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1.- PresentaciónLas Instituciones de Educación Superior son el reflejo del avance científico, tecnológico de una sociedad, en ellas se analiza, crea, reproduce y transfiere el conocimiento utilizando modelos, metodologías, procesos e instrumentos de vanguardia y guiados por un Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI).
Solamente las instituciones que han definido su horizonte filosófico y operativo a mediano y largo plazo y que con pertinencia, coherencia y consistencia han diseñado sus directrices, objetivos, estrategias, metas e indicadores, están insertas en la dinámica de desarrollo científico, tecnológico, económico y social así como están en capacidad de contribuir para las grandes transformaciones sociales, aprovechar las competencias del talento humano mediante una gestión por resultados, y alcanzar la calidad, eficiencia, eficacia, economía, ética y ecología en todos sus procesos.
El Instituto Tecnológico Superior Liceo Aduanero (ITSLA) sobre la base de la participación colectiva, crítica y proactiva de sus estamentos y aportes significativos del entorno, elaboró y aprobó su PEDI para el período 2011-2015; mismo que además de trazar el rumbo estratégico en los temas administrativos, académicos e investigación es una herramienta que crea las sinergias para promover un desarrollo permanente e integral con la colectividad.
La información está procesada utilizando Excel y aplicando la metodología de cuadro de mando integral que nos permite ejecutar, controlar y evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas definidos a través de una autoevaluación, coevaluación y evaluación externa; por lo que estamos seguros que la actitud profesional y positiva de todos el equipo de trabajo en los temas estratégicos y sustentándose en los Planes Operativos Anuales POAs nos permitirá cumplir la Misión y Visión Institucional.A continuación, publicamos un Resumen ejecutivo del PEDI 2011- 2015
Atentamente:
Econ. Winston Oviedo P. M. B. A. DIRECTOR DE INVESTIGACIÓN
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INDICE
Presentación ....................................................................................... 3 Indice ........................................................................................ 4Equipo de Gestión ............................................................................ 5Oferta Académica ............................................................................ 6Organigrama ..................................................................................... 7Datos Informativos ............................................................................ 7Base Legal ...................................................................................... 8Parte Filosófica ............................................................................ 10Valores ...................................................................................... 11Rumbo estratégico ............................................................................ 12Políticas ...................................................................................... 13FODA ....................................................................................... 15Objetivos Estratégicos, Estratégiase Indicadores ................................ 22TEMA 2 Gestión Académica ............................................................ 24TEMA 3 Gestión de Investigación ................................................ 25TEMA 4 Gestión de Vinculación ................................................ 25
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3.- Equipo de Gestión.-
EQUIPO DE GESTIÓN TEMAS ESTRATÉGICOS
Rector ITSLA
MSc. Mauricio Tulcanaza
Eco. Winston Oviedo MBA
Esp. Manuel Hidalgo
Coordinador general Proceso Gestión AdministrativaCoordinador general del proceso académicoCoordinador general del proceso de investigaciónCoordinador general del proceso de vinculación
RESPONSABLE: TEMA ESTRATÉGICO
Crnl. David OrqueraDra. Elena PozoDr. Arturo AlmeidaPslga. Martha ZambranoTnlgo. Christian TulcanazaIng. Norma QuinterosSr. Andrés YépezMsc Mauricio TulcanazaDG. Lucía VásquezSra. Jackeline Vásquez
Vicerrector AdministrativoJefatura FinancieraEvaluación InstitucionalUnidad de Bienestar EstudiantilAsesoramiento JurídicoSecretaría GeneralUnidad de InformáticaAulas, Laboratorios y TalleresUnidad de Comunicación InstitucionalBiblioteca
RESPONSABLE: ACTIVIDAD
EQUIPO DE GESTIÓN ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
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4.- Oferta Académica.-
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5.- Datos Informativos.-
4.-Organigrama.-
5.1. Nombre de la Institución: Instituto Tecnológico Superior “Liceo Aduanero”
5.2. Siglas: ITSLA
5.3.Tipo de institución: Entidad Promotora: Servicio Nacional de Aduana del Ecuador.- SENAE.
5.4. Representante legal: Ing. Edison Caza Guevara. Msc. RECTOR
5.5. RUC institucional: 1091705156001
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5.6. Ubicación geográfica:
5.7. Dirección: Panamericana Norte. Km.4 ½. Yahuarcocha.
5.8. Teléfonos: (06) 2953 442 Telefax: (06) 2644 241
5.9. Página web: www.liceoaduanero.edu.ec
5.10.Email institucional: [email protected]
5.11. Red Social: facebook.com/liceoaduanero
5.7.1. Región: Sierra5.7.2. Provincia: Imbabura5.7.3. Cantón: Ibarra5.7.4. Parroquia: Priorato5.7.5. Área de influencia: Provincias de Imbabura, Guayas, Esmeraldas, Manabí, Pichincha, Cotopaxi, Carchi.
• Mediante Acuerdo del Ministerio de Educación y Cultura Nro. 210 del 09 de febrero de 2000 se crea el Instituto Técnico Superior “Liceo Aduanero”.
