Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
Investeren in Sociale en Fysieke
kwaliteitWerkexcursie in Slootdorp en Middenmeer
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Opening
Welkom door Huub Ostendorf
manager Bouwcompagnie
KerkSlootdorp_cultureel centrum.jpg
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Opening Waar gaan we het over hebben:
• Aanleiding, proces en een korte geschiedenis van de
Wieringermeer - Huub Ostendorf, manager Bouwcompagnie
• Sociale en fysieke investeringen - Juliëtte Hulzebos, projectleider
gemeente Wieringermeer
• Samenwerking tussen gemeente en corporatie - IJsbrand Galama,
wethouder gemeente Wieringermeer
• Participatie - IJsbrand Galama
• Faal- en slaagfactoren - Juliëtte Hulzebos
• Resultaten – Roeland Gravestein, vestigingsmanager Wooncompagnie
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Aanleiding / Korte geschiedenis gemeente Wieringermeer
Wieringerwerf 5.540 Middenmeer 3.105Slootdorp 1.272 Kreileroord 595 Buitengebied 2. 072 Totaal: 12.584 inwoners Datum: 31-12-2009 (Gemeentesite)
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Aanleiding / Korte geschiedenis
Het Wieringermeer: 29 juli 1929 de dijk is dicht
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Aanleiding / Korte geschiedenis
Het Polderplan van Grandpré Molière
1931 Slootdorp
1932 Middenmeer
1934 Wieringerwerf
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Aanleiding / Korte geschiedenis
1931 - Het eerste dorp: Sluis I / Slootdorp
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Aanleiding / Korte geschiedenis
1932 - Middenmeer
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Aanleiding / Korte geschiedenis
1945 - Inundatie Wieringermeerpolder
Voor Na
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Aanleiding / Korte geschiedenis
1950 – Middenmeer hersteld in oude glorie
Voor
Na
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Aanleiding / Een terugblik
Waarom zijn we plannen gaan maken?
• Groeiende bevolking
• Veranderende opbouw van de bevolking (vergrijzing)
• Woningbestand woontechnisch deels verouderd (kleine woningen met grote tuinen, meer weigeringen)
• Eenzijdig woningaanbod (rijwoningen, sociale huur, weinig aanbod voor jongeren en
senioren)
Veranderende vraag van woonconsumenten
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Aanleiding / Een terugblik
Mogelijke gevolgen van het eenzijdig woningaanbod
• Bewoners worden ‘gedwongen’ Slootdorp/Middenmeer te verlaten
• Achteruitgang draagvlak voorzieningenniveau (winkels, scholen, etc.)
• Achteruitgang leefbaarheid
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Aanleiding / Een terugblik
Wat hebben de kernen van de Wieringermeer nodig?
• Gedifferentieerde en kwalitatief goede woningvoorraad
• Stabiele samenleving en bevolkingsopbouw
• Voldoende voorzieningen, aantrekkelijk voor jong en oud
• Bewaking van ruimtelijk kwaliteit
Ambities
• Op peil houden en verbeteren voorzieningenniveau
• Voldoen aan woningvraag vanuit eigen bevolking
• Realiseren passende seniorenhuisvesting
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Aanleiding / Een terugblik
Gestart met Slootdorp (2000 – 2009)
• Dit is de oudste voorraad
• Verdeling huur-koop 60%-40%
• Voornamelijk goedkope rijwoningen
• Leefbaarheid liep gevaar
Gevolgd door Middenmeer-West (2004 - …)
• Noodzaak Brede School
• Verbeteren woonkwaliteit
• Voldoende aanbod voor jongeren en senioren
En Wieringerwerf …
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Sociale en fysieke investeringen / Sociaal
Juliëtte Hulzebos, projectleider gemeente
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Sociale en fysieke investeringen / Sociaal
Sociale investeringen
• Brede school
• Gezondheids- en Ontmoetingscentrum
• Project van Omring (van Solex tot laptop)
• Pilot WWZ programma
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Sociale en fysieke investeringen / Sociaal
