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• Intro 5• Mao 10• SCW 15• La piedad video 6 min• La piedad 5• Veracruz video 4 min• Veracruz 10• Acerca-Aleja 10• Animales de Poder 15
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Barcelona, 2015
1er. Congreso Mundial de #CoachingDeportivo
Guillermo Cárdenas (México)twItter: @gcardenas
Fundador de la firma internacional de Coaching Deportivo Sports Coaching World.Co-creador del Modelo Integral de Intervención en Coaching Deportivo. Certificado como Coach Deportivo por el ITESM & ICT y Coach Internacional por la UIA & International Coaching Technologies
Especializado en Coaching para Equipos y Jugadores de Fútbol Profesional así como Ironman y Triatlón.
Máster en Negocios Internacionales, EAE, Barcelona, España.Lic. En Administración y Negocios Internacionales. Universidad Panamericana (IPADE)16 años trabajando con jóvenes y padres de familia
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Mental Warm Up
• ¿Qué piensas de éste Congreso?• ¿Cómo te sientes hasta ahora en
éste Congreso?• ¿A qué te dedicas?• ¿Qué deporte practicas?• ¿Qué meta te has puesto para éste
Congreso?
1) Contexto
2) Comportamientos
3) Conversaciones públicas (A, D, P)
4) Conversaciones privadas (A, D,
P)
5) Emocionalidad
6) Valores
7) Creencias
MARCO DE INTERVENCIÓN DEL
COACHING HUMANISTA
Agenda:PARTE 1
1. Acerca de Sports Coaching World
2. El Modelo de Intervención
3. La formación como Coach Deportivo
4. 3 casos
PARTE 2: Taller
a) Ejercicio Acerca- Aleja
b) Animales de Poder
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1. Acerca de:
Gracias!
www.sportscoachingworld.com
twitter: @gcardenas@Mauricio_Oltra
Facebook:• Sports Coaching World• Tu Coach
Alianza Estratégica México - Centro y Sudamérica
Sedes:1. Ciudad de México2. Puebla3. Querétaro4. Monterrey5. Guadalajara6. Cancún7. PANAMÁ8. ECUADOR
• Mauricio Oltra (México)• Omar Salom (Colombia)• Ricardo Rodríguez (España)• Wolfang Hoffman (Venezuela)• Javier Careaga (México)• Guillermo Cárdenas (México)• Marcelo Schejtman (México)• Joaquín Barcenas (México)
Miembros de la Red Int. Coaching Deportivo:
La experiencia de nuestros instructores:• Acreditación para Cuerpos Técnicos y
Taller de Liderazgo Deportivo para jugadores
• Coaching de Equipos (1er Equipo y Fuerzas Básicas)
• Coaching de Equipos (1er Equipo y Fuerzas Básicas)
• Hemos formado colaboradores de:
6 de los 18 equipos de la Liga Mx han sido acompañados
por Sports Coaching World
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3. La Formación como Coach Deportivo
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2. Principios del Modelo
Humanismo
Coaching Ontológico
PNL
Entrenamiento Mental
PRETEMPORADA TEMPORADA REGULAR / FINALES RECESO
Directiva y Cuerpo Técnico
Equipo
Individual
Macrociclo Equipos
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PRETEMPORADA TEMPORADA REGULAR RECESO Tema Herramienta Tema Herramienta Tema
Herramienta
CLUB (Directiv
a y Cuerpo Técnico)
Identidad del Club: Perfil del
jugadorSesión
Sesiones de feedback Directiva, Cuerpo
Técnico y Jugadores
Metodología juntas de Trabajo
Evaluación 360. Valores e
Indicadores de Rendimiento
Formato Semáforo
Planeación Estratégica en
Coaching
Metas, Objetivos, Acciones y
Tareas
Evaluaciones Intermedias. Valores e
Indicadores de Rendimiento
Formato Semáforo
Plan de Desarrollo de
Fuerzas Básicas.
