Trobada:Els reptes dels
Pressupostos amb Enfocament de Gènere:
Intercanvi d'experiències
municipals
Encuentro: Los retos de los presupuestos con enfoque de género: intercambio de experiencias municipales
Mesa de intercambio de experiencias de Presupuestos con Enfoque de Género
municipales
Grao de Castelló, 20 de junio de 2018
Experiencia de Presupuestos con Enfoque de Género en el Ayuntamiento de Castellón
Concejalía de Igualdad de Oportunidades de Mujeres y Hombres Concejalía de Gestión MunicipalConcejalía de Transparencia y Modernización
Rosana Pastor García. Agente de IgualdadTeresa Guillamón. Jefa del Negociado de Gestión Presupuestaria
I. Marco legal de los Presupuestos con Enfoque de Género
CEDAW
Plataforma de Acción de Beijing
Tratados de la UE
Ley Orgánica 3/2007 para la igualdad efectiva de mujeres y hombres
Ley 9/2003 de la Generalitat para la igualdad de mujeres y hombres
Ámbito Internacional
Ámbito Estatal
Ámbito Autonómico
II Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades de mujeres y hombres
Ámbito Local
II. Marco conceptual
PRESUPUESTOS CON ENFOQUE DE GÉNERO
PRESUPUESTOS CON ENFOQUE DE GÉNERO
Hacer visible el compromiso polítco
con la igualdad de género
Hacer visible el compromiso polítco
con la igualdad de género
Mejorar la calidad de la gestón
pública
Mejorar la calidad de la gestón
pública
Promover la rendición de cuentas y la transparencia Promover la rendición de cuentas y la transparencia
PEG instrumento para: PEG instrumento para:
Reconocen desigualdades de género y el menor acceso de las mujeres a recursos y servicios por la socialización diferenciadaReconocen desigualdades de género y el menor acceso de las mujeres a recursos y servicios por la socialización diferenciada
Identica que los presupuestos no son neutros al género, sino ciegos a él, ya que tenen un impacto diferenciado sobre la vida de mujeres y hombres
Identica que los presupuestos no son neutros al género, sino ciegos a él, ya que tenen un impacto diferenciado sobre la vida de mujeres y hombres
Evaluar las diferentes necesidades y realidades de hombres y mujeres, identicando brechas y promoviendo una organización social del cuidado
corresponsable.
Evaluar las diferentes necesidades y realidades de hombres y mujeres, identicando brechas y promoviendo una organización social del cuidado
corresponsable.
III. Metodología aplicada 1. Los PD utilizan los siguientes criterios de clasifcación de las líneas
presupuestarias según su impacto de género:
2. Explicación del código elegido [D] y/o [I] en el Anexo de Impacto de Género al PD
3. Elaboración del Informe de Anexo de Impacto de Género del Presupuesto del Ayuntamiento de Castellón
Gastos o inversiones con Impacto Directo [D]
Gastos o inversiones con Impacto Directo [D]
Gastos o inversiones con Impacto Indirecto [I]
Gastos o inversiones con Impacto Indirecto [I]
Gastos o inversiones con Impacto No Identifcable [NI] Gastos o inversiones con Impacto No Identifcable [NI]
c) Cultura de la igualdad c) Cultura de la igualdad
Gastos o inversiones con Impacto Directo [D] Gastos o inversiones con Impacto Directo [D]
b) Corresponsabilidad en el cuidado y sostenibilidad de la vida
b) Corresponsabilidad en el cuidado y sostenibilidad de la vida
a) Focalizado en Mujeresa) Focalizado en MujeresNEGOCIADO DE EMERGENCIA
SOCIAL: Ayudas dirigidas a mujeres en situaciones vulnerables en el marco del
II PIO.
NEGOCIADO DE EMERGENCIA SOCIAL: Ayudas dirigidas a mujeres en situaciones vulnerables en el marco del
II PIO.
Palanca de cambio para modificar las causas y los efectos de la desigualdad de género. Palanca de cambio para modificar las causas y los efectos de la desigualdad de género.
NEGOCIADO DE ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA: Servicio de ayuda a
domicilio polivalente
NEGOCIADO DE ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA: Servicio de ayuda a
domicilio polivalente
NEGOCIADO DE JUVENTUD: Programa de educación emocional y habilidades para la
convivencia.