Brede school Middenmeer (geopend op 1 april 2009)
• 3 basisscholen in één gebouw: protestant christelijk, openbaar en katholiek
• Samen met bibliotheek, peuterspeelzaal en kinderdagverblijf
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Sociale en fysieke investeringen / Sociaal
Gezondheids- en ontmoetingscentrum Middenmeer
(start bouw december 2010)
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Sociale en fysieke investeringen / Sociaal
Omring: project van Solex naar laptop (Middenmeer)
• Transitieprogramma in de Langdurige Zorg, een tweejarig experiment (tot eind 2010) betaald vanuit het ministerie van VWS en de AWBZ
• Twee wijkverpleegkundigen vormen de verbindende schakel tussen inwoners en de huisarts, welzijnsmedewerkers, ouderenbonden, woningcorporaties, vrijwilligers en teamgenoten
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Sociale en fysieke investeringen / Sociaal
WWZ Programma
Doel: hèt extramurale zorgconcept in landelijk
gebied
• Provinciale steun
• Geselecteerde pilot door provincie Noord-
Holland
• Ingebed in een visie en gedragen door bewoners
• Vertaalbaar naar andere dorpen
2008 2015 2020 Toenamet.o.v. 2008
0-20 3.148 3.121 3.134 0%
20-60 6.839 7.032 7.134 4%
60-80 2.298 2.880 3.200 39%
> 80 427 558 649 52%
totaal 12..532 13..591 14.117 13%
Bevolkingsontwikkeling Wieringermeer (CBS)
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Sociale en fysieke investeringen / Sociaal
Middenmeer'Middenmeer 2016, Dorp om samen in te wonen met een plek voor iedereen'
• Toevoegen woningen ook geschikt voor ouderen
• Centraal in dorp een gezondheids- en ontmoetingscentrum
• Vraagbaak: samenwerking zorg en welzijn één gezicht
• Spraakmakers: ontmoeting in de openbare ruimte en sociale cohesie
• Jong en oud samen, maar ook eigen plek
Slootdorp
• Onderzoek naar functies in kerkje om leefbaarheid op peil te houden
• Samenhangend en zichtbaar zorg- en welzijnsaanbod
• Spraakmaker
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Sociale en fysieke investeringen / Sociaal
Wat is een Spraakmaker?
Een spraakmakers is een vorm van een ‘hekfunctie’ in de
openbare ruimte:
• Samen met inwoners (jong en oud) een ontwerp voor een ontmoetingsplek in de openbare ruimte vaststellen.
• Bureau Buitenom ontwerpt een aantal elementen in Middenmeer, Slootdorp en Kreileroord.
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Sociale en fysieke investeringen / Fysiek
Fysieke investeringen
In totaal worden er ong. 200 eengezinswoningen gesloopt. Daarvoor komen ong. 300 eengezinswoningen/appartementen voor terug.
Na uitvoering van de herstructurering heeft Middenmeer West er
dus 100 woningen bij gekregen.
Opwaardering van de
openbare ruimte.
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Samenwerking
IJsbrand Galama, wethouder gemeente Wieringermeer
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Samenwerking / projectorganisatie
Projectorganisatie
Stuurgroep
Projectgroep
Wooncompagnie
Bouwcompagnie
Gemeente Bewoners-vertegenwoordigi
ng
Dorp Middenstand
Kwaliteitsteam
Architecten
Stedenbouwer
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Samenwerking / gemeente en corporatie
Hoe verloopt de samenwerking?
“Gemeente en Wooncompagnie zullen zich gezamenlijk inspannen voor een optimale herstructurering ten dienste van de toekomstige leefbaarheid van Middenmeer en het oplossen van de knelpunten genoemd in de probleemanalyse”. (Samenwerkingsovereenkomst 2009).
• Gemeente heeft regierol
• Gezamenlijke projectorganisatie
• Wooncompagnie is trekker van de herstructurering
• Wooncompagnie is risicodragende ontwikkelaar en uitvoerder
• Wooncompagnie is verantwoordelijk voor de uitvoering van de openbare ruimte en infrastructuur van enkele deelgebieden (nieuwbouwlocaties)
• Hoog ambitieniveau infrastructuur wordt gedeeltelijk gefinancierd door corporatie
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Participatie
Hoe houden we iedereen erbij?