Identidad y Valores
Documento
Alineación: Directiva,
Cuerpo Técnico y Jugadores
Misión, Visión y Valores del
Grupo (como personas)
Propuesta de intervención en
coaching deportivo
Alineación: Directiva,
Cuerpo Técnico y Jugadores
Políticas, Código de Ética
Evaluación 360. Valores e
Indicadores de Rendimiento
Formato Semáforo
Taller de Introducción al
Coaching Deportivo
Presentación y Ejercicios
Macrociclo - Directiva y CT
PRETEMPORAD
A TEMPORADA REGULAR RECESO
Tema Herramienta Tema Herramienta TemaHerramien
ta
EQUIPO
Identidad del Equipo
Misión del Equipo, Valores
Antes del Partido / Competencia
Confianza, Autocontrol, Parado de pensamientos, Autoinstrucciones
Positivas, Anticipación de
Emociones (Stanislao Bachrach)
Balance de Vida: Metas personales
Círculo de la vida, Tabla de metas
anuales
Comunicación
Cuestionario: Políticas de Reglamento
Interno
Durante el Partido
Concentración, Creencias,
Visualización, Competitividad
Bienestar, balance de
vida
Formato: Rueda de la
VidaDespués del Partido
Resiliencia, Evaluación de
Partido, Vaciado del Éxito
Técnicas de Respiración y
Relajación
Artículo y Audio
EntrenamientosActitud, Instrucciones
Paradógicas
ArquetiposFormato:
Indicadores de Poder
Alto Impacto Arquetipo Animales
Macrociclo: el Equipo
PRETEMPORAD
A TEMPORADA REGULAR RECESO
Tema Herramienta Tema Herramienta TemaHerramien
ta
INDIVIDUAL
Identidad del Jugador
Cuestionario Misión de Vida
Antes del Partido / Competencia
Creencias, Concentración, Centramiento,
Visualización 2.0 (sistemas de
representación y asociación vs disociación)
Autoevaluación y evaluación
fraterna del compañero
Formato Semáforo
Metas Individuales
1 sesión grupal, 2
individualesDurante el Partido Fortaleza Mental
Metas personales del
Receso
Formato: Plan de
Metas de Receso
Indicadores de Desempeño
1 grupal, 1 individual
Después del Partido
Resiliencia, Vaciado del Éxito, PNL Disociación de
obstáculos
Romper estados
limitantes
Cuestionario y plan de acción
Modelo Causa Efecto
Formato Causa Efecto
Marca Diferencia Arquetipos Animales
Plan Integral de Carrera Deportiva
Documento: escribe tu
historia dentro de 10, 5, 3,
1año. 6 meses
Macrociclo: Individual
• Metas Deportivas• Balance de Vida• Motivación• Fuerza de
Voluntad• Relajación• Visualización• Control de
Emociones• Actitud Mental
Positiva• Comunicación
• Concentración• Resistencia Mental• Estado “FLOW”• Competitividad• Autocontrol• Intensidad Mental• Consistencia
• Retroalimentación• Mejores Prácticas• Resiliencia• Reencuadre de
emociones• Manejo de Prensa• Manejo de
Vestidor
1. Antes del partido
2. Durante el partido
3. Después del partido
Zepeda, Cárdenas y Oltra. 2012
Microciclos
1.Generador de Rapport y Escucha Activa2.Clarificador de Metas e Indicadores 3.Influenciador del Lenguaje Generativo4. Impulsor de Estados Internos de
Excelencia5.Facilitador de Preguntas poderosas 6.Director Cambio de Creencias y Estados
Emocionales7.Cultivador de Identidad, Principios y
Valores
Competencias del Coach Deportivo
La misión del Coach Deportivo
Que el deportista…
Balance de Vida
Rendimiento Deportivo
Plan de MANTENIMIEN
TO
Autoconocimiento
Entrenar HABILIDAD
ES
ReconocerAPRENDIZAJ
ES
La misión del Coach
Deportivo:
ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO
Y BALANCE DE
VIDA
ACREDITACIÓN INTERNACIONAL EN HABILIDADES DE COACHING
DEPORTIVO PARA ENTRENADORES
Octubre- Diciembre de 2014Dirección de Fuerzas Básicas
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24
La importancia del trabajo en Equipo
25
26
