,picnic si contemplare,piste de biciclete,piste de role,zona de table si sah.
Din punct de vedere al fortei de munca,proiectul este necesar intrucat va contribui la reducereasomajului prin locurile de munca ce se vor crea atat in etapa de implementare,cat si in etapa de
implementare,cat si in etapa de operare.De asemenea,imbunatatirea calitatii mediului cu efect in
imbunatatirea calitatii vietii locuitorilor va duce la stoparea migrarii populatiei catre alte orase mai
dezvoltate din punct de vedere economic si de mediu.
Amenajarea de noi spaii verzi, precum i conservarea celor existente trebuie s se nscrie nprocesul general de regenerare urban, care presupune renovarea, n paralel, a ansamblurilor rezidenialevechi i refacerea infrastructurii, ca o condiie esenial a creterii calitii vieii citadine, n acord cusituaia existent n majoritatea rilor Uniunii Europene.
Prin implementarea proiectului se doreste prezervarea spatiului public ca loc de intlnire, derepaus si de comunicare. Parcul se afl intr-o stare de degradare continu a materialului vegetal amenajatin trecut si a obiectului de uz public: bnci, cosuri de gunoi, corpuri deiluminat, garduri, alei.
Vegetaia are un rol vital n moderarea climatului urban. n orae, construciile i suprafeelepavate sau betonate creeaz un climat urban specific, cu temperaturi mai ridicate i o restricie acirculaiei aerului, ceea ce conduce la producerea aa-numitului efect de insul de cldur. n contrast
cu acesta, vegetaia, prin efectul de umbr i de cretere a umiditii aerului contribuie la crearea unuimediu mai confortabil
Proiectul si propune transformarea parcului ntr-un plmn verde al zonei prin reabilitareconform unui concept nou. In plus, parcul reprezint singurul spatiu verde din aproprierea SpitaluluiClinic Judetean Calarasi.Prin plmnul verde ntelegem o zon de recreere care prin prezenta spatiilorverzi si a arborilor creeaz un microclimat revigorant cu o calitate a aerului superioar fat de mediaorasului ce rspunde nevoilor umane de recreere i petrecere a timpului liber.
Nu exist o fundamentare tiinific pentru a corela beneficiile ecologice reale cu norma de spaiuverde pe locuitor. Ceea ce se poate generaliza i afirma cu certitudine este c existena spaiilor verziplantate, ntreinerea i dezvoltarea lor reprezint un factor de reducere a riscurilor ecologice urbane, cuefecte pozitive asupra aerului, desfurrii ciclului hidrologic, solului i colectivitilor umane.
Funcia estetic a spaiilor verzi este vizibil prin valenele decorative ale speciilor vegetale,
introducerea varietii n geometrismul i monotonia construciilor, determinnd expresivitate artisticansamblurilor arhitecturale, mascarea unor aspecte inestetice, accentuarea perspectivelor arhitecturale.
Amenajarea propriu-zis urmreste cresterea gradului de confort, implicit cresterea calittii vietiiprin mentinerea, reamenajarea si modernizarea spatiului verde public pentru a oferi un parc modern,adecvat si coerent, corespunzator cu nevoile utilizatorilor. In acelasi timp, dispunerea elementelorcomponente (patrimoniul vegetal, mobilier urban, sistem de iluminat) conduc la imbunttirea general aesteticii centrului Municipiului Calarasi.
7/22/2019 proiecte comunitare
10/25
Obiective generale i specifice
Proiectul Reabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Calarasi are ca scop generalcresterea calitatii vietii locuitorilor din Polul de Crestere Calarasi-judetul Calarasi,care corespunde
obiectivului Domeniului major de interventie 1.1 Planuri integrate de dezvoltare urbana,prevazute deGhidul Solicitantului din cadrul POR,Axa 1.si anume Cresterea calitatii vietii si crearea de noi locuri demunca in orase,prin reabilitarea infrastructurii urbane si imbunatatirea serviciilor urbane,inclusiv a
serviciilor sociale,precum si prin dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor si a antreprenoriatului.
Obiectiv general:
Dezvoltarea iniiativelor comune ale mediului de afaceri i administratiei publice si consolidareacapacitii acestora in a promova dezvoltarea durabil, in scopul crearii de locuri de munc i coeziuniisociale la nivel local.
Obiectivul general al proiectului poate fi atins prin realizarea urmatoarelor obiective secundare:
-mentinerea, reabilitarea si modernizarea spatiului verde public, Parcul Central Calarasi, pentru a
oferi un parc modern, adecvat si coerent, corespunztor cu nevoile utilizatorilor;
-imbunttirea generala esteticii centrului Municipiului Calarasi;
- reorganizarea corecta a circulatiei in spatiul natural al parcului;
- modernizarea si extinderea cailor de acces si amenajarea locurilor de agrement, conform
cerintelor sociale si economico turistice actuale;
- stoparea proceselor de degradare ale vegetatiei si imbunatatirea conditiilor de mediu si
protectia mediului.
