Plan de Acción Modernización Cenabast
Fabiola RubiaJefa de Operaciones Comerciales
CENABAST
Valdivia, 26 de Mayo de 2011
Cifras de CenabastEvolución de las ventas por línea de negocio
2006 2007 2008 2009 2010
INTERMEDIACION 38.594 38.905 40.401 54.385 52.223
PROGRAMAS MINISTERIALES 32.386 48.684 55.314 70.218 75.599
PNAC-PACAM 45.201 45.429 52.197 61.465 59.131
APOYO RECIEN NACIDO 4.314 13.187
VENTAS ESPECIALES 23.564 34.923 20.668 19.590 10.514
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000M
on
tos
Fact
ura
do
s (M
M$
)
Facturación por Líneas de Negocios (MM$)
FACTURACIÓN 2006 2007 2008 2009 2010
TOTAL FACTURACIÓN ANUAL BRUTACifras millones de pesos moneda 2010
139.745 167.942 168.580 209.973 210.704
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
Cifras de la Operación 2010
Cliente Facturación 2010 (MM$) % Cantidad
CompradoresPuntos
DistribuciónCantidad de Productos Cobertura $
Programas Ministeriales
75.599 36%
1 849
250 90%
Hospitales y SS
49.737 24%
235
231 1.450 24%
Municipalidades
13.000 6%
357
618 30%
Prog. Alimentarios
59.131 28%
1 471
20 100%
PARN
13.187 6%
1 163
10 100%
Total
210.654 100%
595 849
1.730
Cliente Facturación 2010 (MM$) % Cantidad
CompradoresPuntos
DistribuciónCantidad de Productos Cobertura $
Programas Ministeriales
75.599 36%
1 849
250 90%
Hospitales y SS
49.737 24%
235
231 1.450 24%
Municipalidades
13.000 6%
357
618 30%
Prog. Alimentarios
59.131 28%
1 471
20 100%
PARN
13.187 6%
1 163
10 100%
Total
210.654 100%
595 849
1.730
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
Cenabast Hoy: Muchos problemas y alta deuda
• Deuda con proveedores : $80.000 Millones
• Serios problemas en almacenamiento y logística
• Bajo cumplimiento de los pedidos de clientes– Sin focalización en productos relevantes
• Pésima imagen pública
• Institución estresada debido al alto volumen de operaciones– 2000 licitaciones anuales– 70.000 factura anuales
• Vaso medio lleno, por la agregación de demanda Cenabast obtuvo precios 30% menores en promedio a los de sus clientes comprando directo. Este promedio aumentará con la focalización.
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
Principales Cambios al Modelo Actual
5
Focalización en compra de Medicamentos e Insumos de alto valor y Programas Ministeriales.
Las compras se materializarán con una orden irrevocable y deberán contar con la debida refrendación presupuestaria.
Externalización completa de Bodegaje y Distribución, los proveedores distribuyen directamente a los clientes.
El proveedor factura directamente a los establecimientos, por lo tanto Cenabast no genera deuda en el sistema. “El que compra, paga”.
Rediseño Organizacional centrado en nuevas funciones de Compra y Gestión de Contratos, con personal especializado
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
PROVEEDORESde Medicamentos e
Insumos Clínicos
CLIENTES
• Sub Secretaría de Salud
• Sub Secretaría de Redes Asistenciales• FONASA
• Servicios de Salud• Hospitales
• Municipalidades• Extra Sistema
División de Medicamentos e
Insumos (Sub Secretaría de
Redes Asistenciales)
CM de Medicamentos o
Insumos
CENABAST
Com
isió
n de
Ad
quis
ició
n
Agregar Demanda
Mercado Público
Ofertas
Ordenes deCompra
Planificación de Stock y
Distribución
Lici
taci
ones
Sistema de Abastecimiento de Medicamentos e Insumos del SNSS
ISP / ANAMED
Portal de Compras Públicas
Compras
Gestión de Contratos
Control Política de
Medicamentos
Coordinación con Comité de
Farmacias
Evaluación Técnica
Comisión x Servicios CENABAST
O. Compra
Facturación
Recepción Productos
Pago Factura
Contratos
Adjudicación
Despachos
PagosFacturas
Fondo Estratégico OPS
Gobierno de Chile / Ministerio de Salud
Desafíos para abastecimiento de medicamentos a Municipios
• “El que compra paga”, no solo derechos también deberes.
• Fomentar la asociatividad entre Municipios
• Utilizar distintos canales de compra (Convenio Marco, Cenabast, Compra Directa)
• Alternativas a distribución consolidada de Medicamentos
• Trabajar en forma conjunta: Minsal-Cenabast-Asociación Municipalidades
7
Gracias.
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