ACREDITACIÓN INTERNACIONAL EN HABILIDADES DE COACHING DEPORTIVO. UNAM
2014
LAS 7 COMPETENCIAS DEL ENTRENADOR-LÍDER-COACH
1. Generador de Rapport y Escucha Activa
2. Clarificador de Metas e Indicadores3. Influenciador del Lenguaje
Generativo4. Impulsor de Estados Internos de
Excelencia5. Facilitador de Preguntas Poderosas6. Director de Cambio de Creencias y
Estados Emocionales7. Cultivador de Identidad, Principios y
Valores
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Las cualidades, conductas y actitudes para contribuir a la formación de líderes dentro y fuera de la cancha
Indicadores específicos Conducta-Actitud
TALLER DE LIDERAZGO DEPORTIVO20 jugadores Talento
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Problemas vs SolucionesPasado vs FuturoDebilidades y fracasos vs Fortaleza y bienestarFeedback negativo vs Feedback positivoBusca errores vs Busca ventajas y aprendizaje Da órdenes vs Hace Preguntas
Extracto de la ponencia virtual del Dr. Lars Eric-Unestahl, en la Academia de Master Coaches de Londrés, Inglaterra.
El Enfoque del Coaching
Herramienta: FUERZA DE VOLUNTADEL VALOR DETRÁS DE LA META
Primer nivel de conciencia: ¿Si lo realizaras, qué lograrías?
Segundo nivel de conciencia: ¿Si lo logras, qué es aún mas
importante?
Estructura de la Fuerza de Voluntad
Aut: Rollo May
Imagínese haciendo eso: ¿Qué nota?
Identificar la actividad que se debe realizar pero que no se ha hecho por: “flojera, desidia,
procrastinación…”
Tercer nivel de conciencia: Y si logras eso, ¿Qué otra cosa se logra que es
aún mas importante?
1. INTENCIÓN(Significados)
2. ATENCIÓN
ENERGÍA
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Parametría¿Cómo se si voy bien o mal?
Acompañamos al deportista
a medir:
• Conductas
• Conversaciones
• Emocionalidad
• Números
ParametríaSi no se puede medir…
Acompañamos al deportista
a medir:
• Conductas
• Conversaciones
• Emocionalidad
• Números
ParametríaSi no se puede medir…
HOY META
¿Cómo se comporta?¿Cómo se comunica?¿Cómo reacciona?
?Elementos VISIBLES Y OBSERVABLES
Ocio y diversión
Familia
10
CarreraProfesional
Plan de Vida FuturaAmistades
Pareja
Finanzas Personales 0
5
Salud
La Rueda de la Vida
Actitud Mental Positiva
Nutrición
10
Técnica
TácticaRelaciones Internas(Entrenador, Compañeros, Directivos, Familia, Amigos)
Relaciones Externas(Competencia, Prensa, Patrocinadores)
Dominio De Emociones 0
5
Fuerza Muscular
6. RUEDA DEL DEPORTE PROFESIONALOltra y Cárdenas
Caso: Club Reboceros de La PiedadUna final de us$30 millones
Desde el inicio y hasta el término del proceso el equipo logrará:1. Generar COMPROMISO para el
proceso de preparación.2. Generar unión y ACTITUD positiva
a nivel individual y de equipo3. Incrementar al máximo el grado
de CONCENTRACIÓN E INTENSIDAD antes y durante el partido
4. Incrementar al máximo el nivel de CONFIANZA Y EFECTIVIDAD para marcar goles y mantener el cero
Resultados esperados
• 12 sesiones de grupo• 20 sesiones individuales de
coaching con jugadores• 4 sesiones grupales por
líneas• Charlas con Directivos y
Entrenadores• Análisis de Jugadores y
preparación de sesiones
Actividades:
Proces0
Entrevista previa
1.Entrenadores
2. Directiva
3. Entrenado
res
P
1. Llegar a sumar,
no imponer
2. Identificar los valores y actitudes que los llevaron al Campeonato en el
Apertura 2012
3. Reforzar y Mantener
5.1 Sesiones Grupales:
5.2 Procesos grupales por
líneas7. Pláticas con
Directiva y Cuerpo Técnico
4. Procesos Individuales:
6. Observación
Sesiones trabajadas Nombre Fecha ¿Qué se trabajó?