Obiective specifice :
-Consolidarea capacitii ONG-urilor de cooperare cu autoritile publice centrale i locale,n vederea
promovrii iniiativelor comune pentru incluziune social, inclusiv dezvoltarea serviciilor de voluntariat icaritate;-Asisten i sprijin pentru elaborarea planurilor de aciune in scopul ncurajarii indezvoltarea
parteneriatelor public-privat.
- Cresterea atractivitatii spatiilor publice prin punerea n valoare a spatiilor verzi n Municipiul Calarasi
7/22/2019 proiecte comunitare
11/25
In vederea realizarii obiectivelor specifice studiul de fezabilitate prevede urmatoarele:
cai de acces (alei si piatete in interiorul parcului, mobilier de parc);
reabilitare parc (amenajare peisagistica, extindere a retelei de iluminat public,amenajari piste pentru biciclete)refacere perdea de protectie din jurul lacului
crearea unor spatii publice pentru recreere si relaxare (picnic,sah)
Obiective operaionale:
Dezvoltarea infrastructurii turistice n zon
Dezvoltarea sistemelor de informare i promovare turistic
Crearea facilitilor recreaionale
Certificarea calitii serviciilor oferite n domeniul turismului
Obiective cantitative:
Reamenajarea podului
Oferirea de spaii de destindere(locuri pentru picnic,sah)
Punerea la dispoziie un centru de nchiriere a materialelor sportive (biciclete,hidrobiciclete) incare s epoate practica si gym indoor.
Obiective calitative:
Creterea facilitilor recreaionale
Creterea calitii serviciilor turistice
Asigurarea protectiei peisajului natural si cultural prin revitalizarea zonelor degradate
mbuntirea ofertei turistice a zonei
7/22/2019 proiecte comunitare
12/25
Scopul proiectului
Proiectul Reabilitarea si modernizarea Parcului Municipal Calarasi are ca scop generalcresterea calitatii vietii locuitorilor din Polul de Crestere Calarasi-judetul Calarasi,care corespundeobiectivului Domeniului major de interventie 1.1 Planuri integrate de dezvoltare urbana,prevazute deGhidul Solicitantului din cadrul POR,Axa 1.si anume Cresterea calitatii vietii si crearea de noi locuri demunca in orase,prin reabilitarea infrastructurii urbane si imbunatatirea serviciilor urbane,inclusiv a
serviciilor sociale,precum si prin dezvoltarea structurilor de sprijinire a afacerilor si a antreprenoriatului.
Obiectivele pe termen mediu i lung(generale) sunt :
asigurarea unei exploatri echilibrate i pe termen lung a resurselor turistice; asigurarea unor condiii bune de odihn i recreere;
valorificarea resurselor specifice;
dezvoltarea potentialului turistic al zonei;
dezvoltarea activitatii economice, cu posibilitatea realizrii de noi locuri de munc.
asigurarea proteciei peisajului natural i cultural prin revitalizarea zonelor degradate
creterea atractivitii turistice a zonei i promovarea unui turism durabil
Din punct de vedere al dezvoltarii economice prin realizarea acestei investitii se vor crea noi locuri
de munca, astfel ca acest proiect are efecte benefice asupra nivelului de trai al populatiei , atragerea de
venituri suplimentare la bugetul local al primariei Clrai.
Obiective pe termen scur t:
Promovarea unor produse unicat pe piaa intern
Integrarea european a turismului din aceast regiune prin dezvoltareaunui turism durabil
Crearea i meninerea locurilor de munc prin activiti de turism, n special pentru tineri i femei
Asigurarea unor condiii bune de odihn i recreere
Cresterea valorii adaugate in activitatile de turism
Cresterea numarului de turisti si a duratei vizitelor
7/22/2019 proiecte comunitare
13/25
Grupul int
Potentialii beneficiari permanenti sau ocazionali ai investitiei sunt:
locuitorii rezidenti din zona aferent parcului; toti locuitorii municipiului ce trec ocazional prin zon; familiile bolnavilor internati la Spitalul Judetean Calarasi,cu domiciliul in judetul Calarasi sau in
alte judete din tar; studenti;
turisti.
Potentialii beneficiari indirecti ai proiectului sunt:
-piata muncii-prin implementarea proiectului se vor crea noi locuri de munca,atat in faza de
implementare,cat si in faza de operare ce vor contribui la reducerea somajului la nivelul municipiuluiCalarasi.
