Portfólio Educação corPorativa
Α Νοva Acrópole oferece palestras e treinamentos, tendo como
base o conhecimento filosófico prático, um diferencial útil para
a gestão de pessoas de forma eficiente, sustentável e ética.
Nova Acrópole é uma instituição voltada para a formação hu-
mana com uma história de 53 anos em mais de 50 países. Fun-
dada na Argentina, desenvolve suas atividades de forma aber-
ta nas suas sedes e, de forma mais dirigida, em organizações
públicas e privadas.
Em Brasília, Nova Acrópole atua há mais de 20 anos e no am-
biente corporativo, já ministrou palestras, dinâmicas de grupo
e cursos em diversas organizações como:
• Anatel;
• Banco do Brasil;
• Caixa Econômica Federal;
• Câmara dos Deputados;
• Embratel;
• Infraero;
• Metrô;
• Superior Tribunal de Justiça;
• Superior Tribunal Eleitoral;
• Secretaria da Fazenda do GDF;
• Sematec-DF;
• Viação Planeta/Satélite;
• Universidade de Brasília; e
• Faculdades diversas do Distrito Federal.
Viver a filosofia no cotidiano da empresa
Cursos, Palestras e Aventura ............................................. 7
Administração de conflitos ................................................ 8
Ética e valores nas organizações ........................................ 9
Motivação + comprometimento = produtividade ........... 10
Pensamento e prática de gestão sistêmica ...................... 11
Liderança baseada em valores ........................................ 12
Oratória: a arte de falar bem ........................................... 13
Administração do tempo ................................................. 14
Filosofia para executivos ................................................. 15
Coordenação pedagógica ................................................ 17
Sumário
Os cursos utilizam uma metodologia própria que combina au-
las expositivas, dinâmicas de grupo e exercícios de reflexão in-
dividuais. Os cursos têm uma abordagem prática e ao mesmo
tempo utiliza princípios filosóficos. Após os cursos, os alunos
são convidados a participar de formação continuada na pró-
pria Nova Acrópole que oferece oportunidades de reciclagem
na área de formação profissional e educação para a vida. Os
principais cursos serão apresentados nas páginas seguintes.
As palestras podem ser elaboradas de acordo com as deman-
das de cada organização. Alguns exemplos são:
• Estratégia Corporativa e Intuição
• Liderança voltada para resultados e pessoas
• Como gerar comprometimento e motivação
• Realização pessoal e profissional: como conciliá-las?
• Ética e valores nas organizações
• Administração eficaz do tempo
• Administração de conflitos
• Habilidades interpessoais: chave para o êxito
• Gestão profissional e de vida
• Teoria e prática do voluntariado
• Filosofia aplicada às organizações
• Filosofia para Executivos
Nova Acrópole oferece capacitação de equipes com programas
de finais de semana onde o grupo pode escolher entre aulas
de rapel, artes marciais, caminhada, dinâmicas e aulas na Fa-
zenda Nova Acrópole (a 80 km. de Brasília). O programa é feito
de acordo com as necessidades da equipe, seja ela preparação
para mudança ou motivação para um novo desafio.
Cursos
Palestras
Aventura
Neste curso, os conflitos são tratados como naturais e parte de
um processo contínuo de ajuste da convivência. Desta forma,
são trabalhados elementos que ajudam a gerir os conflitos de
forma saudável e produtiva, onde as diferenças são reconheci-
das e aproveitadas a partir da geração de objetivos comuns que
transcendam os interesses individuais. Aprende-se também a
diferenciar o conflito saudável, do conflito improdutivo e vazio.
O curso ajuda cada participante a identificar os seus padrões de
conflito e a descobrir como pode se relacionar melhor com as
pessoas a partir de uma gestão mais consciente de si mesmo.
conteúdo:
• Origem do conflito: filosófica e prática
• Intensificação do conflito: passionalidade e dilemas reais
• Aprendendo com o conflito: objetivo do ser humano
• Tipos psicológicos e sua relação com o conflito
• Convivência: o outro como espelho
• A natureza humana: origem do conflito dentro de cada um
• Gestão de relacionamentos
• Aprendendo a conviver com a diferença
• Gestão interior e interpessoal
• O papel do líder na gestão de conflitos
carga horária:
4 horas/aula em dois encontros de 2 horas.
Público alvo:
Grupos pequenos ou com problema de conflitos e/ou grupos
de dirigentes que precisam lidar com grandes equipes.