1 Documental España miércoles, 24 de abril de 2013 Se hacen conscientes de que el objetivo es posible y de la necesidad de abrirse, aceptar la situación y trabajar para mejorar
2 Actitud Mental Positiva: Quienes son los mas fuertes mentalmente viernes, 26 de abril de 2013 Se descubren líderes entre el equipo, se auto-observan desde una
nueva perspectiva, genera motivación individual y grupal
3 Integración: Trabajo en equipo, integración domingo, 28 de abril de 2013
Se rompe la dinámica de desunión y poca comunicación. Los jugadores se abren a compartir sus ideas y trabajar en equipo, buscar
nuevas alternativas para llegar a la meta.
4 Equipo Ganador: Valores y Actitudes: Humildad, Actitud Positiva, Unión lunes, 29 de abril de 2013 identifican los ejes que los llevaron al campeonato del Apertura
2012, se genera un compromiso individual y grupal hacia el proceso
5 Relajación y Visualización: Jugada Perfecta miércoles, 01 de mayo de 2013
6 Rueda de Prensa jueves, 02 de mayo de 2013 Se refuerzan los ejes, algunos jugadores que no estaban totalmente comprometidos se integran, rompen sus barreras.
7 Autoconocimiento: concentración y reconcentración viernes, 03 de mayo de 2013 Se brindan herramientas prácticas para la concentración, tiro de
penales8 Relajación y Visualización martes, 07 de mayo de 2013
9 Unión de Equipo: conflictos martes, 07 de mayo de 2013Después de los malos resultados en el inter-escuadras, los jugadores pierden el rumbo, pero en ésta sesión se abren, hablan en privado y
se vuelven a comprometer
10 Preparación de Partido miércoles, 08 de mayo de 2013 Se genera un espacio de diálogo para preparar situaciones clave durante el partido
11 Película Miracle lunes, 13 de mayo de 2013 Se busca reafirmar el sentido de Unión de Equipo, Compromiso y Resiliencia
12 Sesión por líneas: delanteros y defensas martes, 14 de mayo de 2013 Se trabaja: ¿Cómo quieren ser recordados? ¿Qué conversaciones faltan entre ellos y hacia el resto del equipo?
miércoles, 15 de mayo de 2013 Final Ida
13 Sesiones por líneas: Porteros jueves, 16 de mayo de 2013 Se trabaja: ¿Cómo quieren ser recordados? ¿Qué conversaciones faltan entre ellos y hacia el resto del equipo?
