DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Utbildningsdag
landstingsfullmäktige
17 oktober 2013
”Nya organisationen
– vad är nytt?”
Hans Rönnkvist,
biträdande landstingsdirektör
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Innehåll
- Styr- och ledningsmodell
- Varför omorganiserar landstinget?
- Ny sjukvårdsorganisation
- Nya staber
- Målsättningar
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Utgångsläge och omvärld
• Vi har ett bra utgångsläge på många sätt. Det finns en vilja, en kraft att se
förnyelse i organisationsstrukturen. Många tycker att de gamla ”stuprören” inte
fungerar bra längre. Det finns inte något uttalat motstånd mot planerade
förändringar.
• Landstinget i Norrbotten är kända för att vara bra på en hel del saker. Bland
annat:
– Distansöverbryggande teknik
– IT-struktur (VAS, VIS)
– Kulturen
– Länsperspektivet, ett landsting
– Patientsäkerhet
– Tillgänglighet
– E-hälsa
– Produktionsinriktade
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Ledningens strategiska fokusområden 2014
Processorientering
Ledning och styrning
Kompetensförsörjning/-växling
Samverkan & kommunikation
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Styr- och ledningsmodell
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Utgångspunkter
Politikens uppgift är att tolka befolkningens uppfattningar och behov och utifrån olika värderingsgrunder företräda medborgarnas intressen inom de samhällsverksamheter landstinget har ansvar för att sköta.
Den politiska styrningen sker genom att visa inriktningen, hävda värderingarna, ange strategiska mål och ramar, följa resultaten i förhållande till de uppsatta målen.
Rollfördelningen mellan förtroendevalda och verksamhet ska vara tydlig.
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Kontinuerlig sammanhållen ledning och styrning
Landstingets inriktning är att målstyrning, resursfördelning, uppföljning och utvärdering ska vara en kontinuerlig och sammanhållen process –
den röda tråden
• Visar inriktningen, hävdar de viktiga värderingarna, anger strategiska mål, framgångsfaktorer och ramar.
• Utvärderar landstingsstyrelsens styrning genom att ta del av landstingsstyrelsens uppföljning av verksamheten
• Utvecklar det regionala ledarskapet
Landstingsfull-mäktige
• Beredande organ till fullmäktige
• Uppdragsgivare (se vårdval)
• Driftstyrelse för all verksamhet, anger mål, framgångsfaktorer, indikatorer för att uppfylla landstingsfullmäktiges strategiska mål.
• Se till att verksamheten uppfyller krav på likvärdighet, kvalitet, tillgänglighet, produktivitet och effektivitet
Landstings-styrelsen
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Landstingets styrmodell Balanserad styrning med utgångspunkt från de fem
perspektiven:
Medborgare
Verksamhet
Kunskap och förnyelse
Medarbetare
Ekonomi
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Styrdokument
• Strategisk plan
• Finansplan
• Årsredovisning
Landstingsfullmäktige
• Landstingsstyrelsens plan
• Årsredovisning – Uppföljning av landstingsstyrelsens plan
• Beställning av verksamhet
Landstingsstyrelsen
• Lämnar förslag till beställning och tecknar kontrakt med berörd divisionschef
• Divisionsplan inklusive styrkort med de 5 perspektiven och budget
Landstingsdirektören/biträdande
landstingsdirektör
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Beställning av närsjukvård
Närsjukvårdens uppdrag
Kontrakt
Generella villkor för hälso- och sjukvården
Basuppdrag för närsjukvården
Tilläggsuppdrag
Särskilda uppdrag
Närsjukvårdens ersättning
Fast ersättning
Rörlig ersättning
Uppföljning av närsjukvården
Uppföljning av ingångna kontrakt
Fastställda relevanta nyckeltal och indikatorer
Fastställda målnivåer – kopplat till ersättning
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Styrdokument för uppföljning
• Uppföljning av styrelsens mål, indikationer och ekonomi
• Fastställs av styrelsen i mars
• Godkänns av fullmäktige i april
Årsredovisning (delårsbokslut enligt samma mall)
• Fastställs av styrelsen i mars
Uppföljning av beställning
• Information till styrelsen
Divisionernas årsrapport
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Styr- och ledningsmodell
Gemensam sammanhållen styr- och ledningsmodell
Balanserad styrning på alla nivåer
5 perspektiv
Tydlig rollfördelning mellan landstingsfullmäktige och landstingsstyrelse
Tydlig uppdragsstyrning från landstingsstyrelsen till verksamheterna (driftsstyrelse, se vårdval)
Resursfördelning: Landstingsfullmäktige till Landstingsstyrelse
Ersättningssystem kopplad till uppdraget
• Fast del
• Rörlig del
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Varför omorganisation?