Administração de conflitos
Neste curso são abordados conceitos básicos de ética e valores
a partir de diferentes filosofias. O curso trabalha como mote
a necessidade de que o homem, para se realizar plenamente,
tem de desenvolver valores em todas as atividades da vida, o
que inclui seu ambiente de trabalho. Um ser humano nobre,
honesto e justo é mais feliz, pois assim cumpre sua natureza
racional (Aristóteles). E pessoas felizes geram um ambiente
saudável e produtivo dentro das organizações. São abordadas
situações do cotidiano do trabalho, onde é necessário aplicar
valores. Programa-se a mudança de comportamento com exer-
cícios práticos de imaginação.
conteúdo:
• Ética para realização individual e eficiência
• Ética atemporal em várias culturas
• Ética e desenvolvimento das potencialidades humanas
• Construção da ética consciente por meio de exercícios
• Origens da competição e maledicência no trabalho
• Relacionamento e ética
• Ética e hierarquia
• Exercício de reflexão individual sobre o que é ético
• Projeção de futuro e exercício de imaginação
carga horária:
4 horas/aula em dois encontros de 2 horas.
Público alvo:
Aberto a todo funcionário independente do nível hierárquico.
Ética e valores nas organizações
C U R S O S
Neste curso, trabalha-se com a motivação intrínseca do ser
humano de se realizar e ser feliz, sendo a produtividade uma
consequência natural A partir desta necessidade comum, sta-
tus, reconhecimento e incentivos materiais tornam-se apenas
complementares. O comprometimento com a excelência é o
próprio comprometimento com a vida, de deixar uma marca
na história. A motivação é gerada por este reconhecimento e
também por práticas simples de renovação da vida que devem
ser feitas cotidianamente. A motivação passa ainda pelo ali-
nhamento do trabalho com a natureza e os objetivos indivi-
duais. Cada participante é estimulado a desenvolver seu ‘kit
motivação’ que está associado ao despertar dos seus próprios
sonhos de crescimento e realização para além das práticas de
recompensa das organizações.
conteúdo:
• Trabalho e sentido de vida
• Crescimento e realização
• Planejamento de longo prazo
• Como encontrar o meu lugar?
• Relacionamentos no trabalho: desafios e possibilidades
• Reciclagem diária e reciclagem de vida
• Exemplo, liderança e harmonização interior
carga horária:
4 horas/aula em dois encontros de 2 horas.
Público alvo:
Preferencialmente gestores que lidem com muitas pessoas.
Motivação + comprometimento = produtividade
Pensamento sistêmico está relacionado ao pensamento coo-
perativo que vê a organização como um todo e ao mesmo tem-
po considera os seus colaboradores de uma forma mais ampla,
não só como fatores de produção, mas como pessoas com ne-
cessidades sociais, familiares e de realização. O pensamento
sistêmico ajuda a coordenar pensamentos, emoções e ação
para gerar coerência e direcionamento efetivo da ação que se
pretende realizar. Esta lógica ajuda ainda a situar a organização
dentro da sociedade à qual pertence, considerando o contexto
do país, o momento global (geopolítico) e o seu ecossistema.
conteúdo:
• A organização como um ser vivo
• A lógica por trás da cooperação
• O que são seres humanos? Quais as suas necessidades?
• Coerência entre mente, emoções e ações cotidianas
• O poder de uma mente focada – o impacto do exemplo
• Relações entre empresa e sociedade
• Impacto do contexto global sobre a organização
• Implementação da visão sistêmica no ciclo do projeto
• Como utilizar a intuição
carga horária:
4 horas/aula em dois encontros de 2 horas.
Público alvo:
Pode ser feito também para toda a equipe, mas se recomenda
a inclusão dos dirigentes para aumentar o impacto.
Pensamento e prática de gestão sistêmica
C U R S O S
O trabalho do dirigente exige visão estratégica que só pode ser
lograda a partir do centro, onde se vê mais longe. A conquista
do centro exige objetivos claros de vida, princípios que guiem
a ação e coragem para se ver por dentro. O líder ouve, tem
domínio sobre si mesmo e projeta o crescimento da empre-
sa integrado ao crescimento da sua equipe de colaboradores.