14 Sesiones Individuales delanteros viernes, 17 de mayo de 2013 Se da seguimiento a las sesiones anteriores, se busca colocarlos en estado de recursos
15 Motivación y Emociones viernes, 17 de mayo de 2013 Se entrega a 12 jugadores cartas y fotos enviadas por familiares sábado, 18 de mayo de 2013 Final Vuelta
1era semana
2da semana 3er semana 4ta semana
Objetivos: 23 al 28 abril
29 abril al 5 mayo
6 al 12 mayo
13 al 18 mayo
Integración del Equipo
Confianza en el equipo Concentración en
partidos
Efectividad en partidos Motivación
Declaración Conducta Observable Medidor
UNIÓN SONREIR DIARIO TODO MOMENTO
HUMILDADACEPTAR LA
CRÍTICA, ESCUCHAR LA OBSERVACIÓN
AL FINAL DEL ENTRENAMIENTO O
DEL DÍA
ACTITUD POSITIVA
LUCHAR, NO DEJAR DE CORRER EN LOS PARTIDOS
DISFRUTAR
Meta: recuperaran estado mental y emocional que los llevara a conseguir el título del torneo Apertura 2012 en el mes de diciembre
Actitud Posi-tiva
Integración del Equipo
Confianza en el equipo
Concen-tración en partidos
Efectividad en partidos
Inicio Concen-tración
6 6 6 6 6
Hoy 10 10 9 9 9
13579
11
Eval
uaci
ón
CasoTiburones Rojos
de Veracruz2013-15
Check up – Fortaleza mental
Vida Personal
Descanso y Nutrición
Entrenamientos
Antes del Partido
Durante del Partido
Después del Partido
¿Realizo actividades que me hacen crecer como persona?SiNoA veces
Descanso:a) Demasiado
Descansob) Descanso
Adecuadoc) Poco
Descanso
Constantemente incremento la intensidad en los entrenamientos
Alcanzo un alto estado de seguridad y confianza previo al partidoSiNoA veces
Mantengo altos niveles de confianza en mi mismoSiNoA veces
Analizo claramente mi desempeño, identifico áreas de mejoraSiNoA veces
¿Qué actividades extra fútbol realizo?
Estoy satisfecho con programa de alimentacióna) Llevo una
dietab) Me cuesta
trabajo organizar mi dieta
c) Mala dieta
Me imagino en situaciones de partido durante los entrenamientosSiNo
Mis pensamientos son positivos, visualizo claramente mi alto desempeñoSiNoA veces
Logro fácilmente concentrarme después de fallarSiNoA veces
Realizo un plan para trabajar las áreas que identifiqué debo mejorarSiNoA veces
Logro motivarme SiempreA vecesPocas veces
¿Logro desempeñarme como yo quiero bajo presión?SiNoA veces
Realizo las actividades que me he propuestoSiNoA veces
Alto rendimiento mental
Entrenamientos Antes del Partido
Durante del Partido
Después del Partido
Actitud Positiva: Disciplina
Confianza: Creo en mi
Autocontrol: ante árbitros, compañeros, presión
Concentración: Dirección e Intensidad
Visualización del éxito
Fortaleza Mental: Constancia
Competitividad
Motivación
Nombre:
Análisis de Fortaleza Mental de Jugadores
Torneo Apertura 2013 COMPROMISO AL EQUIPO
Nombre Apellido Posición Sesiones Coaching Reforzador
Asistió a Coaching Individual
Inicio del Torneo: Fecha 1 a 8
Segunda mitad del torneo: Fecha 9 a
17Fortaleza Mental
21 Ángel Reyna DELANTERO 4 Determinación El solicitó con Compromiso Mal Con Fortaleza
22 Luis Antonio Martínez MEDIO CENTRAL 1 Visión Sí Regular con Compromiso en Desarrollo
23 Adán Cifuentes MEDIO 2 Visión No Regular con Compromiso Poco potencial
24 Fernando Santana MEDIO CENTRAL 0 Madurez No Regular con Compromiso Poco potencial
25 Luis Carlos Tejada DELANTERO 4 Definición Sí Mal con Compromiso en Desarrollo
26 Christian Marrugo MEDIO 0 Determinación No Muy comprometido Regular en Desarrollo
27 Cristian Borja DELANTERO 2 Definición Sí Muy comprometido Regular en Desarrollo
28 Alexis Ubaldo Silva MEDIO CENTRAL 2 Constancia El solicitó con Compromiso Regular en Desarrollo
29 Israel Martínez MEDIO 0 Determinación No con Compromiso Regular Poco potencial
30 Cristian Llama DELANTERO 0 Resistencia No con Compromiso Mal en Desarrollo
31 Leyton Jiménez DEFENSA CENTRAL 0 Imponente No con Compromiso Muy mal Poco potencial
CristianLlama
50
Trabajo con Declaraciones Generativas
EXPERIENCIAS Y APRENDIZAJES EN EL CAMINO…
¿Qué cambié como coach?
