KONVENSIONAL POLICING
MODERN/ KONTEMPORER
POLICING
REAKTIF
LAW ENFORCEMENT
CRIME FIGHTER
REPRESIF
MILITERISTIK
KEMITRAAN
PROBLEM SOLVING
PREVENTIF
PROAKTIF
KAT KUALITAS HIDUP MASY
COMMUNITY POLICING
MENGAPA MENGADOPSI COMMUNITY POLICING
PERUBAHAN SOSIAL YANG BEGITU CEPAT
MAALAH2 KAMTIBMAS SEMAKIN KOMPLEKS
POLISI TIDAK MAMPU MENGATASI MASALAH KAMTIBMAS TANPA DUKUNGAN WARGA MASYARAKAT
POLISI TIDAK TAHU KAPAN, DIMANA DAN SIAPA PELAKU KEJAHATAN
• POLISI DAPAT DITERIMA DAN MENDAPAT DUKUNGAN WARGA MASYARAKAT
• POLISI COCOK DENGAN MASYARAKAT
POLISI BELAJAR
DENGAN 02H
POLMAS
?
MODEL COMMUNITY POLICING DI INDONESIA
FILOSOFI
KEBIJAKAN
STRATEGI
INSTITUSI POLISI
POSPOL INDIVIDU
YANG MENEKANKAN
APA YG HARUS
DILAKUKAN
KEMITRAAN
PEMECAHAN MASALAH
DALAM RANGKA KATKAN KUALITAS HIDUP MASYARAKAT
POLISI HARUS DAPAT DIPERCAYA OLEH
MASY
TIDAK MELAKUKAN TINDAKAN2 YG
MENYEBABKAN POLISI TIDAK DIPERCAYA
MELAKUKAN TINDAKAN2 YG DPT MENUMBUH
KEMBANGKAN KEPERCAYAAN MASY
PERUBAHAN/TRANSFORMASI DLM BUDAYA ORGANISASI POLRI
SDM YG PROFESIONAL
KOMUNIKASI
KUNJUNGAN
PATROLI
MEMAHAMI PERMSLHN
CEPAT MERESPON KEBUTHAN MASY
DEKAT DGN MASY YG DILAYANI
BERSAHABAT
KEBERADAN POLISI MJD SIMBOL PERSAHABATAN MASY DGN POLISI
DPT DIJADIKAN TELADAN
MENYELESAIKAN MSLH
SDM YG PROFESIONAL
KOMUNIKASI
KUNJUNGAN
PATROLI
MEMAHAMI PERMSLHN
CEPAT MERESPON KEBUTHAN MASY
DEKAT DGN MASY YG DILAYANI
BERSAHABAT
KEBERADAN POLISI MJD SIMBOL PERSAHABATAN MASY DGN POLISI
DPT DIJADIKAN TELADAN
MENYELESAIKAN MSLH
SDM YG PROFESIONAL
KOMUNIKASI
KUNJUNGAN
PATROLI
MEMAHAMI PERMSLHN
CEPAT MERESPON KEBUTHAN MASY
DEKAT DGN MASY YG DILAYANI
BERSAHABAT
KEBERADAN POLISI MJD SIMBOL PERSAHABATAN MASY DGN POLISI
DPT DIJADIKAN TELADAN
MENYELESAIKAN MSLH
TDK PROFESIONAL
LAK KEKERASAN
MELANGGAR MORAL
AROGAN
KKN
TDK PEKA THD LINGKUNGAN
LAK TINDAK PIDANA
POLMAS
POSPOL
INDIVIDU PETUGAS
PETUGAS POLMAS
Pemetaan wilPemetaan mslhKomunikasiPencatatan/ pendataanBerpenampilan menarikBangga akan tugasnyaCukup pengetahuanTahu yg hrs dilakukanTahu apa yg tdk boleh
dilakukanBertanggung jawabhumani
Di daerah2 yg cukup kompleks masalahnya, di daerah perkotaan/ daerah
kawasan industri dsb
Model Koban ?
Wilayahnya 3 Km2
Manajemen Ren
Org
Lak
Dal
Didasari dgnPemahaman wilPemahaman mslhPemahaman kemampuan SDMEtika kerjaSarpras
Intern
Ekstern
Tugas kelompok
Tugas perorangan
Kerjasama dgn masy
Rutin Khusus Insidentil
Bgmn melaksanakannya?
Bgmn Wasdalnya / bentuk2 pertanggung
jawabannya
Dari daerah2 yg tdk terlalu kompleks masalah2 sosial
yg terjadi & daerah pemukiman/ pedesaan
Chuzaicho
Satu desa
Pedesaan
Lingkup kecil
Kelurahan/ RT/RW
POLMAS
POSPOL
PETUGAS POLMAS
Tempat untuk melayani masy
Tempat diskusi/ pemecahan mslh
Tempat untuk konsultasi/pribadi
Tempat data
Tempat menyimpan peralatan
Tempat istirahat?