É pragmático ao definir metas viáveis e ao mesmo tempo, vi-
sionário para desafiar limites. Inspira e motiva, não por medo,
mas por entusiasmo de quem acredita que é possível. Cumprir
metas não é suficiente, é necessário cumprí-las bem. Sucesso
integral alia resultados ao crescimento humano e um bom lí-
der sabe gerenciar os dois.
conteúdo:
• O princípio do centro nas Artes Marciais
• O que são valores e sua importância nas organizações
• Avaliação de valores individuais e organizacionais
• Como gerar uma cultura de aprendizagem de valores
• Planejamento e princípios de vida
• O dirigente como mestre/professor/coach/facilitador
• Como inspirar pessoas e não fatores de produção
• Pragmatismo e a construção da vida interior
carga horária:
4 horas/aula em dois encontros de 2 horas.
Público alvo:
Preferencialmente gestores.
Liderança baseada em valores
A boa comunicação é essencial em qualquer ambiente de tra-
balho. Ela informa, motiva e gera sintonia da equipe. O curso
utiliza princípios filosóficos do centro, do orador como veícu-
lo de uma idéia e de organização mental. O curso ensina a li-
dar com o medo e gerar sintonia com o público, apresentando
ainda ferramentas técnicas para que a forma de apresentação
seja adequada: o bom uso da voz, do corpo e de instrumentos
como microfone, power point e técnicas para falas de improvi-
so. Falar bem depende de um entendimento profundo do que
é a comunicação, seus desafios e possibilidades.
conteúdo:
• Princípios da boa oratória
• O sentido do centro físico e psicológico
• Estratégias para a superação do medo
• Estruturação do raciocínio
• Oratória Ciceroniana
• Como utilizar a voz
• Posturas corporais
• Técnicas para uso do power point
• Técnicas para o uso do microfone
• Técnicas para a fala de improviso
carga horária:
9 horas/aula.
Público alvo:
Aberto.
Oratória: a arte de falar bem
C U R S O S
A boa administração do tempo requer clareza de direção que
possa se refletir na agenda semanal e diária. O curso ajuda a
identificar o que tira o tempo e a planejar, confrontar e ava-
liar o seu uso. O curso oferece ainda ferramentas que ajudam
a identificar como o tempo é empregado e a construir uma
rotina com menos ansiedade, que possa ser mais eficiente e
produtiva.
conteúdo:
• O tempo mágico e o tempo cronológico
• Os componentes da personalidade humana
• O uso estratégico do tempo
• Os tira-tempo
• Identificação do uso pessoal do tempo
• Planejamento, monitoramento e avaliação do tempo
carga horária:
4 horas/aula em dois encontros de 2 horas.
Público alvo:
Aberto.
Administração do Tempo
A filosofia consiste no estudo sobre a Arte de Viver. O curso tra-
balha com a filosofia de várias culturas, buscando ver o sentido
prático por trás de todas elas. Os módulos incluem filosofia do
Oriente e Ocidente e são uma síntese do curso trabalhado nas
estruturas de Nova Acrópole em todo o Brasil. Após o curso
introdutório, o aluno pode buscar aprofundamento nos cursos
regulares oferecidos pela Nova Acrópole.
conteúdo:
• Ética temporal e atemporal
• Vida moral e intelectual
• Bhagavad Gita
• A voz do Silêncio
• Aristóteles e a busca pela felicidade
• Indivíduo, Sociedade e Estado
• O mito da caverna de Platão
• Platão e a República
• Filosofia Estóica
carga horária:
8 h/aula
Público-alvo:
Aberto.
Filosofia para Executivos
C U R S O S
Melissa andrade
Conferencista e professora de Nova Acrópole. Tem longa ex-
periência na formação humana a partir do conhecimento filo-
sófico. Ministra as cátedras de Ética, Sociopolítica, Filosofia da
História, História da Filosofia Antiga e Psicologia.
É dirigente voluntária da Nova Acrópole do Lago Sul e dirigente
da consultoria em políticas públicas e cooperação internacio-
nal - Rede de Humanização do Desenvolvimento.
Mestre em Política Social e Planejamento em Países em Desen-
volvimento pela London School of Economics, especialista em
Gestão Pública pela Fundação Getúlio Vargas e graduada em
Ciência Política pela Universidade de Brasília.
contatos:
E-mail: [email protected]
Telefone: (61) 9269-4301
Coordenação Pedagógica
Fotografias por Kenia Ribeiro
Portfolio: www.kenia.art.br
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