-mediul public si privat-populatia active va avea un nou mod de relaxare si recreere care va avea ca efectcresterea randamentului la locul de munca
-turismul de afaceri-vizitatorii sositi pentru afaceri se vor bucura de un mediu natural de petrecere atimpului liber sau de relaxare.
-mediul inconjurator-implementarea proiectului va adduce un plus dezvoltarii durabile a mediului
7/22/2019 proiecte comunitare
14/25
Activitile proiectului
ACTIVITATILE REALIZATE PANA LA DATA SEMNARII CONTRACTULUI DE FINANTARE
Activ.1 Realizare studii de teren
In luna iunie 2012 S.C Inovex S.R.L a realizat urmatoarele studii de teren:
-studiu geotehnic
-studiu pedologic
-studiu hidrogeologic
-studii topografice
Activ.2 Elaborarea studiului de fezabilitate si a analizei Cost-Beneficiu
In luna iunie 2011 S.C.Inovex S.R.L. a elaborat studiul de fezabilitate si analiza cost-
beneficiu,conform contractului incheiat cu Municipiul Calarasi.
Activ.3 Elaborarea proiectului tehnic si caietelor de sarcini
In lunile iunie-iulie 2012,S.C Inovex.S.R.L. a elaborat proiectul tehnic si caietele de
sarcini,conform contractului incheiat cu Municipiul Calarasi.
Activ.4 Obtinerea avizelor definitive
In luna iunie 2012, S.C Inovex.S.R.L. a elaborat documentatiile in vederea obtinerii avizelor siacordurilor definitive,inclusiv autorizatia de construire (centru agrement si pod).Documentatiile au fost
depuse la organismele abilitate care au emis avizele si acordurile aferente,la stadiul PT.
Subactiv 4.1 Elaborarea documentatiilor in vederea obtinerii avizelor si acordurilor definitive
S.C Inovex.S.R.L. a elaborat documentatiile in vederea obtinerii urmatoarelor avize si acorduri:
-alimentare cu apa si canalizare
-alimentare cu energie electrica
-alimentare cu energie termica
-gaze naturale
-telefonizare
-S.C Distrigaz S.A
-S.C URBAN S.A
-securitatea la incendiu
7/22/2019 proiecte comunitare
15/25
-sanatatea populatiei
-actul administrative al autoritatii competente pentru protectia mediului
Subactiv.4.2 Depunerea documentatiilor la organismele abilitate
Municipiul Calarasi a depus documentatiile necesare obtinerii avizelor si acordurilor la organismeleabilitate,inclusive autorizatia de construire.
Subactiv 4.3 Emiterea avizelor si acordurilor definitive
Au fost emise avizele si acordurile cerute in certificatul de urbanism la nivel de PT.
Activ 5 Verificarea proiectului tehnic
Proiectul tehnic a fost verificat de catre un verificator autorizat.
Activ.6 Elaborarea cererii de finantare
In luna iunie 2011 ,S.C Inovex S.R.L ,a elaborate cererea de finantare,conform contractului
incheiat cu Municipiul Calarasi
Activ.7 Depunerea dosarului de finantare aferent proiectului de investitii la OI
In luna iulie,responsabili Primariei Calarasi vor depune dosarul de finantare la OI
Activ.8 Obtinerea autorizatiei de construire
Se estimeaza ca autorizatia de construire se va obtine in luna august 2012.
Activ.9 Verificarea dosarului de finantare
Comisia de evaluare va efectua evaluarea proiectului atat din punct de vedere administrative si al
egibilitatii proiectului de investitii,cat si din punct de vedere tehnico-economic.
Subactiv 9.1 Verificarea administrative si a eligibilitatii proiectului de investitii va dura 8 zile de la datadepunerii dosarului de finantare.
Subactiv 9.2 Verificarea tehnico-economica a proiectului de investitii
Dupa incheierea etapei de verificare administrative si a eligibilitatii,se va trece la evaluareatehnico-economica,care conform graficului activitatilor a fost estimata a se incheia pana la 30 august2012.
Activ.10 Asistenta tehnica in evaluarea proiectului
S.C Inovex S.R.L va acorda asistenta tehnica pe durata evaluarii proiectului,conform contractuluiincheiat cu Primaria Calarasi.Asistenta va consta in rezolvarea tuturor solicitarilor de clarificari venite dinpartea OI, si modificarea (daca va fi cazul) partilor din proiect,conform solicitarilor din partea OI.
Activ 11 Aprobarea proiectului si semnarea contractului de finantare
Primaria Calarasi va semna contractual cu O.I,iar data estimative a semnarii contractului nudepaseste 30 august 2012.