NEGOCIADO DE JUVENTUD: Programa de educación emocional y habilidades para la
convivencia.
Ejemplos
Gastos o inversiones con Impacto Indirecto [I] Gastos o inversiones con Impacto Indirecto [I]
Son aquellas intervenciones que sin tener necesariamente la igualdad de género como objetivo principal , en su diseño e implementación se tiene en cuenta su
efecto potencial en la misma.
Son aquellas intervenciones que sin tener necesariamente la igualdad de género como objetivo principal , en su diseño e implementación se tiene en cuenta su
efecto potencial en la misma.
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL: Taller de empleo T’AVALEM. Costes salariales.
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL: Taller de empleo T’AVALEM. Costes salariales.
NEGOCIADO DE CULTURA: Difundir, anunciar e incentivar la asistencia a los actos culturales del Ayuntamiento de Castellón mediante la publicación en diferentes soportes. Imprenta, cartelería, lonas, app.
NEGOCIADO DE CULTURA: Difundir, anunciar e incentivar la asistencia a los actos culturales del Ayuntamiento de Castellón mediante la publicación en diferentes soportes. Imprenta, cartelería, lonas, app.
NEGOCIADO DE VIVIENDA: Línea de ayudas al alquiler social. NEGOCIADO DE VIVIENDA: Línea de ayudas al alquiler social.
Ejemplos
IV. Resultado Informe Impacto de Género
Distribución del gasto de Impacto Directo según tipo de intervención
CSV, 89%
CI, 8%
FM, 3%
CI: Cultura de igualdadCSV: Corresponsabilidad social para el cuidado y sostenibilidad de la vidaFM: Focalizado en Mujeres
Proceso de Presupuestos con
Enfoque de Género Concejalía de Gestión Municipal
Concejalía de Gestión Municipal
Concejalía de Igualdad de Oportunidades y
Participación Ciudadana
Concejalía de Igualdad de Oportunidades y
Participación Ciudadana
Concejalía de Transparencia y Modernización
Concejalía de Transparencia y Modernización
Negociados, Unidades y Servicios del Ayuntamiento
Negociados, Unidades y Servicios del Ayuntamiento
V. Sinergias para la aplicación de los Presupuestos con Enfoque de Género
III PLAN DE IGUALDAD
VI. Proceso de integración del PEG en el Ayuntamiento de Castellón
Concejalía de Gestión Municipal
Concejalía de Gestión Municipal
NIVEL POLÍTICONIVEL POLÍTICO NIVEL TÉCNICO NIVEL TÉCNICO
GRUPO IMPULSOR
Concejalía de Igualdad de
Oportunidades y Participación
Ciudadana
Concejalía de Igualdad de
Oportunidades y Participación
Ciudadana
Negociado de Igualdad de
Oportunidades de Mujeres y
Hombres
Negociado de Igualdad de
Oportunidades de Mujeres y
Hombres
Gestión Presupuestaria y Contabilidad
Gestión Presupuestaria y Contabilidad
Concejalía de Transparencia y Modernización
Concejalía de Transparencia y Modernización Unidad de Modernización Unidad de Modernización
V. Ejemplo de incorporación de la metodología PEG en la contabilidad [D] y [I]
http://www.castello.es/archivos/1424/Listado_Aplicaciones_Presupuestarias_Impacto_Genero_Indirecto_2018.pdf
1. Servicio de Igualdad SIO2. Emergencia Social3. Archivos y Bibliotecas4. Agencia de Desarrollo Local
1. Servicio de Igualdad SIO2. Emergencia Social3. Archivos y Bibliotecas4. Agencia de Desarrollo Local
PLANES DEPARTAMENTALES que identifcan PEG 2018PLANES DEPARTAMENTALES que identifcan PEG 2018
Pilotos2017
Pilotos2017
Se sumaron Presupuesto 2017
Se sumaron Presupuesto 2017
5. Modernización6. Atención Integrada7. Participación Ciudadana8- Desarrollo Comercial9. Sanidad10. GAPTA11. Coordinación Programas Servicios Sociales
5. Modernización6. Atención Integrada7. Participación Ciudadana8- Desarrollo Comercial9. Sanidad10. GAPTA11. Coordinación Programas Servicios Sociales