• Categorización de Instituto Tecnológico, mediante Acuerdo Nº 155 de fecha 05 de Noviembre del 2003 otorgado por la Dirección Ejecutiva del CONESUP.
6.- Base Legal.-
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7.- Misión y Visión.-
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Responsabilidad Capacidad para asumir los derechos, obligaciones y las consecuencias de los actos en su entorno social y natural.
Confiabilidad Capacidad de desempeñar una función en condiciones establecidas en un tiempo determinado.
Justicia Accionar de equidad en todos los ámbitos y prácticas sociales, de tal manera que no existan diferencias de trato, independientemente de la condición social, económica y cultural.
Solidaridad Sensibilidad y compromiso para cumplir con los propósitos de la comunidad a través de los programas de vinculación y de una investigación pertinente que busque la solución de los problemas del entorno.
Respeto Reconocimiento objetivo de las capacidades de uno mismo y de los demás, aceptando y valorando las diferencias sociales, ideológicas y culturales manifestadas en vivencias de derechos y deberes.
Emprendimiento Convicción para formar profesionales creativos e innovadores que aporten al desarrollo social y económico.
Identidad Capacidad para reconocernos y afirmarnos como miembros de una comunidad Educativa, comprometida con la sociedad, afianzando nuestra filosofía, clima y cultura organizacional.
Democracia Facultad para expresar y actuar en forma libre, constructiva y consensuada, en el marco de las normas establecidas en los diferentes estamentos del sistema de educación superior.
8. Valores.-
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9.- Rumbo estratégico.-
Instituto con procesos manuales
Instituto con procesos académicos tradicionales
Instituto con gestión administrativa formal
Instituto con procesos informatizados y digitales
Instituto con procesos académicos de vanguardia
Instituto con modelo de gestión administrativa por resultados
Instituto con vinculación débil con la colectividad
Instituto no acreditado
Instituto que contribuye a solucionar los problemas del entorno
Instituto acreditado categoría A
Instituto con insuficiente investigación
Instituto con investigación permanente y actualizada
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10.- Políticas.-
1. Laborar en un clima de paz, armonía y buenas relaciones entre los miembros del Instituto.
2. Crear una cultura de calidad total en todo tipo de acción y trabajo que emprenda la institución.
3. Promover permanentemente el desarrollo y práctica de valores dentro y fuera del Establecimiento;4. Fortalecer la capacitación y el trabajo en equipo.
5. Orientar el proceso educativo para formar personas para la vida, libres y conscientes de su responsabilidad ante sí y los demás;
6. Garantizar la eficiencia de la gestión institucional mediante la optimización de recursos humanos, materiales y económicos.
7. Integrar adecuadamente la teoría y la práctica en los procesos de aprendizaje;
1.- Gestión Administrativa.-
1. Evaluar el desempeño de trabajo al cuerpo docente y administrativo, bajo estrictos parámetros de calidad, experiencia y perfiles acordes a la misión y visión institucionales.
2. Implementar permanentemente tecnología de vanguardia y recursos didácticos innovadores que coadyuven en la formación integral de los estudiantes.
3. Capacitar continuamente a profesores, personal administrativo y directivo para mejorar la calidad del servicio educativo;
4. Seleccionar al cuerpo docente y administrativo, bajo estrictos parámetros de calidad, experiencia y perfiles acordes a nuestra misión y visión;
5. Impulsar la creación de nuevas Especialidades y Carreras acordes a las necesidades socio-económicas de la región;
2.- Gestión Académica.-
1. Diseñar proyectos para fortalecer y desarrollar los sectores productivos del área de influencia del instituto;
2. Desarrollar y aplicar proyectos de investigación inter y multidisciplinarios;
3. Desarrollar proyectos de investigación cofinanciados y autofinanciados.
3.- Gestión de Ivestigación.-
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1. Gestionar alianzas estratégicas a nivel local, regional, nacional e internacional para potencializar la gestión institucional;
2. Diseñar y ejecutar proyectos de vinculación con grupos vulnerables que se encuentren en el ámbito de acción de la institución;
3. Implementar políticas de vinculación y de evaluación.
4.- Gestión de Vinculación.-
11.- FODA
Análisis FODA TEMA 1GESTIÓN ADMINISTRATIVA
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Análisis FODA TEMA 2GESTIÓN ACADÉMICA
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Análisis FODA TEMA 3 GESTIÓN DE INVESTIGACIÓN
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Análisis FODA TEMA 4 GESTIÓN DE VINCULACIÓN
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12. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, ESTRATEGIAS E INDICADORES
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13.- TEMA 2 GESTIÓN ACADÉMICA
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14. TEMA 3 GESTIÓN DE INVESTIGACIÓN
15.- TEMA 4 GESTIÓN DE VINCULACIÓN
RESOLUCIÓN.-El Plan Estratégico de Desarrollo Institucional fue aprobado por el Consejo Directivo en la sesión del día viernes primero de noviembre del 2011.
Tnlgo. Christian Tulcanaza SECRETARIO CONSEJO ACADEMICO
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