7/22/2019 proiecte comunitare
16/25
ACTIVITATI REALIZATE DUPA SEMNAREA CONTRACTULUI DE FINANTARE
Activ.1.Mangementul proiectului
S.C Inovex S.R.L va asigura implementarea cu success a proiectului.
Subactiv 1.1 Monitorizarea implementarii proiectuluiEchipa de monitorizare a proiectului ,care este formata din membrii S.C. Inovex S.R.L impreuna
cu dirigintele de santier vor realiza monitorizarea interna a proiectului care va include pe langaactivitatile de urmarire a principalelor aspect ale proiectului si de colectare a datelor,activitatii deraportare si asigurare a feedback-ului si emiterea de masuri corrective care sa duca la implemnetarea
proiectului conform cererii si contractului de finantare (atingerea obiectivelor si indicatorilor,realizarearezultatelor,incadrarea in bugetul de timp si resurse financiare allocate).In cadrl monitorizarii vor fi
elaborate fise de monitorizare interna a proiectului,prin care se va verifica daca au fost atinse rezultateleplanificate pentru fiecareactivitate din proiect,pentru luna in curs simodalitatile de indeplinire aactivitatilor de catre partile implicate; fise de interviu si chestionare prin care se va urmari descoperireatuturor problemelor cu care se confrunta toate partile implicate in proiect.Pe baza acestora,persoanele
desemnate vor realiza rapoartele de monitorizare in teren lunar sau ori de cate ori este necesar.Pe bazaacestor rapoarte pot fi luate masuri collective care sa duca la implementare proiectului conform graficuluide implementare pana in ultima luna de implemnetare a proiectului.Subactiv 1.2 Raportari catre Organism Intermediar
Managementul de prioect asistat de catre ceilalti membri S.C Inovex va intocmi si inaintarapoarte de activitate catre Organismul Intermediar.Aceste raportari urmeaza sa aibe loc prima data in
luna a sasea dupa inceperea implemnetarii proiectului,urmand sa se desfasoare din 6 in 6 luni pana lafinalul implementarii sau ori de cate ori este necesar.
Activ.2.Achizitie servicii publicitate.
S.C InoveX S.R.L va achizitiona servicii de publicitate.Pentru buna desfasurare a acestei activitati
firma va respecta reglementarile OUG 34,cu modificarile si completarile ulterioare.Societatea va solicitade la mai multe firme de profil oferte pe care le va evalua,iar in urma evaluarii va selecta furnizorul deservicii de publicitate.Aceasta activitate se preconizeaza a se desfasura in prima luna de implementare a
proiectului.
Activ.3 Publicitate proiect
S.C InoveX S.R.L impreuna cu firma de publicitate va realiza publicitatea proiectului,activitatece se va desfasura in prima luna a proiectului si in lunile 22,23 si 24.
Subactiv 3.1 Publicitate cu privire la inceperea proiectuluiS.C InoveX va publica in ziar un anunt in care s eva anunta semnarea contractului de
finantare.Vor fi promovate AM,institutiile statului implicate si fondurile structurale.
Subactiv 3.2 Publicitate cu privire la rezultatele proiectului
In cadrul acestei activitati firma de publicitate va realiza activitati de informare a publicului,varealiza materiale promotionale de tip brosuri,pliante,mape.pixuri,carti de vizita,banner,autocolante care
vor fi lipite pe echipamentele achizitionate,panou temporar pe perioada reabilitarii parcului,placapermanenta dupa finalizarea constructiei,pagina web si anuntul de presa privind finalizarea proiectului in
care sunt prezentate rezultatele acestuia.Aceasta activitate se preconizeaza sa se desfasoare in lunile22,23,24 ale proiectului.
7/22/2019 proiecte comunitare
17/25
Activ.4 Selectarea executantului lucrarilor de constructie si amenajare a parcului
Unitatea de implementare a proiectului impreuna cu firma de consultanta va achizitiona serviciileunui antreprenor general care se va ocupa de lucrarile de constructive si amenajare a parcului.Se
estimeaza ca aceasta activitate se va desfasura incepand cu prima luna a proiectului pana in luna a cincea.