12. Cooperación Social y Solidaria13. Atención a la Dependencia14.Dinamización Comunitaria15. Inmigración y Convivencia Social16. Cultura17. Juventud18. Vivienda
12. Cooperación Social y Solidaria13. Atención a la Dependencia14.Dinamización Comunitaria15. Inmigración y Convivencia Social16. Cultura17. Juventud18. Vivienda
Se sumaron Presupuesto
2018
Se sumaron Presupuesto
2018
19. Educación20 Seguridad y Logística21. Servicios Urbanos, Infraestructura y Sostenibilidad22. Conservación23. Gestión Medio Ambiental24. Control urbanístico
19. Educación20 Seguridad y Logística21. Servicios Urbanos, Infraestructura y Sostenibilidad22. Conservación23. Gestión Medio Ambiental24. Control urbanístico
24 Planes Departamentales identifcan impacto de género de los 85 PD del
Ayuntamiento
24 Planes Departamentales identifcan impacto de género de los 85 PD del
Ayuntamiento 28% 28%
VII. Pasos dados anualmente para la implementación del proceso
Incorporación PEG en el instructivo de cómo hacer el presupuesto Incorporación PEG en el instructivo de cómo hacer el presupuesto
Obligación rellenar Anexo Impacto de Género que acompaña el Plan Departamental Obligación rellenar Anexo Impacto de Género que acompaña el Plan Departamental
Formación continua Formación continua
Comunicación mediante notifcaciones ofciales. Comunicación mediante notifcaciones ofciales.
Acompañamiento a los Negociados.Acompañamiento a los Negociados.
Informe de Impacto de Género que acompaña el presupuesto.Informe de Impacto de Género que acompaña el presupuesto.
Porcentaje de Gasto con Impacto de Género identifcado sobre el Total del Presupuesto del Ayuntamiento
176.029.350
10%11%
VIII. Presupuestos con Enfoque de Género 2018
Presupuestos con Enfoque de Género 2018
Importe Nº líneas% importe total
PEG
Impacto Indirecto 16.036.536,29 152 85%
Impacto Directo 2.859.320,13 55 15%
Total PEG 18.895.856,42 207
IX. Evolución del importe del presupuesto PEG entre 2017 y 2018
8.279.610,53 €
2.588.779,65 €
10.868.390,18 €
16.036.536,29 €
2.859.320,13 €
18.895.856,42 €
0,00 €
2.000.000,00 €
4.000.000,00 €
6.000.000,00 €
8.000.000,00 €
10.000.000,00 €
12.000.000,00 €
14.000.000,00 €
16.000.000,00 €
18.000.000,00 €
20.000.000,00 €
Impacto Indirecto
Impacto Directo Total PEG
2017
2018
X. Retos
Involucrar a más negociados en el proceso PEG. Involucrar a más negociados en el proceso PEG.
Realizar diagnósticos de género de departamentos fundamentales para la igualdad
Realizar diagnósticos de género de departamentos fundamentales para la igualdad
Realizar análisis de género de los ingresos del Ayuntamiento. Realizar análisis de género de los ingresos del Ayuntamiento.
Integrar los PEG en el desarrollo de definición del presupuesto. Integrar los PEG en el desarrollo de definición del presupuesto.
MUCHAS GRACIAS
“Les polítiques públiques i els pressupostos que les sustenten no són neutres al gènere”
Clasifcación de los recursos presupuestarios de acuerdo a su Impacto de Género por PD y Negociados
Unidad de Modernización
Atención Integrada
Unidad de Participación Ciudadana
Unidad de Desarrollo Comercial
Agencia de Desarrollo Local
Juventud
Cultura
Red de Espacio Municipales de Lectura
Educación
GAPTA
Coordinación de Programas de Servicios Sociales
Cooperación Social y Solidaria
Atención a la Dependencia
Emergencia Social
Dinamización Comunitaria
AMICS
Vivienda Social
Negociado de Igualdad de Oportunidades
Unidad de Sanidad
Seguridad y Logística
Dirección Servicios Urbanos
Conservación
Negociado Administrativo Control Urbanístico
Gestión Medio Ambiental
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
% Directo % Indirecto % No identificado
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