3 ETAPAS:1. Al iniciar: Las necesidad de aprender y prepararme2. La crisis y la sobre-inmersión en toda la problemática3. Cambio de técnico
LOS MEJORES APRENDIZAJES:• Mi creencia sobre mi capacidad de impacto en la Institución• Incrementar mi nivel de autoconfianza• Ser consciente de mis propios procesos personales VS procesos del
equipo• ÁREA FORMATIVA: Paso a paso, sin correr• PROFESIONAL: Enfoque a resultado• Querer aplicar muchas cosas VS enfoque en lo que funciona
El ADN del jugador del Club Tiburones Rojos:
ANIMALES DE PODER
GUÍA:
Para tu competencia:Qué competencia es?Qué meta tienes para ésta competencia?
PASO 1: Identificar habilidades o recursos de poder
¿Cuáles son tus 2 habilidades o recursos mas poderosos que tienes para ésta competencia o partido?
¿Cuáles otras 2 habilidades o recursos sería sensacional tener al máximo nivel en ésta competencia o partido?
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Keri-Anne Payne es una nadadora británica, especializada en carreras en aguas abiertas y natación estilo libre de larga distancia en la piscina
PASO 2:Identificar el contexto en el que son necesarios.¿En qué momento de la competencia es importante tener éstos recursos activados a su máximo nivel?
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PASO 3:¿Qué pasaría si estos recursos se manifestaran en su máximo nivel?
PASO 4:¿Piensa en el primer recurso: si fuera un
animal cuál sería?¿Por qué?
Descríbelo físicamenteAsócialo con tu recurso
Identificar y asignar 4 animales de poder.
Anna Vladímirovna Chícherova, especiazada en salto de altura
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PASO 5:Ubicación espacial alrededor de tu persona: Frente, Detrás, Derecha,
Izquierda
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Khotso Mokoena - Canguro rojo
PASO 6:Conexión visualComunicación
Asociación física
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Gracias!www.sportscoachingworld.com
• Facebook: Sports Coaching WorldTu Coach
• Twitter: @gcardenas ([email protected])@Mauricio_Oltra
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EL PODER DEL PENSAMIENTO
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• Organización Internacional que reúne a Máster Coaches Deportivos para compartir experiencias, desarrollar modelos y generar proyectos de Coaching Deportivo .
• Asociada a International Coaching Technologies (Mauricio Oltra) con Sede en Miami.
• Creadores de la 1era certificación internacional en Coaching Deportivo realizada América Latina
• Alianza TEC Monterrey México-Centro y Sudamérica.
Acerca de Sports Coaching World
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PROCESO DE COACHING8 sesiones de hora y media semanales
Entrevista previa
Sesión 1-2
Reglas del juego
Definir Meta
Plan de Acción
Identificar Valores
Sesión 3-4
Clarificar meta
Descubrir Recursos
Identificar Obstáculos (creencias limitantes)
Sesión 5-6
Validar evidencias de avance
Resolver obstáculos ( creencias limitantes )
PotenciarRecursos
Sesión 7
Validar evidencias de
avance
Resolver obstáculos ( creencias limitantes )
Training Skills
Habilidades y Aptitudes
Sesión 8
Cierre
Reforzamiento
Plan de Mantenimiento
P
8 SESIONES de 1 hora y media
Diagrama Proceso Individual