Subactiv 4.1 Elaborare documentatie de atribuireS.C InoveX S.R.L va pregati si va supune aprobarii de catre UIP,documentatia de licitatie pentru
selectarea antreprenorului general care se va ocupa cu lucrarile de constructii si amenajare a parcului.Seestimeaza ca aceasta subactivitate va avea loc in prima luna de la inceperea proiectului.Subactiv 4.2 Derularea procedurii de licitatie si selectarea executantului lucrarilor de constructive siamenajare a parcului.Pentru buna desfasurare a acestei subactivitati,UIP va respecta reglementarile OUG
3,cu modificarile si completarile ulterioare.Astfel aceasta procedura va avea urmatoarele etape: realizareasi trimiterea anuntului de presa si publicarea in SEAP; punerea la dispozitia participantilor adocumentatiei de licitatie;primirea si inregistrarea ofertelor de servicii si evaluarea acestora;comunicarea
rezultatelor catre ofertanti si anuntarea castigatorului;evaluarea posibilelor contestatii;desemnareacastigatorului si semnarea contractului de lucrari de constructii si amenajare parc.Aceasta subactivitate seestimeaza sa se desfasoare incepand cu luna a doua a proiectului pana in luna a cincea.
Activ.5 Selectarea dirigintelui de santier
Primaria Calarasi va achizitiona servicii de dirigentie de santier in vederea asigurariisupravegherii realizarii lucrarilor de constructive in conformitate cu proiectul tehnic.Aceasta activitate
urmeaza sa se desfasoare incepand cu prima luna a proiectului pana in luna a patra a proiectului.
Subactiv.5.1 Elaborare documentatie de atribuireS.C.Inovex S.R.L. va pregati si supune aprobarii documentatiei de licitatie pentru selectarea
dirigintelui de santier.Se estimeaza ca aceasta subactivitate va avea loc in prima luna de la inceperea
proiectului.
Subactic.5.2 Derularea procedurii de licitatie si selectare a dirigintelui de santier
Primaria Calarasi alaturi de firma de consultant va organiza procedura de licitatie pentruselectarea dirigintelui de santier.Pentru buna desfasurare a acestei subactivitati,Primaria va respecta
reglementarile OUG 34,cu modificarile si completarile ulterioare.
Activ.6 Dirigentia de santier
In cadrul acestei activitati dirigintele de santier va avea ca sarcini supravegherea desfasurarii
lucrarilor,se va preocupa ca lucrarile efectuate sa fie in conformitate cu proiectul tehnic,va aprobaefectuare platilor catre constructor in baza lucrarilor efectuate si va avea sarcini de monitorizare a
proiectului.Aceasta activitate urmeaza sa se desfasoare continuu intre lunile 6 si 23 ale proiectului.
Activ.7 Constructia si amenajarea Parcului Municipal Calarasi
In cadrul acestei activitati se vor desfasura toate activitatile de constructive si amenajare aParcului Municipal Calarasi.
Inainte de inceperea activitatilor constructiei propriu-zise antreprenorul general se va ocupa deorganizarea de santier.Aceasta va prevede organizarea si amplasarea unui deposit de material provizoriu,a
7/22/2019 proiecte comunitare
18/25
unor containere pentru angajati si unul pentru personalul administrative,va organiza paza obiectivului siva lua toate masurile pentru siguranta desfasurarii lucrarilor de constructie.
Lucrarile de constructive din cadrul proiectului prevad urmatoarele amenajari:
- amenajare si sistematizare teren (terasamente,pichetare)
-amenajare peisagistica a parcului (spatii verzi)-alei pietonale-pista ciclism si role-reamenajarare ponton hidrobiciclete-locuri de odihna si contemplare+picnic-mese de sah+scaune +acoperis
-locuri de joaca (2 tipuri)-iluminat ambiental
-fantani arteziene-reconstruire pod peste bratul borcea (estul zonei)-construire centru gym indoor
-mobilier urban (cosuri,banci)
-imprejmuire bratul Borcea (estul zonei)Aceasta activitate se preconizeaza sa dureze intre lunile 6 si 23 ale proiectului.
Activ.8 Asistenta tehnica acordata de proiectant pe durata executiei
Pentru o buna desfasurare si coerenta a activitatilor de constructive,SC Inovex S.R.L va asiguraasistenta tehnica firmei de constructii pe toata perioada executiei de lucrari.Aceasta activitate urmeaza sase desfasoare continuu intre lunile 6 si 23 a proiectului.
Activ.9 Achizitie servicii de audit
Municipiul Calarasi va achizitiona servicii de audit a proiectului asa cum prevede contractual definantare.Aceasta activitate se preconizeaza sa se desfasoare in luna 11 a proiectului.
Subactiv 9.1 Achizitie directa servicii de auditPrimaria Calarasi asistata de firma de consultanta va achizitiona servicii de audit in conformitate
cu prevederile contractului de finantare.Aceasta activitate se preconizeaza sa se desfasoare in luna a
unsprezecea a proiectului.
Activ.10 Audit financiar
In cadrul acestei activitati auditorul financiar al proiectului va intocmi doua rapoarte intermediare
si un raport final al proiectului.Aceasta activitate urmeaza sa se desfasoare in lunile 12,18 si 24 aleproiectului.