Toilet/KM/WC
Alat komunikasi
Alat tulis
Pendukung patroli
Peta wilayah yg dilayani
Data warga
Gedung
Sepeda
Sepeda motor
mobil
Etika Kerja
Apa yg hrs dilakukanApa yg tdk boleh dilakukanApa sanksinya
Sistem Penilaian Kinerja
StandarisasiKeberhasilanProduk2/ hasilkegagalan
Sistem penghargaan + penghukuman
Nilai2 yg menjadi keyakinan/pedoman kerja
Sistem Manajemen yg baik
Perencanaan
Pengorganisasian
Pelaksanaan
Wasdal
Kepemimpinan
Komunikasi/ HR
Jobdescription/ Jobanalisis
Dinamis selalu berubah sesuai dgn perkembangan
POLISI
WARGA
FKPM
STAKEHOLDER/ INSTANSI/ PIHAK
TERKAIT
?
FKPM
TINGKAT POLSEK
KELURAHAN ?
MANAJEMEN
PETUGAS/ANGGOTA
• Memahami masalah• Mencari akar masalah• Mencari solusi• Komunikasi• Peran serta warga dlm
har kamtibmas
Polisi cocok dgn masyarakat
Kat kualitas hidup masyarakat
ANGGOTA
Pengurus
• Warga• Stakeholde
r• Polisi
Yang dianggap dapat mewakili
Ketua = Warga Masy
Wakil Kapolsek/Kapospol/petugas
3
1
2
MASY POLISI
1. Polisi mjd mitra sejajar dgn warga masy
identifikasi masalah cari solusi
2. Polisi berupaya memahami kebutuhan rasa aman warga/ paham mslh2 yg dihadapi shg dlm melaks tugasnya dpt diterima oleh warga masy
3. Polisi dpt mjd pelindung, pengayom, penegak hukum yang dipercaya oleh warga masy & dpt dijadikan panutan/kebanggaan
TOP DOWN
Perintah2
PengatuanMembimbingMembina
Polisi seolah2 serba tahu/serba
lebih + model perintah
PETUGAS POLMAS
Pemetaan wilayah yg dilayaninya
Mendeteksi/mengidentifikasi masalah
Patroli
Peka terhadapmslh2 sosial
Peka thd potensi2 konflik
Dpt menangkap isu2 yg berkembang
Komunikasi dari hati ke hati
Mencatat + membuat laporan
Kunjungan
Komunikasi hati ke hati
Mendengarkan
Memberi solusi/jalan keluar
Memberi informasi
Pelayanan Masy
Menerima laporan
Konsultasi
Petunjuk
Pencatatan + pendataan
Sistem laporan
Kecepatan penanganan TKP
Komunikasi internal + eksternal
Memberikan informasi + solusi kamtibmas
Diskusi / pemecahan masalah
Bersama2 dgn warga membangun FKPM
PENDUKUNG PETUGAS POLMAS
PILUN
PIRAS
Pedoman2 utk kerja
Format2
Etika kerja
Sistem penilaian kinerja
Sistem penghargaan + penghukuman
Standarisasi
Produk2
Format2 utk mendptkan masukan/pendapat dari warga masyarakat
Sistem analisa + evaluasi
Wasdal/kontrol
Model2 tugas Polmas
Laporan
Pencatatan warga
Pencatatan masalah
Pendataan
Gedung
Kendaraan
Alat komunikasi
Rompi/jacket (patroli malam)
Tongkat
Komputer/alat tulis lainnya
Papan tulis
Peta wilayah yg dilayaninya
Meubel, dsb
Jepang Dewan Koban, Dewan Chuzaisho Singapura CSSP (Community Savety and Security Program
WARGA
POLISI
WADAHFKPM
STAKEHOLDER
FKPM
Stakeholder
Warga Masy
Identifikasi Masalah
Solusi Problem Solving
Didiskusikan cari akar mslh
Lak tindakan kepolisian
Preventif
Preemtif
Represif
FKPM
Didukung oleh anggota FKPM
Masalah
- Tidak menggantikan tugas2 polisi
- Informasi, komunikasi, solusi
POLISI DIPERCAYA WARGA MASYARAKAT
POLISI MENDAPAT DUKUNGAN WARGA MASYARAKAT
MANAKALA TERCIPTA KAMTIBMAS
• DAPAT CEGAH KONFLIK FISIK
• DAPAT CEGAH MAIN HAKIM SENDIRI
• WARGA MASYARAKAT MAU MELAPORKANMSLHNYA KE POLISI (MSLH2 YG BERKAITAN DGN MSLH KEAMANAN)
• DAPAT MENYELESAIKAN MSLH2 SOSIAL YG TERJADI DI LINGKUNGANNYA
• WARGA MASY MAU MEMBERI INFORMASI
Top Related