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Participatie / Hoe houden we iedereen erbij
Participatie
• Enquêtes
• Klankbordgroepen
• Bewonersvertegenwoordiging in projectgroep
• Spraakmakers
• Activiteiten in de wijk (graffitidag, etc.)
Communicatie
• Midden in de Meer
• Gekoppelde website gemeente en corporatie
• Inloopavonden
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Participatie / Proces
Hoe is het proces verlopen?
• Project van lange adem vergt veel van de inwoners
• Economische crisis levert vertraging op
• Regelmatig vergaderen met alle partijen
• Communiceren met stakeholders en inwoners
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Participatie / Enkele voorbeelden
Inloopmarkten
Midden in de Meer
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Slaag- en faalfactoren
Een opsomming
Juliëtte Hulzebos
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Slaag- en faalfactoren / Een opsomming
Slaagfactoren
• Iedereen meekrijgen (draagvlak creëren)
• Transparantie over onderzoeken (zoals bij sloop Havenstraat)
• Goede persoonlijke contacten op alle niveaus
• Alle stakeholders erbij houden (zorgpartijen, raad, bewonerscommissie, .....)
• Actief subsidiemogelijkheden zoeken en verwerven
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Slaag- en faalfactoren / Een opsomming
Faalfactoren
• Procedures
• Politiek
• Economische situatie
• Onbekendheid met de regio (voor toekomstige inwoners)
• Conservatisme bij de huidige bewoners (bang voor nieuwelingen)
• Gemeentelijke financiën
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Resultaten
De eerste resultaten van de herstructurering Slootdorp1999 - 2009
Huub Ostendorf
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Resultaten / herstructurering Slootdorp
Evaluatie herstructurering Slootdorp
De oorspronkelijke doelstellingen waren:
• Het op peil houden (c.q. verbeteren) van het huidige voorzieningenniveau
• Het kunnen voldoen aan de woningvraag vanuit de eigen bevolking, teneinde een wooncarrière in het dorp mogelijk te maken (aandachtspunt passende seniorenhuisvesting)
• Verschuiving verhouding huur-koop van 60% - 40% naar 40% - 60% en op termijn naar 30% -70%
• Een toename van het aantal jongeren en gezinnen en het voorkomen dat er een oud arm deel en nieuw rijk deel ontstaat
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Fysieke ingrepen Slootdorp
HUUR KOOP
Verhouding huur / koop heden 189 (35%) 351 (65%)
ontwikkeling tot heden Bouwfonds +66
Verkochte huurwoningen -47 +47
Gesloopte woningen -78 -5
Trapveldje +8 +8
Juff. Harlingenhofje +15
De Brink +28 +12
Grandpré Molière +9 +33
Kon. Wilhelminaweg -8
Wijziging totaal -73 +161
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
dia
Resultaten / herstructurering Slootdorp
Evaluatie herstructurering Slootdorp
De resultaten:
• Voorzieningen zijn redelijk voor een dorp van 1200 inwoners. Verenigingsleven bloeit. Voor jongeren is er weinig te doen
• Er zijn meer levensloopbestendige woningen
• Meer wooncarrière mogelijk
• Verhouding huur – koop is nu 35% - 65%!
• De groep 0 – 25 jaar is tussen 1999 en 2009 met 9% toegenomen en de groep 25 – 45 jaar, de leeftijd om een gezin te stichten, zelfs met 13%!
• Het percentage gezinnen met kinderen is afgenomen met 3%, het aandeel hogere inkomens is gestegen, het aandeel lagere is gedaald
• Slootdorp vergrijst niet (meer) sterker dan gemiddeld in Nederland
Investeren in Sociale en Fysieke kwaliteit 15-04-2010 Herstructurering Slootdorp en Middenmeer
Bedankt voor uw aandacht!
Top Related