Subactiv.10.1 Realizare audit intermediar
Auditorul selectat va realiza doua rapoarte de audit financiar intermediar in luna 12 si in luna 18 aproiectului.Subactiv.10.2 Realizare audit final
Auditorul selectat va realiza auditul financiar al proiectului.Pe baza celor 2 rapoarte intermediareva realiza un raport final de audit financiar care va fi inmanat beneficiarului si implicit Autoritatiicontractuante.Aceasta subactivitate urmeaza sa se desfasoare in ultima luna de implementare a
proiectului.
7/22/2019 proiecte comunitare
19/25
Un grafic detaliat al activitatilor se desfasoara astfel:
Denumire
activitate
2012
Lunile
I,II,III
2012
Lunile
IV,V,VI
2012
Lunile
VII,VIII,IX
2012
Lunile
X,XI,XII
2013
Lunile
I,II,III
2013
Lunile
IV,V,VI2013
Lunile
VII,VIII,IX2013
Lunile
X,XI,XIIOrganizarea procedurii delicitaie
1. Elaborarea documentelor
de licitatie;
Luna I
2. Lansarea licitatiei ; Luna II
3. Desfasurarea licitatiei; Luna II
4 Adjudecarea executiei
nvestitiei in favoarea
constructorului castigator;
Luna III
5 Incheierea contractului de
executie
Luna III
6. Deschiderea finantarii
executiei
Luna III
Organizarede antier
1. Obinere avize necesare Luna IV2. Panoul de identificare al
antierului
Luna IV
3. Lucrri de curire aerenului
Luna VI
Reconstruirepod
1. Lucrri de demolare podvechi
Luna VII
2 Realizare fundatie Luna
VIII,IX3. Asamblare si finisare pod
Realizare sistem deiluminat
1. Trasare
2 . Spturi3. Montaj cabluri subterane
4. Montaj corpuri de
luminat
5. Conexiuni
6. Proba Luna I
7. Punere in functiune Luna I
Realizare alei pietonale1. Indeprtarea aleilorbetonate existente
2. Trasare
3. Nivelare i tasare teren Luna II4. Achizitionat materiale
pavele de beton si borduri
emirotunde de beton, nisip)
Luna III
5. Montaj dale din marmurantichizat
Luna III
7/22/2019 proiecte comunitare
20/25
6. Realizarea bordurilor Luna III
Executare plantaii1. Lucrri de terasamentecurire teren, nivelare)
Luna IV
2. Achiziionarea arborilor iarbutilor
Luna IV
3. Pichetare locuri plantare Luna IV4. Executare gropi de
plantare
Luna IV
Obinere pmnt amelioratpmnt vegetal +mrania +
nisip)
Luna IVPlantarea propriu-zis Luna IV
Insmnare gazonLucrri de terasamentecurtarea terenului de
vegetaie,fertilizare,nivelare, tvlugire)
Luna IV
Semnare gazon Luna IV
Mobilier urbanRealizarea bncilor Luna VAchiziie mobilier urbanco de gunoi, WC ecologic)
Luna V
Montare mobilier urban Luna V
HidrobicicleteUmplere bazin cu apa Luna VI
Reabilitare ponton Luna VI
Achizitie hidrobiciclete Luna VI
Transport si plasare Luna IV
Construire centru GymIndoor
AIngradirea si pregatirea
zonei
Luna VII
Realizarea fundatiei; Luna VII
Structura si pereti Luna VIII
Montat geamuri,usi,acoperis Luna VIII
Dotarea cu utilitati Luna IX
zolare si finisare Luna IX
B.Amenajarea interioara a
constructiei
Montarea gresiei,
parchetului, mochetei si/sau
a linoleumului.
Luna X
Finisare interioara LunaXI
Promovarea proiectuluiActivitatea demanagement de proiect
Activiti de informare
Receptie lucrare
7/22/2019 proiecte comunitare
21/25
Valoarea adugat a proiectului
Proiectul va contribui la reducer a efectelor negative din punct de vedere economic astfel:
-zona centrala Municipiului Calarasi (cea mai importanta zona a orasului,cu cel mai important interes
turistic) va capata un plus de valoare prin cresterea calitatii mediului,sporind astfel atractivitatea pentru
noi investitii in zona si pentru oferte de noi locuri de munca.
Proiectul va contribui la reducerea efectelor negative din punct de vedere al mediului,astfel:
-reabilitarea parcului contribuie la imbunatatirea calitatii spatiilor verzi,atenuand riscurile ecologice
urbane si reducand impactul negative asupra calitatii vietii si starii de sanatate
Ameliorarea microclimatului urban prin:
- moderarea temperaturilor excesive;
- purificarea atmosferei urbane;
- reducerea polurii fonice.