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Bakgrund
Landstingsfullmäktige beslutade enligt landstingsstyrelsens värdering av
närsjukvårdsutredningens förslag. Det innebär att hälso- och sjukvården i länet ska införa
närsjukvård med den inriktning som anges i utredningen.
Fullmäktige fastställde 13-14 juni 2012 följande förutsättningar för införande och utveckling av
närsjukvård:
Koncept och förutsättningar för att starta hälsosamtal för 30-40-50 och 60-åringar.
En samlad länsstrategi för det akuta omhändertagandet.
En ny divisionsorganisation
En strategi och handlingsplan för distansöverbryggande tekniska lösningar.
En länsstrategi för kompetensförsörjning.
Ett nytt styr- och ersättningssystem.
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Bakgrund, forts
Nya förutsättningar för hela hälso- och sjukvården
Med närsjukvård avses en verksamhet som bedrivs av eller på
uppdrag av landstinget för att tillgodose eller förebygga sådana
hälso- och sjukvårdsbehov som är:
• Vanligt förekommande i befolkningen.
• Ofta återkommande för individen.
• Ekonomiskt rimliga och kompetensmässigt möjliga att bedriva
lokalt.
Fokus är att förbättra vården för personer med sammansatta
behov, framför allt många äldre, och samtidigt behålla det
positiva som uppnåtts med den nuvarande organisationen.
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Ny organisation
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Landstingsdirektör
- HR-avdelning
- Kommunikationsavdelning
- Verksamhetsavdelning
- Utvecklingsavdelning
- Planering- och uppföljnings-
avdelning
- Avdelning för regional
utveckling
Ledningsstab
Division
Kultur och
utbildning
Division
Länssjukvård
Division
Service
Division
Närsjukvård Division
Folktandvård
Biträdande
landstingsdirektör
Division
Länsteknik
Ny organisation i landstinget 2014
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Närsjukvård:
Utveckla den hälso- och sjukvård som är vanligt förekommande i befolkningen och ofta återkommande för individen. Fokus ligger på att förbättra vården för personer med sammansatta behov.
Länssjukvård:
Utveckla länssjukvården med särskilt fokus på att stärka Sunderby sjukhus som ett kompetenscentrum för hela länets hälso- och sjukvård.
Närsjukvård och länssjukvård
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Division Närsjukvård
Divisionschef Ylva Sundkvist
Närsjukvårds- chef Luleå/Boden
Närsjukvårdschef Gällivare
Närsjukvårdschef Piteå
Närsjukvårdschef Kalix
Närsjukvårdschef Kiruna
Divisionsstab
närsjukvård
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Division länssjukvård
Divisionschef Per Berglund
Akut- sjukvård
Allmän- kirurgi
/Urologi
Barn-
sjukvård
Bild- och
funktions-medicin
Kvinno-sjukvård
Laborato-riemedicin Ortopedi Ögon
ÖNH/ Käkkirurgi
Divisionsstab
LSS Råd
och stöd
Strål-
skydd
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Nya avdelningar i gemensam stab
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Ny stabsorganisation
• Den ledningsorganisation som fastställdes i maj 2012 förutsatte
en fortsatt översyn av stabsfunktionerna.
• Behovet av översyn är också en följd av beslutet om ändrad
divisionsorganisation.
• En följd av kravet på kostnadsminskningar inom administrationen
med 7,5 mkr.
• En följd av behovet att utveckla och stärka arbetet med
planerings- och uppföljnings-processen och att utveckla styr- och
ersättningssystemen.
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
En gemensam stab
• En gemensam stab med samverkan mellan avdelningar och befattningar.
• Fem avdelningar.
• Staben arbetar utifrån en samlad årsplan.
Landstings-direktörens
stab
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Fem nya avdelningar
Planerings- och uppföljningsavdelning
Verksamhetsavdelning
HR-avdelning
Kommunikationsavdelning
Utvecklingsavdelning
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Målsättningar
DIVISION
Landstingsdirektörens stab
Det här ska vi uppnå!
Bättre
samverkan Utveckling
Högre
effektivitet
Kunskaps-
styrning
Tydligare
uppdrag
Top Related