Impactul social estimat ca urmare a realizrii proiectului si aplicrii rezultatelor proiectului
Pe termen scurt: crearea de locuri de munc in faza de realizare a investitieiPe termen lung
- cresterea gradului de confort, implicit cresterea calittii vietii; ( va imbunatatisemnificativ sanatatea prin incurajarea unui stil de viata mai active,prin
plimbari,alergare,exercitii fizice,ciclism si va imbunatati calitatea muncii datorita
faptului ca populatia active va avea noi metode de relaxare).
- cresterea incluziunii sociale;
- imbunttirea general a esteticii urbane.
7/22/2019 proiecte comunitare
22/25
Sustenabilitatea proiectului
Sustenabilitatea unui proiect reprezinta capacitatea veniturilor din operare de a sustine cheltuielile
survenite.Proiectul propus spre implementare isi demonstreaza capacitatea de autosustinere atat in
perioada de implementare a investitiei cat si pe perioada de operare a acesteia.
A fost elaborat o strategie pentru continuarea proiectului dup finalizarea finanrii
nerambursabile, bazat, n primul rnd, pe folosirea n continuare a bunurilor achiziionate n cadrul
proiectului i care rmn n patrimoniul muncipiului Calarasi.
n acest scop, ct i pentru satisfacerea cerinelor de recreere locale ,n cadrul obiectivelor
organizate prin finanarea proiectului se vor efectua prestri de servicii ctre locuitorii municipiului.
Aspectele financiare legate de continuarea proiectului i dup ncetarea finalizrii nerambursabile
vor fi rezolvate prin fonduri provenite din urmtoarele resurse:
- venituri provenite din tarifurile practicate pentru accesul la Indoor Climbing (centru destinat unor
activitati sportivecataract interior-precum si de distractie pentru copii);
-fonduri de la departamentele guvernamentale, locale, regionale i naionale;
-profituri din activiti economice desfurate-inchirierea de hidrobiciclete,inchirierea de biciclete.
Prin urmare,in cadrul proiectului Reabilitarea Parcului Municipal Calarasi veniturilerealizate din tariful perceput pentru accesul la Indoor Climbing,pentru inchirierea dehidrobiciclete,la care se adauga cuantumul cheltuielilor de la buget pentru a sustine operarea siintretinerea parcului acopera cheltuielile cu materiile prime,cheltuielile cu intretinerea noiiinfrastructuri,cat si cu operarea obiectivelor din cadrul acesteia.
7/22/2019 proiecte comunitare
23/25
Rezultatele proiectului
Rezultatele directe proiectului sunt:
47 700. mp suprafata totala de amplasament reabilitata;
15 000 mp suprafata alei si platforme pietonale amenajata;
250 mp suprafata constructii executate;
7885 mp suprafata spatiu verde amenajata;
1500 mp suprafata locuri de joaca modernizate;
1 fntna arteziana realizata;
zid de sprijin, mprejmuire latura vestica a bratului Borcea
30 buc. arbori plantati;
35 buc. arbusti plantati;
150 buc. material floricol plantat;
1200 mp gazon nsamntat;
20 buc. corpuri de iluminat montate;
20 buc. banci montate;
25 buc.cosuri de gunoi amplasate;
3 buc. rasteluri de biciclete montate;
1 buc. cismele apa potabila modernizate;
9 buc. placute nscrisuri realizate;
mobilier de joaca montat;
sistem de irigare a spatiilor verzi amenajat;
carte tehnica elaborata;
procesul verbal de receptie ncheiat;
25 locuri de munca create/mentinute n faza de executie;
5 locuri de munca nou create n perioada operationala
7/22/2019 proiecte comunitare
24/25
Pe termen lung, ca urmare a implementrii proiectului:muncipiul Calarasi va deveni mai accesibil i atractiv, contribuind astfel la mbuntirea calitiivieii n zon,potenialul turistic al patrimoniului natural va fi valorificat;rolul i implicarea comunitii locale n luarea deciziilor la nivel locali n chestiuni de interes
public vor fi mai active;
returul din experiena implementrii proiectului va putea fi utilizat n proiecte asemntoare,colaborarea diferiilor parteneri va contribui la o mai bun structurare i interconectare a politicilorlocale, ntre partenerii implicai crendu-se o reea durabil ce poate fi extinsn viitor;
n domeniul dezvoltrii sociale i al dezvoltrii personale:ncurajarea comunitii locale pentru o mai mare implicare n chestiunile publice, precum i npstrarea, punerea n valoare i promovarea patrimoniului local,ncurajarea i promovarea necesitii investiiilor n aciuni destinate activitatilor de recreere,de
petrecere a timpului liber;organizarea de sesiuni de instruire/formare pentru specializarea resurselor umane disponibile lanivelul comunitii locale, n domenii prioritare pentru micro-regiune precum turism, atragereafondurilor externe, reabilitarea patrimoniului cultural.
n domeniul dezvoltrii economice (turism si servicii) din perspectiva reabilitrii iprezervrii patrimoniului natural:atragerea de fonduri pentru realizarea obiectivelor viitoare ale planului de dezvoltare a localitatii;susinerea unui dezvoltri viabile i coerente pe termen lung i dintr-o perspectiv integrat ateritoriului;crearea i dezvoltarea unei infrastructuri turistice viabile i durabile;exploatarea economic a resurselor locale, compatibil cu prioritile de dezvoltare ale regiunii,care s ncurajeze dezvoltarea i crearea de activiti capabile s se susin i sgenereze dezvoltare durabil, n beneficiul ntregii comuniti locale.
n domeniul prezervrii i reabilitrii peisajului, a patrimoniului natural:
integrarea patrimoniului natural n planurile de dezvoltare local;restaurarea i reabilitarea obiectivelor de patrimoniu cultural, precum i protejarea naturii;protejarea, conservarea i valorificarea patrimoniului natural;construirea unei identiti europene bazate pe recunoaterea diversitii locale;ncurajarea i stimularea populaiei tinere s rmn n localitate prin crearea de locuri de munc;mbuntirea percepiei la nivelul comunitii locale asupra importanei patrimoniului natural alregiunii, asupra oportunitilor de dezvoltare a teritoriului pornind de la conservarea i punerea n valoarea acestui valoros patrimoniu
n domeniul infrastructurii, din perspectiva mbuntirii condiiilor de via:mbuntirea calitii vieii locuitorilor din zona, precum i a locuitorilor din mediul rural;asigurarea unor multiple posibilitati de petrecere a timpului liberprin generarea unor activiti durabile
n concordan cu prioritile de dezvoltare ale comunitii localevalorificarea resurselor de mediu existente n teritoriu;crearea de locuri de munc;
7/22/2019 proiecte comunitare
25/25
Efecte multiplicatoare
Acest project de investitie face parte din strategia pe termen lung a dezvoltarii durabile a
municipiului Calarasi si respecta recomandarile strategiei nationale in domeniul turismului.Toate aceste
impacturi se impart in: economice (cresterea unor venituri indirecte, costuri indirecte suplimentare),
sociale (reducerea somajului, nr. de locuri de munca pastrate, nr. de locuri de munca pierdute, nr.
populatie stramutata etc) sau de mediu (cresterea / reducerea poluarii, dupa caz).O parte din aceste
impacturi pot fi monetarizate (masurate in bani, dupa o anumitametodologie ce trebuie prezentat in
analiza). Ele vor fi incluse in tabelele analizei economice.
Rezultatele imediate, pe care le va genera proiectul, sunt enumerate in continuare:
-Venituri suplimentare la nivelul bugetului local
-Facilitarea accesului microintreprinderilor si IMM-urilor din zona la lucrarile deintretinere pentru
obiectivele de investitie. Beneficiarul va impune prin conditiile de licitatie ca ofertantii sa fie IMM-uri sipe perioada de contract sa pastreze locurile de munca aferente lucrarilor efectuate.
-Reducerea ratei somajului la nivelul regiunii.
Dar o parte din acestea nu pot fi exprimate in bani, acestea nu trebuiesc a fi ignorate, ci doar
prezentate explicit:
-infrastructura propusa prin intermediul proiectului va atrage investitii la nivelul centrului municipiului
Calarasi;
-atragerea de venituri suplimentare la nivel local prin efectul de multiplicare a cheltuielilor de chirie
coroborate cu crearea semnificativa de locuri de munca directe si indirecte
- cresterea gradului de competitivitate locala;
- prin dezvoltarea afacerilor la nivel local, proiectul va contribui la reducerea somajului local, va crea o
cerere suplimentarea de angajati calificati si indirect la cresterea calitatii resurselor umane.
In ansamblu,activitatile proiectului vor avea urmatorul impact :
- cresterea numarului de tineri implicati in activitati de recreere
- imbunatatirea colaborarii dintre ONG urile de tineret, reprezentantii autoritatilor locale
- stabilirea de contacte si parteneriate pentru alte proiecte de tineret
- imbunatatirea intelegerii importantei programelor de promovare a spatiului verde pentru dezvoltarea
integrata a valorilor moral-civice in randul tinerilor
- imbunatatirea abilitatilor de recreere ale grupurilor-tinta principale
Top Related